Handlingsplan. Faxe Kommunes Sundhedspolitik November 2012 Status april 2015

Transkript

1 Handlingsplan Kommunes Sundhedspolitik November 2012 Status april

2 Mål 1: Vi har fokus på trivsel hele livet - for alle borgere Delmål Indsats beskrevet i år 2012 Ansvarlig i år 2012 Alkohol-indsats Kommune vil Kommune arbejder tværgående og Beskæftigelse & skabe rammer helhedsorienteret med forebyggelse og Omsorg for borgerne, behandling af alkoholproblemer. som fremmer I samarbejde med institutioner, skoler, mulighederne restaurationer, foreninger og for at have en ungdomsuddannelser arbejdes der med at hverdag med skabe ansvarlige rammer for udskænkning af mere fysisk alkohol samt alkoholfrie miljøer. Undervisning aktivitet, sund Kommunen søger at identificere familier med mad, mindre alkoholproblemer, således at børn og Børn røg, mindre forældre kan tilbydes hjælp. & Familie alkohol, færre Kommunen har alkoholbehandling til alle ulykker og borgere, der oplever selv at have problemer bedre seksuel med alkohol, eller hvor andres alkoholforbrug Kultur, Frivillighed sundhed. giver problemer. & Borgerservice Effekten ved det forebyggende arbejde forventes på sigt at være: At flere borgere med alkoholproblemer og/eller deres pårørende søger alkoholbehandling tidligere. At der er færre borgere med et overforbrug, skadeligt forbrug og afhængighed af alkohol. At flere børn i familier med alkoholproblemer identificeres, og at der iværksættes den rette hjælp. Tobaksindsats på skolerne Rygestoprådgivere på skoler og ungdomsuddannelser tilbyder elever i klasse en målrettet indsats for at de ikke Teknik & Miljø og Undervisning Status forår 2015 Rusmiddelcentret oplever generelt større behandlingssøgning i forhold til rusmiddelbehandling. Herudover opleves der generelt større behov for rådgivning og vejledning i forhold til samarbejdspartnere. Alkoholprojekt på Jobcenter med støtte fra SST ( ). Systematisk screening af nyledige borgere på kontanthjælp med udvidelse til sygedagpenge med flere. Pt er der adspurgt 800 borgere vedrørende alkoholvaner via AUDIT screening. Flere af disse borgere vælger at opsøge behandling. Projekt Familieorienteret alkoholbehandling med støtte fra SST ( ). Projektet skal booste den igangværende behandling samt understøtte identifikationen af familier på børneområdet, der har brug for behandlingstilbud. Den politiske og administrative koordinationsgruppe mødes 4 gange årligt. Der køres faglige netværk på børneområdet samt på voksen- og ældreområdet. Netværksdeltagerne underviser i egne afdelinger samt hos samarbejdspartnere, ligesom der udvikles målgruppespecifikt materiale. Fra deltager Kommune sammen med 4 andre kommuner i et tobaksprojekt vedr. implementering af ny national model for tobaksforebyggelse med støtte fra SST. Status i 2

3 starter på at ryge eller stopper igen. Effekten forventes at værre færre unge, der ryger. Støtte til seksuel sundhed på Pleje- og Omsorgsområdet Kommune synliggør seksualpolitikken og efterlever den i det daglige arbejde med borgere, der modtager pleje og omsorg. Målet er en bedre støtte til borgerne i relation til deres seksualitet. Effekten forventes at være større seksuel trivsel hos borgerne samt færre tilfælde af stødende adfærd. Røgfri matrikler for børn og unge Alle kommunens skoler er røgfri indendørs og udendørs jf. lovgivningen. På en af skolerne må der ikke ryges i arbejdstiden. Effekten forventes at være at færre unge begynder at ryge og mindre rygning hos rygerne. Sundhed og kost på skolerne Skolerne har en sundhedspolitik, der giver retning for, hvad der serveres i skolerne. Effekten forventes at være, at sundhedspolitikken medvirker til at eleverne får sunde kostvaner. Aktivt byrum i Lunden Lunden, det grønne område bag biblioteket i Haslev, gøres til et aktivt byrum rettet mod Beskæftigelse & Omsorg og Undervisning Undervisning Udvikling er, at to skoler, en ungdomsklub, Ak10vet og Heltidsundervisningen arbejder med forebyggelse af rygestart, rygestopforløb og informationsindsatser. Der arbejdes i 2015 videre med implementering af den nye nationale model. Sundhed og Pleje har udarbejdet instruks for håndtereingen seksualitet i plejen, udarbejdet inspirationskatalog, afholdt kursus for hhv. ledere og medarbejdere samt udarbejdet oplæg til lederne ift. hvordan emnet kan tages op på personalemøder. Seksualitet er desuden et fast emne i kræft-rehabiliteringsforløb. I år 2015 planlægges foredrag målrettet ældre. I Familie, Social og Beskæftigelse (CFSB) er der tilknyttet en seksualvejleder til Socialpædagogisk Center, som hele CFSB og Sundhed og Pleje kan trække på ved behov for at støtte en borger eller ansat (ift. en borger) i spørgsmål vedrørende seksualitet. Skolerne lever op til lovgivningen. Midtskolen, Vestskolen og enkelte afdelinger af Østskolen har udarbejdet en sundhedspolitik. Ungdomsskolen har ikke nogen sundhedspolitik. Eksempel fra Østskolens politik: morgen-sfo tilbyder sund morgenmad, skoleboden forhandler ikke købekager og slik, bodens varer skal have lavt sukkerindhold og højt fiberindhold, der skal gives tid og ro til spisepauserne, eleverne må ikke medbringe chips slik og sodavand,mm. Projektet i Lunden er gennemført i form af et stort scene-/sidde-møbel i træ samt en aktivitetsbane for mindre børn indrettet mellem træerne mod syd. 3

4 Kommune vil fremme trivsel hos alle borgere samt ansatte på kommunens arbejdspladser gennem indsatser på både det individuelle samt strukturelle niveau. Det betyder, at der bl.a. udbydes kurser og forløb tilpasset forskellige målgruppers behov, samt forløb baseret på kommunalt samarbejde for at skabe sunde rammer i institutioner og på arbejdspladser. bevægelse. Området skal fortsat have et parkmæssigt præg, men bliver tilført fx udendørs fitnessredskaber. Effekten forventes at være, at flere vil benytte området til fysisk aktivitet. Forældreforberedende kurser Klar til barn Et voksenpædagogisk tilbud alle gravide og kommende småbørnsforældre i kommune. De kommende forældre får viden om det lille barns behov og hvilke realistiske forventninger, man kan have til det lille barn, og forældrerollen. Effekten forventes at være at forældre føler sig bedre klædt på til opgaven som forældre. At forældre kan indgå i en positiv relation og være i stand til at aflæse barnet behov og signaler. Indførelse af mere velfærdsteknologi Kommune vil indføre mere velfærdsteknologi indenfor handicap- og ældreområdet. Velfærdsteknologien skal tage udgangspunkt i borgernes behov. Målet er, at de velfærdsteknologiske løsninger både øge livskvaliteten for borgeren, forbedrer arbejdsmiljøet for de ansatte samt frigiver tid. Børn & Familie og Beskæftigelse & Omsorg Byrummet er blevet godt modtaget og anvendes af flere generationer til forskellige former for leg og ophold. Klar til barn er ophørt og i stedet er Familieiværksætterne startet i oktober Familieiværksætterne er i højere grad tværfagligt funderet med inddragelse af fx jurist, talepædagog, psykolog, jordemoder, mm., og der ligges vægt på netværksskabelse mellem familierne i gruppeforløbet. Det vurderes, at effekten vil være bedre end Klar til barn. kommune har i tråd med det regionale mål om fuld implementering af løfteteknologi udrullet løfteteknologisløsninger på samtlige plejecenter i kommunen, der hvor der har været behov. Dette er til gavn for såvel personale, som får mere hensigtsmæssige arbejdsgange, samt de borgere der oplever en mere værdig håndtering Der igangsættes snart et projekt med virtuel træning samt et projekt for intelligente bleer til udredning af kontinensproblemer. Kommune har i samarbejde med Køge og Roskilde Sygehuse indført Tele-hjem (telekonference i borgerens hjem efter udskrivning på hospitalet). Kommune har sammen med Regions Sjælland indført Tele-sårbehandling (plejen kan tage billeder af komplicerede sår og få sparring på behandlingen fra såreksperter på sygehuset). 4

5 Udskrevne patienter følges af egen læge og sygeplejerske Sårbare, ældre patienter som udskrives fra sygehus besøges i eget hjem af deres praktiserende læge samt en kommunal sygeplejerske. Effekten forventes at være et bedre forløb for patienten samt forebyggelse af genindlæggelser og utilsigtede hændelser. Derudover er der indgået en udviklingsaftale med robotvirksomheden Blue Ocean om afprøvning af en række velfærdsteknologiske robotter. Vi har i gennemsnit to forløb om ugen. Dette tiltag, samt flere øvrige, har fremmet kommunens samarbejde med lægerne til gavn for borgerne. Kommune oplever et fald i forebyggelige indlæggelser, hvilket tilskrives dette samt andre nye tiltag. Mål 2. Vi satser på sundhedsfremme og forebyggelse Delmål Indsats beskrevet i år 2012 Ansvarlig i år 2012 Kronisk syge og overvægtige vejledes til Kommune vil sundere vaner og vægttab have fokus på Borgere med forhøjet kolesterol, diabetes, at forebygge forhøjet blodtryk eller overvægt tilbydes et overvægt og gruppeforløb med kost- og motionsvejledning, sygdom. støtte og motion. Effekten forventes at være sundere livsstil og varigt vægttab for deltagerne og evt. deres nærmeste familie. Status forår 2015 Tilbuddet er gået fra gruppeforløb til individuelle forløb, da der var for stort frafald på holdene særlig blandt yngre borgere. Nu tilbydes borgerne 3 individuelle sundhedssamtaler. 25 borgere/årligt benytter sig af tilbuddet. Af de, der har afsluttet et fuldt forløb, spiser 100 % sundere og 73 % bevæger sig mere. I 2014 blev alle medarbejdere i Ejendomme tilbudt 2 sundhedssamtaler. 88 medarbejdere benyttede sig af tilbuddet. 37 % ændrede vaner i en sundere retning. I 2015 bliver alle medarbejdere i tilbudt 2 sundhedssamtaler. Med disse medarbejderrettede tilbud, nås mange borgere i Kommune, da mere end 90 % af medarbejderne i de 2 centerområder samtidig er borgere i kommunen. Siden efteråret 2014 har alle medarbejdere i Kommune med BMI over 30 haft mulighed for at komme til 3 sundhedssamtaler. 11 har benyttet sig af tilbuddet indtil nu. 5

6 Kommune vil arbejde med sundhedsfrem mende indsatser i dagtilbud, SFO, skoler og klubber. Kommune vil forebygge negativ udvikling og forværring af Sundhedssamtaler med overvægtige børn og deres familie Sundhedsplejen tilbyder samtaleforløb med skolebørn der er begyndende overvægtige/overvægtige. Effekten forventes at være at børn og familie får en sundere livsstil. Sundhedsnetværk for alle daginstitutioner Dagpleje, 0-6 års institutioner, SFO og Klubber indgår i områdenetværk. Formålet med netværksarbejdet er at fremme viden og udvikling af sundhedsrelaterede temaer, der berører børn og unge i dagtilbud. Effekten forventes at være at sundhed og trivsel på alle niveauer medtænkes i dagligdagen. Skoleelever arbejder med sundhed Skolebørn i kommune vil i løbet af deres skoleforløb gennem forskellige sundhedspædagogiske tilbud på udvalgte klassetrin arbejde med deres egen og hinandens sundhed. Effekten forventes at være, at de har bedre forudsætninger til at træffe sunde valg. Fysisk aktivitet på skolerne Skolerne etablerer forskellige tiltag mht. fysisk aktivitet og deltager fx i Skolernes Motionsdag, Aktiv rundt i Danmark og Alle cykler. Desuden har skolerne etableret legepatruljer, der sørger for aktivering af eleverne i frikvartererne. Effekten forventes at give gode motionsvaner med fokus på sund levevis. Bedre liv med kronisk sygdom Borgere med diabetes, KOL og hjerte-kar sygdomme tilbydes et forløb med træning samt temamøder om hverdagens udfordringer med kronisk sygdom. I samarbejde med frivillige instruktører tilbydes Børn og Familie Børn & Familie Undervisning Undervisning Tilbuddet har vi fortsat. Der effektmåles ikke. Der eksisterer 4 netværk. Evaluering viste, at der er tilfredshed med netværkene, da deltagerne oplever at få ny viden og redskaber med tilbage til dagtilbuddet. Der overvejes pt ny struktur, som bedre matcher størrelsen på de nuværende dagtilbud. Sundhedsplejen udbyder fortsat sundhedspædagogiske forløb. Midtskolen har uddannede DGI-certificerede instruktører på alle afdelinger, der arbejder med sundhed generelt. Vestskolen er i gang med at uddanne DGIinstruktører. Skolerne har på hver sin måde fokus på fysisk aktivitet, som de skal det i forhold til folkeskoleloven, fx: * profil og linjer, * indkøbt specielle materialer til brug ved bevægelse i timerne * DGI-instruktører (se ovenstående indsats) Der tilbydes rehabiliterings-forløb for borgere med diabetes, KOL og hjerte-kar sygdomme. Der deltager omkring 60 borgere årligt. Generelt er effekten højere funktionsniveau og livskvalitet. Rehabiliteringsforløbet for borgere med kræft har 6

7 kroniske sygdomme kurset Lær at tackle kroniske smerter. Effekten forventes at være større livskvalitet hos borgere med kronisk sygdom. Et meningsfuldt liv med kræft Borgere med kræft tilbydes et forløb med træning og temamøder om hverdagens udfordringer med en kræftdiagnose. Effekten forventes at være større livskvalitet hos borgere med en kræftdiagnose. og Beskæftigelse & Omsorg løbende optag. Der er 30 borgere årligt, og deres forløb er lange og kan være afbrudte af behandlinger. Som supplement tilbydes borgerne at deltage i ugentlig kræftcafé, der afholdes af uddannede frivillige fra Kræftens Bekæmpelse. Effekten er varierende grundet sygdommens alvorlige karakter. Nogle dør, nogle har stabilt funktionsniveau og livskvalitet og nogle får øget disse. I 2014 har vi samarbejdet med Køge Sygehus ift. projektet: Styrket ledelse af forløbsprogrammet KOL. Formålet var, at styrke KOL-borgerens vej gennem sektorerne. Projektrapport er afrapporteret i relevante fora. Der har i efteråret 2014 været afholdt temadag om pleje og behandling af KOL-borgere for hjemmesygeplejersker, assistenter og hjælpere i Kommune. I 2015 igangsættes et nyt rehabiliteringsforløb for borgere med kroniske smerter med afsæt i Regionens forløbsprogram for ryglidelser. Kurserne Lær at tackle kroniske smerter og Lær at tackle angst og depression udbydes 1-2 kurser årligt. Fra foråret 2015 igangsættes Lær at tackle job og sygdom. For at bedre koordineringen mellem sektorerne er der i 2014 indført elektronisk kommunikation på tværs af sygehuse, almen praksis og kommuner. Bedre forløb for hjerneskadede Der etableres et hjerneskadeteam i samarbejde med Stevns, Vordingborg, Næstved, Guldborgsund og Lolland Kommune, der skal sikre bedre forløb for Beskæftigelse & Omsorg Projektet omkring tværkommunalt hjerneskadeteam er netop afsluttet. Projektet har givet kommunerne et væsentligt kompetenceløft og dermed mulighed for at sammensætte endnu bedre og mere målrettede forløb end tidligere. 7

8 borgere med erhvervet hjerneskade. Effekten forventes at være en hurtigere og mere effektiv rehabilitering. Bedre hverdagsliv for demensramte borgere og deres pårørende Der tilbydes hjemmebesøg til alle borgere med hukommelsesproblemer. Borgeren støttes i at bevare sin personlige identitet, sine færdigheder samt sit familiære netværk længst muligt. Effekten forventes at være et bedre hverdagsliv for dementramte og deres pårørende. Sundhed og trivsel hos ældre Der tilbydes forebyggende hjemmebesøg til borgere, der er fyldt 75 år. Der ydes råd og vejledning om aktiviteter og støttemuligheder, opspores demens og depression og der sættes fokus på medicin, blodtryk og fysisk funktion. Effekten forventes at være forebyggelse af indlæggelser samt øget tryghed, trivsel og deltagelse i aktiviteter i lokalsamfundet. Kommune har ansat en hjerneskadekoordinator, som er med til at sikre, at vi sætter ind med rette indsats på rette tid og sted. Sundhed og Pleje har oprettet 4 midlertidige genoptræningspladser for senhjerneskadede på Dalby Ældrecenter og personalet er opkvalificeret til plejen af disse. Når Grøndalscenteret står færdigrenoveret flytter disse pladser til Grøndalscenteret, hvor Træningsafdelingens base i vest også får til huse, hvorved der dagligt er terapeuter i samme hus som genoptræningspladserne. Der er årligt borgere i forløb med hjemmebesøg. Herudover gøres følgende: Der afholdes løbende foredragsaftener om demens med eksterne foredragsholdere. Der er Netværksgrupper for pårørende til demensramte 60 % af borgerne siger ja tak til tilbuddet. Under besøget tages der udgangspunkt i den enkelte borgers behov og ressourcer ud fra en faglig helhedsvurdering med udgangspunkt i et sundhedsfremmende og forebyggende perspektiv. Der sættes fortsat fokus på medicin, blodtryk og fysisk funktionsvurdering. Der er sat ekstra fokus på alkohol, ensomhed, fald og ernæring. Borgerne ytrer fortsat høj tilfredshed med besøgende efter burgerundersøgelsen i Vi oplever, at borgerne responderer mere på den råd og vejledning der gives end tidligere, hvilket formentlig skyldes en generel tendens omkring at ældre er mere aktive og deltagende i lokalsamfundet og tager mere ansvar for egen 8

9 Kommune vil samarbejde med hospitaler, praksissektoren, fritidsorganisati oner, patientforenin ger og frivillige organisationer om emner af betydning for borgernes sundhed fx i tilknytning til forløbsprogra mmer og patientuddan nelser Ældre trænes til at kunne klare mere selv Borgere, der modtager hjemmehjælp, får intensiv træning i hjemmet, så de styrkes til at klare mere selv. Effekten forventes at være styrket funktionsevne og livskvalitet og flere ældre, der kan klare sig selv med mindre hjemmehjælp. Samarbejde med patientforeninger Der samarbejdes med Hjerteforeningen, Danmarks Lungeforening, Diabetesforeningen og Kræftens Bekæmpelse i forbindelse med kurser for kronisk syge. Effekten forventes at være, at deltagerne på sigt kan benytte tilbud i foreninger, danne sociale netværk og fastholde nye vaner. sundhed og trivsel. Ifølge ny lov (lov om social service 83a) skal alle borgere, som er tilknyttet 83, tilbydes et rehabiliteringsforløb. For at styrke denne indsats har Kommune etableret et rehabiliteringsteam. Teamet skal sammen med borgeren opstille mål og arbejde hen imod, at borgeren udvikler og vedligeholder sin funktionsevne og dermed bevarer mest mulig selvstændighed i eget liv og dermed en øget livskvalitet. Alle borgere, der er potentielle 83 modtagere, tilbydes 83a (tidsbegrænset rehabiliteringsforløb på 8-12 ugers varighed). Såfremt der fortsat er behov for hjælp, kan borgeren visiteres til 83. Borgere, der deltager i rehabiliteringsforløb, møder patientforeningerne under forløbet. På Kræftrehabiliteringsforløbet varetages en del oplæg af frivillige. En del af deltagerne fortsætter i motionstilbud som de er blevet introduceret for i forløbet. Vi vil i 2015 samarbejde med Danmarks Lungeforening igangsætte en netværksgruppe for KOL-ramte, hvis disse borgere efterspørger dette. Pulje til aktiviteter for børn og unge I tilknytning til Folkeoplysningspolitikken er der etableret en udviklingspulje, der giver mulighed for at støtte aktiv udfoldelse. Den primære målgruppe er børn og unge. Effekten forventes at være flere børn, der deltager i foreningslivet og at dette fremmer deres sundhed og trivsel. Kultur, Frivillighed & Borgerservice Flere kampagner er afviklet i samarbejde med de lokale patientforeninger. Der er etableret en mindre forsøgspulje, der giver mulighed for støtte til børn og unges fritidsaktiviteter. Det er især materialer, træningstøj og sko, der kan søges om. Alle kan søge puljen, f.eks. forældre, SSP, lærere, sundhedsplejerske, ledere osv. Der kan søges hele året og der anvendes ikke ansøgningsskema. Der er ikke dannet nogen erfaringer endnu, da puljen er helt ny. 9

10 Mål 3. Vi vil gøre det lettere for alle at leve det sunde liv, men vi har særligt fokus på udsatte grupper Delmål Indsats beskrevet i år 2012 Ansvarlig i år 2012 Sårbare forældre styrkes i forældrerollen Børn Kommune vil Sårbare gravide får besøg af sundhedsplejen & Familie have fokus på i graviditeten. For at give barnet den bedste udsatte og start i livet tilrettelægges hjælpen til familien sårbare børn ud fra familiens og barnets behov, ofte i samarbejde med børnesagsbehandler og familiecenter. Effekten forventes at sårbare forældre styrkes i forældrerollen og dermed kan tage vare på deres barn Kommune vil have fokus på at tilpasse indsatser i forhold til forskellige sociale gruppers behov Støtte til forældre med for tidligt fødte børn For tidligt fødte spædbørn tilbydes særligt forløb i sundhedsplejen, idet disse børn ofte har særlige udfordringer. Effekten forventes at forældrene er i stand til at læse og forstå deres barns særlige reaktioner og drage omsorg herefter. Mindre røg på væresteder Gennem målrettet indsats i hverdagen tilbydes brugere på væresteder hjælp til rygestop. Effekten forventes at være færre brugere af væresteder der ryger Børn & Familie og Beskæftigelse & Omsorg Status forår 2015 Dette tilbud har vi fortsat. Effekten måles ikke, men vi vurderer, at nogle af familiernes omsorgsevne forbedres. Dette tilbud har vi fortsat. Effekten måles ikke, men vi vurderer, at de ønskede effekter opnås. De kommunale værestederne har fokus på tobaksforebyggelse i hverdagen og har uddannet rygestoprådgiver, der dagligt tilbyder brugere hjælp til rygestop/ rygereduktion. Mål 4. Vi vil styrke samarbejde om sundhed på tværs i kommunen 10

11 Delmål Indsats beskrevet i år 2012 Ansvarlig i år 2012 Adgang til fri bevægelse Kommune Kommune vil gennem tværgående Udvikling, anser sundhed planlægning og samarbejde skabe nye og Teknik som et fælles synlige muligheder for gratis adgang til & Miljø, Center anliggende for cykelstier, natur, oplevelser og fri motion for for hele alle. Konkret kan nævnes: Kultur, Frivillighe kommunen og - Anlæggelse af naturrum på Feddet. d & ønsker - Stier og skiltning i Ådal. Borgerservice at sundhedsfremme - Vibeengskolen, hvor der inviteres til og og trafiksikker færdsel og bliver gode muligheder Ejendomme forebyggelse for læring og bevægelse i naturnære indtænkes i omgivelser. kommunes Effekten forventes at være et målrettet fokus opgaveløsning på sundhedsfremmende muligheder i det fri, lige fra planlægning af nye stier til tydelig formidling af oplevelser i det fri, til gavn for borgere og arbejdspladser i Kommune. Strategisk samarbejde på tværs Alle centre Sundhedsstyrelsen har udgivet en række Forebyggelsespakker, som indeholder faglige anbefalinger til en kommunal sundhedsfremmende og forebyggende indsats af høj kvalitet. Kommune bruger pakkerne til at kvalificere og prioritere vores tiltag på tværs af centre. Effekten forventes at være øget strategisk samarbejde om sundhed, og som følge heraf mere sundhed for pengene. Kommune vil med det kommende Sundhedscent er skabe gode betingelser for Udviklende fagligt miljø i Sundhedscenter Sundhedscenter danner rammen om kommunale, regionale og private sundhedstilbud. For at understøtte et godt samarbejde mellem aktørerne er sundhedscentret baseret på et princip om åben og let adgang gennem områder med Sundhed og Pleje Status forår 2015 De konkrete eksempler er etableret og benyttes i høj grad. Adgang til fri bevægelse er et vedvarende fokus i organisationen. Som eksempler kan nævnes Haslev Bystrategi (fokus på bløde trafikanter), Ejendomsstrategien (bedre udearealer) og udarbejdelsen af en kommunal cykelstrategi. arrangerer årligt temamøder for chefer. Der gøres status på kommunens implementering og status sammenholdes med øvrige kommuner i DK. Pakkerne bruges som grundlag for prioritering af indsatser det kommende år. Sundhedscenter er i konstant udvikling og er i dag et nyt centralt mødested for kommune som helhed. Her er temadage, kunstudstillinger, foredrag, debataftner og et væld af andre sundhedsaktiviteter. De forskellige aktører i sundhedscentret samarbejder om temadage og bidrager hver især med deres forskellige faglige kompetencer. 11

12 samarbejde om sundhed. forskellige aktører. Fællesfunktioner som tekøkkener, kantine og mødelokaler skal skabe et åbent miljø hvor aktører let kan mødes for dialog og faglig sparring. Der vil løbende afvikles møder for aktørerne i sundhedscentret med fokus på at skabe et stærkt tværfagligt fællesskab. Ligeledes vil der være fokus på, hvorledes processer kan optimeres for at skabe bedre forløb for borgere der kommer i sundhedscentret. Der er skabt et spændende fagligt miljø, som fastholder og tiltrækker sundhedsprofessionelle. Der vil løbene blive afviklet arrangementer for borgerne. Her vil de forskellige aktører i sundhedscentret kunne samles om et tema og bidrage med deres forskellige faglige kompetencer. Vi opnår både større bredde og dybde i opgaveløsning en ved at være fælles om at identificere men også at forebygge behovene hos borgerne. Effekten forventes at være et udviklende og spændende fagligt miljø som fastholder og tiltrækker sundhedsprofessionelle. Samlingen af sundhedstilbuddene giver lettere adgang samt større synlighed for de tilbud der eksisterer til gavn for borgerne. Strategi for samarbejde med frivillige Vi arbejder på at udvikle en samlet strategi, der skal sikre konkrete metoder til et tværgående samarbejde både internt i kommunens fagcentre og institutioner men også i forhold til alle øvrige aktører i civilsamfundet f.eks. sociale virksomheder, interesseorganisationer, foreninger, frivillige mv. Kultur, Frivillighed & Borgerservice Der er udarbejdet en Strategisk ramme for frivilligheden i Kommune. Endvidere er der udarbejdet etiske retningslinjer for samarbejdet mellem ansatte medarbejdere og frivillige Mål 5. Vi vil understøtte og styrke den frivillige indsats 12

13 Delmål Indsats beskrevet i år 2012 Ansvarlig i år 2012 At gøre og skabe sammen Kultur, Kommune vil For at kunne udvikle et samarbejde med Frivillighed & styrke frivillige og derved skabe tværgående Borgerservice samarbejdet relationer, er der behov for etablering af en med frivillige struktur, der skaber overblik over det og eksisterende samarbejde. Denne struktur mulighederne beskrives i en strategi, der vil føre til følgende for netværksdannelse konkrete handlinger: i kommunen Kommune vil styrke interessen og motivation hos borgerne for at engagere sig i lokalsamfundet Etablering af en koordinatorgruppe, med repræsentanter fra hvert fagcenter. Effekten vil være bedre overblik og derigennem bedre vejledning til både ansatte og frivillige. Udvikling af en værktøjskasse til brug for de ansattes identifikation af mulige opgaver, hvorom der kan samarbejdes med frivillige. Effekten vil dels være forøgelse i antallet af opgaver og dels udvidelse af viften/bredden af opgaver, hvor i de frivillige kan involveres. Afholde jævnlige fællesmøder (mellem foreningerne og kommunen) mhp. at skabe dialog og fælles forståelse. Effekten vil være bedre netværksdannelse, bedre samarbejde og komme tættere på hinanden. Status forår 2015 Koordinatorgruppen er etableret og går under sparringsnetværket frivillighed. Pt. er der 8 medlemmer fra i alt 4 fagcentre. Det er fornemmelsen, at netværket giver et større og bedre overblik over, hvad der er gang i af projekter og ideer på de enkelte fagcentre. Vejledningen af både ansatte og frivillige er derfor også blevet bedre. Som værktøjskasse er der udarbejdet en Håndbog til medarbejdere og ledere i Kommune samt en Værd at vide til borgere og frivillige. Effekten af disse værktøjer har ikke været målt, men de er blevet modtaget som gode og efterspurgte arbejdsredskaber. Hvert år i november afholdes Frivillighedskonference, samt i marts og maj måneder kassererkurser og temamøder. Det er fornemmelsen at alle møderne afføder nogle nye bekendtskaber på tværs af kommune og foreningerne. En samlet evaluerende undersøgelse har der endnu ikke været på disse møder. Bankerne er ligeledes blevet etableret, men for at øge borgernes deltagelse og brug er vi på vej med etablering af en ny hjemmesideløsning, som vil blive drevet af ekstern leverandør. Etablering af en webbaseret opgavebank målrettet de frivillige. Etablering af en webbaseret idébank målrettet både de frivillige og de 13

14 ansatte. Etablering af en webbaseret cv-bank, som viser en oversigt over hvilken frivillig, der har lyst til hvad. Effekten af disse 'banker' vil bl.a. være flere opgaver at vælge i mellem, bedre match mellem opgavetype og frivillig, nye og anderledes initiativer, og bedre samarbejdsrammer. 14