Fremskridt. Byggeriets kursusprogram. Kontante fordele med it i byggeriet side 4-5. nr /13. Godt arbejdsmiljø giver bedre økonomi side 6-7

Transkript

1 nr /13 Fremskridt guide til ny viden og kompetenceudvikling Byggeriets kursusprogram side Kontante fordele med it i byggeriet side 4-5 Skepsis vendt til succes Netværk blomstrer side 6-7 Godt arbejdsmiljø giver bedre økonomi side 6-7

2 Kig fremad Sammen med byggeriets kursus- og udviklingshus din nøgle til fremgang og udvikling Udviklingschef Jørn Jensen Hverdagen byder på mange udfordringer i byggebranchen. Det ved alle, der har deres gang i en af Dansk Byggeris knap medlemsvirksomheder. Uanset om man har det daglige ansvar på en byggeplads eller sidder med strategiske overvejelser i sin virksomhed. Når udfordringer skal mødes med løsninger og vendes til fremgang, er alle afhængige af sparring, viden og de rigtige råd. I Kursus&Udvikling er vi en række branchestærke konsulenter, der netop kan træde ind i rollen som sparringspartner og rådgiver. Vel at mærke med en indsigt i den virkelighed, som vores medlemmer arbejder i dag efter dag. Vi tilstræber at have begge ben på jorden, når vi leverer kurser, udviklingsforløb, rådgivning og projektledelse. Kort sagt: kurser der giver mening i hverdagen. I denne udgave af vores guide, Fremskridt, har vi udvalgt nogle aktuelle emner, der viser, hvordan vi både leverer kurser og rådgivning til den enkelte virksomhed, men også fungerer som samarbejdspartner i større udviklingsprojekter og -forløb. Vi vil være den nøgle til fremgang og udvikling, der passer til alle medlemmer af Dansk Byggeri. Derfor er vi også i konstant bevægelse. Og hele tiden opdateret på netop de redskaber, som kan gøre en forskel for medlemsvirksomhederne. 2 Fremskridt nr /13

3 Rådgivning Hvad kan vi hjælpe din virksomhed med? Kontakt os, hvis du står med et akut problem, et spændende udviklingsprojekt, eller du søger kompetenceudvikling af dine medarbejdere inden for et af disse områder: Teknik, bl.a. energiforhold og bygningsreglement Planlægning og logistik, bl.a. lean i byggeriet Overenskomst og arbejdsmarked, bl.a. overenskomstforhold Arbejdsmiljø, bl.a. de obligatoriske arbejdsmiljøuddannelser Ledelse, bl.a. Byggeriets Lederuddannelse og lederkurser Forhandlingsteknik og kommunikation, bl.a. lederen som coach It, bl.a. kvalitetssikring og digitalisering af byggeriet. I denne guide finder du eksempler på temaer og emner, hvor vi hjælper og rådgiver medlemmer af Dansk Byggeri. Hent inspiration, og kontakt os direkte. Konsulenterne i Kursus&Udvikling tager gerne en uformel snak om jeres behov. Kursus&Udvikling Byggeriets kursus- og konsulenthus Kursus&Udvikling er Dansk Byggeris interne konsulenthus. Vi tilbyder en bred vifte af udviklingsydelser til medlemsvirksomhederne. Herudover deltager vi i en række udviklingsprojekter med branchens samarbejdspartnere. Vores indgående kendskab til byggeriets vilkår og hverdagen hos medlemsvirksomhederne er fundamentet for alle vores kursus- og rådgivningsydelser. Uanset om du søger åbne medarbejderforløb, et internt virksomhedskursus eller sparring omkring et udviklingsprojekt, er du sikker på at få et relevant mod- og medspil fra vores konsulenter. Kontakt Dansk Byggeri Dansk Byggeri Nørre Voldgade Kbh. K Telefon info@danskbyggeri.dk kursus.danskbyggeri.dk Fremskridt nr /13 3

4 Det seneste it-værktøj, som Multimontage har taget i brug, er ipads til montagelederne, der blandt andet kan tidsregistrere ude på byggepladsen. Her er det Per Engkrog, der tester systemet. Tema It i byggeriet Den midtjyske håndværksvirksomhed, Multimontage A/S er siden 2010 vokset fra 15 til næsten 70 mand. I samme periode har virksomheden indført en række it-værktøjer. Og selv om it-systemerne stadig fra tid til anden giver kommerciel direktør Per Engkrog grå hår i hovedet, så er han ikke i tvivl om, at it og vækst går hånd i hånd. Et fyraftensmøde om it, arrangeret af Dansk Byggeri tilbage i 2010, blev et vendepunkt for Multimontage, der har specialiseret sig i montage af betonelementer. På mødet fik kommerciel direktør Per Engkrog fra virksomheden kontakt til konsulenthuset BASIT, og siden har en stor del af hans hverdag drejet sig om, hvordan nye it-værktøjer kan bidrage positivt til Multimontages vækst. Vi ville gerne vokse, men var ikke klædt ordentlig på til at styre og planlægge en større virksomhed. Og når vi for eksempel fik links til Byggeweb, stod vi for alvor med håret i postkassen. Men med hjælp fra BASIT fik vi lavet en analyse af vores it-behov. Samtidig fik vi støtte fra en af Region Midtjyllands erhvervsfremmeordninger, fortæller han. En stor udfordring Trods hjælpen udefra er en stor del af arbejdet med de nye it-systemer landet på Per Engkrogs bord. Og den opgave har været større end forventet: Den største forhindring for en virksomhed som vores er at få systemerne implementeret i hverdagen. Altså fra systemet er installeret og til det bruges i hverdagen. Den proces har været meget længere, end jeg vi havde forudset, erkender han i dag. Og har dette råd til andre virksomheder: Man er nødt til at tage små skridt. Og her har det været rigtig godt, at der er kommet en ekstern konsulent, som har holdt os til ilden. Kontante fordele It-systemet SimPlanner er i dag omdrejningspunktet for Multimontages planlægning og projektstyring. Og i takt med, at flere og flere dele af systemet er taget i brug, er de kontante fordele også blevet synlige: Vi kom en dag til at tale om, hvor mange penge, vi egentlig havde ude at hænge på aftalesedler. Opgaver, der var aftalt ude på byggepladsen. Da vi gjorde alle sedler op, viste det sig, at der lå arbejde for i nærheden 4 Fremskridt nr /13

5 it i byggeriet Kontante fordele efter it-investering af 3 mio. kroner. Procedurerne blev strammet alvorlig op, og i dag bliver ekstraopgaverne registreret i Sim- Planner, og projektlederen inde på kontoret kan med det samme godkende aftalesedlen, siger Per Engkrog og tilføjer: Vi fik halveret vores udeståender på aftalesedler, og i dag ligger vi på et niveau mellem og kr. Sidst men ikke mindst Selv om Per Engkrog ikke kan føre direkte bevis for sammenhængen, så er han ikke i tvivl om, at indførelsen af it i Multimontage er medvirkende til den vækst, virksomheden har realiseret gennem de seneste år. Vi stod, helt ærligt, med for få folk og opgaver, da vi kastede os ud i de første it-investeringer i I dag er vi 70 mand. Og selv om it ikke skal have æren for selve væksten, så er det i hvert fald sikkert, at vi ikke havde haft mulighed for at styre virksomheden uden, siger han. Messe Dansk Byggeris it-messe 2013 Få indblik i dine muligheder På Dansk Byggeris it-messe kan du se og afprøve it-værktøjer, der er målrettet byggeriets virksomheder. Det sker på Teknologisk Institut, 5. februar i København og 6. februar 2013 i Aarhus. Messen har fire hovedtemaer: Dokumentation, kommunikation, produktion og administration. Det giver altså god mening at være flere fra virksomheden, der tager af sted. I løbet af dagen er der præsentationer, indlæg og rig mulighed for at netværke med andre virksomheder fra branchen. Medlemmer af Dansk Byggeri deltager gratis på it-messen Du skal blot huske at tilmelde dig via Dansk Byggeris hjemmeside. Chefkonsulent Flemming Grangaard Vil du høre mere om kurser og konsulenthjælp til jeres brug af it? Kontakt chefkonsulent Flemming Grangaard Tlf Mobil fgr@danskbyggeri.dk Fremskridt nr /13 5

6 Fra skepsis til stærk sparring i netværket Tema Netværk I Nordjylland er 12 virksomhedsledere gået sammen i en netværksgruppe. De tolv kendte ikke hinanden fra tidligere, og gruppen blev til med hjælp fra Kursus&Udvikling. I dag deler de tolv både succeshistorier, bekymringer og problemer. Netværket er blevet en succes. Netværk for virksomheder i byggeriet breder sig som ringe i vandet. Og i takt med, at de positive resultater fra de forskellige netværk bliver synlige, får Kursus&Udvikling flere og flere henvendelser fra virksomheder, der gerne vil høre mere om, hvad det betyder at gå med i en netværksgruppe. For det der med pludselig at dele sine forretningshemmeligheder og -bekymringer med andre måske endda konkurrenter. Det kan godt lyde lidt sært. Jeg skal heller ikke lægge skjul på, at der var en del skepsis i gruppen i begyndelsen. Og havde Lone (Lone Borup, konsulent fra Kursus&Udvikling, red.) ikke været vedholdende, var det såmænd nok slet ikke blevet til noget. Men i dag er der ingen tvivl om, at vi får rigtig meget ud af hinanden i gruppen, siger Ditte Maria Kollerup, direktør i KFS Boligbyg i Støvring. Hun er en af de 12 virksomhedsledere, som i begyndelsen af 2012 sagde ja tak til at deltage i en netværksgruppe for virksomheder inden for byggeriet. Netværksgruppen er etableret af Kursus&Udvikling, og konsulent Lone Borup fungerer som gruppens mødeleder. Det er også Lone, der sammensætter dagens program. Det fungerer rigtig godt, at hun tager dirigentstokken. På den måde undgår vi også, at snakken kører ud af et spor, siger Ditte Maria Kollerup. Fortrolighed i gruppen Gruppen mødes på skift i de enkelte virksomheder. Og den dag, da gruppen er på besøg hos Ditte i KFS Boligbyg, får alle et indblik i forretningen. Også dybere end de fleste: Det er en af de helt store fordele ved netværksgruppen. Der opstår en høj grad af tillid. Også selv om flere af os godt kunne vælge at se på hinanden som konkurrenter. Selvfølgelig er der en grænse, men netop ved at vi er åbne omkring hinandens problemer og udfordringer, bliver udbyttet så meget bedre, siger Ditte Maria Kollerup. Hun har også oplevet, at netværket hjælper hende som leder: Som leder kan man godt savne nogle sparringspartnere i hverdagen. Man går rundt med sine ideer og udfordringer, men har ikke nogen at dele dem med. Det får jeg gennem netværket, siger hun. Konsulent Lone Borup Vil du vide mere om netværk? Kontakt chefkonsulent Lone Borup Tlf Mobil lbo@danskbyggeri.dk 6 Fremskridt nr /13

7 Netværk Mads og monopolet Da netværksgruppen i efteråret er samlet hos KFS Boligbyg, har Lone Borup bedt deltagerne om at tænke over et problem eller en udfordring, som de gerne vil have hjælp til at løse. I mindre grupper blev udfordringerne præsenteret og som i radioprogrammet af samme navn optrådte resten af gruppen så som monopolet, der kom med deres bud på en løsning. Bare det, at man bliver bedt om at sidde og lytte til andre, der taler om ens virksomhed. Det kan åbne øjnene for mange. Og det giver under alle omstændigheder et rigtig godt udgangspunkt for nogle efterfølgende drøftelser, siger Lone Borup. Netværk 2013 Tilmeld dig Ejerskifte Netværk Kursus&Udvikling opretter to nye netværk i begyndelsen af Et i Jylland og et på Sjælland. Det overordnede tema er ejerskifte, og i løbet af seks netværksmøder får deltagerne afklaret de forskellige forhold og overvejelser (både personlige og virksomhedsmæssige), der har betydning ved afhændelse af virksomheden. Og med sparring fra netværksgruppen samt rådgivning fra Kursus&Udviklings konsulenter bliver der etableret en handlings- og aktivitetsplan for afhændelse af de enkelte virksomheder. Interesseret? Kontakt chefkonsulent Lone Borup, mobil , lbo@ danskbyggeri.dk Deltagergebyr: ,00 kr. ekskl. moms Fremskridt nr /13 7

8 Godt arbejdsmiljø giver bedre økonomi Tema Tænk sikkerhed ind i projekterne Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse for koordinatorer er i gang i Ebeltoft. Kursisternes panderynker vidner om dyb koncentration, for der er mange regler og emner, der skal på plads. Rundt omkring på væggene hænger plancher, som fortæller om arbejdsstillinger, sikkerhed, nye samarbejdsformer, ansvar og roller samt en række andre emner, som holdet skal igennem i løbet af de næste tre dage. Mange af kursisterne er forholdsvis nyansatte i deres stilling, andre har været i branchen i mange år. Men de fleste har oplevet situationer, hvor de gerne ville have kendt reglerne bedre. Jeg arbejdede engang med et renoveringsprojekt, hvor man fandt PCB i vinduerne, og det udsatte hele projektet i et halvt år og kostede mange penge. Jeg ville da ønske, at jeg havde vidst lidt mere om reglerne på det tidspunkt, siger Michael Godiksen fra DEAS. Et sikkert arbejdsmiljø er også et spørgsmål om økonomi, er kursusdeltagerne enige om. Kursus Aktuelle kurser om arbejdsmiljø Den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse for AMO Du får konkret viden om metoder til at arbejde systematisk og målrettet for at fremme et sikkert og sundt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse for koordinatorer Sætter koordinatoren i stand til på vegne af bygherren at lede sikkerhedsarbejdet på de enkelte byggeog anlægsprojekter. Tilbydes som eksternat og internat. Se hele kursusprogrammet 2013 på side Fremskridt nr /13

9 Arbejdsmiljø Det er nødvendigt for os at kende reglerne i dagligdagen. Men det handler også om økonomi. Hvis vi tænker arbejdsmiljø med ind allerede i projekteringsfasen, sparer vi en masse penge i udførelsesfasen. Og så tvinger det alle til at tænke på sikkerhed på et meget tidligt tidspunkt i processen, så vi forebygger ulykker og undgår at spilde tid, siger Mathias Jonasen fra Lund & Staun. Lena Laursen er netop ansat hos Forsvarets Bygnings- og Etablissementsservice som projektleder. Hun har ansvar for vedligeholdelse af Forsvarets bygninger ved Aalborg Kaserne. Det er nødvendigt for mig at kende reglerne, hvis jeg skal lede projekterne ordentligt. Forsvaret er en offentlig instans, så det er selvfølgelig ekstra vigtigt, at reglerne bliver overholdt, forklarer hun. Lena Laursen og de andre kursister synes, der er regler nok at holde styr på. Vi lærer en række nuancer i reglerne, som er vigtige at kende, men man kan nok ikke huske det hele i hovedet efter kurset det er næsten umuligt. Men til gengæld ved man nu, hvor man skal slå dem op, og hvad man skal holde sig opdateret på, siger Michael Godiksen fra DEAS. Der er også dukket overraskelser op under kurset. Jeg er overrasket over ansvar og rollefordeling i flere situationer, hvor jeg ikke var klar over reglerne hvad er bygherrens ansvar, og hvad er entreprenørens, siger Thomas Leth fra Forsvarets Bygnings- og Etablissementsservice. Fakta Virksomhedskurser Konsulent Per Stig Jørgensen Kursus&Udvikling tilbyder arbejdsmiljøkurser ude i jeres virksomhed. Vi tilrettelægger forløbet, så det passer ind i jeres hverdag. Er I flere virksomheder, der ønsker at gå sammen, finder vi også ud af det. Vil du høre mere om vores arbejdsmiljøkurser? Kontakt konsulent Per Stig Jørgensen Tlf Mobil: psj@danskbyggeri.dk Fremskridt nr /13 9

10 Hvordan synes du selv, det går? Tema Vækst gennem udvikling Kan en byggeleder i et arbejdsteam godt stille åbne spørgsmål til sine håndværkere? Og bliver det ikke opfattet som en svaghed, at han beder dem om at komme med løsningerne på et problem? Uddelegering af ansvar, selvstyrende teams og tillid til den enkelte medarbejder. Virksomheden Altan.dk har valgt en moderne og åben ledelsesform. Det giver tilfredse medarbejdere og gode løsninger. Lederne i Altan.dk fungerer i dag som coaches for deres teams. En ny rolle, som både kræver tilvænning og efteruddannelse. Lederen som coach handler for os om, at vi ikke skal gøre arbejdet for medarbejderne. Vi skal skubbe dem i den rigtige retning og give dem de værktøjer, der skal til for at løse den enkelte opgave. Lykkes det, så får de et meget større ejerskab og tager ansvar for opgaven, siger Casper Knudsen, der er produktionsansvarlig i Altan.dk Han har ved flere lejligheder diskuteret denne ledelsesform med kolleger i branchen, og for mange er der tale om en øjenåbner, når de ser og hører om Altan.dk s selvstyrende teams. Casper Knudsen fortæller: Vores teams består af to mand pr. team, og hver leder har 6-8 teams under sig. Vi har sendt alle vores teamledere på kurset Lederen som coach. Ansvaret for de enkelte opgaver ligger ude i teamet, og lederen fungerer som coach for sit team. Ikke som en traditionel leder, der udstikker ordrer, fortæller han. De selvstyrende teams har ifølge Casper Knudsen løftet ansvaret, netop fordi de har fået ansvaret. De klarer sig selv, og vi fungerer reelt kun som back up, siger han. Bedre arbejdsklima giver bedre løsninger Niels Andersen er en af de teamledere fra Altan.dk, der har været på kurset. Han er ikke i tvivl om, at det bidrager til både bedre løsninger og et bedre arbejdsklima at involvere medarbejderne: Hvis jeg står over for teamet, og der er en opgave eller et problem, der skal løses, så spørger jeg typisk: Har I gjort jer nogle tanker om, hvad der skal ske? Ved at føre dem med ind i beslutningen og involvere dem i arbejdet oplever jeg, at de tager opgaverne til sig, siger han. Men det må selvfølgelig ikke blive alt for pædagogisk. Så står de fleste håndværkere af, siger Niels Andersen. Selvstyrende teams er en succes i virksomheden Altan.dk. Teamlederne har 6-8 teams under sig og fungerer som sparringspartnere og coaches for teamet. Ikke som en traditionel leder, der udstikker ordrer, fortæller Casper Knudsen, der er produktionsansvarlig i Altan.dk. 10 Fremskridt nr /13

11 Lederuddannelse Coaching Hvorfor? Det at være leder i dag og specielt i byggebranchen er en udfordrende og meget krævende opgave. Der er mange bolde i luften, og de fleste skal gerne gribes med sikker hånd. Ledelse handler også om at skabe resultater gennem andre. Ledere går ofte alene med deres udfordringer og mangler kompetent sparring om løsning af opgaverne. Ledere i byggebranchen har ofte en meget stor faglig stolthed og er fagligt dygtige. Det er imidlertid ikke nok i dag, hvor der stilles store krav om resultater, fortæller hun og tilføjer: Tema Coaching i byggeriet Dansk Byggeris tilbud inden for coaching retter sig mod ledere og specialister i bygge- og entreprenørbranchen. Coachingen foretages af uddannede og ACC-certificerede coaches. I coaching sætter vi fokus på dine mål som leder både faglige og personlige. Du kan sammen med coachen sætte nye mål for din lederrolle og udvikle dig personligt og fagligt. Vi kan arbejde med mål omkring afdelingen, medarbejderne og afdelingens resultater. Du vælger, hvilke områder du gerne vil have afklaret og arbejde med i forløbet. Det kan påvirke en lang række områder, og det kan betyde for dig, at du for eksempel kan opnå følgende: Afklaring, prioritering af, hvad der er vigtigt for dig som leder, og hvad der er vigtigt for din arbejdsplads eller virksomhed. Afklaring af og mål for afdelingen/ virksomheden, og hvordan du når dem. Et større overblik til at gøre de rigtige ting i dit job og undgå brandslukning. Mere energi og engagement som skaber bedre resultater. Blive bedre til at forebygge konflikter og til at håndtere dem, der opstår. Gennem coaching kan du udvikle kvalitet i virksomhedens produktion, skabe et bedre arbejdsmiljø for medarbejderne og dermed øge resultatet på bundlinjen. Tema Lederkurser Vejen til vækst går gennem god ledelse, og Kursus&Udvikling tilbyder i 2013 en række aktuelle kurser. Lederkurserne strækker sig typisk over 3-4 dage, hvor vi kommer i dybden inden for de udvalgte områder. Altid i en afvekslende undervisningsform, målrettet ledere inden for bygge- og anlægssektoren. Fremskridt nr /13 11

12 Bedre bundlinje 2.0 Tema Bedre bundlinje gennem medarbejderinvolvering Udviklingskonsulenterne i Dansk Byggeri er på jagt. De jagter virksomheder, som gennem medarbejderinvolvering skaber bedre resultater på bundlinjen. En af jægerne er Almut Kaiser. Hun er projektleder på Bedre Bundlinje 2.0, der er et ambitiøst toårigt projekt, som Dansk Byggeri gennemfører i samarbejde med 3F og tre erhvervsskoler. Målet er, at vi gennem projektet får samlet og dokumenteret, hvilke udviklingsforløb der giver resultater på virksomhedernes bundlinje, forklarer Almut Kaiser. I første omgang bliver virksomheder inviteret med i projektet. Ved at afklare virksomhederne i starten og sammensætte værktøjer i forhold til den enkelte virksomheds behov opstiller de sammen med konsulenter deres udviklingsmål. I forhold til disse mål vil vi gerne dokumentere bundlinjeeffekten, forklarer Almut Kaiser. Værktøjerne til de konkrete udviklingsforløb hentes fra tre forskellige temaer: LEAN og optimering af flow Tillid og samarbejde og arbejdsmiljø Service og kundefokus. For hver enkelt virksomhed bliver der sammensat et konkret forløb. medarbejderne skal tage Ejerskab for projekterne En af de virksomheder, der har har ambitioner om at få bedre resultater på bundlinjen gennem involvering, er tømrer-snedkerfirmaet Toppenberg HOK Aps i Aalborg. Økonomichef Hanne Toppenberg forklarer, hvorfor: Vi vil gerne involvere vores svende, så de, ud over egen akkordløn, også tager ejerskab for hele projektet, når vi har en byggesag. Hun peger også på andre områder, hvor hun kan se, at både medarbejdere og virksomhed kan opnå en fordel: Konkret kan det handle om at forbedre logistikken, så materialerne kommer rettidigt frem til arbejdsstedet, og medarbejderne ikke skal transportere dem unødigt og dermed belaste byggesagens økonomi, siger hun. Har brugt Kursus&Udvikling før Toppenberg har tidligere brugt Kursus&Udvikling, og Hanne Toppenberg er ikke i tvivl om, at uddannelse er vejen frem, hvis virksomheden skal vokse også på bundlinjen: Konsulent Almut Kaiser Vil du høre mere? Kontakt chefkonsulent Almut Kaiser Tlf Mobil aka@danskbyggeri.dk Vi har gennemført et par forløb med fokus på henholdsvis social kapital og markedsføring. Og vores konklusion er, at uanset hvor man sætter ind og retter fokus hen, så får man resultater ud af indsatsen. Derfor forventer vi også, at dette projekt rent faktisk kan give os en bedre bundlinje, hvis vi er blandt de heldige, der kommer med, siger hun. Toppenberg har i dag cirka 55 medarbejdere. Heraf er ni funktionærer, som enten har en byggeteknisk eller økonomisk baggrund. Bedre Bundlinje 2.0 kommer til at strække sig over de kommende to år. Og står det til Almut Kaiser, så skal virksomhederne opleve, at de har fået et stort udbytte af deres investering, samtidig med at effekten er dokumenteret. Når vi sætter punktum for Bedre Bundlinje 2.0, vil vi stå med et katalog af afprøvede projektværktøjer, som alle andre virksomheder kan benytte sig af, siger hun. 12 Fremskridt nr /13

13 Projektudvikling og sparring Partnerskaber Projektudvikling Kursus&Udvikling er en efterspurgt sparrings- og samarbejdspartner i en lang række udviklingsprojekter. Med et stærkt analyse- og projektteam i ryggen kan Kursus&Udvikling bidrager til konceptudvikling, projektansøgninger og udførelse af dele af eller hele udviklingsforløb. Ofte i samarbejde med andre organisationer, myndigheder eller virksomheder. Store anlægsprojekter Tilbudsskole til lokale virksomheder Kursus&Udvikling spiller en aktiv rolle i arbejdet med at fremme væksten i regionen omkring Femern Bæltforbindelsen. Udviklingsselskabet Fermen Belt Development gennemfører med støtte fra Vækstforum Sjælland og Den Europæiske Socialfond projektet Klar til nye muligheder. Som en del af projektet har Kursus&Udvikling og Ising Consulting udviklet en tilbudsskole til virksomheder, der gerne vil byde ind på opgaver i forbindelse med det store projekt. Det er chefkonsulent Flemming Grangaard, der har udviklet kursusforløbet, og som underviser deltagerne. Tilbudsskolen er et godt eksempel på, hvordan vi kan bidrage til igangværende projekter og komme med bud på kursusforløb og udviklingsprojekter, der udspringer af vores viden om vilkårene i branchen, siger Flemming Grangaard. Sammen med Klar til tilbyder Kursus&Udvikling nu også kurserne Sådan finder du opgaverne og Sådan laver du det rigtige prækvalifikationsmateriale. Kontakt Kursus/Udvikling, hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan bidrage til udviklingsforløb. Ofte i samarbejde med andre organisationer, myndigheder eller virksomheder. Gode råd Når tilbuddet skal sendes til det offentlige Et par gode råd fra Flemming Grangaard og Tilbudskolen: Først og fremmest er der klare regler for, hvordan og hvornår en offentlig opgave skal i udbud. Det er styret af lovgivning. Men mange steder har kommunesammenlægningerne haft den betydning, at opgaverne er blevet så store, at man ikke længere bare kan ringe til tømreren henne om hjørnet og få en god pris. Hvor man før havde tre kommuneskoler, har man måske ti eller tyve. Og det betyder, at flere opgaver skal i udbud. - Lad være med at lade jer slå ud. Hvis I vil vinde de offentlige udbud, skal I gøre jer interessante for kommunen eller regionen. I skal have gjort jer klart, hvad I vil satse på, og have referencer parat. - Vær tidligt ude, og gå efter opgaver, hvor I kan blive prækvalificeret. Så undgår man at regne på alt for mange forgæves tilbud. Det gælder om at komme i gang så hurtigt som muligt om muligt inden udbuddet er offentliggjort. Som regel vil en større offentlig byggeopgave eller serviceydelse være omtalt, inden udbuddet er offentliggjort. For eksempel i den lokale avis eller i mødereferater fra udvalgsmøder i kommunen. Det kan også give god mening at dyrke sit netværk blandt beslutningstagere og i sin erhvervsforening. Og så skal man ud og trykke en masse hænder. Fremskridt nr /13 13

14 KURSUS Åbne kurser GUIDE 2013 Ledelse Effektiv kommunikation Få en klar indsigt i og forståelse af, hvad der fremmer, og hvad der hæmmer effektiv kommunikation i dit team blandt kollegaer, medarbejdere, samarbejdspartnere m.fl. Grundkursus i ledelse Få en grundlæggende forståelse for lederens funktion i virksomheden og for de roller og opgaver, der forventes løst af lederen. Lederen som coach 1 Få indsigt i coaching både i teori og praksis som lederstil og som alternativ til andre rådgivende roller. Miljø og arbejdsmiljø Den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse for AMO Du får konkret viden om metoder til at arbejde systematisk og målrettet for at fremme et sikkert og sundt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse for koordinatorer Sætter koordinatoren i stand til på vegne af bygherren at lede sikkerhedsarbejdet på de enkelte bygge- og anlægsprojekter. Tilbydes som eksternat og internat. Vejen som arbejdsplads trin 1 Jura og overenskomster Entrepriseret 1 Få overblik over regelsæt og indsigt i de centrale bestemmelser i entrepriseretten. Entrepriseret 2 Du bliver bedre til at identificere og styre de forskellige risici, der er i forbindelse med den praktiske håndtering af entrepriser fra start til slut. Kurset sætter dig i stand til at anvende vejreglerne for afmærkning af vejarbejder korrekt, og du får indblik i, hvad trafiksikkerhed betyder, og hvilke ulykkesfaktorer, der indgår i trafikulykker (myndighedskrav). Vejen som arbejdsplads - trin 2 På kurset gennemgås krav til projektering, rådighedsansøgninger, tilladelser, afmærkninger, tilsyn mv. ved arbejder på statsvejnettet. Det er en forudsætning, at Vejen som arbejdsplads trin 1 er bestået inden for de sidste fem år. Arbejdsret og overenskomstforhold Du får overordnet kendskab til arbejdsretlige og overenskomstmæssige forhold på en byggeplads. Lederuddannelser Lønfastsættelse og akkordforhold - beton Du får overblik over de relevante bestemmelser i overenskomsten og lovgivningen og får desuden indsigt i udregning af akkordtider. Lærlingekurser Kursus for lærlinge Lærlingen får indsigt i forhold, der er afgørende for en virksomheds drift og omdømme, samt øget bevisthed om eget fag og nødvendigheden af samarbejdet med andre faggrupper. Byggeriets Lederuddannelse En praktisk uddannelse i fire moduler á syv undervisningsdage skræddersyet til byggeog anlægsbranchen. Modul 1 Ledelse og lederroller Modul 2 Økonomi og entreprisestyring Modul 3 Aftaleforhold og arbejdsmiljø Modul 4 - Strategi og markedsføring Uddannelse for nye byggeledere Uddannelsen henvender sig til nye byggeledere, der mangler styringsværktøjer og teoretisk viden om ledelse af medarbejdere og entrepriser. Uddannelsen består af fire moduler: 14 Fremskridt nr Personligt lederskab Arbejdsret og overenskomst Styring af byggesager og entrepriser Ledelse af byggeprocessen

15 Som medlem af Dansk Byggeri har du adgang til kurser og rådgivning til reduceret pris tider og priser for de enkelte kurser finder du på Foruden de åbne kurser, vi præsenterer her på siden, gennemfører Kursus&Udvikling en lang række sektions- og virksomhedskurser i årets løb. Er du interesseret i at høre mere om disse muligheder, så kontakt os. Kursus&Udvikling: Telefon Dansk Byggeri - København: Nørre Voldgade 106, 1358 Kbh. K Aarhus: Agerbæksvej 17, 8240 Risskov Scan koden, og find de aktuelle kursusdage Planlægning, økonomi og teknik Geoteknik på byggepladsen På kurset får du større indsigt i de praktiske geotekniske forhold og bedre forståelse for geotekniske kontroller og funderingsmetoder. Grundkursus i byggepladsstyring Du får indsigt i byggepladsens planlægning og drift. Du lærer også om arbejdslederens daglige opgaver og pligter, ligesom du får kenskab til anvendelse af nye produktionsmodeller og samarbejdsformer i byggeprocessen. Kalkulationsteknik 1 - Detailkalkulation På kurset lærer du om kalkulationens betydning. Du lærer desuden at anvende de forskellige kalkulationsmetoder og opmålingsprincipper, og du hører kort om kravene til Det Digitale Byggeri. Kalkulationsteknik 2 - Overslagskalkulation Du får styrket din helhedsforståelse af tilbudsforløbet og prisfastsættelsen. Du lærer at anvende de forskellige kalkulationsmetoder. Du få desuden indsigt i kravene til Det Digitale Byggeri. Kvalitetsstyring i praksis Du får større forståelse for kvalitetsstyring og indsigt i opbygning af kvalitetsstyringssystem. Du lærer også om anvendelse af praktiske værktøjer til kvalitetsstyring. Produktions- og entreprisestyring På kurset lærer du at anvende grundlæggende værktøjer til planlægning, opfølgning og rapportering, og du får større indsigt i værdien af værktøjerne. Du får desuden indsigt i nye samarbejdsformer og produktionsmodeller. Projektledelse Du får indblik i egen ledelsesadfærd, og hvordan denne kan påvirke de øvrige projektdeltagere. Efter kurset kan du udarbejde og følge op på en projektplan med udgangspunkt i de afgørende, kritiske faktorer for det specifikke projekt. Projekteringsledelse Vil du gerne være bedre til at planlægge og styre projekteringsforløbet? Kurset går i dybden med de forskellige roller, ansvar og processer, som skal uddelegeres og sammensættes korrekt for at få det optimale resultat. Vi hjælper jer videre Vores kursussekretariat sidder klar til at hjælpe hver dag på telefon Kontakt: Bettina Ougaard (mf) bou@danskbyggeri.dk Koordinering og planlægning af afdelingens opgaver, administration af landsdækkende kurser, firmakurser samt kursus- og mødeaktiviteter i regioner og sektioner. Lene Rosenkvist (tv) lro@danskbyggeri.dk Administration af åbne arbejdsmiljøkurser, firmakurser samt kursus- og mødeaktiviteter i regioner og sektioner. Birgitte Filt (th) bfi@danskbyggeri.dk Administration af Arbejdsmiljøkurser for lærlinge samt administration af kursus- og mødeaktiviteter i regioner og sektioner. Se aktuelle kursusdage og priser på: kursus.danskbyggeri.dk Fremskridt nr /13 15

16 Vidste du det? Om Kursus&Udvikling Interne virksomhedskurser Har I konkrete udfordringer? Ønsker I at opkvalificere jeres medarbejdere? Så tilbyder vi målrettede kurser hos jeres virksomhed. Vi tager afsæt i virksomhedens hverdag og udfordringer. Planlægning og afvikling sker i tæt samarbejde med jer. Aktiviteterne kan omfatte både virksomhedens ledere, funktionærer eller timelønnede. Udviklingsforløb Har I en projektide eller en stor udviklingsopgave? Eller står i over for forandringer i virksomheden? Vores udviklingskonsulenter kan hjælpe jer sikkert i mål. Vi kan også bidrage til ansøgninger om projektstøtte fra relevante kilder og hjælpe med udviklings- og innovationsprojekter. Rådgivning og sparring Vi tilbyder coaching af ledere og specialister inden for bygge- og entreprenørbranchen. Coachingen foretages af uddannede og ACCcertificerede coaches. Vi kan også tilbyde rådgivning inden for HR, med fokus på medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og ansættelsesforløb. Aktuelle arrangementer It-messe 2013 Dansk Byggeri gentager successen fra 2012 i samarbejde med BASIT og inviterer dig til it-messe 2013, hvor du kan få værktøjer til alt fra økonomistyring til kvalitetssikring. Mange små og mellemstore virksomheder i bygge- og anlægsbranchen kan godt nikke genkendende til, at det kan være svært at finde de rette it-hjælpemidler og it-værktøjer til netop ens virksomheds behov. På it-messen vil vi sætte fokus på funktionalitet og skræddersyede løsninger til dine behov, som kan implementeres i virksomheden fra første dag og ikke mindst er lette at bruge i hverdagen. Læs mere om It i virksomheden på side 4 Medlemmer af Dansk Byggeri deltager gratis på It-messe Du skal blot huske at tilmelde dig via Dansk Byggeris hjemmeside: OPP-møde for virksomheder i alle størrelser OPP eller rettere sagt offentlig-private partnerskaber er et varmt emne disse dage, og det er ikke kun de allerstørste spillere i branchen, som kan deltage. OPP-projekter indeholder mange muligheder, også for mindre virksomheder. Dansk Byggeri og Deloitte sætter fokus på udviklingen af OPP-projekter ved store såvel som små opgaver og inviterer til orientering den 15. januar 2013 hos Deloitte i Kolding. OPP-modellen har et stort potentiale i Danmark, og dagen vil vise en af vejene til at komme konkret videre og få skabt den rette forretningsmodel. Det er gratis at deltage, men husk at melde dig til. Læs mere om Kursus&Udvikling som udviklings- og sparringspartner på side 12 Du finder os over hele landet Vi har kontorer i Aarhus og København, men vores konsulenter er mobile, og vi leverer kurser og konsulentydelser over hele landet. København: Nørre Voldgade 106, Postboks 2125, 1015 København K Aarhus: Agerbæksvej 17, 8240 Risskov Telefon info@danskbyggeri.dk kursus.danskbyggeri.dk Redaktionel tilrettelæggelse og produktion: Tuen Fotos: Flemming Jeppesen, Jens Astrup og Niels Åge Skovbo. s: Niels Åge Skovbo, Flemming Jeppesen, Jens Astrup.