Indholdsfortegnelse. Indledning...4. En farmaceutisk hjælpeorganisation...6. Strategi...7. Organisationsstruktur...9. Målsætning...

Transkript

1 Årsrapport 2007

2 2

3 Indholdsfortegnelse Indledning...4 En farmaceutisk hjælpeorganisation...6 Strategi...7 Organisationsstruktur...9 Målsætning...8 Aktive i Farmaceuter uden Grænser...12 Bidrag...16 Pharmaciens sans Frontières Comite International...17 Aktiviteter med PSF-CI

4 Indledning Farmaceuter uden Grænser - Danmark (PSF-DK) blev stiftet i foråret 2000 af en gruppe farmaceuter og farmaceutstuderende, der i en periode havde fulgt den internationale organisation Pharmaciens sans Frontières Comite International (PSF-CI). PSF-DK har siden sin etablering arbejdet på at skabe organisatoriske rammer for en NGO-virksomhed med fokus på dansk deltagelse og bidrag til løsning af internationale farmaceutiske udfordringer primært i udviklingslande. PSF-DK har gennem sine 7 år høstet mange erfaringer som i dag viser sig i et stadigt stigende engagement i Danmark og internationalt og ikke mindst i en kontinuert optimering af forretningsgangen internt såvel som eksternt. Udvikling og styrkelse af kommunikation og synlighed er i fokus og det er ambitionen, at PSF-DK viser sit engagement gennem hjemmeside, nyhedsbreve, artikler og arrangementer. Baseret på erfaringer fra tidligere samarbejde med Evangelical Lutheran Church in Tanzania har fokus i indeværende år været rettet mod at videreudvikle og styrke relationerne til Tanzania. I det forgange år har to danske farmaceuter været udstationeret i hver 6 måneder på Nkoaranga Hospital i det nordlige Tanzania og medio april tager endnu en farmaceut af sted i 6 måneder. Længerevarende udsendelse med overlap mellem de udsendte farmaceuter har været en succes. Det har dermed været muligt at opretholde kontinuitet i arbejdet på Nkoaranga Hospital og hospitalets apotek har gennemgået en gennemgribende udvikling. Gennem udsendelser til Tanzania har PSF-DK indhøstet uvurderlige erfaringer, som har styrket organisationens fundament for videreudvikling af projekter i udviklingslande. 4

5 Det internationale samarbejde med PSF-CI blev styrket i juni 2006, hvor PSF-DK fik en plads i bestyrelsen som dermed blev bredt internationalt sammensat. Dette har ført til udfordringer, tættere internationalt samarbejde samt skabt øget mulighed for udsendelse af danske farmaceuter i international sammenhæng. Trods ihærdigt arbejde fra alle parter, da led det internationale samarbejde et knæk i sommeren Uoverensstemmelser mellem de respektive PSF-lande og PSF-CI omkring en fælles platform for internationalt samarbejde førte til et brud med PSF-CI, og de nationale repræsentanter i den internationale bestyrelse valgte kollektivt at trække sig herfra. PSF-DK er fortsat medlem af PSF-CI og relationerne til de øvrige PSFlande er intakte. Det er fortsat et stort ønske at styrke det internationale PSFsamarbejde og ikke mindst at rodfæste båndene til organisationerne i Norge og Sverige. Årsrapporten dækker perioden mellem generalforsamlingen 2007 og generalforsamlingen

6 En farmaceutisk hjælpeorganisation Det er gennem PSFs arbejde vist, at der er behov for en organisation, der specifikt sætter fokus på korrekt brug af lægemidler og på lægemiddelrelaterede problemer. Det er vigtigt i både rige og fattige lande - at lægemidler, som ordineres, bliver tilvejebragt, opbevaret og anvendt på professionel måde. Derfor bør lægemidler håndteres af fagligt kompetente personer. Der er i udviklingslandene talrige eksempler på lægemidler af dårlig kvalitet eller direkte forfalskede lægemidler. Forfalskede lægemidler ses hyppigere og hyppigere, og det gør det endnu mere aktuelt at sørge for sikre og pålidelige forsyningsveje. Derudover står mange udviklingslande overfor udfordringer med henblik på at opbygge bæredygtige sundhedssystemer drevet af kompetent lokalt fag- personale. Vi mener, at der i høj grad er behov for en organisation, der kan være med til at rette op på disse forhold. PSFs primære opgave er at gennemføre udviklingsprogrammer med fokus på opbygning af et system til lægemiddelforsyning. Her har farmaceuterne for alvor deres berettigelse, og her kan de yde en værdifuld indsats. Det hævdes ofte, at farmaceuter sjældent er nødvendige i katastrofesituationer; her drejer det sig om at lade læger og sygeplejersker komme til og 2005 har vist, at der er undtagelser; efter naturkatastrofen i Sydøstasien og senere i Pakistan blev der sendt tonsvis af lægemidler til de ramte områder, især Sumatra. Her viste der sig et akut behov for farmaceuter til at rydde op i virvaret af lægemidler, hvor bl.a. PSF- Tyskland deltog. Aktuelt er der stort behov for farmaceutisk hjælpearbejde i bl.a. Darfur i Sudan, hvor bl.a. PSF-CI er tilstede. De politiske uroligheder i Kenya har ligeledes ført til aktualisering af international farmaceutisk støtte. 6

7 Strategi PSF-DK er en organisation baseret på frivilligt engagement, og kræfterne er i vid udstrækning rettet mod kontinuert udvikling af en handlekraftig organisation. Erfaringsopsamling og formidling udgør her grundpillerne og gennem gradvis udskiftning af bestyrelsesmedlemmer har det været muligt at fastholde kontinuitet og fokus i organisationens arbejde. Et stigende medlemstal, velvillighed overfor organisationens arbejde og sparring med relevante partnere har ligeledes medvirket til styrkelsen af PSF-DK. PSF-DK har således oparbejdet ekspertise og kompetencer, som gør det muligt at drive en virksomhed i fortsat vækst. Hovedopgaverne i det forløbne år og fremover er at: Sende farmaceuter ud til arbejdsopgaver i udviklingslande, udvikle lokale lægemiddelkomitéer, sætte fokus på nødvendigheden af fagpersoner indenfor det farmaceutiske område på hospitaler Styrke det internationale samarbejde med PSF-CI og de øvrige PSF-lande Udbrede kendskabet til organisationen, i og uden for farmaceutiske kredse Være engageret og vidende på ulandsområdet -specielt på det farmaceutiske fagområde 7

8 Status over målsætningerne Målsætningen for organisationsåret , som blev præsenteret på generalforsamlingen i marts 2007 og efterfølgende vedtaget på konstituerende bestyrelsesmøde: 1. Fortsætte aktiviteterne i Tanzania med fokus på udvikling af et egentligt projektsamarbejde 2. Fortsætte fundraising-aktiviteter 3. Fortsætte styrkelse af internationalt netværk herunder at afdække muligheder for samarbejde 4. Fortsætte og styrke aktiviteter rettet mod synlighed samt at øge antallet af medlemmer Ad 1. Se under Projekt- og udsendelsesudvalg (side 10). Ad 2. Se under Kampagne- og fundraisingudvalg (side 9). Ad 3. Der har været et stort arbejde at deltage i bestyrelsesarbejdet i PSF-CI. Det har vist sig at der var modsatrettede interesser. Fokus har derfor været flyttet fra bestyrelsesarbejdet til samarbejde mellem de enkelte medlemslande. Derudover har opmærksomheden været rettet mod at finde nye samarbejdspartnere i udviklingslande. Ad 4. Synlighed for Farmaceuter uden Grænser bl.a. gennem annoncering efter farmaceuter til udsendelse. Derudover har PSF-DK afholdt fredagsbar på FARMA (se PR- og aktivitetsudvalg side 9). 8

9 Organisationsstruktur Alle, der er interesseret i farmaceutisk hjælpearbejde, kan blive medlem af PSF-DK. PSF-DK afholder ifølge vedtægterne generalforsamling inden udgangen af marts. På den årlige generalforsamling vælges formand og medlemmer til bestyrelsen. Valgperioden er 2 år. Desuden vælges 2 suppleanter for en 1-årig periode. Bestyrelsen består af en formand, fire - fem medlemmer og to suppleanter. Bestyrelsen mødes ca. en gang om måneden. Der er etableret en række udvalg, som har hver sit område: Projekt- og udsendelsesudvalg Kampagne- og fundraisingsudvalg PR- og aktivitetsudvalg Hvert udvalg har en eller to repræsentanter fra bestyrelsen samt en række frivillige. Medlemmer af de enkelte udvalg er listet side

10 Udvalg PR- og Aktivitetsudvalg Pr- og aktivitetsudvalg har haft et udfordrende år. Hovedparten af udvalgets medlemmer er studerende, der alle har været meget hængt op af studieaktiviteter. Udvalget har derfor ikke kunnet mødes så ofte, som ønsket med henblik på at realisere de mange gode ideer, udvalget startede ud med at have. Udvalget har traditionen tro afholdt fredagsbar på Det farmaceutiske fakultet, hvilket i år løb af stablen d. 20. april. Vi havde Afrika-tema med afrikansk udklædning og oppyntning samt liveband var på programmet. Det blev et godt arrangement, kunne have ønsket os lidt flere fremmødte, men om ikke andet, så havde vi alle en rigtig hyggelig og god aften sammen. Aftenen gav et lille overskud. Kampagne- og Fundraising udvalget Receptkuverter er et projekt, der blev startet i I starten af 2007 blev alle forudbestilte receptkuverter sendt ud til de respektive apoteker. I 2007 er alle ekstra trykte receptkuverter ligeledes blevet solgt. Det har givet et betydeligt overskud. Det er en fornøjelse, at lave noget apotekerne kan bruge. Receptkuverterne kommer helt ud i befolkningen og gør organisationen synlig hos en bred målgruppe som måske ellers ikke hører om Farmaceuter uden Grænser. Kampagne og fundraising udvalget har afholdt et struktureret innovationsmøde. Det var meget givende. Vi har nu en idé-bank. Flere idéer end kræfter, så vi tager gerne imod nye medlemmer. Mange gode tiltag venter på at blive taget op af aktive medlemmer. 10

11 Projekt- og udsendelsesudvalg 2007 har været et meget positivt år for PSF-DK hvad angår udsendelse af farmaceuter. Det har således været muligt at udsende to farmaceuter i hver 6 måneder til Nkoaranga Hospital i det nordlige Tanzania. En tredje farmaceut tager af sted i begyndelsen af april De udsendte farmaceuter har arbejdet meget intenst med rationalisering og optimering af apoteket. Fokus har været rettet mod lagerstyring og bestilling, arbejdsgange, indretning, oprydning i donerede lægemidler, undervisning og etablering af lokal lægemiddelkomite. 11

12 Aktive i Farmaceuter uden Grænser Bestyrelsen Formand Søren Troels Christensen Næstformand Anita Nørby Kristensen Tenna Bekker Miriam G. Pedersen Tina Egeberg Tine Stolpe (kasserer) Suppleanter Line Thygesen Revisor Line Thygesen, Pharmakon Projekt og udsendelsesudvalg Søren Troels Christensen Kim Hoppenworth, DLI Anita Nørby Kristensen, stud. Pharm Line Thygesen, Pharmakon Tenna Bekker, Institut for Rationel Farmakoterapi 12

13 Kampagne og fundraisingsudvalg Lea Rønneberg Hyllested, GlaxoSmithKline Line Thygesen, Pharmakon Tine Stolpe, McNeil Stine Ulsøe, Region Hovedstaden Tina Egeberg, IWA Consulting Ghousia Javid, Institut for Rationel Farmakoterapi Sanne Lydø PR- og aktivitetsudvalg Anita Nørby Kristensen, stud. pharm Nicolaj Donskov Nielsen, Lægemiddelstyrelsen Miriam Grønlund Pedersen, stud. pharm Trine Vand, stud. pharm Louise Risager Christensen, stud. pharm Katrine Tarp Jensen, stud. pharm 13

14 Målsætninger for PSF-DK vil i det kommende år fortsætte det spor som er blevet lagt gennem det forgangne år. I tråd hermed vil bestyrelsen i det kommende år: Fortsætte aktiviteter i Tanzania Intensivere fundrasing Arbejde for styrkelse af det internationale PSF netværk Identificere nye samarbejdspartnere til udsendelse Synliggøre organisationen 14

15 Regnskab 2007 Regnskab 2007 Regnskab 2006 Kontingent Støttebidrag Receptkuverter Apotekskampagne Kunstkort Fredagsbar Indtægt i alt Administration (1.723) (1.633) PR (500) (549) Møder (709) (2.902) Tanzania (90.528) 0 PSF-CI Aktiviteter (4.358) (15.886) PSF-CI Kontigent (7.036) (7.206) Omkostninger i alt ( ) (28.176) Årets resultat Aktiver Girobeholdning Kassebeholdning Aktiver i alt Passiver Overført resultat primo Årets resultat Overført resultat ultimo Passiver i alt Regnskabet godkendt, Februar 2008 Line Thygesen Revisor Tine Stolpe Kasserer 15

16 Bidrag Listen nedenfor omfatter firmaer, organisationer eller personer, som har støttet Farmaceuter uden Grænsers arbejde i 2007: Nomeco Forex Pharmadanmark Følgende apoteker har købt receptkuverter i 2007: Vejlby Apotek Humlebæk Apotek Store-Heddinge Stevns Apotek - Apoteket Trianglen - Værløse Apotek - Nykøbing Sj. Apotek Viborg Svane Apotek - Sakskøbing Apotek Tjaldur Apotek 16

17 Pharmaciens sans Frontières Comite International Pharmaciens sans Frontières Comite International er en international humanitær organisation, som arbejder for at bedre udsatte befolkningsgruppers adgang til sundhed. PSF-CI har siden 1985 arbejdet for at sikre tilgang til sundhedsydelser og opbygge langsigtede løsninger for folkesundheden. Organisationen er den eneste humanitære organisation, som er specialiseret i løsninger af farmaceutiske problemer. PSF-CI etablerer nødhjælp til mennesker i områder ramt af krig og naturkatastrofer. Målet med nødhjælpen er at hjælpe lokalbefolkninger med forsyninger af lægemidler og medicinsk udstyr for at imødekomme presserende sundhedsproblemer. Nødhjælpsprogrammerne følges op af langsigtede udviklingsprogrammer, der via genetablering og opbygning af sundhedssystemer søger at give finansiel og strukturel uafhængighed på sundhedsområdet. Gennem udviklingsprogrammerne etableres eller genskabes lokale apoteker og hospitalsfaciliteter, såsom sygehusapoteker og analyselaboratorier. PSF-CI udfører desuden mere tekniske udviklingsprogrammer med henblik på at opbygge manuel eller industriel farmaceutisk lægemiddelproduktion. Pharmaciens sans Frontières har omkring 100 farmaceuter, farmakonomer og andet sundhedspersonale udstationeret i omkring 20 lande. PSF-CIs arbejde muliggøres ved hjælp af donationer fra virksomheder og fonde, ligesom der ydes finansiel støtte fra EU. 17

18 Aktiviteter med PSF-CI Søren Troels Christensen deltog i PSF-CIs generalforsamling i Clemont Ferrand i juni. Udover Danmark var der deltagelse fra Canada og Schweiz. Ved valget til hovedbestyrelsen blev de tidligere nationale repræsentanter fra Schweiz, Tyskland, Canada og Danmark udskiftet. PSF-CI s bestyrelse er nu fransk og belgisk sammensat. 18

19 Vil du støtte PSF-DK? Hvis du vil støtte PSF i Danmark, kan du tegne et medlemskab ved indbetaling af 300 kr. på giro , hvor du ligeledes kan indbetale støttebidrag efter ønske. Du vil herefter modtage nyhedsbrev om vores arbejde, hvis du opgiver din adresse på girokortet. Studerende betaler 100 kr. om året for medlemskab. Firmaer og foreninger kan støtte Farmaceuter uden Grænser ved at indsætte et beløb på den samme girokonto. Alle firmaer og foreninger, der støtter Farmaceuter uden Grænser, vil blive nævnt i Årsrapporten og på hjemmesiden Farmaceuter uden Grænser c/o Pharmadanmark Rygårds Alle Hellerup giro info@psfdk.dk 19