en kort status på digitalisering og medlemstilfredsheden en status på Ledernes lønudvikling i 2013

Transkript

1 Referat fra Lederne Nordsjællands Generalforsamling hos Aarstiderne, Krogerupgård marts Valg af dirigent: Henrik Kongsbak som konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet. 2. Formandens beretning: Beretning 2013 Lederne Nordsjælland Indledning 2013 har været et rigtigt godt år for Lederne: fortsat medlemsvækst øget digitalisering og selvbetjening fortsat høj medlemstilfredshed flotte evalueringer i forbindelse med såvel konferencer som vores projekt med fokus på unge ledere megen presseomtale lokalt og centralt sidstnævnte blandt andet i forbindelse med kåringen af Årets Leder 2013 og offentliggørelsen af Ledernes Lønstatistik. Men til det lokale først: Særligt i min beretning vil jeg nævne vores: Lokale aktiviteter herunder Lederkonferencerne Lidt om vores konjunkturundersøgelser her er gode nyheder Lidt om vores debatindlæg i pressen Og endelig at give en status på vores netværk Når jeg har gjort det, vil jeg vise jer: en kort status på digitalisering og medlemstilfredsheden en status på Ledernes lønudvikling i 2013 Til jeres inspiration vil jeg til slut vise jer en oversigt over de kommende aktiviteter, vi har sat på programmet her hos os i foråret 2014, og som vi håber, I har lyst at deltage i har budt på rigtig mange aktiviteter her hos os. LederKonferencer Som det første vil jeg nævne vores Lederkonferencer. Samlet set har Lederne i 2013 rundt i landet afholdt 34 konferencer med mere end deltagere. Her hos os havde den første konference temaet Personlig udvikling, hvor 233 personer var på Nordsjællands KonferenceCenter for at høre Marc Anthony, Karin N. Kristensen og Sebastian Nyboe en konference, der fik meget gode tilbagemeldinger af deltagerne, både hvad angår indhold og indlægsholderne.

2 Den anden konference havde temaet Handlingsorienteret ledelse blev holdt i Søhuset, hvor 187 personer deltog blandt andet for at høre Thomas Rathsack og Lotte Arnsbjerg. En konference, der efter evalueringerne at dømme gav stof til eftertanke. Af yderligere aktiviteter her i afdelingen vil jeg nævne følgende: Styr på arbejdsmiljøet - gratis møde Her fik vi nye input og gode ideer til arbejdsmiljøindsatsen. Akutjob Everybody talk, nobody walk Lederne Nordsjælland satte akutjob i fokus "ARBEJDSGLÆDE" også i ledelse Det er svært at være menneske - jeg har prøvet det selv Ordinær generalforsamling den 20. marts 2013 Udvid dit netværk til andre virksomhedsledere Møde i netværket JobMatch Foredrag med Anders Bircow Det var et foredrag der var arrangeret af Kbh. vest Her var der lidt inspiration til lederens opgave til at gå forrest med anerkendende kommunikation For Lederne har det været dejligt at se, at så mange medlemmer og kommende medlemmer har valgt at støtte op om vores aktiviteter. Det betyder rigtig meget for os i bestyrelsen, for så har vi jo valgt rigtigt i vores planlægning af aktiviteter Konjunkturundersøgelser her er gode nyheder. Siden 2008 har vores 2 årlige konjunkturundersøgelser vist positiv stemning om foråret og negativ stemning om efteråret. Ledere er også mennesker så vintertiden påvirker måske humøret og dermed også troen på fremtiden. Det blev anderledes denne gang - Foråret 2012 o 57 % af lederne forventer stigning i omsætning - Vinteren 2012 o 44 % af lederne forventer stigning i omsætning - Foråret 2013 o 52 % af lederne forventer stigning i omsætning - Vinteren 2013 o 62 % af lederne forventer stigning i omsætningen Til sammenligning var der 78 % af Lederne, der i Vinteren 2006 forventede stigende omsætning. Så måske er der endelig noget optimisme, der har bidt sig fast. Det må vi håbe på holder. For vores område er forventningen: To ud af tre, 60 procent, af de adspurgte ledere i Nord- og Østsjælland tror, at omsætningen vil stige i det næste halve år, mens 28 procent kalkulerer med omtrent uændret omsætning. En anden indikator er vores ledighedstal, som i vores afdeling faldt fra 3,6 % i januar til 2,6 % i december. Synlighed og presse

3 Vi har også fortsat vores indsats med lokale debat-indlæg om ledere og ledelse vi har jo en vigtigt opgave med at bringe ledere og ledelse på dagsordenen. Her er et eksempel på indlæg: De unge ledere har brug for sparring Umiddelbart glæder det mig rigtig meget, at lysten til ledelse er så stor blandt de unge i dag, og at der oven i købet er mange af dem, som allerede ér i lederjob, der har skrevet "topchef" i karriereplanen. Man må holde sig for øje, at selvom der selvfølgelig findes naturtalenter, kræver det som udgangspunkt erfaring, uddannelse og øvelse at blive en rigtig god leder. Desuden har vi udsendt pressemeddelelser om konjunkturanalyser, lønstatistik og lederkonferencer. Generel har vi øget aktiviteten på dette område ikke bare her i vores område men i hele landet. Vi har allerede haft 1 debat indlæg og 1 pressemeddelelse i LederNetværk På landsplan er nu godt personer knyttet sammen i et eller flere af de i alt 100 LederNetværk, der er i gang. Vi har været igennem en fase, hvor nogle netværk er blevet nedlagt, andre er startet og endelig er der også sket en konsolidering. Vi er selv blevet meget klogere på, hvad det vil sige at drive netværk. Det har blandt andet betydet at hver netværksleder har en fast konsulent eller sparringspartner, som kan kontaktes via mail og telefon og som kan hjælpe med at håndtere de udfordringer, der er i netværket. Hos os har vi i 2013 haft to netværk nemlig: Generel ledelse Hillerød Syd - Nordsjælland NN-One - Nordsjælland I samarbejde med Lederne København Nord etablerede vi den 4. februar i år tre nye grupper med i alt ca. 75 medlemmer. Når vi nu kan tilbyde lokale LederNetværk, er det naturligvis og ikke mindst fordi vi har nogle engagerede netværksledere, der sikrer, at det administrative og praktiske hele tiden fungerer. Jeg har selv haft stort udbytte af netværksarbejdet. Som lovet en kort status på digitalisering og medlemstilfredshed Vi er opmærksomme på, at medlemstilfredsheden er vigtig for at nå de opsatte vækstmål. Det, at et tilfreds medlem anbefaler en kollega eller et familiemedlem at blive medlem, er en af de vigtigste kilder til vores vækst. Opsigelse er vel noget af det værste man kan komme ud for I gamle dage under 5 år siden det var godt hvis vi i Lederne kunne svare på en henvendelse indenfor få dage. Nu kan vi faktisk på en opsigelse svare indenfor 24 timer, via vores selvbetjeningssystemet Mit Lederne så er der allerede ved en opsigelse svar fra Lederne dagen efter, du har sendt den ind. Planchen her viser udviklingen i medlemmernes tilfredshed med Ledernes service i forbindelse med en opsigelse. Fra 2010 til 2013 er tilfredsheden steget fra 80 % til over 90 %. Medlemmer som er tilfredse eller meget tilfredse med den service de fik i forbindelse med en opsigelse.

4 Her har vi gennem 2013 kunne tilbyde 24 timers service, og der er ikke tvivl om at hurtig sagsbehandlingstid og tilfredshed hænger sammen i denne situation og at det er muligt at gøre dette via digitalisering. Denne hastighed vil vi helt sikkert se på mange flere ydelser med den øgede digitalisering, vi står overfor. Ledernes Lønstatistik Ledernes Lønstatistik har igen i år været et stort tema. Ikke alene i dagspressen, men også i magasinet Lederne. For hele landet gælder det, at lederens lønninger er steget med 1,7 % procent svarende til en løn på kr. For vores område er stigningen lidt højere 2,2 % - til en gennemsnitsløn på kr. Det er en flot stigning set i lyset af de store økonomiske og jobmæssige udfordringer, der har været på arbejdsmarkedet. Strategi 2015 For Lederne har det strategiske sigte været vigtigt i Da vi i 2010 vedtog strategiplan 2015, vidste vi, at vækst er forudsætningen for fremgang. Flere medlemmer betyder, at vi: kan holde kontingentet uændret kan tilbyde jer medlemmer flere og bedre serviceydelser og rådgivningstilbud i højere grad kan sætte ledere og ledelse på dagsordenen kan være en spændende og udviklende arbejdsplads Vores medlemsundersøgelse viste os at noget af det, som er vigtigt og betyder mest for vores medlemmer, er et lavt foreningskontingent. Vi er altså stadig blandt landets billigste og fastholder det uændrede kontingent. I en tid, hvor andre store organisationer oplever medlemsflugt, har Lederne oplevet en fremgang. En udvikling som, jeg selvfølgelig håber og tror på, vil fortsætte i Ved årsskiftet var vi ca medlemmer i Lederne og her i afdelingen er vi medlemmer efter en nettotilgang på 100 medlemmer i I øvrigt bliver 2014 også det år, hvor vi tager hul på en ny strategi-proces og kigger frem mod Her bygger vi på et godt fundament af tilfredse medlemmer, effektiv medlemsbetjening og finansielle muskler til at kunne udvikle og tilbyde medlemmerne nye produkter. Men sociale medier kommer helt sikkert til at få en stigende betydning vi kommer til at satse her og vi er allerede godt med. I Ledernes LinkedIn-gruppe, er vi nået op på flere end medlemmer. Tallet er en milepæl i vores strategiske arbejde med sociale medier som kommunikationskanal til eksisterende og potentielle medlemmer. Afslutning

5 Som jeg lovede i starten af min beretning, vil jeg nævne, hvilke aktiviteter vi har planlagt i 2014 og specielt lederkonferencerne. Vi holder to konferencer og to i samarbejde med Lederne København Nord og Lederne København Vest. Vi har allerede haft 2 arrangementer i Nordsjælland og et med Kbh. Nord I januar havde vi et arrangement om CSR i leverandør-leddet, om hvor vi hver især kan hjælpe og ledelse af frivillige Vi havde et kick off til nye netværk i samarbejde med Kbh. Nord (3 nye grupper) I torsdags havde vi et arrangement for vores jubilarer (30/25,6/40,3/50) Vi har også 2 lokale arrangementer I foråret Den succesfulde leder En tre-trins raket med 3 workshops Få andre til at købe ind på dine ideer Lykkeliv vejen fra stress til depression er meget kort Find mod til at slå auto-piloten fra I efteråret CSR nu og i et fremtidsperspektiv Virksomhedsbesøg med emne som LEAN eller sundhed Beretningen blev taget til efterretning. 3. Regnskab og budget: Claus fremlagde regnskab og budget.

6

7

8

9 Regnskabet blev godkendt.

10 4. Indkomne forslag: Ingen 5. Valg til bestyrelsen: På valg er: Næstformand Hans Lassen Christensen blev genvalgt Kasserer Claus Høier blev genvalgt Bestyrelsesmedlem Gitte Winkler blev genvalgt Bestyrelsesmedlem Rikke Hartmann-Bossen blev genvalgt Revisor Ib Nielsen blev genvalgt 6. Eventuelt: Henrik Hagedal Andersen: Forslag om at der fremover indlægges aktivitetsbudget i regnskabet samt efterfølgende en fremlæggelse af resultatet af målet med aktiviteten - fx nye medlemmer. Merita Strand roste arrangementet, for øvrigt det første hun deltager i. Forslag om at regnskab lægges ud på hjemmesiden FØR generalforsamlingen, så medlemmerne kan orientere sig inden. Dirigenten takkede for god ro og orden Konkurrencen om Ipad der blev trukket lod blandt de indkomne forslag. Vinder Alis Høier. Derefter var der spisning Rustik middag fra Aarstiderne og økologisk vin