BRAVIDA DANMARK A/S. KMA - Manual. Generel beskrivelse vedr. kvalitet, miljø og arbejdsmiljø
|
|
- Nicklas Svendsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 BRAVIDA DANMARK A/S KMA - Manual Generel beskrivelse vedr. kvalitet, miljø og arbejdsmiljø
2 2 Indledning har oprettet og opretholder et komplet virksomhedssystem, der omfatter kvalitet, miljø og arbejdsmiljø, KMA. Virksomhedssystemet har en struktur i henhold til ISO 9001, ISO 14001, OHSAS og i overensstemmelse med Arbejdsmiljøloven. Virksomhedssystemet omfatter politikker og processer med underliggende faser samt rutinebeskrivelser med tilhørende skabeloner. Nærværende manual benyttes internt og eksternt til at give et overblik over virksomhedssystemet og anvendes typisk i prækvalifikations- og tilbudsfaserne, eventuelt suppleret med oversigter over den bydende afdelings/segments egne procedurer, instruktioner, checkskemaer etc. samt et projektspecifik organisationsdiagram. Rutinebeskrivelserne er opbygget med hovedafsnit vedrørende formål, omfang, ansvar, rutine og med tilknyttede skabeloner. Rutinebeskrivelsernes anvisninger, instruktioner og hjælpedokumenter anvendes i det daglige arbejde med KMA-planlægning og KMA-styring. Projekter og aktiviteter KMA-planlægges og -styres for at sørge for, at specificerede krav opfyldes. For samtlige projekter, entrepriseprojekter, serviceprojekter og særskilte projekter tilpasses rutinerne til KMA-planlægning og KMA-styring. For hvert projekt samles al dokumentation i henhold til en særskilt model, der sikrer, at internt personale har adgang til al nødvendig KMA-dokumentation, og som giver kunden/bestilleren mulighed for at få indblik i KMA-arbejdet. For at kunne tilpasse virksomhedssystemets rutiner på en hensigtsmæssig måde uddannes alt berørt personale. Der findes en overordnet uddannelsesplan for hele virksomheden. Vi arbejder hen imod en fælles kvalitet, miljø og arbejdsmiljøcertificering for hele Bravida Danmark og forventer at være klar i starten af Indtil da, har vi diverse godkendelser og certificeringer iht. gamle håndbøger/procedurer for kvalitet og arbejdsmiljø, som vedligeholdes indtil den nye certificering er på plads.
3 3 Omfang af virksomhedssystemet Virksomhedssystemet gælder for Bravida Danmark, der en division i Bravida koncernen, og som er en af Danmarks største entreprenørvirksomheder inden for tekniske installationer med afdelinger i hele landet. Bravida Danmark er en geografisk spredt organisation, der er inddelt i regioner med underliggende afdelings- og filialkontorer. Der er tre geografiske regioner Nord, Syd og Øst. Desuden er der en landsdækkende region for Infrastruktur. Hovedkontoret ligger i Brøndby. Bravida Danmark er delt i følgende forretningsenheder og afdelinger/segmenter: Se i øvrigt vedlagte organisationsdiagram. Indkøb Kommunikation & markedsføring HR & Forretningsudvikling Økonomi Miljø og Sikkerhed Kvalitet Brøndby Brøndby Brøndby Brøndby Brøndby Brøndby Infrastruktur Baneteknik Brøndby, Odense EL-infrastruktur Brøndby, Odense Fire & Security Brøndby, Hillerød, Odense, Århus Elevatorer Holstebro Installation og Service Øst KBH & Vestsjælland EL, VS, VE & KØL Brøndby, Toreby Nordsjælland EL & VS Hillerød Sprinkler Brøndby Installation og Service Syd Fyn EL, VS, VE & KØL Odense, Svendborg, Fredericia Sydvestjylland EL, VS, VE & KØL Esbjerg, Kolding Installation og Service Nord Århus EL, VS, VE & KØL Århus, Horsens Midt- og Vestjylland EL, VS, VE & KØL Herning, Holstebro Kronjylland/Randers Blikkenslager EL & VS - Randers Nordjylland/Møller Christensen EL, VS, VE & KØL Ålborg, Sindal Salg Service - Fredericia Bravida Danmark's arbejdsområder er følgende: Design, projektering, udførelse og service af følgende tekniske installationer og anlæg til bygge-, industri-, kraftværks-, marine- og offshorebranchen: EL-installationer. Højspændingsinstallationer. Elektronik. Tele og Data installationer. Automation og instrumentering. EL-tavleanlæg og kontrolpulte. Sikringsanlæg - brand/gas-, alarm/overvågning-, telekommunikationsinstallationer. Rør- og VVS-, industri-, sprinkler-, køle-, ventilations- og luftkonditioneringsinstallationer. Decentral kraft/varme. Distributionsanlæg fjernvarme og vand. Smede- og konstruktionsarbejde. Energibesparende foranstaltninger. SEMLON - registrering, kontrol og overvågning i industri, forsynings-, og boligselskaber. SEMLAB - styring og regulering af energiforbruget efter behov. SEMSAFE - Højtryksvandtågeanlæg til brandbekæmpelse.
4 4 Virksomhedsstyring og -planlægning Dokumentation har rutiner for dokumentstyring til at sikre, at relevante dokumenter og oplysninger altid er tilgængelige for det arbejde, der skal udføres. Dokumentstyringen omfatter tre typer dokumenter: Dokumenter inden for virksomhedssystemet (KMA-systemdokumenter), beskrivende, styrende og dokumenterende dokumenter for alle faser af et projekt eller en serviceopgave (KMA-projektdokumenter) og dokumenter af typen standarder, forskrifter, love o.lign. (regeldokumenter). KMA-systemdokumenterne er alle oprettet internt. KMA-projektdokumenterne kan både være oprettet internt og eksternt, og regeldokumenterne er alle sammen af ekstern oprindelse. Der er fastlagt en ensartet udformning for de forskellige dokumenttyper. For alle dokumenter findes der rutiner, der oplyser om oprettelse, udformning, undersøgelse, godkendelse, gyldighed, distribution, opbevaring, tilgængelighed, ændringer, frasortering og arkivering. KMA-systemdokumenterne opbevares og er tilgængelige i elektronisk form i virksomhedens datasystem/intranet. KMA-projektdokumenterne opbevares og er tilgængelige i en tilbudsmappe og i en projekt- og montagemappe. KMA-projektdokumentation skal være tilgængelig for kunder for evaluering, hvis det aftales. KMA-dokumenterne opbevares og arkiveres sammen med den øvrige dokumentation for det pågældende projekt på godkendte arkivsteder og på en sådan måde, at de nemt kan genfindes oftest elektronisk. Kundefokus Der er udarbejdet rutiner, der sikrer, at kundens krav og forventninger indfris på forskellige produktionsstadier. Ud over kundekrav sikres også efterlevelse af love, forordninger og myndighedsforskrifter. Ledelsens ansvar/forpligtelser Koncernledelsen har defineret og dokumenteret virksomhedens kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøpolitikker. Virksomhedens ledelse har sikret, at de er relevante i forhold til organisationens type, størrelse samt til den KMA-påvirkning, der opstår som følge af organisationens virksomhed, produkter og ydelser. Divisionsledelsen kontrollerer og evaluerer virksomhedssystemet årligt i forbindelse med ledelsens evaluering for at sikre, at systemet bliver ved med at være passende og effektivt. Cheferne for de enkelte enheder er ansvarlige for, at virksomhedssystemet efterleves. Kvalitetspolitik I Bravida har vi en klar og entydig ansvarsfordeling for kvalitetsarbejdet, idet samtlige medarbejdere tager ansvar og bidrager med deres kompetence. Det skaber en høj leveringssikkerhed og stor tillid blandt vores kunder og på markedet. Vores målsætning er at skabe merværdi for kunden. Kvalitet for Bravida er altid at levere produkter og ydelser af den rigtige kvalitet, der svarer til og gerne overstiger kundernes forventninger. Kvalitet er alle medarbejderes ansvar og skal præge den enkelte enheds aktiviteter ved hjælp af stort engagement og en høj grad af kompetence. Ansvarsfordelingen for kvalitet er klar og entydig. Kvalitet skal gennemsyre alt, hvad vi gør fra den første kundekontakt til den færdige leverance. Vi vælger altid kvalitetsbevidste leverandører. Kvalitet indebærer, at vi opfylder kundernes og samfundets krav, og at vi satser på løbende forbedringer ved hjælp af opfølgning, udvikling, uddannelse og systematisk erfaringsudveksling.
5 5 Kvalitet ifm. autorisationer/certificeringer m.m. Der er udarbejdet tillæg til virksomhedssystemet i forhold til gældende lovkrav i forbindelse med følgende autorisationer - p.t. godkendt/certificeret ift. gamle håndbøger/procedurer, som udfases, når det nye system er godkendt/certificeret: VS & GAS er tilmeldt en kontrolordning og godkendt hos Tekniq Kvalitet siden Der er ekstern kontrol hver andet år. EL er tilmeldt en kontrolordning og godkendt hos Tekniq Kvalitet siden Der er ekstern kontrol hver andet år. AIA & TVO/ITV & ADK er certificeret af Intertek siden Der er ekstern kontrol 1 gang om året. ABA, AGA og ARS godkendt af DBI. Der er ekstern kontrol 1 gang om året. ELEVATOR er certificeret af Inspecta siden Der er ekstern kontrol 1 gang om året. INFRASTRUKTUR PROJEKTER er certificeret af Intertek siden Der er ekstern kontrol 1 gang om året. VE & KØL er certificeret af Dansk Standard, nu DNV-GL siden Der er ekstern kontrol 1 gang om året. LVE (lovpligtigt ventilationseftersyn) er akkrediteret af DANAK siden Der er ekstern kontrol 1 gang om året. SPRINKLER er certificeret af Dansk Standard, nu DNV-GL siden Der ekstern kontrol 1 gang om året. Alle fire systemer/håndbøger er udarbejdet iht. kravene i DS/EN ISO 9001/2008 samt lovkrav. Systemerne ligger tilgængelige på Bravida Danmarks intranet. Kvalitetsstyringsaktiviteter Vi udarbejder projektspecifikke KMA-håndbøger/-planer iht. virksomhedssystemet samt kundekrav. Underentreprenører følger deres eget kvalitetssystem, hvor vi modtager og godkender en kvalitetshåndbog/en beskrivelse af kvalitetssystemet inden det sendes videre til bygherre/rådgiver sammen med vores egen kvalitetshåndbog. Vi fører løbende kontrol med om de følger deres system (Eksterne audit) såfremt det er et kundekrav eller vi finder behov herfor. Miljøpolitik Bravidas medarbejdere skal være opmærksomme på og bidrage til at reducere virksomhedens og kundernes miljøpåvirkning. Gennem kontinuerlig udvikling af viden, bliver Bravida i stand til at levere installationsløsninger og tjenester, der bidrager til et bæredygtigt samfund. Dette opnår Bravida ved at alle medarbejdere uddannes og motiveres til at udføre deres arbejde på en miljømæssigt ansvarlig måde. arbejde for at sikre, at selskabets leverandører og samarbejdspartnere leverer miljøvenlige produkter og tjenesteydelser. forbedre miljøarbejdet løbende med klare mål og en løbende opfølgning af de opnåede resultater. overholde miljøkrav fra kunder og samfund. tage del i og påvirke forskning og udvikling på miljøområdet Miljøforhold Bravida Danmark har oprettet og opretholder rutiner til at identificere, undersøge og evaluere miljøforhold, både direkte og indirekte, af virksomheden, produkter og ydelser. Virksomheden har samlet et register over de miljøforhold, der anses for at have tydelige miljøpåvirkninger. Virksomheden har også oprettet og indført rutiner for at sikre, at der er adgang til lovkrav og andre krav, der vedrører vores virksomhed, produkter og ydelser. Overordnede og detaljerede miljømål er dokumenteret for de enkelte relevante funktioner og niveauer i virksomheden. I fastsættelsen af vores mål har vi taget hensyn til lovkrav og andre krav, betydelige miljøforhold, tekniske muligheder, økonomiske forudsætninger og synspunkter fra interessenter. De overordnede og detaljerede miljømål er forenelige med vores miljøpolitik og styrker vores forpligtelse til at forebygge forurening.
6 6 har tidligere udarbejdet miljøhandlingsplaner inklusiv eksternt miljø og arbejdsmiljø på f.eks. Projekt Baneteknik - SRO for Øresund - Stenlille Naturgaslager udtrækstog 43 samt for DONG s M/R Station Lynge. Arbejdsmiljøpolitik Denne politik er gældende for hele Bravida koncernen, der er nordens største installationsvirksomhed. Bravida leverer effektive tekniske løsninger indenfor installation og service - og kommer i sit virke på tusindvis af arbejdspladser i løbet af et år. Kommunikation og samarbejde er derfor en vigtig del af vores arbejdsdag og nødvendig for at arbejdsmiljøet på de enkelte pladser er godt. Bravida arbejder for at være en udviklende og attraktiv arbejdsplads og forpligter sig til at følge de krav som love, aftaler og myndigheder stiller, og til løbende at forbedre sin arbejdsmiljøpræstation. Det kan kun ske med medarbejdernes deltagelse. Samtlige medarbejdere har ansvar for at et godt arbejdsmiljø skabes, opretholdes og udvikles. Et godt arbejdsmiljø bidrager til større engagement og trivsel, som samtidig giver mere tilfredse og effektive medarbejdere. Medarbejdere på forskellige niveauer skal derfor have den kompetence og de beføjelser som kræves for at kunne arbejde på en måde, der kontinuerligt forbedrer arbejdsmiljøet. Bravidas arbejdsmiljøledelsessystem, som lever op til kravene i OHSAS 18001, styrer det daglige arbejdsmiljøarbejde, som altid skal være nærværende og indgå som en integreret del af selskabets øvrige drift, skal foregå på en sådan måde at ulykker, belastningsskader og arbejdsbetingede lidelser undgås, skal foregå i tæt samarbejde med kunder og andre entreprenører. Virksomheden har kortlagt risiciene for større ulykker, der kan være til skade for ansatte, beboere, miljø og ejendom. Der er udarbejdet nødplaner og vedtaget skadeforebyggende tiltag for at reducere risiciene. Arbejdsmiljø- og miljøorganisation Arbejdsmiljøorganisationen, der også varetager miljøspørgsmål, består pt. af et hovedarbejdsmiljøudvalg, 9 arbejdsmiljøudvalg og 29 arbejdsmiljøgrupper. Desuden oprettes arbejdsmiljøgrupper på byggepladser med 5 eller flere Bravida-medarbejdere. Firmaets direktion har udpeget en Miljø- og sikkerhedschef til styring af Bravida Danmarks miljø og arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøcertificering i enkelte afdelinger afdelinger i Kolding, Fredericia, Horsens, Herning og Holstebro er arbejdsmiljøcertificeret efter OHSAS 18001:2008. Systemet er certificeret af Bureau Veritas Certification. har oprettet og indført rutiner for intern kommunikation mellem forskellige niveauer og funktioner i virksomheden samt for at modtage, dokumentere og besvare relevante synspunkter og forespørgsler fra interessenter. Dette omfatter også nødvendig kommunikation med myndigheder vedrørende nødberedskab og andre spørgsmål. Personaleressourcer og teknisk udstyr har rutiner til at sikre, at uddannelsesbehov klarlægges, at der gennemføres uddannelse, og at krav til kompetence og sikkerhed opfyldes. Virksomheden har identificeret behovet for uddannelse og praktisk erfaring. Alle medarbejdere, hvis arbejde kan være årsag til betydelige miljøpåvirkninger, har fået den nødvendige uddannelse.
7 7 Bravida repræsenteres i sidste instans af den administrerende direktør, der har uddelegeret arbejdsopgaver inden for arbejdsmiljøområdet til divisionscheferne. Den videre uddelegering inden for linjeorganisationen er sket fra divisionschef til regionschef, afdelingschef og videre til projektledere eller tilsvarende. De medarbejdere, der har fået arbejdsmiljøopgaver, skal have de nødvendige beføjelser og den krævede kompetence. Alle personer med arbejdsmiljøopgaver gennemgår uddannelse i Systematisk arbejdsmiljøarbejde. Der findes en kompetencefortegnelse i hver enhed for alle stillinger og for alt personale, hvis arbejde påvirker kvaliteten. Kompetencefortegnelsen angiver, hvilken supplerende uddannelse de enkelte medarbejdere måtte behøve for bestemt arbejde. En forudsætning for at forebygge sygdom og ulykker i arbejdet er, at medarbejderne har den nødvendige viden for at kunne udføre arbejdet. Denne viden skal omfatte arbejdsmetoder, tekniske hjælpemidler, personlige værnemidler og særskilte instruktioner for risikofyldt arbejde. Den enkelte medarbejder bliver introduceret til anvendelse af arbejdsudstyr og hvilke risici der er forbundet med arbejdet. Hvert år bliver der oprettet en uddannelsesplan, der indeholder planlagt uddannelse i forhold til uddannelsesbehov for hver enkelt enhed. Arbejdsopgaver, der kræver særskilt kompetence og bemyndigelse, udføres af kvalificeret /bemyndiget personale. I hver enhed findes der et register over, hvem der har bemyndigelse og til hvad. Registret gennemgås hvert år, og eventuelt supplerende uddannelsesbehov inkluderes i uddannelsesplanen. stiller en god infrastruktur og et godt virksomhedsmiljø til rådighed i form af velegnede lokaler, udstyr og støtteydelser for at sikre personalet og vores kunders behov og forventninger. I arbejdsmiljøspørgsmål repræsenteres medarbejderne af lokale arbejdsmiljørepræsentanter. Arbejdsmiljørepræsentanten får mulighed for at deltage i sammenhænge, hvor arbejdsmiljøspørgsmål bliver behandlet. Der findes flere formelle former for samarbejde inden for virksomheden afhængigt af, hvordan organisationen ser ud i den enkelte region og afdeling. Arbejdsmiljø er et fast punkt på dagsordenen for afdelingsmøder. Lokale arbejdsmiljøspørgsmål behandles i øvrigt af arbejdsmiljøgrupper og de lokale arbejdsmiljøudvalg. På centralt niveau findes hovedarbejdsmiljøudvalget, der behandler overordnede arbejdsmiljøspørgsmål, f.eks. arbejdsmiljøpolitik, mål, rutiner og forhold vedrørende arbejdsskade, nærved-hændelser og sygefravær.
8 8 Måling, analyse og forbedring Håndtering af forbedringer har rutiner for gennemførelse og opfølgning af korrigerende og forebyggende tiltag. Rutinerne sikrer, at afvigelsesrapporter, kundeklager og andre synspunkter, der fremkommer, og som påvirker kvalitet, miljø og arbejdsmiljø, undersøges og udredes, så der fastlægges og gennemføres korrektioner og forbedringstiltag. har rutiner for dokumentation af løbende tiltag mod sygdom og ulykker i handlingsplaner. I handlingsplanerne dokumenteres identificerede risikoområder; det angives, om risiciene er alvorlige eller ej; der nævnes forebyggende tiltag, hvem der er ansvarlig for gennemførsel og opfølgning samt hvornår tiltagene skal være gennemført. Interne audit har rutiner for interne KMA-audit for at opretholde og løbende udvikle systemet, så de leverede produkter opfylder de specificerede krav. Ledelsens Evaluering har rutiner for ledelsens evaluering. Ledelsens evaluering udføres først ude i driften og resultatet af disse evalueringer samles og vurderes i en overordnet ledelsesevaluering. Her gennemgås desuden kvalitetsmålene for det foregående år, resultaterne fra audit, afvigelsesregistrering, kundetilfredshed m.m. og om målene er nået og nye mål for næste år fastlægges. Evt. tiltag besluttes for at sikre systemets forsatte egnethed og implementering. Måling og analyse af informationer har rutiner til at analysere informationer fra forskellige kilder for at bedømme præstationer i forhold til planer og mål samt for at fastlægge forbedringsområder. Vi overvåger og samler information om kundetilfredshed som et mål for, hvordan virksomhedssystemet fungerer dækkende både kvalitet, miljø og arbejdsmiljø. benytter eksterne arbejdsmiljørådgivere, når der er behov for miljø- og arbejdsmiljøkompetencer og ressourcer, der ikke er til stede i Bravida.
9 9 Udarbejdelse af produkter har fastlagt de processer, der er nødvendige for at sikre kvalitet, miljø og arbejdsmiljø i projekter (entrepriser og serviceopgaver) fra kundeforespørgsel til garantiperiodens udløb. Tilbudshåndtering har oprettet og opretholder rutiner for tilbuds- og kontraktgennemgang. Hvert enkelt tilbud og kontrakt eller bestilling gennemgås og godkendes før underskrift for at sikre, at kundens krav stemmer overens med det afgivne tilbud. Planlægning Vores KMA-planlægning omfatter en projekttilpasset KMA-håndbog/-plan, og hvis koordineringsansvaret for arbejdsmiljø indgår i vores forpligtelser, oprettes der også en Arbejdsmiljøplan. Væsentlige arbejdsmomenter i KMA sikres ved at udvælge tre-fem vigtige arbejdsmomenter til særskilt egenkontrol. KMA-håndbog/-plan med tilhørende dokumentation samt arbejdsmiljødokumentation opbevares i kvalitetsmappen (kontroljournalen) på arbejdspladsen. har rutiner, der holder styr på produktionen i forhold til kvalitet og tid. Rutinerne og instruktionerne i produktionskæden sikrer, at der sker overførsel af al information på hvert trin i processen. Checklister letter informationsoverførslen fra tilbudsstadiet til projektlederen og formanden. I Bravida undersøges arbejdsforholdene systematisk for at forebygge sygdom og ulykker. Der gennemføres risikoundersøgelser og risikovurdering før projektstart, og de dokumenteres sammen med planlagte tiltag. Med jævne mellemrum i løbet af projektet gennemføres der sikkerhedsrunderinger, hvor eventuelle nye risici bedømmes, og tiltag kontrolleres. har rutiner til at sikre, at produkter og ydelser anskaffes i henhold til fuldstændige specifikationer, og at benyttede leverandører/underentreprenører er kompetente og opfylder de stillede krav. Leverandører/underentreprenører vælges på baggrund af deres evne til at opfylde de krav, der stilles, f.eks. udførelse, leveringsevne, kvalitets- og miljøniveau samt produktkvalitet. Når det vurderes at være relevant eller er foreskrevet i kontrakten, kan der udføres kontrol hos leverandøren/underentreprenøren. Når en sådan kontrol skal udføres, fremgår det af indkøbsdokumentet/kontrakten, hvordan opfølgning og verificering skal gennemføres. Projektering har rutiner til at sikre, at konstruktionsarbejde udføres efter de givne forudsætninger og gældende normer. Konstruktionsarbejdet ved totalentrepriser udføres i henhold til den aftalte tekniske beskrivelse. Produktion/udførelse har rutiner til at sikre, at komponenter, materialer m.m. installeres iht. lovkrav og projektspecifikke krav med hensyntagen til miljø og arbejdsmiljø. Rutinerne sikrer også at produktionen styres med hensyn til kvalitet og tid. Der udføres løbene egenkontrol iht. projektspecifikke checkskemaer. Der føres tilsyn med udført arbejde iht. gældende regler.
10 10 Afslutning har rutiner til at sikre, at installationen afsluttes og afleveres iht. gældende regler og projektspecifikke krav. Evt. mangleafhjælpning foretages iht. aftale med kunde. Service, drift og vedligeholdelse har rutiner til at sikre, at specificerede krav opfyldes, når der er aftalt service, drift og vedligeholdelse. Aftalen gennemgås for at klarlægge forudsætninger og vilkår. Der oprettes en serviceplan, der gennemgår organisation, servicepunkter, serviceinterval og rapporteringsmåde. Hvert enkelt tilfælde af service og vedligeholdelse samt driftstilsyn dokumenteres. Kundens ejendom har rutiner til at sikre håndtering af kundens ejendom, både hardware og software. Eventuelle skader eller tab registreres og rapporteres til kunden. Ved projekter med immateriel ejendom og dokumenter, der tilhører kunden, afgøres det fra kundens side, hvordan tavshedspligt og håndtering skal udføres, samt hvordan dokumenterne skal destrueres efter projektets afslutning. Beskyttelse af produkter har rutiner til at håndtere, opbevare, beskytte og levere produkter samt igangværende og færdige installationer, så forringelser og skader forhindres. Håndtering af instrumenter til måling har rutiner til at sikre, at alt måleudstyr kontrolleres og håndteres, så målenøjagtigheden er kendt og kan indregnes. Vedlagte bilag Organisationsplan for hele Bravida Danmark inkl. autorisationer samt kvalitet, miljø og arbejdsmiljø ledelsen (1 side). Forside og indholdsfortegnelse for master til projektspecifik KMA-håndbog/-plan for Bravida Danmark (2 sider).
11 november 2014 Bravida Danmark EL, FIRE & SECURITY, VS & GAS & GASSERVICE, VE & KØL samt Sprinkler Autorisationer BRAVIDA DANMARK Adm. Direktør Bent Andersen PA: Maria Lund KOMMUNIKATION & MARKEDSFØRING Morten Kjellev SIKKERHED & MILJØ & KVALITET Dorthe Ulriksen Miljø- & Sikkerhedschef Claus Dilling Kvalitetschef Christa Hein INDKØB Thomas Archard Jensen ØKONOMI Jack Nielsen HR & FORRETNINGSUDVIKLING Dorthe Ulriksen Marianne Basballe FÆLLES SUPPORT Poul Erik Schmidt, Ole Guldbrandsen, Jan Thomsen, Claus Søgaard Poulsen INFRASTRUKTUR Søren Raun Frahm Personlig assistent: Maria Schrøder Buch INSTALLATION & SERVICE - ØST Finn Kaarsberg Regionsdirektør Chefsekretær: Julie Meier/Marianne Høimark INSTALLATION & SERVICE - SYD Jørn Tønnes Regionsdirektør Personlig assistent: Tine Gry Hallberg INSTALLATION & SERVICE - NORD Johnny Hey Jensen Regionsdirektør Chefsekretær: Charlotte Wester PL VS: Lauritz P. Sørensen TILBUDSGIVNING Lieu Bich BANETEKNIK Niclas Flensburg Christian Kofoed BANETEKNIK SIKRING & SIGNAL Afd.leder: Torben Holst BANETEKNIK KØRESTRØM & SR-ARBEJDSLEDELSE SIGNAL PROJEKT Afd.leder Morten Christoffersen Ole Høgh EL-INFRASTRUKTUR HØJSPÆNDING/STÆRKSTRØM EL-TRANSMISSION/-DISTRI- BUTION & VEJTEKNIK/ TELE_INFRASTRUKTUR Afd.leder: Ole Høgh Ole Høgh & Lars Linddal (Odense) & Kjeld Hansen (Århus) SPECIALER ELEVATOR Afd.leder: Ole M. Sørensen EL & ELEVATOR faglig ansvarlig: Ole M. Sørensen FIRE & SECURITY Afd.leder: Jack B. Hansen (Øst) & Morten Niemann (Vest) ABA, AGA, ARS & Fagleder: Torben Tonndorff (Øst) ABA, ARS & Fagleder: Helge Nielsen (Vest) ABA & Fagleder: David Palm (Øst) ABA fagleder: Remko Dahlkamp (Vest) AIA & ITV & ADK ANSVARLIG: David Jordan (Øst & Vest) Morten Niemann SALG Søren Berth KØBENHAVN & VESTSJÆLLAND Tværfaglige Entrepriser: Afd.leder: Jesper Pedersen EL Service Afd.leder : Hans C. Andersen VS Service Afd.leder: Finn Kaarsberg p.t. VS Industri Afd.leder: Lars Peter Nielsen VE & KØL Service Afd.leder: Søren Pedersen Hans C. Andersen Torben Lind & Leif Kristensen SPRINKLER ansvarlig: Nikolaj Bagge NORDSJÆLLAND EL afd.leder & Kim Olesen VS afd.leder: Finn Kaarsberg p.t. Jesper Lund-Jensen Leif Kristensen FYN EL afd.leder & EL fagligansvarlig: Henning Bødker & Leif S. Madsen EL afd.leder: Henrik Rolsted Poul E. Schmidt & Steen H. Hansen VS afd.leder: Søren Larsen Michael Sann Rasmussen VE & KØL afd.leder: Troels Køhler KØL Faglig ansvarlig: Klaus Gade Nielsen SYDVESTJYLLAND Distriktschef: Mogens Kirk EL afd.leder & faglig ansvarlig: Uffe Lund VS afd.leder: Per Friis Nielsen VS afd.leder Kolding: Keld Jørgensen Svend Hansen & Henry Nyborg Christensen VE & KØL afd.leder: Michael Rasmussen SALG SERVICE Bjørn Højgaard SALG -Lars Bisgaard (Ålborg) ÅRHUS EL afd.leder & faglig ansvarlig: Morten V. Andersen (service) & Finn Nielsen (Anlæg) VS afd.leder: Jonas Sønberg (service) & Klaus Villefrance (anlæg) Søren Østergaard (anlæg) & Ole Bromer (service) VE service afd.leder & KØL faglig ansvarlig: Martin Dam VE Anlæg afd.leder: Kurt Rasmussen MIDT- OG VESTJYLLAND Distriktschef, VE & KØL & EL afd.leder: John F. Mortensen VS afd.leder: Kaare Christensen Ole Mogens Sørensen John F. Mortensen ITV ANSVARLIG: Henning Hoff KRONJYLLAND EL afd.leder & faglig ansvarlig: Anders Tang RANDERS BLIKKENSLAGER Afd.leder: Ole Jacobsen Claus Juncher NORDJYLLAND Distriktschef & EL afd.leder & Jørgen E. Sørensen Mikkel Jespersen ABA ANSVARLIG: Kennet Thorhauge AIA, ADK, ITV ANSVARLIG: Søren Kaiser VS afd.leder & Tage Nielsen & Per Møller Christensen VE & KØL afd.leder: Lars Boelt VE EFTERSYN: Lars Boelt Rev. 02/
12 Rev. 02/
13 Rev. 02/
GENERELT VEDR. BRAVIDA DANMARK'S KVALITET
Udarbejdet af: CHe Rev. dato: 22/8-2012 GENERELT VEDR. BRAVIDA DANMARK'S KVALITET IKKE REGISTRERET KOPI OG VIL IKKE BLIVE OPDATERET. INDLEDNING: KBH. d. 22/8-2012 CHe Side 1 af 3 Nærværende generelle beskrivelse
Læs mereHovedarbejdsmiljøudvalg
Hovedarbejdsmiljøudvalg Formand: Johnny Hey, Adm. direktør Regionschefer: Klaus Villefrance, Jørn Tønnes, Søren Frahm, Ole Høgh AL.: Henning Hoff, Thomas Møller Nielsen, Søren Hornemann Jensen, Søren Franck,
Læs mereGENERELT VEDR. BRAVIDA DANMARK'S KVALITET
Udarbejdet af: CHe Rev. dato: 28/6-2010 GENERELT VEDR. BRAVIDA DANMARK'S KVALITET IKKE REGISTRERET KOPI OG VIL IKKE BLIVE OPDATERET. INDLEDNING: KBH. d. 28/6-2010 CHe Side 1 af 3 Nærværende generelle beskrivelse
Læs mereQMS- håndbog Kvalitet og Miljø
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret
Læs mereArbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system
Læs mereTriolab lægger vægt på et tæt samarbejde med kunden, sådan at de tilbudte løsninger fungerer optimalt og tilpasses kundens behov.
Side 1 af 8 Indledning Triolab er et firma, der forhandler kvalitetsløsninger til laboratorier i flere segmenter. Triolab er et firma, der forestår totalløsninger. Der tilbydes support på højt fagligt
Læs mereHos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:
ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så ligger det færdige udkast klar til den kommende version af ISO 9001:2015. Standarden er planlagt til at blive implementeret medio september 2015. Herefter har virksomhederne
Læs mereDronningensgade 25, 1. sal 5000 Odense C
KLS systemet er certificeret af Byggeriets Kvalitetskontrol Håndbog Kvalitetsledelsessystem for autoriseret virksomhed på kloakinstallationsområdet Dronningensgade 25, 1. sal 5000 Odense C Friis Kloakmester
Læs mereKravspecifikation. Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører
Kravspecifikation Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører Diamantboring og -skæring samt slibning i tunge bygningsmaterialer som fx beton, granit og asfalt DEB/BK/SVC/2016 Rev. 01
Læs mereQMS- håndbog Kvalitet og Miljø
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s Juni 2016 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret om
Læs mereISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed
ISO 45001 Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed Hvem er med Topledelsen Mellemledere Medarbejdere Eksterne Kunder Leverandører Besøgerne Outsoucering Kontractors Gevinst Styr på Arbejdsmiljøet Mindre
Læs mereHerreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested
Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested Tee 1 Rasmus Jønson 6 9 41 hvid 2 Kim Nielsen 9,3 13 38 hvid 3 Dan Christensen 12,2 14 37 gul 4 Lars Peter Mølvang 4,9 6 36 gul 5 Kurt Pedersen
Læs mereKravspecifikation Tækkearbejde af bygninger
Kravspecifikation Tækkearbejde af bygninger Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører Tækkearbejde af bygninger D&J-TL/BK /SVC/2016 Rev 03 07.09. 2016 01 Formål/mål 2 02 Krav til certificeringsorganet
Læs mereCHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING
CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING DS/OHSAS 18001:2008 og Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 87 af 31. januar 2005 Nr. Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal have
Læs mereInfoblad. ISO/TS 16949 - Automotive
Side 1 af 5 ISO/TS 16949 - Automotive Standarden ISO/TS 16949 indeholder særlige krav gældende for bilindustrien og for relevante reservedelsvirksomheder. Standardens struktur er opbygget som strukturen
Læs mereTitel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.
Generelt Kvalitetsstyringssystemet beskriver kvalitetspolitik og - mål, ansvarsfordeling samt de procedurer, som dokumenterer, at Svendborg Kommune lever op til kravene i kvalitetsstyringsloven. Udover
Læs mereOpfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen
Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø 27. + 28. oktober 2011 Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen Auditteam: Asger Højland Lorentzen (AHL), Ledende auditor arbejdsmiljø Karin Birgitte Hils
Læs mereCertificering ISO 14001:2015
Certificering ISO 14001:2015 Nr. Æ-1B, Rev. Dato: 29-8.2018 Sagsnummer: E-mail: Rekvirent: Adresse(r): Auditor Dato: 2017.0070.0006 co@sk-as.dk Søborg Køl A/S Brøndbytoften 13, 2605 Brøndby PBP 05-12-2018
Læs mereFirmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.
Virksomheden. Firmaet G + Fundering blev grundlagt i 2003 af Helge Rossen. Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.
Læs mereMiljøledelsessystem. Bilag 1: Miljøledelsessystem for IDA
Miljøledelsessystem Bilag 1: Miljøledelsessystem for IDA 1.1 Ledelsens forpligtigelse Den administrerende direktør for IDA forpligtiger sig med sin underskrift på nærværende dokument til at leve op til
Læs mereHos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende supplerende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:
ISO 9001:2015 (Draft) Side 1 af 9 Så ligger udkastet klar til den kommende version af ISO 9001. Der er sket en række strukturelle ændringer i form af standardens opbygning ligesom kravene er blevet yderligere
Læs mereInfoblad. IATF Automotive
Side 1 af 5 IATF 16949 - Automotive Standarden IATF 16949 indeholder særlige krav gældende for bilindustrien og for relevante reservedelsvirksomheder. Standardens struktur er opbygget som strukturen i
Læs mereKvalitetshåndbog for MK Stål- & Maskinteknik ApS
Kvalitetshåndbog for MK Stål- & Maskinteknik ApS 0. Indholdsfortegnelse Kvalitetshåndbog 0. Indholdsfortegnelse 1 1. Forord 2 2. Organisationsplan 3 3. Kvalitetsmålsætning 4 4. Kvalitetspolitik 4 5. Leveringsformåen
Læs mereVelkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2
Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Lasse Ahm Consult Tirsdag, den 1. december 2015 20:33 1 Program Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne og nye grupper Kl. 10.05
Læs merePlacering. Mesterskabsklasse Dame Orienteringsbane på 6,1 km med 15 poster. Placering. Klasse A Orienteringsbane på 6,1 km med 15 poster.
Danske Politi Mesterskaber i Orienteringsløb 2010. Mesterskabsklasse Herre. Orienteringsbane på 8,0 km med 23 poster Per Jessen Roskilde 0:57:35 Dansk Politi Mester Erik Olsen Helsingør 1:05:41 2 Jesper
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereStilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering
` Stilling+Brixen Kvalitetsledelse Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ` Intro Vækst forudsætter dokumentation for kvalitet De fleste danske virksomheder har mødt kravet
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Forum Smede & VVS ApS
Side: 1 af 7; Titel: Kvalitetshåndbog Kvalitetshåndbog for Forum Smede & VVS ApS Side: 2 af 7; Titel: Kvalitetshåndbog Indholdsfortegnelse 1. Forord 2 2. Administrative informationer 2 2.1 Oplysninger
Læs mereVintercup afdeling / Assens Tirsdag den 6. december 2011
Vintercup 2011-2012 3. afdeling / Tirsdag den 6. december 2011 Klasse 1 1. Omg. 2. Omg. 3. Omg. 4. Omg. 1 26 Tim Chr. Jensen Østjylland PI 0:15:55 0:15:57 0:31:52 0:16:19 0:48:11 0:16:13 1:04:24 2 34 Hans
Læs mereKvalitetshåndbog. for SMEMEK
Kvalitetshåndbog for SMEMEK Side 1 af 8 0. Indholdsfortegnelse Kvalitetshåndbog 0. Indholdsfortegnelse 1 1. Forord 2 2. Organisationsplan 3 3. Kvalitetsmålsætning 4 4. Kvalitetspolitik 4 5. Leveringsformåen
Læs mere5. afdeling / Viborg Tirsdag den 28. februar 2017
5. afdeling / Tirsdag den 28. februar 2017 Klasse 1 1 omg. 2 omg. 3 omg. 4 omg. 5 omg. 6 omg. 1 1 Rasmus Feldballe Silkeborg PI 0.11.19 0.12.08 0.23.27 0.12.05 0.35.32 0.12.15 0.47.47 0.12.13 1.00.00 0.12.45
Læs mereKvalitet, sikkerhed og miljø i DONG
Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG Indhold Tryghed ved DONG 4 Mål 7 Sådan arbejder DONG med KSM 8 Opfølgning 10 Organisation 12 3 Tryghed ved DONG DONG arbejder med olie og naturgas under høje tryk. Det
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Smedefirmaet. MOELApS
Kvalitetshåndbog for Smedefirmaet Stålkonstruktioner, Trapper, gelændere, porte, Låger, hegn, altaner, m.m. Veludført arbejde giver personlig tilfredsstillelse Side 1af 8 Udarb.:PH Godk.:LH Dato: 09-01-2013
Læs merePolitimesterskab i Halvmarathon 2009
Politimesterskab i Halvmarathon 2009 21,1 km 1 Torben Klose Odense PI 01:18:02 55 2 Jens Kirkegård Sørensen Kolding PI 01:20:23 9 3 Carsten Straszek Nordjyllands PI 01:23:16 20 4 Hans Jørgen Bach Nordjyllands
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Houe Smed & VVS
Kvalitetshåndbog for Houe Smed & VVS Side 1 af 8 0. Indholdsfortegnelse Kvalitetshåndbog 0. Indholdsfortegnelse 1 1. Forord 2 2. Organisationsplan 3 3. Kvalitetsmålsætning 4 4. Kvalitetspolitik 4 5. Leveringsformåen
Læs mereKlubbens Snit 119 7 0,973 34,5-74,5 2039 4307 0,473
Person Antal Kampe H. S. Bedste snit Vundet - Tabt Score Indgange Gennemsnit Pierre Otkjær 2 5,645 2-8 38,579 Steffan Rasmussen 23 6,973 6-7 693 285,539 Ole Thomsen 2 5,625 5-7 45 878,472 Per Larsen 5
Læs mereFælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning
Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi Kåre Hendriksen Master of Environmental Management Har siden midten af 1980 erne periodisk været beskæftiget med: Arbejdsmiljøforskning Arbejdsmiljø-
Læs mereSven Mortensen VVS A/S. Kvalitetshåndbog
Kvalitetshåndbog Virksomhedsbeskrivelse Beskrivelse af kvalitetsledelsessystemet Ishøj oktober 2017 Christian Jeppesen Side: 2 af 7 1. Virksomhedsbeskrivelse 1.1 Virksomhedsdata [Note: indsæt data for
Læs mereEvaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet
2 VELKOMMEN Opsamling på resultaterne v/greenet Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet Hvordan kommer vi videre? Matchmaking: Parring
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Rala Stål ApS Norgesvej Hadsund. Tlf.: Fax.: Cvr. Nr.:
Kvalitetshåndbogen Side 1 af 6 Kvalitetshåndbog for Rala Stål ApS Norgesvej 1 9560 Hadsund Tlf.: 96 68 00 60 Fax.: 96 68 00 61 Cvr. Nr.: 27605753 Organisationsdiagram Direktør Steen Langberg Direktør:
Læs mereHos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:
ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så blev den nye version af ISO 9001 implementeret. Det skete den 23. september 2015 og herefter har virksomhederne 36 måneder til at implementere de nye krav i standarden. At
Læs mere1 af :49
Ultimate Sport Service: Resultater fra Politi 2012 http://results.ultimate.dk/smartres/?eventid=918 1 af 1 17-02-2012 13:49 Resultater: Politi 2012 nulstil Søg Deltager Vis Resultater 1 / 1 sider :: 35
Læs mereFigur 1: Miljøledelsescirklen
Overordnede linier i miljøhåndbogen Københavns Kommune har en vision om at være en grøn kommune, der arbejder for at være et attraktivt sted at bo og arbejde nu og i fremtiden. Borgerrepræsentationen har
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for Stena Recycling og dækker samme periode som årsrapporten.
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereHansen Niels Kristian B1 (Bh) Lind-Holm Stefan B1 (Bh) Henriksen Lise B1 (Bh) Nielsen Jesper Riis B1 (Bh)
Træningsstald med højest indtjening (ej B-løb) - ***** Kørselsdato Amatörtränare Navn St > D Præmiesum Lund Betina B (Bh). Hansen Niels Kristian B (Bh). Lind-Holm Stefan B (Bh). Henriksen Lise B (Bh).
Læs mereVærdien af arbejdsmiljøcertificering
Værdien af arbejdsmiljøcertificering Workshop på AM2010 tirsdag d. 9/11 kl. 13.00 Sektorchef Lars Vestergaard Jensen Program Præsentation Kort om arbejdsmiljøledelse/arbejdsmiljøcertificering Erfaringer
Læs mereProcedure for intern audit
Procedure for intern audit Formål Denne procedure beskriver rammerne for intern audit af arbejdsmiljøledelsessystemet (i form af arbejdsmiljøhåndbogen) med henblik på at bidrage til en løbende forbedring
Læs mereIMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE
IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 TRIN 1 Indledende kortlægning TRIN 2 Ledelsens involvering i projektet TRIN 3 Projektplan TRIN 4 Projektopstart og organisering TRIN 5 Detailkortlægning
Læs mere½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs mereOld Boy Træf Skud Flemming Thøger Pedersen
Placering Nr Navn Forenings by Total Old Boy Træf Skud 1 407 Flemming Thøger Pedersen 1004 40 40 Omskydning 15 16 2 437 Jens Ole Mathiesen 4002 40 40 Omskydning 9 12 3 321 Kim Ole Jakobsen 2418 40 42 4
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos Stena Recycling A/S Vi tror på, at affald er begyndelsen til nyt... Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar
Læs mereLedelseshåndbog for Olet Industrigummi A/S
for Olet Industrigummi A/S Indholdsfortegnelse 1. Virksomhedsbeskrivelse... 2 2. Ledelsessystemets formål og omfang... 3 3. Kvalitets- miljø og arbejdsmiljøpolitik... 4 4. Målsætning... 5 5. Ledelsessystemets
Læs mereRevideret Miljøledelsesstandard
Revideret Miljøledelsesstandard ISO 14001:2015 Ændringer ift. DS/EN ISO 14001:2004 Dokumentationskrav i ny ISO 14001 GREENET- Revideret ISO 14001 1 MiljøForum Fyn - Revideret ISO 14001 2 1 Termer og definitioner
Læs mereKursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013. Leif M. Larsen, Gitte Hansen, Torben Morel. Samlet deltagerantal på kurset: 121
Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013 Afholdelsessted Hotel Faaborg Fjord Startdato 15/08-13 Slutdato 16/08-13 Mødetid Kursusleder AMUkursus Fuldt booket Leif M. Larsen, Gitte
Læs mereTriolab er ejet af den svenske AddLife-koncern og indgår som et selvstændigt aktieselskab i deres forretningsområde Labtech.
Januar 2018 Indledning Triolab er et firma, der forhandler kvalitetsløsninger til laboratorier i flere segmenter. Triolab er et firma, der forestår totalløsninger. Der tilbydes support på højt fagligt
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro
K-systemdokumenter Kvalitetshåndbogen Side 1 af 6 Kvalitetshåndbog for Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro Organisationsdiagram Direktør Anders Damgaard Fabrikschef Torben V. Hjorth Assentoft silo A/S
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereDanmarks Jægerforbund Resultat individuelle Placering Nr Navn Foreningsnummer Forenings by Total
Dame Træf Skud 1 8 Laila Terkelsen 1053 Krogager Jagtforening 34 41 2 16 Jette Østergaard-Jensen 1052 Ansager og Omegns Jagtforening 34 42 3 153 Anja Pedersen 1061 Ølgod Jagtforening 32 40 4 5 Solveig
Læs mereLedelseshåndbog. Niveau 1
Ledelseshåndbog Niveau 1 Ledelseshåndbog niveau 1 Revision: 26. oktober 2012 Udarbejdet af: Allan Bruus Ikraft. Dato: Indholdsfortegnelse Niveau 1... 1 Indholdsfortegnelse 2 Forord 3 Systemstruktur 4 Politikker
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro
Kvalitetshåndbogen Side 1 af 6 Kvalitetshåndbog for Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro Organisationsdiagram Direktør Anders Damgaard Fabrikschef Torben V. Hjorth Assentoft silo A/S Administration QC
Læs mereØrnehøj Herreklub A-gruppen 28. juli 2016 Se dine slag på de enkelte huller på side 4
Ørnehøj Herreklub A-gruppen 28. juli 2016 Se dine slag på de enkelte huller på side 4 Placering Total Navn Nr. Score Nr. Score Nr. Score Nr. Score 1 99-1007 Morten Bech 1 89,7 6 29,9 3 29,9 10 29,9 2 99-1567
Læs mereRangliste 25 m Standardpistol
Rangliste 25 m Standardpistol Forening max max2 max3 Snit. % Dame Pia Villemoes Søværnets IF, København 546 545 544 545,0 95, 2 Anja Christensen Skytteklubben DSB/ASF Århus 55 54 3 Dorte Thorsen IF Flyvestation
Læs mereRESULTATLISTE DDSN 15m Pistolturnering Individuelle resultater
RESULTATLISTE DDSN 15m Pistolturnering 2012-13 Individuelle resultater Luftpistol Klasse 1 1 16916 Rune Knudsen 291 291 292 874 291,3 2 32639 Heidi Bergholt Madse 289 287 289 865 288,3 3 14780 Holger W.
Læs mereMatcher. Stilling. Gruppe H1
Matcher 1 : Køge OK - O-63/NFR/Maribo : 55-64 2 : Køge OK - OK Skærmen Værløse : 66-50 3 : Køge OK - DSR/Fredensborg/Vinderød : 66-47 4 : O-63/NFR/Maribo - OK Skærmen Værløse : 60-47 5 : O-63/NFR/Maribo
Læs mereLandsmesterskab A-rækken
A-rækken A-rækken Hold Årgang Navn Høje Taastrup GF Licens 1 2 Total Plac. I Jan 70 Svend Clausen-Beck 185 203 388 I Jan 70 Erik Høltermann 170 179 349 I Jun 84 Rene Poulsen 060664 167 135 302 I Mar 86
Læs merePoliti DM Linieløb - 27-08-2014. Viborg Politi Klasse: Damer
Antal deltagere: 4 Klasse: Damer Gennemsnit for vinder: 35,3 km/h Antal præmier: 4 Plac. Ryg nr. UCI kode Navn 1 DENOOOOOOOO Bettina Romer 2 2 DENOOOOOOOO Helle Sørensen 3 3 DENOOOOOOOO Rikke Guldbæk 4
Læs mereHOLD NAVN POINT SKYDETID
HOLD NAVN POINT SKYDETID HOLD 03 Hurrycane 144 8.30 HOLD 03 Max 375 134 8.30 HOLD 02 Stig Sørensen 133 8.15 HOLD 03 cp 129 8.30 HOLD 12 Jesper Madsen 129 10.45 HOLD 01 Leif Mikkelsen 128 8.00 HOLD 03 ssg
Læs mereGARDERNES INDIVIDUELLE LANDSMESTERSKABER 2015 200 M LIGGENDE KLASSE A
GARDERNES INDIVIDUELLE LANDSMESTERSKABER 2015 KLASSE A 200 M LIGGENDE 1 148/8 Nicolai Henriksen Vestlolland 2 148/7 Rasmus Fisker Viborg 3 147/5 Ib Henriksen Vestlolland 4 145/2 Morten Olsen Frederiksborg
Læs mereResultater for Feltskydningen på Fyns Hoved Søndag den 25. august 2019 DAME SKYTTER VETERAN SKYTTER
Resultater for Feltskydningen på Fyns Hoved Søndag den 25. august 2019 DAME SKYTTER Kl. 09.00 Hold 08, med start på bane 3 Ann-Katrine Krogsgaard 374 1 Kl. 11.00 Hold 30, med start på bane 4 Marianne Rasmussen
Læs mereLedelseshåndbog November 2013
Ledelseshåndbog November 2013 Side 1 af 3 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for VandCenter Syd... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og beføjelser...
Læs mereResultater fra vintercuppens 6 afdeling i Silkeborg den
Resultater fra vintercuppens 6 afdeling i den 310315. Begynder 1 602 Bjarne Larsen Fyns PI 2 omgange 00:58:36 2 604 Jeppe Vestergaard Ålborg PI 2 omgange 01:02:05 3 605 Ulrik Madsen Ålborg PI 2 omgange
Læs mereSammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse
Sammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse Denne sammenfatning giver en samlet oversigt over Per Aarsleff A/S ledelsessystemer og de politikker og målsætninger inden for kvalitet, miljø
Læs mereDanmarks Jægerforbund Resultat hold
Placering Nr Navn Foreningsnr Foreningsby Skydning Dame Hold Træf Skud Træf Skud 1 2 Krogager Damer 96 131 8 Laila Terkelsen 1053 Krogager Jagtforening 34 41 5 Solveig Madsen 1074 Krogager Jagtforening
Læs mereDanmarks Jægerforbund Resultat individuelle Placering Nr Navn Foreningsnummer Forenings by Total
Dame Træf Skud 1 10 Solveig Madsen 1074 ogager Jagtforening 36 44 2 12 Kristine Madsen 1052 ogager Jagtforening 33 44 3 11 Laila Terkelsen 1053 ogager Jagtforening 32 41 4 95 Anne-Mette Svingholm 1051Omegns
Læs mereTil ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. 2. maj Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet på natur og miljøområdet
Til ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. Svendborg Kommune Centrumpladsen 7, 2. 5700 Svendborg Tlf. 62 21 19 04 Fax. xxxxxxxx www.svendborg.dk 2. maj 2012 Analyserapport for
Læs mereArbejdsmiljøorganisationen
fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer
Læs mereIntern auditrapport for DI-Teknik A/S
Intern auditrapport for Auditor: Auditdato: Deltagere: Peter W. Steffensen, Ledende auditor, Lekon Johnny Andersen, auditor, Lekon 26. august 2010 Jan B. Petersen, SKS- og personaleansvarlig, DI-Teknik
Læs mereOBS OBS OBS OBS
Rangliste 10-7-2016 OBS OBS OBS OBS WC GP OBS WC GP JWC UDT OBS SENIOR 2dag 2dag OBS OBS OBS Total 30/1 7/2 21/2 27/2 19-20/325-26/3 17/4 22-24/430/4-1/5 3-5/5 7-8/5 16/5 Nr. Navn. Klub. Klasse. KFK HOL
Læs mereDanmarks Jægerforbund Resultat hold 31-05-2015
Placering Nr Navn Foreningsnr Foreningsby Skydning Junior Hold Træf Skud Træf Skud 1 23 Vamdrup Junior 87 128 94 Kasper Hjorth 4308 Vamdrup og Omegns Jagtforening 35 42 100 Mikkel Dall 4308 28 43 96 Frederik
Læs mereFriske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber
Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Onsdag den 23. maj 2012 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./business developer Lars Vestergaard
Læs mereOBS OBS OBS OBS
Rangliste 10-9-2016 OBS OBS OBS OBS WC GP OBS WC GP JWC UDT OBS SENIOR 2dag 2dag OBS OBS OBS Total 30/1 7/2 21/2 27/2 19-20/325-26/3 17/4 22-24/430/4-1/5 3-5/5 7-8/5 16/5 Nr. Navn. Klub. Klasse. KFK HOL
Læs mereKvalitetshåndbog. for. Kurt Jensen Maskinfabrik A/S
Kvalitetshåndbog for Kurt Jensen Maskinfabrik A/S Side 1 af 9 0. Indholdsfortegnelse Kvalitetshåndbog 0. Indholdsfortegnelse 1 1. Forord og virksomhedsdata 2 2. Organisationsplan 5 3. Kvalitetsmålsætning
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereNotat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB
Notat Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB HMU D. 11. marts 2011 Århus Kommune Indledning En gang årligt skal ledelsen udarbejde en evaluering
Læs mereFULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC
Kvalitets- og miljøhåndbog Introduktion Denne præsentation informerer om Crysbergs forretningsområde, kvalitetscertificeringer og kvalitetspolitik. Endvidere giver den overordnet indsigt i Crysbergs kvalitetsværktøjer
Læs mereSystemets baggrund og indhold
Systemets baggrund og indhold I primærproduktionen inden for dansk landbrug har man i stort omfang ensartede produktionsformer, og man har på mange områder udviklet fælles principper til at håndtere mange
Læs mereHvordan kommer vi videre og får alle med?
Hvordan kommer vi videre og får alle med? 1. Gennemfør handlingsplanerne 2. Sikre at miljøarbejdet fortsætter 3. Information og dialog 4. Nye input til den næste handlingsplan Gennemførelse af handlingsplanen
Læs mereKvalitetsledelsessystem for
Kvalitetsledelsessystem for Virksomhedens navn Entreprenør Ivan Bastrup Jakobsen Adresse Lindtorpvej 1 Postnr. og by 7600 Struer Eksemplar nr.: 1 LDM Kontrolinstans ApS Porschevej 3, 1. DK-7100 Vejle Tlf.
Læs mereStilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO 14001 ISO/OHSAS 18001
` Stilling+Brixen Kvalitetsledelse Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO 14001 ISO/OHSAS 18001 ` Intro Vækst forudsætter dokumentation for kvalitet
Læs mereDansk Politimesterskab 2010 - herrer.
Dansk Politimesterskab 2010 - herrer. Nr. Start Navn Tjenestested / Hold Tid 1 2771 Torben Klose Fyn 02:43:01 2 1886 Karsten Bruhn Kristiansen Nordsjælland 02:47:05 3 10167 Palle Redder Østjylland 02:48:36
Læs mere,76 Ralph Køster,, Helsingør Firma Idræt ,93 Jan Dahl,, FKBU ,67 Erik Pedersen,, FKS-Odense
Herre M pulje 1 1 4 4 1750 83 21,08 Kim Jensen,, FFFIF 2 2 2 1354 83 16,31 Henrik Sørensen,, FKBU Herre A pulje 1 1 4 4 1184 77 15,38 Regner Sørensen,, Nykøbing Falster Firmasport 2 3 3 1170 67 17,46 Preben
Læs mereDANSKE POLITIMESTERSKABER I O-LØB 12. sept RESULTATLISTE.
DANSKE POLITIMESTERSKABER I O-LØB 12. sept. 2013. RESULTATLISTE. 7,4 km. 18 poster. BANE NAVN KLUB Tid PLAC Herre 21 Peter Wihan Slagelse 69.56 1 Herre 21 Anders Nyholm Roskilde 72.38 2 Herre 21 Jørn Lind
Læs mereJammerbugt Kommune. Periodisk audit, P2. Ledelsessystemcertificering. Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af 07.06.2006 og Bek. 1258 af 15.12.
Ledelsessystemcertificering Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af 07.06.2006 og Bek. 1258 af 15.12.2011 Audit 22. oktober 2014 Certificeringens dækningsområde DNV teamleader: Auditteam: Sagsbehandling på
Læs mere