Indhold: Lederen side 2 Vetting systemets betydning for herning shipping side 4 Stafetten side 6 En uforklarlig hændelse side 8 Rederiet går over til
|
|
- Mia Petersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indhold: Lederen side 2 Vetting systemets betydning for herning shipping side 4 Stafetten side 6 En uforklarlig hændelse side 8 Rederiet går over til US dollars side 9 Optimering af crewing side 10 Chartering afd. Nyt set-up side 11 Flådeliste side 11 Nyt om Navne side 12
2 CEO Lars Vang Christensen En global krise i den skala påvirker alle Også herning shipping har mærket recessionens virkninger i 2009, men der er lysning forude. Et årsskifte og dermed afslutningen på et regnskabsår giver anledning til at gøre status over det samlede kalenderår. For herning shipping har 2009 været et år med både glæder og skuffelser. Et historisk dårligt år, når regnskabet skal gøres op. Men også et år, der har vist Rederiets evne til at bremse op og tilpasse sig og det bedre end mange andre. Trods et utilfredsstillende resultat på årsregnskabets bundlinje er der derfor grund til at være optimistisk med hensyn til Rederiets forretningsmæssige fundament, dog således at vi fortsat sikrer øget fokus på vores konkurrencevne. Jeg vil gerne understrege, at forandringsvillighed - ikke kun i tale men også i gerning - forbliver en vigtig faktor for Rederiet fremadrettet. Industrien befinder sig i en brydningstid. Vi skal løbende gøre forretning i et marked, hvor vore kunder vedvarende forventer endnu højre kvalitetsperformance og endnu mere konkurrencedygtige priser. For en servicevirksomhed som vores vil netop disse forhold hele tiden nødvendiggøre og udfordre vores evne til tilpasning og omstilling. Med andre ord - de gode gamle dage kommer ikke tilbage! Globaliseringen og krisen på de finansielle markeder vil holde alle fokuseret, uanset om man er i et internationalt erhverv eller ej. I 2009 var vore rammevilkår de samme som alle andres - nemlig en finansiel krise af historiske dimensioner, der blev indledt i 2008, og som i 2009 udviklede sig til en global recession, som på uhyggelig kort tid ændrede alle kendte forudsætninger. Normale markedsmekanismer blev sat ud af spil, og fragtraterne var i frit fald. Totalt faldt verdenshandelen med over ti procent i et marked, hvor ordrebøgerne var fulde, og hvor overkapacitet af tonnage således blev helt uundgåelig. Disse forhold skal give pres på indtjeningen og vil forsætte med at presse lønsomheden i en længere periode i årene fremover. Herning shippings omsætning skabes med en flåde af egne og timecharterede skibe. Flåden beskæftiges af en kombination af langtidskontrakter og laster på spotmarkedet. Denne fleksible forretningsmodel gav Rederiet mulighed for på et tidligt tidspunkt af krisen at foretage de første tilpasninger. I en krise af uhørt omfang går ingen dog ram forbi, og dybden og rækkevidden af den økonomiske ustabilitet har medført et 2009 resultat, som vurderes ikke tilfredsstillende. Den tidlige bevågenhed har imidlertid betydet, at det har været muligt at iværksætte en række tiltag, herunder omkostningsbesparelser, justering i nybygningsprogrammet og gen-prisning af den timecharterede tonnage, som ikke har kunnet leve op til den aftalte operationelle standard. Tilmed har vi kunnet glæde os over, at vores mangeårige og loyale kontraktskunder har leveret de aftalte kvantiteter, og at nye aftaler er kommet til, også selvom vi er midt i krisen. 2 WAVES TEAM Udgiver: herning shipping a.s. Theresavej 1 DK-7400 Herning Tlf.: Fax: chartering@herning-shipping.com Redaktion: Lars Vang Christensen Kurt H. Jørgensen Karen Christoffersen Grafisk design: Spectrum reklame:marketing Tryk: Strandbygaard Grafisk A/S
3 Rederiets nybygningsprogram er fortsat - omend leveringsterminerne er blevet justeret - og det betyder, at m/t Alice Theresa leveres sidst i juli, og at næste skib i serien leveres 1. halvår Der er yderligere 2 skibe i ordre. Dette skal ses i sammenhæng med, at der også i 2009 blev foretaget udskiftninger i tonnagen. Gamle skibe er solgt fra, og nye er kommet til, således at Flådens gennemsnitsalder nu er 3,5 år, hvilket er den yngste flåde blandt sammenlignelige rederier. De første lyspunkter i den globale økonomi er ved at vise sig, og i visse segmenter opleves igen stigende fragtrater. Bulk- og senest containermarkederne er i bedring. Begge segmenter har haft oplagte skibe, som nu er ved at blive sat tilbage i service. Tank- og kemikaliemarkederne blev ramt af krisen 6-8 måneder senere end disse 2 segmenter. Samtidig er der rigtig mange af de skibe, som findes i Rederiets niche, der er ældre skibe, som ikke længere overholder internationale krav og ikke lever op til kundernes øgede forventninger til en ung tonnage med høje operationelle, sikkerhedsmæssige og miljømæssige standarder. Disse skibe og deres operatører vil givet skulle udfases til gavn for spotmarkederne og de kvalitetsrederier, som bliver tilbage. Vi har også derfor en formodning om, at der gradvist i løbet af sidste halvår af indeværende år og ligeledes gradvist i løbet af 2011 vil indfinde sig mindre ødelæggende og stabile tilstande i spotmarkederne på et for alle bæredygtigt niveau også inden for produktog kemikaliesegmenterne. Herning shipping vil derfor fortsat stå stærkt, idet vi under forløbet har været loyale overfor vor forretningsmodel, og idet vore medarbejdere har performet professionelt med skarp fokus på Rederiets konkurrencedygtighed og ikke mindst på at løse de daglige opgaver med præcision og sikkerhed for øje. Efterspørgsel efter kvalitetsskibe og operation vil fortsætte. I mange lande er der usikkerhed omkring styrken af deres økonomier, og det har spredt sig til et nervøst og volatilt valutamarked. Også herning shipping er bekymret over Europas tilsyneladende økonomiske skrøbelighed, og vi forholder os løbende til udviklingen og den nervøsitet og tilbageholdenhed, som også disse forhold har på vores marked. Det er vores håb, at Europa vil vise handlekraft og ikke lade nødvendige beslutninger og reformer drukne i bureaukratiske processer. Resultatet fra den disponerede flåde sammenholdt med de regnskabsmæssige fordele, som Rederiet har opnået på det seneste som følge af en stigende US dollar kurs overfor Euroen gør, at årets første 6 måneder forventes at udløse et positivt resultat. Derfor vurderer vi også, at 2010 resultatet for herning shipping i sin helhed bliver væsentligt bedre end resultatet for Jeg vil hermed gerne benytte lejligheden til at takke alle medarbejdere for en uvurderlige indsats i 1. halvår af Med venlig hilsen Lars Vang Christensen Tillykke! Medarbejdere, Bestyrelse og Direktion for herning shipping sender de hjerteligste lykønskninger til Vitta Lysgaard i anledningen af 80 års fødselsdagen den 19. juli
4 Nautical Manager Michael K. Sandberg Vetting systemets betydning for herning shipping Vetting systemet blev oprindeligt iværksat af olieselskaberne for at kunne kontrollere, om et tankskib drives på en professionel måde. Systemet har over de sidste godt 10 år gennemgået en yderligere udvikling, så det nu udgør olieselskabernes og dermed kundens vigtigste redskab, når de undersøger, om et tankskib og dets operatør lever op til branchens krav og den service, som der er betalt for. Systemet går ud på, at en inspektør fra et olieselskab rent fysisk går om bord i skibet for på basis af en række regler og værktøjer systematisk at gennemgå og bedømme skibets drift. Denne vurdering danner efterfølgende grundlag for en bedømmelse af skibet og besætningens performance, indtil næste fysiske gennemgang/bedømmelse har fundet sted (af f.eks. en inspektør fra et andet olieselskab), og en ny rapport er udarbejdet og bliver offentligt tilgængelig. Systemet, der på den ene side er et godt system til at fastslå, om et skib ledes og drives på professionel vis, er på den anden side forbundet med visse udfordringer. Det er vigtigt, at skibets ledelse og besætning gør et professionelt og positivt indtryk. Mens regler og værktøjer sikrer, at inspektøren gennemgår og vurderer alle væsentlige dele på skibet, vil hans personlige indtryk af skibets kaptajn og besætning også påvirke den endelige rapport. Hvis inspektøren er tilfreds med det, som han observerer med hensyn til professionalisme, samarbejde mellem besætningsmedlemmerne, dokumentation, godt sømandsskab, sikkerhedskultur m.m., vil det udmønte sig en god rapport. Hvis inspektøren til gengæld observerer, at der mangler dokumentation, at samarbejdet ikke fungerer mellem besætningsmedlemmerne, at det gode sømandsskab mangler, eller at sikkerhedskulturen ombord er mangelfuld, så vil han se det som sin pligt at lade dette afspejle sig i den efterfølgende rapport. I sådan et tilfælde vil det være nemt for operatør og besætning at skyde inspektøren i skoene, at han ser subjektivt på tingene. Men det er yderst vigtigt at holde sig for øje, at han kommer med en professionel indstilling til sit job, og at en negativ rapport i så fald afspejler de faktiske forhold ombord, og at det ikke blot kan henføres til, at han havde en dårlig dag, eller at kemien ikke var god. Men konsekvensen er, at rapporten med sine negative observationer offentliggøres, og at hele branchen således informeres om, at dette skib ikke er sikkert og ikke bør anvendes. I en sådan situation vil rederiet selvsagt miste mange potentielle laster, indtil en ny og bedre rapport kan udarbejdes, og skibet vil i den mellemliggende periode som konsekvens, og som nemt kan være en 6 måneders periode, ikke generere profitabel indtjening. En mindre god rapport påvirker således ikke kun det pågældende skib men hele rederiets flåde. Der, hvor flere skibe har rapporter af middel eller dårlig kvalitet, vil det være let for olieselskaberne at konkludere, at der er en generel risiko ved at anvende skibe fra den pågældende operatør. Dette 4
5 kan nemt medføre, at hele flåden sættes på teknisk hold, indtil kvaliteten af inspektionsrapporterne har forbedret sig væsentligt. Det vil naturligvis være katastrofalt for det enkelte rederi, idet det ikke kun udelukkes fra ét olieselskab, men fordi andre kunder ligeledes vil være tilbageholdende med at anvende skibene, når markedet erfarer, at flåden er sat på teknisk hold af et kollega-olieselskab. Mens vetting systemet hindrer, at man kan skyde genvej for at opnå et acceptabelt resultat af inspektionen, så belønner det til gengæld de operatører, der har veldrevne skibe, som supporterer organisationen til søs, og som er indstillet på at investere ressourcer i den bedste bemanding. Belønningen udmønter sig naturligt i antallet af godt betalte laster og påvirker dermed også rederiets omdømme i markedet. For 2 år side, da det finansielle marked kolapsede, startede der et udskilningsløb, idet olieselskaberne nu ønsker at identificere de operatører, der af forskellige årsager udnytter svagheder ved vettingsystemet, og som opererer deres skibe under industriens standard. I et marked med for mange skibe og skiftende operationel standard er olieselskaberne således ivrige efter at udpege og udvælge kvalitetsoperatører. Olieselskaberne ser således ikke kun på det enkelte skib men også på operatørens opererede flåde i sin helhed. Herning shipping har investeret betydelige ressourcer i besætning, uddannelse og skibenes udstyr med det formål at kunne tilbyde service af højeste kvalitet til alle vore kunder. Afkastet af denne investering forudsætter, at besætningerne, skibene og den landbaserede organisation i fællesskab lever op til de højeste standarder. Sker dette ikke, har vores forretningsmodel fejlet, og grundlaget for at sikre yderligere organisk vækst vil ikke være tilstede. Netop derfor accepterer herning shipping ikke fejl og dårlig performance, som kunne og burde være undgået. Herning shippings strategi for vort markedsområde ligger fast. Herning shipping ønsker at være kundens og de trendsættende olieselskabers (Class A1) foretrukne transportør og den shipping virksomhed, der yder den bedste service indenfor vort markedsområde. Forudsætningen for en succesfuld strategi er mangfoldig, men en vigtig forudsætning er opnåelse af inspektionsrapporter af en meget høj kvalitet og dermed Class A1 performance. Herning shipping har, som nævnt, investeret betydelige ressourcer i at tiltrække besætning af høj kvalitet, og når først en ny medarbejder er ansat, vil forventningen både fra Rederiet og de øvrige kolleger være, at han/hun udfører sine arbejdsopgaver med behørig omhu og stolthed. Verden er aldrig perfekt, og en kollega såvel til søs som på land kan fejle. I begge tilfælde vil der i Safety Management Systemet være beskrevet procedurer til at sikre ekstra uddannelse og forbedret kommunikation, således at den individuelle performance forbedres. Vetting systemet er kommet for at blive, og uagtet dets svagheder vil herning shipping fortsat bestræbe sig på at leve op til branchens allerhøjeste standarder og dermed også at levere førsteklasses inspektionsrapporter for alle skibe i Flåden. Lad os sammen se det som noget positivt, at vi lejlighedsvis får en gylden mulighed for at vise olieselskabernes inspektører, at vi har en høj operationel standard til søs og på land. Denne målsætning kan kun opnås ved, at besætningerne og landorganisationen arbejder tæt sammen i et miljø, hvor hver enkelt medarbejder kan stole ubetinget på, at kollegerne udfører deres arbejdsopgaver på præcis den samme måde, som han/hun selv udfører sine opgaver på med stolthed og selvdisciplin og ikke mindst ved iagttagelse af godt sømandsskab. Du har kun én chance til at gøre et godt førstehåndsindtryk. 5
6 Stafetten Tusindkunstner Margit Søgaard 22 dejlige år er rundet af - afskedssamtale med Margit Søgaard Dåbsattesten fortæller, at senere på året runder Margit Søgaard 65 år, og det bliver for hende anledningen til at gå på pension, og for Waves er det anledningen til lige at gøre en slags status over et langt virke i Rederiets tjeneste. - Ja, det er faktisk 22 år siden, at jeg blev ansat af Vitta Lysgaard, fortæller Margit Søgaard, der både husker annoncen, hun reflekterede på, ansættelsessamtalen og den første tid, hvor Rederiet med 12 ansatte selvsagt tog sig meget mere beskedent ud end i dag. - Efter en periode som hjemmearbejdende husmor og med tre børn, havde jeg lyst til at komme ud på arbejdsmarkedet, og annoncen tiltalte mig. Man søgte en tusindkunstner, som det hed, og deri lå jo kun, at man skulle kunne klare alle mulige dagligdags opgaver. I virkeligheden ikke så meget anderledes end opgaverne i hjemmet. Oprydning og rengøring, servicering af de ansatte og gæsterne i huset. Den rolle kunne jeg godt se mig selv i. - Faktisk fik jeg ikke jobbet i første omgang. Det blev besat til anden side af en, der må være rejst ret hurtigt igen, for en dag blev jeg ringet op af Per N. Pedersen, der både har været kaptajn og arbejdet på kontoret i Herning. Han spurgte, om jeg stadig var interesseret, for så kunne jeg komme til samtale allerede den efterfølgende dag, siger Margit Søgaard, der ikke lægger skjul på, at hun var nervøs forud for mødet med Vitta Lysgaard, der var et ikon i lokalsamfundet på grund af hendes indsats i herning shipping, Uno-X og meget mere. - Men det må jo være gået godt, for jeg blev ansat, og jeg må da også sige, at jeg straks var klar over, at dette job kunne jeg godt tænke mig. Jeg har aldrig fortrudt den beslutning, for årene har bragt så mange oplevelser, og det har været spændende at følge Rederiets udvikling. Man var kort forinden flyttet i det nye domicil. Domicilet er siden hen udvidet nogle gange, og der er mange flere ansatte. Faktisk er der vel kun CFO Svend Erik Nielsen og Hanne Madsen fra økonomiafdelingen tilbage af den oprindelige stab, men der er kommet mange nye medarbejdere til siden da. Kunst og arkitektur - I de første år blev arbejdet på kontoret kombineret med, at jeg også arbejdede i hjemmet for Knud Lysgaard, der var Rederiets daværende direktør. Det var en fin afveksling, og det var også gode stunder i hans hjem. Men efter et par år var der rigeligt med opgaver i Rederiet med rengøring, indkøb, budkørsel, forsendelser til skibene, intern postekspedition, frokost mm. Dog er kontakten til familien Lysgaard bevaret gennem årene, og jeg er glad for den tillid, Vitta Lysgaard har vist mig ved at få lov til at hjælpe til ved et par af hendes store fester i forbindelse med jubilæer, fødselsdage mm. 6
7 - En af de ting, jeg vil tage med herfra er f.eks. samtalerne med Vitta Lysgaard om kunst og arkitektur, hvor det er tydeligt, at hun har holdninger, som har præget kontoret og dets indretning. For mig har det været en spændende verden, og det har været en stor tilfredsstillelse at passe et hus, hvor netop kunst og arkitektur har haft en stor bevågenhed. I den forbindelse er dette en helt særlig arbejdsplads. Rejse til Tyrkiet - Rejsen til Tyrkiet i 2001 var en fantastisk oplevelse. Jeg var med til navngivningen af både m/t Maria Theresa og m/t Elsemarie Theresa. En fantastisk flot rejse til Istanbul med værftsbesøg, ophold på luksushotel, aftencruise ved havnen i Istanbul og Bosporus Strædet. Og i det hele taget den særlige stemning omkring turen, det festlige ved at overvære navngivningen af Rederiets skibe. Helt klart den største enkeltoplevelse. - Men der har også været mange andre gode oplevelser, f.eks. 40 års jubilæumsfesten, som jeg vil huske. Ligesom jeg vil huske den stemning, der har præget huset, støtte og opbakning i det daglige. At der også har været plads til menneskelighed midt i en travl hverdag. Med mulighed for nye prioriteringer. - Der bliver nok mere tid til sommerhuset i Thy. Måske også mere tid til badmintonklubben, hvor jeg har en fast tjans ved bingospillet, der skaffer penge til ungdomsarbejdet. Jeg vil fortsætte med at passe min egen motion med badminton, og så er jeg med i en kortklub. Måske kunne vi finde på at tage til Prag i sommer sammen. - Golf står også på programmet, efter at jeg startede med det i april. - Helt sikkert vil jeg dog prioritere mere tid til familien, de tre børn og de seks børnebørn, nummer syv er på vej. Og så elsker jeg at gå til musical eller at læse en god bog. Jo, jeg skal nok få tiden til at gå, men det bliver nu alligevel underligt, når jeg første gang ikke skal stille vækkeuret til kl. 5, så jeg kan møde kl. 6 på Rederiet. Underligt, men jeg tror, at jeg vil glæde mig til at sove længere for første gang i mange år. Således slutter Margit Søgaard, sin afskedssamtale med Waves, idet hun ønsker herning shipping og kollegerne til lands og til vands held og lykke fremover. Og Stafetten giver hun videre til en kaptajn på et af Rederiets skibe. Et nyt kapitel Ligesom Margit Søgaard ser tilbage på gode år i herning shipping, lægger hun heller ikke skjul på, at gode år og oplevelser venter rundt om hjørnet. Margit Søgaard ses her på sin sidste arbejdsdag sammen med (fra venstre) CEO Lars Vang Christensen og CFO Svend Erik Nielsen. 7
8 Technical Manager Tom Bach Mortensen En uforklarlig hændelse Den første hændelse af sin art i Rederiets historie - men skib, procedurer og besætning bestod prøven. Skaderne på skibet viser med al tydelighed, at noget er sket. En lyd og en rystelse, som om der skete en lille forpufning eller en påsejling. Uvirkeligt. Men det forvredne stål lyver ikke, og i alt 30 tons stål omkring tankene er efterfølgende blevet udskiftet, så skibet igen kunne komme i normal drift. tilfredsstillende. Teknisk direktør, Tom Bach Mortensen oplyser, at den uafhængige ekspert vurderer, at der er sket en forpufning forårsaget af statisk elektricitet. Risikoen for en gentagelse kan minimeres ved at bruge inertgas forud for lastning. Dette er ikke et krav i dag. Tom Bach Mortensen oplyser, at Rederiet har indført forbedrede procedurer og besluttet at indføre brugen af intertgas (Nitrogen) samt at reducere lasteraterne fremover. - Det var lidt af en gåde, hvad der skete, og hvordan det skete. Vi engagerede en uafhængig ekspert til at undersøge sagen, og han er kommet frem til en sandsynlig konklusion, som vi holder os til. Ifølge den frikendes såvel skib som mandskab, og det er vi naturligvis tilfredse med. Hændelsen, han taler om, er en lasteoperation på skibet m/t Caroline Theresa den 25. marts i Puerto Cabello i Venezuela. Under samtidig lastning af methanol og toluene, en helt normal procedure, var der en lyd, der kunne tyde på enten en lille forpufning eller måske en overfyldning af tanken. Ifølge den rapport, som den uafhængige ekspert udførte på stedet på vegne af herning shipping og forsikringsselskabet, fungerede alt på skibet normalt. Alt er efterfølgende testet, og der er ikke fundet fejl på alarmer, high level alarm, pejlesystemer, udluftningsventiler mm. Lastningen blev overvåget normalt, og forpufningen skete, da tankene sandsynligvis var omkring 90 procent fulde. Når uheldet så er ude, er der imidlertid er række positive faktorer, som Tom Bach Mortensen har valgt at forholde sig til. - Man kan sige, at skibet agerede, som det skulle i den pågældende situation. Ingen besætningsmedlemmer kom til skade. Skibets konstruktion var solid og holdt til trykket. Alt udstyr fungerede. Ikke på noget tidspunkt skete der spild i havet eller på skibet, altså var der ingen risiko for forurening overhovedet. Selv om der var skader på skibet, var det i den store sammenhæng detaljer, der ikke ændrede skibets sødygtighed, og det har været muligt at sejle det til et værft i Tyrkiet for at blive repareret, efter at lasten blev omlastet til et andet skib. Og ikke på noget tidspunkt var der risiko for besætningen. Vi fik altså en test i skala 1:1, og skib, procedurer og mandskab bestod, uden at der på noget tidspunkt var risiko for besætningen, konkluderer Tom Bach Mortensen. - Vi har aldrig været udsat for noget lignende, og da vores supercargo Danny McLaughlin i anden anledning var om bord på skibet, havde vi de allerbedste muligheder for at følge forløbet på nærmeste hold. Der var intet, vi kunne have gjort anderledes, og vores procedurer virkede efter hensigten, hvilket er meget 30 tons stål 8 udskiftet
9 CFO Svend Erik Nielsen Rederiet går over til US dollars Virksomhedens internationale udvikling har flyttet tyngden fra Euro til USD, og derfor har Rederiet ændret valuta med virkning fra 1. januar taget har Rederiets udvikling i retning af stadig større skibe generelt talt til fordel for USD, der som bekendt også er den foretrukne valuta for de fleste større rederier. Præcis på samme måde, som herning shipping for ti år siden valgte af skifte sin valuta ud fra danske kroner til Euro, skifter rederi- og shippingvirksomheden fra indeværende regnskabsår over til at arbejde i USD. Det vil ske i såvel det daglige arbejde som i forbindelse med aflæggelse af årsberetning og årsregnskab. - Shipping- og rederivirksomhed er per definition internationale erhverv, og selv om Danmark ved sin folkeafstemning ikke tilsluttede sig Euro-samarbejdet, har det naturligvis ikke forhindret erhvervslivet i at arbejde med Euro. Da vi dengang havde afdelinger i tre europæiske lande, fandt vi det derfor både naturligt og mest praktisk at have én fælles valuta, og det blev Euro, oplyser CFO Svend Erik Nielsen om Rederiets bevæggrunde for at skifte rapporteringsvaluta for ti år siden. - Det er i virkeligheden den samme argumentation, der ligger til grund nu. I mellemtiden har Rederiet udviklet sig yderligere, og vi har fået vores Singapore-afdeling op i størrelse, og her har vi fra starten arbejdet i USD. USD og Euro har begge været væsentlige valutaer for Rederiet, men US dollarens betydning er i kraftig vækst og vil i dette regnskabsår være den væsentligste valuta for Rederiet. Det tager vi konsekvensen af og indfører USD overalt i organisationen, fortsætter Svend Erik Nielsen. Betydelige dele af herning shippings aktiviteter foregår i Singapore, afdelingen ejer også skibe, og i det hele Svend Erik Nielsen fortæller, at herning shipping er koblet op på det samme IT- og kommunikationssystem i både Europa og Asien, til søs og på land. Den totale integration af informationer omfatter også alle regnskabsmæssige og økonomiske opgaver. USD indføres derfor som arbejdsvaluta i dagligdagen på alle niveauer og i enhver sammenhæng. Det giver nogle forenklinger og administrative fordele. Ligesom det interne sammenligningsgrundlag er intakt, når der kun arbejdes i én valuta, uanset om man eksempelvis taler om de enkelte ordrer eller skibenes månedsregnskaber. - Det er klart, at man i starten nok sidder og regner lidt om, præcis som vi for ti år siden vel havde en lille omregningstabel ved siden af. Men er det ikke ligesom, når en dansk virksomhed benytter engelsk som dets forretningssprog? Man vænner sig til det, og det er nu engang en fordel at tale det samme sprog og have den samme referenceramme, siger Svend Erik Nielsen og tilføjer: - Tidligere kunne der måske være forbundet følelser med valg af valuta, men det føler jeg ikke, det er længere, og slet ikke i shippingbranchen. Det skal bare være det hensigtsmæssige valg. Og det er USD fremover. Rederiet har ydermere på det seneste draget fordel af den stigende USD kurs overfor Euroen og har konverteret skibslån i Euro til USD og dermed realiseret en væsentlig kursgevinst i regnskabsåret
10 H.S.E.Q. Manager (DPA) Tim Engell Pedersen Optimering af crewing Igennem de seneste år er alle omkostningsprocesser Omstruktureringen betyder, at opgaverne skifter i forbindelse med crewing, såsom proviant, hænder færrest muligt antal gange og kan løses rejseomkostninger mv. blevet analyseret, justeret hurtigst muligt, bl.a. uden forsinkelse på grund af og ændret med omkostningsoptimering for øje, anden tidszone. Yderligere er hensynet til størst hvilket har bevirket ændring af procedurer, rutiner og mulig fleksibilitet og hurtigst mulig håndtering af arbejdsopgaver. forandringer indeholdt i processen. Crewing er blandt andet karakteriseret ved at være meget omskiftelig og Udover omkostningsoptimering er der i tråd med med korte deadlines. Rederiets ekspansion sket en væsentlig øgning i crewingaktiviteterne internationalt, og der er således Processen har været væsentligt inspireret af de opstået en række områder, hvor bedre synergi kunne grundlæggende principper i Lean modellen, herunder opnåes. Samtidig hermed har implementeringen særligt principperne on kortest mulig procestid / af MLC 2006 afstedkommet behov for ændring / procesvej samt opgavens egentlige værdibidrag. omplacering af visse arbejdsgange, og særligt af Andre principper under Lean såsom løbende måling hensyn til det øgede behov for dokumentationen, som og procesforbedring er allerede integreret som følge af netop er en del af disse regler. Rederiets ISO 9001:2008 certificering. Som et led i optimeringsprocessen er Rederiets Udover kortlægningen af funktionerne og den crewing funktion igennem de seneste måneder blevet efterfølgende omstrukturering har processen indeholdt analyseret med henblik på at optimere og forenkle evaluering af ressourcer, IT, behov for træning, samt arbejdsgangene. Derudover er alle opgaver - såvel sikring af ens arbejdsstruktur for opnåelse af bedst større som mindre - blevet kortlagt i detaljer for at mulig kontinuitet. skabe bedst muligt grundlag for optimeringen. Omstruktureringerne af vores crewing funktion blev Optimeringen har blandt andet medført, at en iværksat april 2010, og processen er i perioden herefter del arbejdsopgaver er flyttet mellem Danmark og blevet vurderet og yderligere tilpasset / justeret, Singapore. Generelt er opgaverne pladseret der, idet målet har været væsentlig effektivitetsøgning, hvor de løses mest effektivt af hensyn til tidszone, hurtigere omstilling samt bedre imødegåelse af myndigheder, samarbejdspartnere samt de søfarendes kommende regler, herunder MLC 2006, således at bopæl. Rederiets crewing funktion i dag svarer til de øgede aktiviteter og et stigende internationalt fartsmønster. Gåde Svar på gåden i sidste Waves 10? Peter er 52 år gammel, og hans far er 78. Hvor mange år er det siden, at faderen var var tre gange så gammel som Peter? Send dit løsningsforslag til Redaktionen på til kc@herning-shipping.com og deltag i lodtrækningen om en gave efter Redaktionens valg. Forklaringen på gåden er: En af fædrene er også bedstefar. Den ene far er således både søn og far til barnebarnet eller med andre ord den ene far er både søn og far på samme tid. Vinderne er: Aldo Cassinelli, Marlin Shipping, Geneve, og kaptajn Benjamin Cortina fra m/t Jette Theresa. Vinderne vil modtage en gevinst fra Redaktionen.
11 Chartering afdeling - nyt set-up pr. 1. april 2010 General Manager Chartering Torben Maigaard Tlf. dir.: Mobil: Herning shippings chartering afdeling udgør følgende tre kompetente teams: Large Clean (CPP) Team dwt Torben Vig Nissen er Chartering Manager for Large Clean med fokus på dwt skibe og derover. Torben Vig Nissen assisteres af Lars P. Nielsen, der hidtil har beskæftiget sig med DPP. Torben Vig Nissen Tlf. dir.: Mobil: Lars P. Nielsen Tlf. dir.: Mobil: Small Clean (CPP + Chem) Team dwt Jesper Nielsen er Chartering Manager for Small Clean og assisteres af Jonas B. Skammelsen. Gruppen vil uændret fokusere på dwt skibe Jesper Nielsen Tlf. dir.: Mobil: Jonas B. Skammelsen Tlf. dir.: Mobil: Dirty (DPP) Team Lars-Henrik Johansen er Chartering Manager for Dirty og assisteres af Lars Mikkelsen, der hidtil har arbejdet i Clean Team. Lars-Henrik Johansen Tlf. dir.: Mobil: Lars Mikkelsen Tlf. dir.: Mobil: Flådeliste m/t Anette Theresa m/t Hada m/t Mar Cristina m/t Sofie Theresa m/t Annelise Theresa m/t Haldoz m/t Maria Theresa m/t Susanne Theresa m/t Birthe Theresa m/t Hanne Theresa m/t Marim m/t Tina Theresa m/t Bitten Theresa m/t Ida Theresa m/t MRC Emirhan m/t Trine Theresa m/t Burak Bey m/t Irene Theresa m/t MRC Semiramis m/t Troma m/t Caroline Theresa m/t Jette Theresa m/t Nordic Glory m/t Vasi m/t Cecilie Theresa m/t Karina Theresa m/t Nordic Victory m/t Vitta Theresa m/t Charlotte Theresa m/t Lisa m/t Rikke Theresa m/t Dagmar Theresa m/t Lycian m/t Ruth Theresa Nybygning m/t Ditte Theresa m/t Lydian m/t Sara Theresa m/t Alice Theresa m/t Else Marie Theresa m/t Malou Theresa m/t Serra Theresa m/t Ina Theresa 11
12 Nyt om Navne Tillykke! Jubilæer: Flemming Møller Pedersen kunne fejre sit 25 års jubilæum den 1. marts Torben Maigaard kunne fejre sit 10 års jubilæum den 1. januar Torben Meyer kunne fejre sit 10 års jubilæum den 18. januar Janni Bodholt Troelsen kunne fejre sit 10 års jubilæum den 1. februar Kirsten Høgsbjerg Jensen kunne fejre sit 10 års jubilæum den 1. april Congratulations! Fødselsdage: Melchor A. Valenzona - 50 år den 6. januar Torben Vig Nissen - 40 år den 7. februar Danilo Tumamao Padre - 50 år den 16. januar Alex Palma Detablan - 40 år den 26. januar Daniel McLaughlin - 50 år den 11. februar Agnete Fenger - 40 år den 26. februar Jaime L Lozano - 50 år den 27. marts Waisale Vateitei Veileyaki - 60 år den 20. april Gitte Birkkjær - 40 år den 20. april Michael Kammer Sandberg - 40 år den 11. maj Wolfin G. Velez - 40 år den 31. maj Kim Bue Drost - 60 år den 5. juni Maika Levaci - 40 år den 6. juni Ferdinand Minieda Lictaoa - 40 år den 9. juni Niels Christian Lilleøre - 60 år den 25. juni Jesper Nielsen - 40 år den 2. juli Søren Stengaard - 50 år den 25. juli Krzystof Niedzielski - 50 år den 31. juli Pensioneret: Kaptajn Olaf Pedersen blev pensioneret pr. 31. maj Rederiet ønsker Kaptajn Olaf Pedersen et lykkebringende otium, idet vi takker for et godt samarbejde igennem årene. Det Blå Danmark Fredag den 11. juni 2010 blev Det Blå Danmark 93 nye shippingmedarbejdere rigere, heriblandt Kasper Lunding fra herning shipping. Kasper Luding blev ved samme lejlighed kåret som Bedste Kammerat blandt deltagerne på hans shippinghold. Fra venstre: Kim Bo Skøtt fra Esbjerg Handelsskole, Kasper Lunding og Lars Vang Christensen, formand for Danmarks Rederiforening og CEO for herning shipping. herning shipping france s.a.r.l. kunne fejre afdelingens 10 års jubilæum den 1. februar Vi ønsker kollegerne i Golfe-Juan et stort tillykke.
Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat
Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række
Læs mereIndhold: Waves JULi 2009
Indhold: Lederen side 2 Ny bestyrelse i Danmarks Rederiforening side 3 Nybygningsprogram trimmet side 4 Navngivning af to nye skibe side 5 Den rejsende hjælper side 6 Årsregnskab 2008 side 8 Æresborger
Læs mereGuide til jobsamtale som dimittend.
Guide til jobsamtale som dimittend. Tema Ansøger Arbejdsgiver Ankomst X: Ankommer til virksomheden i god tid og melder sin ankomst. Receptionist: Beder X vente i receptionen indtil, at Y og hans kollegaer
Læs mere6. Fokus på arbejdsbelastninger og stress
6. Fokus på arbejdsbelastninger og stress Igennem de sidste 20 år har arbejdet til søs forandret sig. Bl.a. er administrativt arbejde blevet en væsentlig del af arbejdsopgaverne. Det skyldes primært myndighedernes
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs merePlejehjemsliv 2012 - med frisørens øjne. Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for
Plejehjem 2012. Når historierne om plejehjem kommer på forsiden af medierne, drejer det sig alt for ofte om dårligt arbejdsmiljø, stort sygefravær eller sjusk med medicinbehandlingen. Her får vi en tilstandsrapport
Læs mere10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi
10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld
Læs mereKære elever og forældre,
Kære elever og forældre, Efter en et fantastisk forår med mange samlende arrangementer, hvor oplevelserne har været mangfoldige og hvor der har været stort fremøde til såvel 9. kl. Sidste Skoledag, 6.
Læs mereMichael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen
Formandsskifte Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen genopstiller ikke til bestyrelsen ved Topdanmarks generalforsamling i april. Fra
Læs mereEN VERDEN AF MULIGHEDER. Bliv Shipping Trainee i NORDEN
EN VERDEN AF MULIGHEDER Bliv Shipping Trainee i NORDEN SÆT EN STJERNE PÅ DIT CV Som Shipping Trainee i NORDEN får du gennem vores intensive 2-årige uddannelse en grundig introduktion til international
Læs mereEtnisk Jobteam i Odense Kommune
Etnisk Jobteam i Odense Kommune Etnisk Jobteam ligger midt i Vollsmose og er af den grund ikke kun kulturelt, men også fysisk midt i hjertet af Odense Kommunes integrationsarbejde. Etnisk Jobteam er et
Læs merePrøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3
Prøve i Dansk 1 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn
Læs mereGeneralforsamling 2014
Generalforsamling 2014 DAGENS MATCH: (No. 1: 2 ks. Manneklubbolde/No. 2: 4 fl. vin/no. 3: 4 Manneklubtrøjer) No. 1: Allan Hansen, Mogens Lundh, Kaj Mortensen (31 point), Svend Skiby 103 point No. 2: Torben
Læs mereKøbenhavn den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening
First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net
Læs mereKonkurrenceforvridende aftale mellem marinehjemmeværnet og Dansk Center for Havforskning
Forsvarsudvalget 2012-13 FOU Alm.del Bilag 165 Offentligt FOGA ApS Trafikhavnskaj 19 DK 6700 Esbjerg Telefon: +45 75 45 11 44 E mail: fish.info@foga.dk Fax: +45 75 45 11 76 Website: www.foga.dk Folketingets
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereskyld skaber ny klubform Fodbold for samværets
Formand Thomas Auens Laursen samlede for tre år siden nogle gamle venner, der havde lagt fodbolden på hylden. I dag er der 55 seniorspillere i klubben. DEN NY KLUB HAR IKKE HAFT TILGANG FRA DEN EKSISTERENDE
Læs mereTroværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens tale på FSR s årsmøde danske revisorer Revisordøgnet 2013, den 26. september 2013 Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen
Læs mereSkolelederen juni 2014... s. 2. Løsnings Skoles legepatrulje på kursus... s. 6. Hilsen fra Skolebestyrelsen juni 2014... s. 7
Indhold Skolelederen juni 2014... s. 2 Løsnings Skoles legepatrulje på kursus... s. 6 Hilsen fra Skolebestyrelsen juni 2014... s. 7 Legepatruljen på tur på Vejle Idrætshøjskole 15. maj 2014 Skolenyt jul
Læs mereWorkform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning
Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning For tomandsvirksomheden Workform har deltagelsen i Rethink Business været værdifuld i forhold til at designe og producere
Læs mereHvis det er muligt, vender vi gerne maskinen på hovedet for at løse en opgave
Hvis det er muligt, vender vi gerne maskinen på hovedet for at løse en opgave NAKSKOV MASKININDUSTRI ApS Parathed og fleksibilitet Viden Høj kvalitet Konkurrenceevne Lidt om os Vores virksomhed Hvis det
Læs mere2. Kommunikation og information
2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereHvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark
Hvordan skal de maritime uddannelser udvikles, så fremtidens søfarende kan gøre en forskel for Det Blå Danmark MARITIM SIKKERHED, SUNDHED OG MILJØ 2011 Specialkonsulent Pernille Trojahn Kristiansen Søfartsstyrelsen
Læs mereCSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?
CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereStyrkeprofil iflok. Din arbejdsplads som helhed. Udarbejdet for Din Arbejdsplads. af iflok marts 2013
Styrkeprofil iflok Din arbejdsplads som helhed Udarbejdet for Din Arbejdsplads af iflok marts 213 Målet er at vise og bringe fokus på det, I er rigtig gode til på Din Arbejdsplads En sådan feedback giver
Læs mereKundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport
Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider
Læs mere2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning
2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang
Læs mereDen gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge
Den gode læreplads Gode råd fra unge lærlinge Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsigt har talt 7 lærlinge, som enten lige er udlært eller midt i deres
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mereVores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.
Vores værdier Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart. rundlag Et fælles I Associated Danish Ports A/S har vi et fælles værdigrundlag, som er det fundament,
Læs mereAdministrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale
1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag
Læs mereForventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise
Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Business Danmark - april 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE HOVEDKONKLUSIONER...
Læs mere2/2018. Østjylland KONTORET ER FLYTTET: Stor åbningsfest i Dusager FASTHOLDER DANSKE ARBEJDSPLADSER: DK Foods solgt, men bliver i DK
2/2018 Østjylland KONTORET ER FLYTTET: Stor åbningsfest i Dusager FASTHOLDER DANSKE ARBEJDSPLADSER: DK Foods solgt, men bliver i DK Flemmings leder Nallerne væk fra dagpengesatsen Fra tid til hører man
Læs mereDet er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.
Talen Kære forældre, Jeg er rigtig glad for at se, at så mange af jer er mødt op i aften. Det betyder meget for os, både ledelse, medarbejdere og bestyrelsen. Det er mit håb er, at I vil gå herfra med
Læs merepaustian: MERA forstår vores forretning
paustian: MERA forstår vores forretning Paustian er afhængig af et virksomhedssystem, der giver overblik og som er bygget af folk med forretningsforståelse og evne til at skræddersy de enkelte dele på
Læs mereVelkommen til den årlige generalforsamling i Jegum Ferieland og tak til alle jer som er mødt frem i dag.
Grundejerforeningen JEGUM FERIELAND V/ Formand Carsten Christensen Birkealle 7, 6710 Esbjerg V. Grundejerforeningen Jegum Ferieland. Bestyrelsens beretning 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling
Læs mereIntroduktion til vores nye 2021-strategi
Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse
Læs mereHvad bruger den excellente leder sin tid på?
Hvad bruger den excellente leder sin tid på? De fleste ledere, jeg taler med, bruger en stor del af ugen på deres arbejde. Mange af dem forklarer det med, at det er en del af jobbet og, at det jo er det,
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereET ERHVERVSLIV I VÆKST
2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke
Læs mereHOVEDBEGIVENHEDER PR. 30. SEPTEMBER 2001
Pr. 3. kvartal 2001 A/S Dampskibsselskabet TORM Marina Park Sundkrogsgade 10 DK-2100 Copenhagen Ø Denmark Tel: +45 39 17 92 00 Fax: +45 39 17 93 93 Telex: 22315 TORM DK E-mail: Website: Comtext: mail@torm.dk
Læs mere23. september 2013 Emerging markets i økonomisk omstilling. Af Jeppe Christiansen Adm. direktør for Maj Invest
23. september 2013 Emerging markets i økonomisk omstilling Af Jeppe Christiansen Adm. direktør for Maj Invest En lang række emerging markets-lande har været i finansielt stormvejr de sidste tre måneder.
Læs mereEnergioptimerede filterkomponenter til dine behov
Energioptimerede filterkomponenter til dine behov Christian Alstrup Adm. direktør Historien bag konfair a/s konfair a/s blev etableret i 1972 af Lise og Erik Alstrup i hjemmets staldbygninger ved Nøvling
Læs mereBeretning til generalforsamling den 25. marts 2010
Beretning til generalforsamling den 25. marts 2010 Sæsonen 2009/2010 nærmer sig nu hastigt afslutningen. Det har været en sæson med blandet følelser og jeg vil derfor i denne beretning over seniorernes
Læs mereHvis I vil vide mere. Kom godt i gang med standarder. Hvordan arbejder I med et fælles ledelsessystem og skaber synergi?
Tryksag 541-643 Hvis I vil vide mere Kom godt i gang med standarder I er velkomne til at kontakte vores erfarne konsulenter inden for integreret ledelse på telefon 39 96 61 01 eller consulting@ds.dk. Helhedsorienteret
Læs mereFORORD AF DIREKTIONEN
FORORD AF DIREKTIONEN Du vil se ordet BUSSEN optræde flere steder i denne værdihåndbog. Vi vil starte med at invitere de rigtige med i BUSSEN. Med de rigtige mener vi ansatte, som vi gerne vil være i familie
Læs mereTilfredshedsundersøgelse.
Tilfredshedsundersøgelse. Vi har i år valgt at lave undersøgelsen med vægt på en anderledes uge nemlig vores årlige skitur til Skt. Johann i Østrig. Du kan i det nedenstående se, hvad eleverne blev spurgt
Læs mereSpil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!
Alle virksomheder har medarbejdere, som ledes af ledere. Derfor spørger både ledere og medarbejdere sig selv, hvad effektiv ledelse egentlig er og hvad det består af. Undersøgelser har samtidig vist, at
Læs mereDet vil glæde mig...
s Det vil glæde mig... Kære leder Det vil være en glæde for mig sammen med Dig - at designe en unik workshop tilpasset din virksomhed og jeres udfordringer Lad Dig inspirere af workshops, som andre allerede
Læs mereSærligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.
Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet
Læs mereOplev verden i NORDEN - Shipping Trainees søges. Shipping Trainee Uddannelsen VELKOMMEN
Oplev verden i NORDEN - Shipping Trainees søges Shipping Trainee Uddannelsen VELKOMMEN AGENDA Præsentation af Dampskibsselskabet NORDEN A/S Baggrund Skibstyper/ruter Organisation/Afdelingernes arbejdsområde
Læs mereLEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013
LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S. Maj 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om DONG Energy A/S Maj 2013 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/2012 om DONG Energy A/S Finansministerens redegørelse
Læs mereFrivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!
idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport
Læs mere5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje
5, 10 eller 15 år til pension: Det skal du overveje Planlægning er nøgleordet for at få det liv som pensionist, man drømmer om. Læs her, hvad du bør gribe fat i allerede nu. Livet som pensionist kan være
Læs mereKernegrammet OLSEN-STAHL. Formål. Relationer. Handling. Glæde
Kernegrammet I mit arbejde tager jeg udgangspunkt i Kernegrammets fire elementer. Jeg ser mønstre og stiller de spørgsmål der skal til, for at få de ting frem i lyset, der trænger til en justering. Kernegrammets
Læs mere2. Kommunikation og information
2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger
Læs mereVORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten
Center for Sundhed og Omsorg VORES VÆRDIER Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede Vi forbedrer løbende kvaliteten Vi skaber en god arbejdsplads Vi har fokus på borgere og brugere Plejehjemmet
Læs mereFodterapeuter - Rapport over indkommende evalueringer fra 2018 og frem
Fodterapeuter - Rapport over indkommende evalueringer fra 2018 og frem Denne rapport indeholder alle evalueringer fra fodterapeutklinikker i 2018 og frem til nu, som er indkommet via det elektroniske spørgeskema,
Læs mereModul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed
Modul 2: Systemisk tilgang til ledelse af den indre balance og mentale sundhed Gør det komplicerede enkelt og operationelt I Modul 2 får du en grundig og praktisk indføring i systemisk ledelse. Du lærer
Læs mereForretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst
Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til
Læs mereCCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9
INDHOLD Fakta side 3 Hvorfor vælge? Hvordan er opbygget? side 6 side 9 Hvor og hvordan afvikles? side 10 2 FAKTA handler om at blive bevidst om, hvordan sammenhængen mellem tankemønstre, adfærd og sprogbrug
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 94 Inviterede 102 Svarprocent 92% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 7 Omdømme Arbejdsopgaver
Læs mereSådan holder TDC styr på økonomien og finanserne
Sådan holder TDC styr på økonomien og finanserne Mobiltelefoner, internetforbindelser og TV-pakker er blot nogle af de mange ydelser, som TDC tilbyder sine kunder. Med hjælp fra Solitworks økonomi- og
Læs mereVSA. Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer for hele værdikæden
VSA Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer for hele værdikæden 2013 Lean Akademiet - Danmark Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer
Læs mereSpørgsmål i DI s ledelsesscoreboard
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden!
Kære kompagnon Jeg kan godt sige dig, at denne tale har jeg glædet mig til i lang tid - for det er jo hele 10 år siden jeg sidst havde en festlig mulighed for at holde tale for dig - nemlig da du blev
Læs mereNR.11 DECEMBER 2011 24. ÅRGANG. Broarbejde
ODENSE SEJLKLUB KLUBNYT NR.11 DECEMBER 2011 24. ÅRGANG Broarbejde Det store projekt skrider godt frem og de nye flydebroer ligger allerede og flyder i havnen. Ikke på den rigtige plads men vi kan da se
Læs mereDGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)
Performance : 3,84 (3,79) Importance : 3,90 (3,94) Respondenter : 414 (360) Organisation 3,53 (3,38) 5.0 Økonomi 3,84 (3,68) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,03 (3,98) 3.0 Kunder / Foreninger / Samarbejdspa 3,66
Læs mereGeneralforsamling i DanFiber A/S Onsdag, den 4. maj 2011 Hos DanFiber A/S, Søborg
Til stede var: Generalforsamling i DanFiber A/S Onsdag, den 4. maj 2011 Hos DanFiber A/S, Søborg Bestyrelsen: Direktør Peter Thorup Hovgaard (PTH), formand Vicedirektør Birger Johansson (BJ) Executive
Læs mereApplication Management Service
Application Management Service I dette Whitepaper vil vi beskrive nogle af vores erfaringer med Application Management. De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet, eller fået lavet, en mindre applikation,
Læs mereLedelse. Hovedkonklusion. 7. maj 2015
7. maj 2015 Ledelse Hovedkonklusion I forbindelse med projektet Effektiv drift har vi gennemført ca. 60 interviews. Vi har talt med ejendomsfunktionærer, driftschefer og beboerdemokrater. Disse interviews
Læs merePå en og samme tid drømmer man, og frygter, at man ikke kan indfri den andens drømme, eller for den sags skyld sine egne.
Gudstjeneste i Skævinge & Lille Lyngby Kirke den 22. marts 2015 Kirkedag: Mariæ bebudelse/a Tekst: Luk 1,26-38 Salmer: SK: 106 * 441 * 71 * 72 * 80,1 * 9,7-10 LL: 106 * 71 * 72 * 80,1 * 9,7-10 Der findes
Læs mere10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Læs mereKunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale
Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver
Læs mereRetten til vind i håret
Retten til vind i håret Det, der begyndte som kærlighed til cykling og almindelig medmenneskelig nysgerrig, er vokset til en verdensomspændende organisation for Ole Kassow og hans frivillige netværk Cykling
Læs mereSÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING
SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY
Læs mereFind værdierne og prioriteringer i dit liv
værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering
Læs mereMedarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kundeservice- og Support centret
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i Kundeservice- og Support centret God kundeservice er god forretning! Undersøgelse viser en direkte sammenhæng mellem oplevelsen af jeres kundeservice, og jeres
Læs mereOnline overalt. Få Danmarks bredeste dækning med mobilt bredbånd fra TDC
Online overalt Få Danmarks bredeste dækning med mobilt bredbånd fra TDC Tag internettet med i lommen Den ene dag på kontoret, den næste på farten. Variation i kalenderen kræver fleksible muligheder for
Læs mereMINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K 18 november 2015 MINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014 Hermed fremsender jeg
Læs mereDet er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)
1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet
Læs mereBørnehave- og vuggestuehjælperassistent
Børnehave- og vuggestuehjælperassistent Hvad vil I sige til at kunne yde en endnu bedre service for kommunens yngste borgere og samtidig tage et socialt ansvar ved at ansætte nogle af landets mest pligt
Læs mereNr. 2 oktober 2014-28. årgang
Hosebåndet Medlemsblad Sæsonstart Nr. 2 oktober 2014-28. årgang Vi har nu danset de to første måneder af sæsonen 14-15 og kan konstatere, at vi har haft en medlemstilgang, der bevirker at vi på en normal
Læs mereBilag 17 - Benchmarking
Bilag 17 - Benchmarking Version 0.9 05-05-2014 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 3 2 BILAGETS INDHOLD... 4 3 DEFINITIONER... 4 4 BENCHMARKINGENS OMFANG... 4 5 PRISERNES KONKURRENCEDYGTIGHED... 4
Læs mereStruer jernbaneklub. Oktober 2005
Struer jernbaneklub Oktober 2005 Så er Ag 68 kommet ud af remisen efter den har fået lavet rust i vognkassen og på taget samt blevet malet op og har fået DSB litrering med nummer 50 86 17-44 0 50-0. Bestyrelsen:
Læs mereIndvendinger. Psykologisk glidning
144 Indvendinger Psykologisk glidning I forhold til ubeslutsomme kunder, der har behov for et ekstra skub, og kunder der ikke helt har forstået værdien af produktet, kan det være gavnligt at anvende en
Læs mereFormandens beretning 2012/2013
Formandens beretning 2012/2013 Timring Læringscenter har nu eksisteret i et år og dette er dermed den første beretning for Timring Læringscenter. Det har været et rigtig spændende første år, men også et
Læs mereForord. Julen 2005. Hej med jer!
Indhold Julen 2005. Forord 2 1. Historien om jul i Muserup Yderkær. 4 2. Venner af Muserup Yderkær. 7 3. Den mærkeligste dag på året. 9 4. I nødens stund. 11 5. Bedste hædres som heltenisse. 14 6. Den
Læs mereStillingsbeskrivelse. Senior Konsulent
Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens
Læs mereNakskov Maskinindustri
Nakskov Maskinindustri NAKSKOV MASKININDUSTRI ApS Lidt om os Velkommen til Nakskov Maskinindustri. Vi er en moderne virksomhed, der er præget af stabilitet og god udvikling. Vi har traditioner og værdier,
Læs mereGl. Åby Dagtilbud Område Silkeborgvej, Børn & Unge. Dagtilbudsavisen 3. udgave. Gl. Åby Dagtilbud
Gl. Åby Dagtilbud Område Silkeborgvej, Børn & Unge Dagtilbudsavisen 3. udgave Gl. Åby Dagtilbud NR. 3 MARTS 2013 Introduktion Ved dagtilbudsleder Tina Haugstrup Andersen Sidder her på en af årets forhåbentlige
Læs mereEMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc.
EQ EVNEN EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Rapport for John Doe ID UH555936 Dato 06 Juli 2016 2013 Hogan Assessment Systems Inc. Introduktion Hogan EQ vurderer
Læs mereSalg af. Den gode dialog løser mange problemer, og det er Sommerhuskonceptet dygtige til. Som noget NYT i Danmark. på en anderledes måde
Salg af sommerhuse på en anderledes måde Som noget NYT i Danmark Den gode dialog løser mange problemer, og det er Sommerhuskonceptet dygtige til Sommerhuskonceptet - Ny Aalborgvej 2B 9000 Aalborg - Tlf:
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereFlexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald
Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.
Læs mere