Formandsberetning, 2012.

Transkript

1 Formandsberetning, Tirsdag d. 20 marts 2012 på Helnen Årslev Kro, start kl 18 Lederne Østjylland Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Regnskab og budget 4. Indkomne forslag 5. Valg til bestyrelsen 6. Eventuelt Velkommen til generalforsamlingen i Lederne Østjylland. På sidste generalforsamling blev der udtrykt ønske om, at oplyse hvad Lederne konkret gør for medlemmerne. Det ønske vil jeg forsøge at efterkomme idag. Jeg vil dele min formandsberetning op i 3 dele. Først vil jeg orientere om fakta. Derefter vil jeg berette om, hvad vi har været igennem i det forgangne år. Og til sidst - det mest spændende, synes jeg hvilke nye tiltag, der vil ske i den nærmeste fremtid. Fakta: 1

2 Medlemsudvikling i Danmark Lederne er en af de organisationer der går frem i disse år. Den 16 juni 2011 rundede vi en markant milepæl på tusinde medlemmer. Det var et mål vi I hovedbestyrelsen har arbejdet på at nå I september 2012, og vi nåede altså dette mål 15 måneder før beregnet. Jeg checkede, at ved udgangen af februar var medlemstallet på Her i Østjylland er vi idag medlemmer. Når Lederne har haft en så markant tilgang af medlemmer i tider, hvor mange andre faglige organisationer og A-kasser mister medlemmer trods diverse TV reklamer, skyldes det primært to faktorer: For det første: der er kommet flere ledere i virksomhederne og dermed flere potentielle medlemmer hos os, vi har med andre ord fået et større rekrutteringsgrundlag. Det kan nævnes, at vi tror, der er ca privatansatte ledere og med de offentlige, så menes der at være ca For det andet: Prisen er også et væsentligt konkurrenceparameter måske det vigtigste og derfor er det essensielt for os, at prisen for et medlemskab ikke stiger, og den er da også uændret siden Lønudvikling: Det interesserer os alle, hvordan lønnen har udviklet sig, og selv om vi er mange der ikke forstår, at tallene skulle være rigtige, så er det fakta, at vi har i Østjylland ligger med et gennemsnit på kr pr måned og med en lønstigning i 2011 på 5,5%. Ser vi nærmere på skemaet, ser vi, at vi Østjyder er dem med den højeste stigning, og vi ligger lidt under landssnittet på lønnen. 2

3 Lønspredning i den private sektor Gennemsnitsløn pr. område Gennemsnit Stigning København og omegn ,8% Nord- og Østsjælland ,9% Vest- og Sydsjælland, Lolland, Falster og Bornholm ,0% Fyn med øer ,0% Sydjylland ,8% Østjylland ,5% Vestjylland ,1% Nordjylland ,6% Hele landet ,6% Ledighed: Ledigheden er på det sidste steget meget svagt. Hvor ledigheden i december sidste år lå på 2,5 procent, så stod 3,1 procent af lederne i januar uden for arbejdsmarkedet, hvilket svarer til ledere. Stigningen er ifølge vores formand Svend Askær ikke noget, der bekymrer, for ved udgangen af et år er der altid flere virksomhedslukninger, og derfor er det også naturligt, at ledigheden stiger i januar. Det er et mønster, vi ser hvert år. Derfor er der ingen grund til at være urolig for det. Tværtimod forventes det, at vi vil se et fald allerede i de næste måneder, herefter vil ledigheden sikkert stagnere på dette niveau med små udsving. Men der er nogle ubekendte faktorer, der kan 3

4 spille ind på beskæftigelsen Feks. hvordan vores omverden udvikler sig bare for at nævne nogen: Grækenland, Italien, Spanien, bliver der brug for flere eller færrer varer til disse lande? Danmark er jo kun en lille spiller på den store bane Lederne Østjylland Ledighed fra 2,6% til 3.0% Juridiske sager: Desværre kan jeg ikke give tal, der er regionsspecifikke, men Lederne behandlede i 2011 ca ansættelsesretlige sager. Omtrent halvdelen var relateret til opsigelser, resten var kontraktgennemgange og øvrige typer rådgivning. Excl. weekender og helligdage er der ca. 250 arbejdsdage pr. år, det vil sige, at Lederne pr dag har ca. 40 sager af juridisk art som igen betyder, at vi her i Østjylland, såfremt vi er gennemsnitlige, har omkring 800 juridiske sager, der bliver behandlet pr. år så vi får her noget for kontingentet. Der bliver lavet tilfredshedsundersøgelser på dette, og omkring kontraktgennemgang er der en tilfredshed på 96%. Der er også målt på medlemsrådgivning generelt, her er tilfredshedsprocenten på 89. I 2011 blev er hentet knapt 100 mio kroner hjem til medlemmerne, når der gøres samlet status over vores retssager, opsigelser, konkurser og arbejdsskader. 4

5 Juridisk rådgivning til medlemmerne Ledernes juridiske sager i DK: sager i 2011 I Østjylland 800 stk mio kr. til medlemmerne Hvad sker omkring Vestas Vestas: Jeg tror det interesserer mange hvad Lederne har gjort omkring den meget omtalte fyringsrunde på Vestas. Derfor har jeg spurgt juridisk afdeling. Lederne har en konsulent tilknyttet, og han følger forhandlingerne tæt. Lederne har endvidere nedsat en gruppe af konsulenter, der er uddannet i de særlige vilkår, som er gældende for masseafskedigelsen. I forbindelse med tidligere masseafskedigelser har Lederne erfaret, at medlemmerne kommer hurtigere videre i ny beskæftigelse, såfremt der har været fokus på uddannelse allerede i opsigelsesperioden. Som følge af disse erfaringer er der via vores kompetencecenter afsat konsulenter, som individuelt vil kunne rådgive medlemmerne om deres uddannelsesmuligheder i opsigelsesperioden. Der har været nogle få telefoniske forespørgsler omk. de varslede afskedigelser ved Vestas, men da der ikke har været konkrete henvendelser, har vi ikke oprettet sager om uddannelse endnu. Vi har indtil nu oprettet 3 rådgivningssager vedr. Vestas. Jeg er blevet oplyst, at vi indtil dato kun har modtaget 1 opsigelse ved Lederne så der har ikke været det store træk. Det er Ledernes opfattelse, at vores medlemmer har stor tiltro til Vestas og de forlader sig derfor på, at vilkårene ved afskedigelse er i orden, og derfor sender de ikke opsigelsen til vurdering med det samme. Generelt er det vores opfattelse at medlemmerne er blevet godt behandlet. En af juristerne fra Lederne Niels Krarup har bistået forhandlingsrepræsentanterne og har oplyst, at Vestas har påtaget sig et professionelt ansvar for medarbejderne. Vi antager, at de berørte medlemmer bliver behandlet i henhold til reglerne. 5

6 Tilbageblik på Netværk. LerderNetværk er en mulighed for gratis at servicere vores medlemmer. Undersøgelser viste at netværk er noget, der bliver efterspurgt, det er jo også et af de varme emner i tiden. Vi har i Østjylland gjort en stor indsats for at starte netværk. Vi startende med 2 Kick-off møder d. 7 og 11 maj hvor der var en stor interesse, så grundlaget for at starte nogle grupper var gode. Der er virkelig gjort en stor indsats fra bestyrelsen af Marianne Persen. Resultatet af dette store arbejde har været fremragende. Der er startet 11 netværk op i vores område, som er det bedste resultat blandt Ledernes afdelinger. Vi har LederNetværk inden for Projektledelse, HR, Generel ledelse, Strategi og forretningsudvikling, Selvstændige med flere. Det vil fortsat være et stort arbejde at drive og servicere disse netværk og det er et arbejde, vi gerne påtager os. Danmarkskortet 76 netværksgrupper Er man med i et effektivt og godt fungerende LederNetværk, er der ingen tvivl om, at det er en vigtig strategisk ressource til at skabe ny viden. Der udvikler og styrker dig og derved gavner det virksomheden, der har ansat dig. Konferencer: I 2011 var der d. 19 maj og d. 9 november konferencer, der blev holdt i auditoriet på Skejby Sygehus. Trods visse parkeringsproblemer har vi fået nogle meget positive tilbagemeldinger fra konferencerne. Søgningen var rigtig god og Lederne på Vermlandsgade har arrangeret denne landsturne rigtig godt, med 4 virkelig spændende oplægsholdere vi ser frem til konferencerne i det nye år. Her vil jeg lige sparke ind at forårets konferense er d. 8. maj Genvejen ud af krisen med undertitlen Work smarter not harder. Oplægsholderne her er: 6

7 Husk forårets lederkonference Dato: 8. maj 2012 Sted: Auditorie på Skejby Sygehus Se nærmere på Lise Egholm rebellen der tør gøre op med vanetænkning Hun er innovativ skoleleder fra Rådmandsgade skole på Nørrebro hun blev i 2011 kåret til Årets Leder. Lise har skabt et effektivt læringsrum for 600 elever, hvor 70 % er tosprogede og 25 % kommer fra socialt belastede hjem. Lise karakteriserer sig selv som en skrap moster. Den andne oplægsholder d. 8 maj er: Lars AP - kreativ strateg, virksomhedsrådgiver og forfatter Med sin direkte, kreative og inspirerende tilgang sætter Lars fokus på, hvordan virksomheder kan finde nye løsninger på eksisterende udfordringer. Gennem sin virksomhed Redhair rådgiver, underviser og faciliterer han workshops for bl.a. FN, Rambøll, Movia og Novo. Lars står bla. bag bogen Geniale ideer og er kreativ strateg for flere virksomheder. Arrangementer: Der er sidste år arrangeret diverse mindre arrangementer om forskellige emner, så vi på den måde rammer forskellige interesser. Der var arrangementer eller foredrag i april, september, oktober og november. Skal jeg nævne en enkelt af disse må det være arrangementet d. 3 november hvor Anders Matthesen mødte op og fortalgte på en sjov og oplysende måde, om hans motivation for at fremføre og skrive shows. Vi, der var tilhører følte at han på en meget personlig måde satte os ind i det univers, hvor han henter inspiration fra, til at skrive stand up comidy. Dette var iøvrigt første gang - og så vidt jeg ved hidtil eneste gang, han oplyste om sig selv på den måde. 7

8 Aktiviteter, Østjylland 2011/12 Anders Matthesen Tour de Efterløn Konferencer Jubilarfest Foredrag Andet Jubilarfest: Fredag d. 18. november var der jubilarfest på Odder Parkhotel, inviteret var jubilarer, der har været med under Lederne i 25, 40 eller 50 år. Det gik rigtig godt, og det var en hyggelig aften med god mad, vin og ikke mindst godt selskab. Der er kommet tilbagemeldinger fra flere på, at det var rigtig godt tilfredse med arrangementet. Tour de Efterløn: Som alle ved er der kommet en efterlønsreform, som berører mange af os. Da de regler er ret komplicerede har Lederne set det nødvendige at tilbyde medlemmerne gratis gennemgang af de tilpassede regler. Dette har for Østjyllands vedkommende gjort, at der var Tour de Efterløn møde i Hadsten d. 19. januar, men da mødet var kl , var der naturligvis en del, der ikke havde mulighed for at deltage, så vi lavede et nyt møde, som blev afholdt her i lokalerne tirsdag d. 6 marts. Jeg deltog selv, og det er komplicerede regler, men jeg føler, vi fik en god gennemgang af det vanskelige stof ialt 110 deltog d. 6 marts og spørgelysten var stor. Det første møde i Hadsten havde nogle mangler, men vi fik givet oplægsholderne noget konstruktiv feedback, og det var rettet til mødet her d. 6 marts. Der er mange, der har spørgsmål om efterløn, og telefonen har været varm, men jeg håber, at alle, der betaler til efterløn, efterhånden har modtaget et brev fra Lederne omkring emnet. I brevet er der ikke noteret den specifikke efterløn for hver enkelt. Det skyldes, at Lederne ikke er helt sikker på, at de data de ligger inde med er helt valide og for ikke at oplyse noget forkert, har de valgt ikke at oplyse det eksagte beløb. Der var ikke tid nok til at checke beløbet på ca medlemmer, men det skal nok blive gjort. Det er lidt vanskerligere for Lederne end for andre organisationer, fordi man typisk ikke er lederne hele livet. 8

9 Fremtiden: Nye tiltag i de næste år Mål: Medlemstallet i 2015 skal runde medlemmer Digitalisering af medlemsservice Flere LederNetværk Bringe ledere og ledelse på dagsorden Større på tillægsforsikring Kampagner til udvalgte grupper Andet Den nye strategi: Lederne vedtog på sin generalforsamling i maj sidste år, at der skal arbejdes for at medlemstallet i 2015 skal runde medlemmer. Det er en pæn stigning på et vanskeligt marked, men kan vi holde kontingentet, så det ikke stiger helt frem til 2015, så er der en god chance, tror jeg. Men der skal gøres mere for at nå dette mål, bla. skal vi formå at sætte ledere og ledelse på dagsorden. Det betyder, at vi i bestyrelsen og formanden i særdeleshed skal gøre en ekstra indsats for at påhvirke i de kredse vi færdes. Der skal skrives debatoplæg og andet til lokale dagblade. Ja der skal i det hele taget diskutteres mere ledelse. Vi har i hovedbestyrelsen forskellige ting, vi arbejder med. En af de ting, vores formand Svend Askær har nævnt er, at vi skal arbejde for en ændring ved arbejdsløshed. Idag skal arbejdsløse skrive udsigtsløse ansøgninger og nogle gange gennemføre ligegyldige kurser jeg vil skåne jer for at nævne nogle af kurserne. Lederne vil råbe politikerne op, fordi dansk erhvervsliv har ændret karakter. Da der ikke er brug for de samme kompetancer der er rigtig mange job der har forladt Danmark og ikke kommer tilbage, medmindre vi bliver et lavtlønsområde og det er vel ikke det vi vil. De der bliver arbejdsløse skal nødvendigvis gennem en form for efteruddannelse der er målrettet til de krav erhvervslivet stiller til medarbejderne idag. Lederne er igang og tager fat, når et medlem er opsagt, så tiden indtil vedkommende bliver arbejdsløs bliver brugt konstruktivt til at finde nyt job eller passende uddannelse 9

10 Digitalisering: Hvilket betyder, at Lederne skal have systemer op at køre, så langt de fleste medlems forespørgsler kan ske digitalt. Dette er nødvendigt for at holde det lave kontingent og samtidig give vores medlemmer en rigtig, kvalificeret og hurtig behandling. Det er planlagt, at alle henvendelser i løbet af 2012 skal besvares inden 24 timer. Der vil dog stadig være mulighed for at få et hurtigere svar på spørgsmål, der haster meget, feks. ved opsigelser eller lignende. Tillægsforsikring: Der kan gennem lederne tegnes en lønsikring. Det har ledere nu valgt at gøre. Især blandt de kvindelige ledere er der stigende fokus på økonomisk tryghed, viser nye tal fra Lederne. I 2011 valgte næsten ledere at tegne en tillægsforsikring og dermed sikre sig et et supplement til dagpenge i tilfælde af ledighed. I 2010 stod kvinderne for 26 procent af nytegningerne. Sidste år var andelen steget til 34 procent, og i 2012 har kvindeandelen indtil videre været 40 procent. Kvinderne udgør lige under 30 % af vores medlemmer totalt. Lokal afdeling: Her i afdelingen arbejder vi med servicering af vores medlemmer med interessante konferencer, foredrag, netværk og andet. Så arbejder vi som nævnt for større synlighed lokalt. Jeg er som formand med i Hovedbestyrelsen mm. så vi har lokalt gode mulighed for at have indflydelse på Ledernes beslutninger. Ud over det jeg har nævnt tidligere så tilbyder Ledrne en palette af andre tilbud bla: LederCoaching er et individuelt coachingforløb for dig som leder. LederSparring tager udgangspunkt i dig og din situation som leder, som giver dig inspiration både til din karriere, dine udfordringer som personaleleder og til at lede din organisation. Mentor program: Uanset om du er ny eller erfarren i lederjobbet, kan en mentor være en god investering. Kursus og uddannelse: Der tilbydes diverse kurser se den tykke gule bog med de nye kurser. 10

11 Kvinder: Ifølge Dansk Statestik er kvinderne generelt bedre uddannet end mændene og det kan også mærkes i Ledernes medlemsdata, idet en større og større del af nye medlemmer er kvinder. Flere end hver tredje nye medlem er en kvinde. Dermed er antallet af kvindelige ledere mere end fordoblet over de sidste 20 år. I 1991 var andelen af kvindelige ledere på 13 procent, og i dag er andelen lige over 26 procent. Det er specielt yngre kvinder, der melder sig ind, for i gruppen af ledere under 30 år, er der nu 35 procent kvinder. Der er lavet flere specielle netværk for Lederkvinder, og vi vil lokalt prøve at arrangere konferencer og foredrag, der henvender sig til begge køn. Vil du vide mere!!!! dk - under Lokale afdelinger finder du Østjylland Dette var så det jeg havde valgt at nævne i min første formandsberetning. Der er naturligvis mange andre sager, der kunne have været nævnt, men jeg håber, jeg er kommet omkring de mest interessante emner. Ønsker du at vide mere om Lederne, er der en komplet oversigt på Ledernes hjemmeside 11

12 som jeg syntes er rigtig informativ. Lokale aktiviteter vises på vores lokale hjemmeside. Idag er det forårs jævndøgn. Det vil sige at dag og nat her på den nordlige halvkugle er lige lange, men det mest interessante syntes jeg er, at jævndøgn varsler at sommerhalvåret starter idag. Symboliken i dette er, at det varsler bedre tider for os som ledere begynder efter en lang vinter. Tak for ordet. 12