Opsamling Veterankonference 2016 Nyborg Strand november 2016
|
|
- Randi Holmberg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Opsamling Veterankonference 2016 Nyborg Strand november 2016
2 2 Indhold Indledning... 3 Working session 1 - beskæftigelse... 4 Fælles emner... 4 Involvering af virksomheder... 4 Veterankoordinatorer... 4 Working session 2 Behandling og rehabilitering... 5 Fælles emner... 5 Vidensbank og Danmarkskort over initiativer, projekter og støttemuligheder... 5 Fælles viden om de frivilliges kompetencer... 6 Working session 3 identitet og fællesskaber... 6 Fælles emner... 6 Regionsmodel... 6 Involvering af frivillige... 7 Working session 4 de kompetente frivillige... 7 Fælles emner... 7 Undervisning af aktører inkl. frivillige... 7 Afslutning og perspektivering... 8 Perspektiver fra de fire arrangører... 8 Region Midtjylland... 8 Danmarks Idrætsforbund... 8 Veterancentret... 8 Soldaterlegatet... 9
3 Indledning Veterankonference 2016 blev afholdt november på Nyborg Strand. På konferencen deltog 280 personer fordelt over de to dage. Størstedelen af deltagere arbejder til dagligt med veteraner som professionelle i den offentlige sektor. 3 Konferencen var kendetegnet af en god stemning med masser af interaktion mellem deltagerne og højt engagement i diskussioner og ikke mindst solid deltagelse i de sportslige aktiviteter inden middagen. Formålet med konferencen var at styrke og udvikle det tværfaglige samarbejde mellem de mange aktører på veteranområdet herunder skærpe fokus på veteranens ressourcer og kompetencer. I tilbagemeldingerne på konferencen nævner langt størstedelen af deltagerne, at de var tilfredse med både det faglige og sociale udbytte. Specielt det at samle aktører med stor bredde i deres faglige baggrund og med forskellige indgangsvinkler har for mange deltagere haft en stor betydning for deres prioritering af konferencen. En stor del af gruppen vurderer, at en sådan samling bør finde sted årligt. Udover oplæg i plenum var konferencen organiseret i fire working sessions med temaerne: 1. Beskæftigelse 2. Behandling og rehabilitering 3. Identitet og fællesskaber 4. De kompetente frivillige Deltagerne havde på forhånd valgt, hvilken working session de ville deltage i. Hver working session havde to til fire oplæg, og debatten skulle tage afsæt i de nedenstående spørgsmål: 1. Hvordan deler vi viden på veteranområdet? 2. Hvordan videreudvikler vi måden, vi samarbejder på inden for de eksisterende rammer? 3. Hvordan holder vi fokus på veteranens behov og ressourcer til gavn for både veteranen, Forsvaret og erhvervslivet? I det følgende vil hovedlinjerne fra de fire sessioner blive præsenteret. En del emner blev debatteret i alle sessionerne, og disse vil blive præsenteret under overskriften Fælles emner i en specifik working session, hvor dette emne specielt tog form.
4 4Working session 1 - beskæftigelse 58 personer deltog i denne session. Primært job- og arbejdsmarkedskonsulenter fra en række af landets kommuner. Derudover deltog en lille gruppe private aktører med interesse for området og et lille udvalg af potentielle arbejdsgivere eller virksomheder, der kunne have en interesse i at tage del i brobygningen mellem militær og civil. Flere forskellige områder blev berørt. Specielt blev klargøring til civil beskæftigelse efter militær karriere og private virksomheders involvering debatteret i dybden. Det blev foreslået, at Forsvaret kunne arbejde mere med at klæde de professionelle soldater bedre på til en efterfølgende civil karriere, og at specifikke uddannelser og kurser i Forsvaret skulle kunne give merit på lignende/tilsvarende kurser og uddannelser i det civile uddannelsessystem. Inddragelsen af frivillige blev også diskuteret, og der var udtalelser om, at frivillige kan være en del af indsatsen eksempelvis som mentorer i en virksomhed. En af fordelene ved at inddrage frivillige i indsatsen omkring en veteran er flere. En af dem er, at indsatsen ofte bliver mere lokalt forankret. Der var tilslutning til at ved øget inddragelse af frivillige eller andre aktører i en veteranindsats, så er det nødvendigt at få disse klædt godt på til at løse den pågældende opgave. Fælles emner Involvering af virksomheder Deltagerne drøftede intens, hvordan virksomheder med fordel kan inddrages i arbejdet med at flytte veteranen fra en militær karriere til en civil karriere. Der var enighed om, at veteranerne ikke skal have særstatus på jobmarkedet. Derimod skal fokus være på at forstå og oversætte deres erhvervede kompetencer og opnåede erfaring fra Forsvaret overfor civile virksomheder. En metode kunne være at inddrage lokale erhvervsfora og virksomhedsnetværker. Der var også forslag til, at man kunne udvikle mulighederne for at komme i virksomhedspraktik eventuelt også uden, at man var i et aktivt rehabiliteringsforløb. Ved denne metode kan veteranen opleve, hvad han/hun kan og samtidig få et indblik i hvilke muligheder, der eksisterer på det civile jobmarked. Veterankoordinatorer Et andet emne, der ligeledes blev diskuteret i flere working sessions og specielt i denne, var de kommunale veterankoordinatorer. Et af områderne, der blev diskuteret, var fordelen ved at flere kommuner kunne dele en veterankoordinator. Dette ville specielt være gældende for de mindre kommuner med få veteraner. Dette for at styrke koordination mellem kommunerne og ligeledes sikre, at den pågældende koordinator kan hellige sig funktionen som veterankoordinator, da denne samler flere kommuners veteraner under sig.
5 Et andet emne i relation til veterankoordinatorer var behovet for at have en fælles jobbeskrivelse for dem. Mange kommuner har i dag en veterankoordinator, og de har ikke en fælles jobbeskrivelse. Dette medfører, at tilgangen til veteranerne varierer meget fra kommune til kommunen. Flere udtrykte ønsket om fælles kompetenceudvikling, så koordinatoren både er klædt på til at håndtere veteranerne og får opbygget en viden om eksisterende tilbud i offentlig og privat regi. Derudover får de etableret et godt netværk, der kan bruges eksempelvis til sparring og indhentning af viden. 5 Working session 2 Behandling og rehabilitering Working session 2 var den mest besøgte med næsten 80 deltagere på begge dage. Gruppen bestod primært af behandlere på det psykiatriske område fra region Midt, Syd og København. Derudover deltog flere af Forsvarets psykologer, enkelte behandlere, der ikke direkte var knyttet til en anerkendt behandlingsinstitution, og forskere fra Forsvaret og psykiatrien. Deltagerne i denne gruppe brugte en del tid på at diskutere, hvordan man i fremtiden kan sikre bedre adgang til viden både inden for forskning og om de mange forskellige sociale og faglige tilbud til veteraner. Der er mange forskellige aktiviteter og muligheder, og samtidig er det svært, selv lokalt, at skabe sig overblik over de forskellige tilbud og muligheder. Behovet for brobyggere mellem veteranmiljøet over i det civile og specielt behovet for at styrke indsatsen i overgangen fra behandling til eksempelvis en beskæftigelsesrettet kommunal indsats blev ligeledes debatteret. I forbindelse med denne diskussion blev også inddragelse af frivillige vendt samt fordelene ved dette. Gruppen havde ligeledes fokus på, hvordan man kunne få prioriteret en evaluering af det arbejde, der foregår i de højt specialiserede behandlingsenheder. Fælles emner Vidensbank og Danmarkskort over initiativer, projekter og støttemuligheder Det mest omdiskuterede emne på konferencen var efterspørgslen på en platform, der giver overblik over alle initiativer, veteranhjem og cafeer, aktiviteter, frivillige foreninger osv. for veteraner. Platformen skulle dække offentlige og private tilbud samt den nyeste viden indenfor forskning på veteranområdet. Den skulle være dynamisk og kunne tilgås af veteraner, behandlere, pårørende, kommunale sagsbehandlere og andre, der har en interesse både personligt og professionelt i veteranområdet. Forslaget var, at ejerskabet af platformen optimalt kunne deles mellem forskellige aktører. Eksempelvis blev det foreslået, at Veterancentret kunne være ansvarlig for det psykologiske område, Dansk Idrætsforbund med viden indenfor idrætsområdet og Videns- og Specialrådgiverorganisationen for rehabiliteringstilbud til veteraner. Der var samtidig en erkendelse af, at det kræver grundige og
6 fyldestgørende forundersøgelser samt en interessantanalyse inden arbejdet med at skabe en sådan omfattende platform. 6 Fælles viden om de frivilliges kompetencer Det var svært for en del af deltagerne at byde ind med, hvordan de frivillige kan og bliver brugt, og hvordan de kan være en del af opgaveløsningen. Mange af deres kompetencer og muligheder er ubekendte for en stor gruppe af deltagerne. Dette gælder særligt for de offentlige behandlere. Udfordringen er, at de godt ved, at en frivillig mentor kan gøre en positiv forskel for en veteran i et rehabiliteringsforløb. Men manglende kendskab til såvel den enkelte frivillige og som kvaliteten af de mange frivillige foreninger gør det svært for behandlingssystemet af række ud efter frivillige. Working session 3 identitet og fællesskaber Op mod 60 deltagere på begge dage drøftede med udgangspunkt i to oplæg veteranens identitet, og hvordan fællesskaber kan flytte veteranen. Deltagere i denne working session var hovedsagligt fra forskellige veteranorienterede projekter, veteraner og enkelte kommunale veterankoordinatorer. Som i de to andre working sessions var der i denne også en efterspørgsel på en fælles platform for viden. Her specifikt blev fordelene ved en aktivitetskalender udpenslet. Den skulle være overskuelig og nem at finde rundt i og samtidig være kategoriseret både geografisk og fagligt med de forskellige muligheder og aktiviteter. Der blev i løbet af de to dage også talt meget om den gode historie om veteraner og mere specifikt, hvad er den gode historie? Der er mange forskellige typer veteraner, og de klassificeres alle under samme begreb. Ofte bliver den gode historie om den stærke veteran, der klarer sig rigtig godt og har udviklet sig både fagligt og personligt under sin ansættelse og udsendelse ikke fortalt. Samtidig er det netop langt den største gruppe af veteraner, som er velfungerende og i beskæftigelse. Er den gode historie om den sårede veteran, der efter en intens kamp og indsats kommer ud som velfungerende og selvforsørgende den gode historie? Der var ikke enighed i gruppen om det, men der var enighed om, at der generelt var for få gode historier om veteraner. Fælles emner Regionsmodel Der blev på tværs af de forskellige working sessions talt meget om at udvikle geografiske klynger, der arbejder ud fra et fælles mål om at støtte veteranerne bedst muligt. Deltagerne i et netværk kunne bestå af interesserede veteranaktører, herunder virksomheder, repræsentanter fra de respektive kommuner, behandlere og frivillige. Det ville være én mulighed for at optimere de tilgængelige ressourcer og have de rette tiltag, der hvor veteraner opholder sig. I sådan en tankegang kunne der med fordel tages udgangspunkt i de store garnisonsbyer og omkringliggende kommuner. Der var flere forslag
7 til, hvad aktiviteterne i disse klynger kunne være. Eksempelvis blev fyraftensmøder nævnt som en god metode til at mødes på tværs af fagligheder, lokalt forankret og eventuelt drevet af en frivillig forening samt etablering af faglige og tværfaglige netværk. 7 Involvering af frivillige Frivillige kan være en del af indsatsen i samarbejde med de professionelle. En af fordelene ved de frivillige er, at de er lokalt forankret og er drevet af personlig interesse i arbejdet. De frivillige ville kunne bruges langt mere og bedre, hvis eksempelvis behandlere havde bedre kendskab til deres indsats, herunder muligheder og begrænsninger for deres virke. Den frivillige og den professionelle indsats kunne i større grad supplere hinanden. Eksempelvis i overgangen fra afsluttet behandling til rehabilitering, hvor der for veteranen kan være et vakuum og hermed en risiko for ikke at følge momentum efter behandlingen. Paraplyorganisation eller fælles sekretariat for de frivillige foreninger blev også foreslået. Paraplyorganisationen kunne primært være koordinerende og støttende i forhold til de indsatser, projekter og foreninger, der arbejder for at støtte veteraner og pårørende. Derudover kan sådan en organisationen bidrage med fundraising og markedsføring af tiltag, så foreningerne kan fokusere på det, de er bedst til. Working session 4 de kompetente frivillige Denne session kørte kun på dag to og bestod af deltagere fra den frivillige del af veteranverdenen 38 personer i alt. Dog var der et par enkelte repræsentanter fra frivillige foreninger, der ikke var specifikke veteranforeninger. Det primære fokus fra gruppen var et øget ønske om at arbejde mere koordineret og øge samarbejdet på tværs. Der er et stort behov for erfaringsudveksling på tværs af frivillige organisationer med henblik på at kunne spille hinanden bedre og styrke og udvikle samarbejdet. Derudover var der en bred enighed om de frivillige gerne ville indgå som en kompetent ressource i forhold til at støtte de etablerede behandlings- og rehabiliteringsforløb. Her var undervisning og et bedre overblik over hele veteranindsatsen også et af de konkrete forslag. Fælles emner Undervisning af aktører inkl. frivillige Der var enighed om, at det vil være fordelagtigt at udvikle et undervisningsmodul, der kan klæde de aktører på, som arbejder med veteraner, der har brug for støtte på vejen fra militær til civil. Da gruppen af veteranaktører er forholdsvis bred, kan man med fordel udvikle tre forskellige moduler for tre overordnede grupper: Autoriserede behandlere, kommunale sagsbehandlere og frivillige.
8 Afslutning og perspektivering De fire arrangører var meget tilfredse med forløbet af konferencen og specielt interaktionen på tværs af organisationer og det sociale aspekt i konferencen. Der kan oprettes mange platforme til at dele viden i mange forskellige formater. For at få disse effektive og anvendelige er det vigtigt, at aktørerne kender hinanden. 8 De mest omdiskuterede emner var uomtvisteligt en platform for viden og forskning samt oversigt over hvilke aktører, inklusive de frivillige, der er på veteranområdet og gerne med en aktivitetskalender. Skarpt efterfulgt var efterspørgslen af etableringen af regionale fora og undervisning af veteranaktører inklusiv de frivillige og veterankoordinatorer. De fire arrangører vil gerne opfordre til, at man melder tilbage såfremt der tages, eller er taget, initiativ til konkrete indsatser som resultat af konferencen. Perspektiver fra de fire arrangører De fire arrangører har efter konferencen fulgt op på nogle af de områder, der blev berørt i de to dage. I nedenstående vil hver især nævne, hvad de har taget fat på efterfølgende. Region Midtjylland Siden konferencen er der indgået forskellige aftaler. En af disse aftaler omhandler et samarbejde i opbygningen af Regionsfunktion for behandling af danske veteraner som sker i dialog med Veterancentret. Der er ligeledes indgået et samarbejde med Soldaterlegatet om et nyt projekt for veteranfamilier. I Syddanmark kan det nævnes, at der er aftalt en temadag med fokus på monitorering af forløb i de højtspecialiserede enheder. Sidst skal nævnes, at der arbejdes både i region Midtjylland og Syddanmark på at indgå et tættere regionalt samarbejde og etablering af Veteranforum Syd, der skal være med til at skabe rammerne for et mere formaliseret samarbejde mellem kommunerne, lokale veterancentre og veterankoordinatorerne. Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund har været meget tilfredse med konferencen og specielt med henblik på effekten med netværksdannelser og videndeling. Forbundet har efterfølgende ligeledes modtaget en række positive henvendelser fra aktører på veteranområdet, både veteranerne samt fra kommuner og regioner, der styrker arbejdet i Danmarks Idrætsforbunds Soldaterprojekt med de skadede veteraner. Således går Danmarks Idrætsforbund positivt ind i 2017 med udvidelsen af soldaterprojektet og ser frem til et godt samarbejde de kommende år. Veterancentret Veterancentret konstaterede med stor tilfredshed stor interesse for samarbejde og netværksdannelse på tværs af fagligheder og sektorer. I rammen af regeringens servicetjek af veteranindsatsen gennemfører Veterancentret en årlig samling af aktører på veteranområdet. Det er derfor Veterancentrets hensigt at bygge videre på ambitionerne fra
9 Veterankonference 2016 ved at samle veteranområdets aktører i efteråret 2017, bl.a. med formål at facilitere fortsat lokal netværksdannelse og videndeling. Samlingen er fastsat til at foregå 10. oktober 2017 i Opus Horsens, og vil forløbe hen over eftermiddag og aften. Nærmere tidspunkt og program vil blive udsendt i løbet af foråret. 9 I forhold til at motivere fortsat videndeling og netværksdannelse har Veterancentret etableret et elektronisk danmarkskort, som giver overblik over aktører på veteranområdet. Derudover deltager og støtter Veterancentret gerne lokalt oprettede fora for at kunne bidrage med viden og koordination. Samtidig er et undervisningsforløb for frivillige under udvikling og vil blive implementeret fra Veterancentret vil fortsat fokusere på at invitere kommunerne til tæt samarbejde og fremadrettet tilbyde undervisning til blandt andet veterankoordinatorer. Soldaterlegatet Soldaterlegatet er i samarbejde med Danmarks Veteraner i gang med at planlægge et møde for frivilligt Veteranforum med Lokal netværksdannelse som hovedemne. Som nævnt af Region Midt er der tiltag til et fælles rekreationsprojekt undervejs i samarbejde med PTSD-klinikken i Aarhus. Soldaterlegatet, Fondenes Hus Region Midtjylland Otto Mønsteds Gade 5 Skottenborg 26, Postboks København V 8000 Viborg soldaterlegatet@soldaterlegatet.dk kontakt@regionmidtjylland.dk Danmarks Idrætsforbund Veterancentret Brøndby Station 20 Ringsted Kaserne, Garnisonen Brøndby 4100 Ringsted dif@dif.dk vetc-myn@mil.dk
Veteranpolitik
Esbjerg Kommunes Veteranpolitik 2018-2022 2 I Esbjerg Kommune bor der cirka 650 veteraner. Selvom Esbjerg kommune ikke huser garnisoner eller kaserne, har vi et ansvar for, at tage hånd om de mange veteraner
Læs mereVeteranpolitik September 2016
Veteranpolitik September 2016 Forord og formål Nyborg Kommune har besluttet, at der skal udarbejdes en veteranpolitik, som et udtryk for kommunens ønske om og vilje til at støtte Danmarks veteraner. Nyborg
Læs mereForord og formål. Nyborg Kommune. Efteråret 2016.
Veteranpolitik November 2016 Forord og formål Nyborg Kommune har besluttet, at der skal udarbejdes en veteranpolitik, som et udtryk for kommunens ønske om og vilje til at støtte Danmarks veteraner og deres
Læs mereINDSATS FOR VETERANER. Sønderborg Kommune
INDSATS FOR VETERANER Sønderborg Kommune Indsats for veteraner Sønderborg Kommune har samlet indsatsen for veteraner i jobcentret. Indsatsen koordineres af veterankoordinatoren. Veterankoordinatoren er
Læs mereVETERAN STRATEGI Slagelse kommune
VETERAN STRATEGI Slagelse kommune Slagelse Kommune har valgt at understøtte Danmarks Veteranpolitik med en lokal veteranstrategi, der skal sætte retningen for veteranindsatsen i Slagelse Kommune. VETERAN
Læs mereVETERAN STRATEGI. For tidligere udsendte og deres pårørende
VETERAN STRATEGI For tidligere udsendte og deres pårørende VETERANSTRATEGI FOR RANDERS KOMMUNE Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske
Læs mereVeteranstrategi for Randers Kommune
Veteranstrategi for Randers Kommune Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske samfund som udsendt i internationale operationer. De fleste
Læs mereVeteranpolitik Næstved kommune
2015 Veteranpolitik Næstved kommune Næstved Kommune 17-03-2015 Forord Forsvaret har altid haft en ganske særlig betydning for Næstved Kommune. Selvom Næstveds tidligere status som garnisonsby for Gardehusarregimentet
Læs mereVeteranpolitik. Hedensted Kommune. Godkendt 30. maj Niels Espes Vej Hedensted T:
Veteranpolitik Hedensted Kommune Godkendt 30. maj 2018 Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 79755000 Baggrund og Formål. Byrådet i Hedensted kommune har primo 2018 besluttet at der skal udarbejdes en veteranpolitik
Læs mereUdkast til. Veteranstrategi. Guldborgsund Kommune
Udkast til Veteranstrategi Guldborgsund Kommune 1 Baggrund og formål Guldborgsund Kommune ønsker med denne veteranstrategi at udtrykke sin anerkendelse for den indsats, som Danmarks veteraner har udført
Læs mereKolding Kommune. Handleplan. Tilbud til veteraner og deres pårørende. November 2016 Version 1.0
Kolding Kommune Handleplan Tilbud til veteraner og deres pårørende November 2016 Version 1.0 Kolding Kommunes veteranpolitik I Kolding Kommune tror vi på, at alle voksne mennesker har gavn og glæde af
Læs mereVeteranpolitik for X Kommune
Veteranpolitik for X Kommune Baggrund I runde tal har 60.000 danskere været udsendt i international tjeneste siden 1948, hvilket gør dem til veteraner. De fleste har været udsendt i regi af Forsvaret,
Læs mereVeterancentret. Oplæg for Frivilligt veteranforum
Veterancentret Oplæg for Frivilligt veteranforum 18.05.16 Styrket samarbejde med kommuner og andre offentlige myndigheder Hvorfor? Hvordan? Hvem? Samarbejde med kommuner og andre offentlige myndigheder
Læs mereOrientering om status vedr. veterankoordinatorfunktionen
Punkt 4. Orientering om status vedr. veterankoordinatorfunktionen 2015-057330 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status for veterankoordinatorfunktionen i Aalborg Kommune.
Læs mereSERVICETJEK AF VETERANINDSATSEN en videreudvikling
SERVICETJEK AF VETERANINDSATSEN en videreudvikling Forord Siden 1948 har mere end 50.000 veteraner været udsendt til verdens brændpunkter. De udsendte har valgt at sætte handling bag de politiske beslutninger
Læs mereUdkast til: Veteranstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune. Side 1
Udkast til: Veteranstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune Side 1 Forord Veteraner, som har været udsendt i internationale operationer, har ydet en stor indsats for det danske samfund. Det er derfor vigtigt
Læs mereVeteranpolitik i Billund Kommune. - Anerkendelse af de mange og særlig støtte til de få
Veteranpolitik i Billund Kommune - Anerkendelse af de mange og særlig støtte til de få 0 Forord Veteranpolitikken i Billund Kommune er blevet til med inspiration fra veteraners egne beretninger, input
Læs mereKolding Kommune. Handleplan. Tilbud til veteraner og deres pårørende. November 2016 Version 1.0
Kolding Kommune Handleplan Tilbud til veteraner og deres pårørende November 2016 Version 1.0 Kolding Kommunes veteranpolitik I Kolding Kommune tror vi på, at alle voksne mennesker har gavn og glæde af
Læs mereVeteranstrategi
2018-2021 Veteranstrategi Allerød Kommune 2018 1 Veteranstrategi Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Forord... 2 Veteraner i Allerød... 2 Allerød Kommunes veteranstrategi... 3 Én borger, én plan
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereVordingborg Kommune VETERANHÅNDBOG
VETERANHÅNDBOG vordingborg.dk Vordingborg Kommune VETERANHÅNDBOG Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Veteranhåndbog Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Borger- og Arbejdsmarked
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereFra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner
94 Kommentarer Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner Lene Beck Mikkelsen, NTS-centeret, Alsion, Marianne Hald, NTS-centeret Nordjylland Artiklen Hvad kan vi lære af Science-kommune-projektet
Læs mereVeteranpolitik. For Nordfyns Kommune. Forfatter: John Zola Oprettet den 12. marts 2018 Dokument nr Sags nr.
Veteranpolitik For Nordfyns Kommune Forfatter: John Zola Oprettet den 12. marts 2018 Dokument nr. 480-2018-81323 Sags nr. 480-2018-7235 Indhold Baggrund...2 Anerkendelse af indsatsen...3 Støtte til vores
Læs mereFælles om veteraner. Veterancentret. Ringsted Kaserne, Garnisonen Ringsted. Døgntelefonen:
Ringsted Kaserne, Garnisonen 1 4100 Ringsted Døgntelefonen: 7281 9700 Email: vetc-myn@mil.dk Fælles om veteraner Veteraner yder en helt særlig indsats for Danmark i verdens brændpunkter. De fortjener,
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereFrederiksberg Kommunes Veteranpolitik 2011-2012
Forslag til forelæggelse i Magistraten den 2. maj 2011 Frederiksberg Kommunes Veteranpolitik 2011-2012 (ikke endeligt design) Indhold 1. Om veteranpolitikken... 3 2. Baggrund... 3 3. Formål... 4 4. Målgruppe...
Læs mereSTRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE)
GODT VIDERE I LIVET STRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE) FORORD De danske soldater yder en stor indsats i flere af verdens brændpunkter for at fremme lokalt demokrati og fred. Vores
Læs mereBILAG 6 REFERAT FRA RUNDBORDSSAMTALE 6: DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATS 2. MARTS 2016
BILAG 6 REFERAT FRA RUNDBORDSSAMTALE 6: DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATS 2. MARTS 2016 Følgende eksterne var repræsenteret ved rundbordssamtale: Centralforeningen for Stampersonel: Bjarne A. Kehr, Hærens
Læs mereStrategi. Veteranpolitik. Mariagerfjord Kommune
Strategi Veteranpolitik Mariagerfjord Kommune Politikken i praksis Strategien er handlingsanvisende for, hvordan der fremadrettet arbejdes med politikkens målsætninger i praksis. Veteranpolitikken vedrører
Læs mereStatus over implementering af veteranpolitikken Sag: 15/6630 Dok:
Status over implementering af veteranpolitikken Sag: 15/6630 Dok: 101221-17 Overskrift Målsætning Delmål Status Anerkendelse Aktivt italesætte veteranernes og de s indsats Sker kontinuerligt i forbindelse
Læs mereBilag 3. Tematisering af høringssvar
Økonomi Administration Sagsbehandler: Rikke Østergaard Pedersen Sagsnr. 15.00.00-P05-4-15 Dato:08.01.2016 Bilag 3. Tematisering af høringssvar Forslaget til veteranstrategi for Horsens Kommune har været
Læs mereKort evaluering af pilotprojektet: At leve et meningsfuldt hverdagsliv med kræft
Kort evaluering af pilotprojektet: At leve et meningsfuldt hverdagsliv med kræft Indledning Med baggrund i kræftplan III og Sundhedsstyrelsens forløbsprogram for rehabilitering og palliation i forbindelse
Læs mereEvaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011
Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011 1.0 Baggrund Struer Lokale Beskæftigelsesråd har i perioden januar 2011 til
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mereET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER
ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER VELKOMMEN HJEM er en ny organisation for virksomheder, der ønsker at tage et samfundsansvar med aktiv involvering af virksomheden ved at føre veteraner og erhvervsliv
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereDen nære psykiatri i Midtjylland
Den nære psykiatri i Midtjylland Udspil til vision, målgrupper og handlingsrum Alliancen om den nære psykiatri Juni 2018 godkendt af Kontaktudvalget d. 31. august 2018 Patient- og pårørendeforeninger Praktiserende
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereOPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s
OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets
Læs mereLandsdækkende støtte
Grundfortælling Veterancentret er én indgang for støtte til soldater, veteraner og deres pårørende og arbejder for anerkendelse af deres indsats. Målet er med faglighed og ansvarlighed at styrke mulighederne
Læs mereAfrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013
Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats Herning 5. september 2013 1 Indledning Torsdag den 5. september mødtes 21 deltagere til workshop i Innovatorium, Herning for at diskutere og følge
Læs mereEt erhvervsinitiativ for veteraner
Et erhvervsinitiativ for veteraner VELKOMMEN HJEM er en ny organisation for virksomheder, der ønsker at tage et samfundsansvar med aktiv involvering af virksomheden ved at føre veteraner og erhvervsliv
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereRubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik
Rubrik forregion Midtjyllands kompetenceudviklingspolitik Forord Region Midtjyllands mission er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand. Vi vil stræbe efter
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER
ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER Er du soldat og har en eller flere udsendelser til en international mission i bagagen? Er din kontrakt med Forsvaret ophørt eller
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereOpsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Læs mereLedelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne
Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne Indholdsfortegnelse: 1) Ledernetværksmøde 1, kick-off: at styrke et allerede velfungerende
Læs mereStrategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereBilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller
Bilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller Puljens midler skal finansiere udvikling, afprøvning og implementering af et antal peer-støtte modeller, herunder: Rekruttering og uddannelse
Læs mereHjerneskadesamrådet. Referat fra møde i Hjerneskadesamrådet den 13. december 2012. Kære alle
Regionshuset Viborg Hjerneskadesamrådet Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Referat fra møde i Hjerneskadesamrådet den 13. december
Læs mereFOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER
FOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER Er du soldat og har en eller flere udsendelser til en international mission i bagagen? Er din kontrakt med Forsvaret
Læs mereDe bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune
De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune Notat til drøftelse og kvalificering i Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Handicaprådet og FagMED HPU, marts/april 2014. Formål med kapacitetsanalysen
Læs mereForslag til Københavns Kommunes veteranpolitik
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Politik Forslag til Københavns Kommunes veteranpolitik 1. Indledning I aftalen om budget 2011 for Københavns Kommune vedtog forligspartierne,
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs merestevns kommune STEVNS KOMMUNE VETERANPOLITIK
STEVNS KOMMUNE VETERAN POLITIK 2018 VETERANPOLITIK Dette er Stevns Kommunes første veteranpolitik, og med den ønsker vi at række hånden ud til de veteraner, som har behov for det. stevns kommune Indhold
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereKompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017
Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov
Læs mereNår du møder den hjemløse eller svært kontaktbare veteran. Introduktion til arbejdet med veteraner
Når du møder den hjemløse eller svært kontaktbare veteran Introduktion til arbejdet med veteraner Introduktion til arbejdet med veteraner Danmark har de sidste 20 år haft mere en 31.000 soldater udsendt
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Rusmiddelpolitikkens Handleplan Bilag 1: Forslag til Rusmiddelpolitikkens Handleplan
GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen Bilag 1: Forslag til Rusmiddelpolitikkens Handleplan 2012-2013 NOTAT Dato: 7. november 2011 Af: Vivian Grønfeldt og Annemette Bundgaard Forslag til
Læs mereVidendeling i praksis. Praksiscenter 2015 Et format til videndeling i afdeling og team
Videndeling i praksis Praksiscenter 2015 Et format til videndeling i afdeling og team At dele viden i praksis Selvom vi til dagligt omgås med hinanden så har vi det med at holde vores egne små praksisser
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereUdkast - Februar 2016 Varde kommune Veteran- og pårørendepolitik. Veteran og pårørende politik. Varde Kommune
Udkast - Februar 2016 Veteran og pårørende politik Varde Kommune 2016-2020 1 Udkast - Februar 2016 En vigtig indsats De seneste 20 år har Danmark øget antallet af udsendte i internationale operationer
Læs mereRundtur uge 43 2013. Med venlig hilsen. SSG Ditte Nonno-Nielsen
I forbindelse med rundtur til medarbejderne i Veterancentrets Pulje fik vi en række spørgsmål. Svarene er måske interessante for flere end de, der deltog på mødet og er derfor samlet nedenfor. Hvis der
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereHøringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 29. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Høringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik Dette notat indeholder en alle høringssvar til veteranpolitikken
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereAnbefalinger modtaget af Forsvaret. STLG H.O.Jørgensen 1
Anbefalinger modtaget af Forsvaret H.O.Jørgensen 1 Der er sket meget De soldater, der i begyndelsen og midten af 90 erne kom hjem fra FNmissioner på Balkan kunne med rette kritisere Forsvaret for ikke
Læs mereRingsted Kommunes Børne og ungepolitik
Ringsted Kommunes Børne og ungepolitik Indhold: Indledning 3 Det står vi for 5 Dannelse og uddannelse rykker! 6-7 Inkluderende fællesskaber giver bedre muligheder for alle 8-9 Vi gør mere af det, der virker
Læs mereTil: Se fordelingsliste. Emne: Kommissorium for Veteranforum.
Til: Se fordelingsliste Emne: Kommissorium for Veteranforum. 1. BAGGRUND Som følge af ny organisation indenfor koncernen ændres Veteranforum. Samarbejdet med de frivillige og faglige organisationer videreføres
Læs mereCancer i Praksis. Strategi for udvikling 2012-2014. Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis
Cancer i Praksis Strategi for udvikling 2012-2014 En del af virksomhedsgrundlaget i Nære Sundhedstilbud, Kvalitet og Lægemidler Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis Cancer i praksis
Læs mereVelkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri
Velkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri Dette informationsmateriale beskriver baggrunden for tværsektorielt kompetenceudvikling i geriatri, kursets
Læs mereNovember. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse
2014 November Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 1 Jobcentrenes virksomhedsrettede indsats... 1 Afdækning af virksomhedernes behov for arbejdskraft...
Læs mereIndstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges
Læs mereHANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019
HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019 Materialeoverbygning Opgaver Aalborg Bibliotekerne vil sikre en effektiv medieforsyning til regionens biblioteker og sikre effektive
Læs mereFrivilligt Veteranforum
Frivilligt Veteranforum Referat af møde afholdt d. 16. november på Veterancentret i Ringsted. Tilstede: Veterancentret, Danmarks Veteraner/Veteranstøtten, Veteranhaven, Familienetværket, Frivillig Center
Læs mereCamilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Læs mereVeteranpolitik for Haderslev Kommune
Veteranpolitik for Haderslev Kommune Høringsudgave Offentlig høring 18. dember 2013 12. februar 2014 Veteranpolitik for Haderslev Kommune For Sønderjylland har forsvaret altid haft en ganske særlig status.
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereDEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS
DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dato 24-11-2016 3. Målbillede
Læs mereBIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM. Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten
BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten INDLEDNING Som en del af videreudviklingsfasen i ansøgningsrunden Unge på kanten har Bikubenfonden
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereAktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab
Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereTemadag 23. august 2012: Børn med erhvervet hjerneskade opsamling på gruppedrøftelser
Hjerneskadesamrådet i Region Midtjylland afholdte temadag om børn med erhvervet hjerneskade den 23. august 2012. Deltagerne blev inddelt i grupper, hvor de drøftede fire spørgsmål. Her er gruppernes besvarelser:
Læs mereProfessionel faglighed
Professionel faglighed Samarbejde Kommunikation Fleksibilitet håndtering af ændringer Relations kompetence Markedsføring PR Indledning og baggrund I Børne- og Familiecentret er det vores opgave og målsætning
Læs mereNotat om karrierevejledning i den lægelige videreuddannelse i Videreuddannelsesregion Nord
Det Regionale Råd! 4. oktober 2007 Dorte Qvesel Dorte.Qvesel@stab.rm.dk 1-01-72-10-07 Notat om karrierevejledning i den lægelige videreuddannelse i Videreuddannelsesregion Nord Baggrund Baggrunden for
Læs mereStrategi for veteraner i Lyngby-Taarbæk
Strategi for veteraner i Lyngby-Taarbæk Indhold Forord... 2 Kort om veteraner... 2 Definition... 2 Baggrund... 2 Indsats for veteraner i Lyngby-Taarbæk Kommune... 3 Samarbejdsaftale med Veterancenteret...
Læs mereUdkast - september 2013. Politik for voksne med særlige behov
Udkast - september 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og udstikker retningen for indsatser og initiativer
Læs mereLederstrategi. November 2002. Danske Fysioterapeuter
Lederstrategi November 2002 Danske Fysioterapeuter DANSKE FYSIOTERAPEUTERS LEDERSTRATEGI 1. Politik...3 2. Lederens rolle og ansvar...3 3. Strategi...5 4. Mål og handling...6 5. Evaluering...8 Danske Fysioterapeuters
Læs mereOpsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen
Opsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen 2019-2022 Den 24. april 2018 afholdte Sundhedskoordinationsudvalget et politisk opstartsmøde
Læs mere