Vores sundhed - nu og i fremtiden Findes der en grønlandsk model? Departementschef Ann Birkekær Kjeldsen Safarissoq 2012

Transkript

1 Vores sundhed - nu og i fremtiden Findes der en grønlandsk model? Departementschef Ann Birkekær Kjeldsen Safarissoq 2012

2 Sundhedsvæsnets opgave Sundhedsvæsenets vigtigste opgaver er at fremme befolkningens sundhed, at forebygge sygdomme og sygdomslignende tilstande samt at undersøge, behandle og pleje personer med sygdomme og sygdomslignende tilstande. I tilrettelæggelsen af sit arbejde skal sundhedsvæsenet tilstræbe en ligelig adgang til sundhedsvæsenets ydelser uanset bosted. Departementet for Sundhed 24/04/12 2

3 Formål At få skabt et sammenhængende sundhedsvæsen, hvor de enkelte regioner leverer et ensartet og højt kvalitets- og serviceniveau til borgerne. At sikre, at der skabes mere lige adgang til sundhedsvæsenets ydelser i byer og bygder At den enkelte borger får mest mulig sundhed for pengene inden for den økonomiske ramme. Departementet for Sundhed 24/04/12 3

4 Hvad er fokus? At skabe mere sundhed for pengene med fokus på kvalitet, lige adgang, effektivitet og udvikling. 24/04/12 4

5 Vision Vi ønsker at sikre et sundt Grønland og et godt liv for alle - gennem et sammenhængende og velfungerende sundhedsvæsen, der leverer ydelser og patientforløb af høj kvalitet. I 2025 har vi et grønt og bæredygtigt sundhedsvæsen af international karakter, som i sin tilrettelæggelse og brug af moderne teknologi bringer ydelserne tæt på borgerne, og som med en effektiv og målrettet indsats indenfor det sundhedsfremmende og forebyggende område medvirker til at vi opnår en gennemsnitlig levealder på europæisk niveau. Departementet for Sundhed 24/04/12 5

6 Udfordringen Deloitte s redegørelse om sundhedsvæsenets økonomi peger på at sundhedsvæsenet er udfordret af den demografiske udvikling, rekrutteringsvanskeligheder, mangeårig underbudgettering, livsstilssygdomme, forventningspresset, urealistisk budgettering manglende styrings data, ikke realiserede reformer og stigende specialisering Departementet for Sundhed 24/04/12 6

7 Udfordringer Geografi befolkning - logistik en lille befolkning der lever spredt over et meget stort areal 17 byer og 64 bygder meget store afstande Borgernes adgang til sundhedsvæsenets ydelser i hele landet Sikre sundhedsfaglig og lægefaglig ekspertise i alle områder Økonomiske rammebetingelser 24/04/12 Ann 7 Birk

8 Befolkning fordelt på alder og køn Alder Total Mænd Kvinder 0-6 år 5,799 2,971 2, år 6,891 3,494 3, år 2,587 1,327 1, år 6,445 3,233 3, år 28,643 15,570 13, år 3,087 1,814 1, år/over 3,163 1,533 1,630 Total 56,615 29,942 26,673 Gennemsnitlig levealder (2007): kvinder: 71 år - mænd: 66 år 2011

9 Alkoholforbrug Indførelsen i 2011 svarer til 9,8 liter ren alkohol pr. person over 14 år I forhold til indførelsen af ren alkohol i 2000 er det et fald på tusind liter, svarende til 21,9 procent

10 Cigaretforbrug Totalt forbrug ,6 72,8 72,1 65,2 (cigaretter i mio.) Gennemsnitlig forbrug (antal cigaretter pr. dag) Pr. person , Pr. person (over 14 år) ,

11

12 Slide 3 Økonomi Fastlægges hvert år ved Finanslov ca 1,2 mia. kr 6,5 % af bruttonational produktet anvendes til sundhed Budget underskud reduceret fra 180 mio. kr. til 30 mio. kr. på 3 år Sparekatalog & nødvendig prioritering Departementet for Sundhed 24/04/12 12

13 Økonomi mio.kr. Sundhedsudgifternes sammensætning, 2010

14 Udgifter i DKK per indbygger

15 Gratis behandling Gratis medicin Gratis Fysioterapi Gratis" tandpleje Gratis transport og indkvartering Undtagelser: internationale vaccinations certifikater, ikke receptpligtig medicin etc.

16 Organisering Qitiusumik peqqissaaveqarfiulersussat Avanna Disko Qeqqa Sermer sooq Kujatta

17 Organisering 16 sundhedsdistrikter bliver til 5 sundhedsregioner 16 chefdistriktslæger bliver til 5 ledende regionslæger Dermed fritages 11 læger for administrativt arbejde, hvilket giver flere hænder til det kliniske arbejde. Departementet for Sundhed 24/04/12 17

18 Organisering Der etableres 5 regionsledelser med 1 ledende regionslæge og 1 ledende regionssygeplejerske, som i det daglige administrative arbejde bistås af 1 regiondriftsleder. Antallet af ledelser der referer til Sundhedsledelsen reduceres fra 16 distriktsledelser til 5 regionsledelser. Departementet for Sundhed 24/04/12 18

19 Nøgleord Fokus på kerneydelsen: Ydelser i den primære sundhedstjeneste Lige adgang uanset bosted by eller bygd Sikre styring af økonomi og optimal ressourceudnyttelse Kontinuitet Departementet for Sundhed 24/04/12 19

20 Nøgleord Ensartet kvalitet og patientsikkerhed Opkvalificering og supervision Regionalisering af ledelse: Ledelse og administration på færre hænder Departementet for Sundhed 24/04/12 20

21 Indsatsområder Organisering Sundhedsfaglige opgaver Sundhedsfagligt personale IKT løsninger Departementet for Sundhed 24/04/12 21

22 Indsatsområder IKT ehealth Økonomistyring Formidling Departementet for Sundhed 24/04/12 22

23 Organisering Styrelsen for Sundhed og Forebyggelse Avannaani Peqqinnissaqarfik (Sundhedsregion Avannaa) Qeqertarsuup Tunuani Peqqinnissaqarfik (Sundhedsregion Disko) Qeqqani Peqqinnissaqarfik (Sundhedsregion Qeqqa) Sermersuumi Peqqinnissaqarfik (Sundhedsregion Sermersooq) Kujataani Peqqinnissaqarfik (Sundhedsregion Kujataa) Departementet for Sundhed 24/04/12 23

24 Organisering Regionssygehus Sundhedscenter 1 Sundhedscenter 2 Sundhedscenter 3 Sygeplejestation Bygdekonsultation Bygdekonsultation Sygeplejestation Sygeplejestation Bygdekonsultation Bygdekonsultation Bygdekonsultation Departementet for Sundhed 24/04/12 24

25 Inuuneritta II Skabe indsatser og rammer der forbedre sundhedstilstanden i befolkningen, mindske sygeligheden og de risikofaktorer som truer folkesundheden Sikre sammenhæng og koordination mellem patientrettede og borgerrettede forebyggelsesindsatser for alle aldersgrupper. Bidrage til at befolkningen sikres flere gode leveår 24/04/12 25

26 Misbrugsbehandling En sammenhængende alkohol og misbrugsbehandlingsindsats med fokus på lokal behandling, familiebehandling, efteropfølgning samt uddannelse af personer til dette. Departementet for Sundhed 24/04/12 26

27 Sundheds IT Sikre et sammenhængende sundhedsvæsen hvor oplysning, forebyggelse og behandling er tilrettet den enkelte borgers behov Løsninger der kan sætte geografi natur og logistik ud af kraft

28 Sundheds IT Telemedicin/ psykiatri Telemedicin er effektiv og innovativ anvendelse af IKT for at kunne levere sundhedsydelser over store afstande og således understøtte diagnosticering, behandling, forebyggelse, forskning og uddannelse. Telemedicin integreres specielt i behandlingsforløb, som f.eks. telepsykiatri, hvor samtaler er et væsentligt element og patient og behandler kan kommunikere Departementet for Sundhed 24/04/12 28

29 Sundheds IT Elektronisk Patientjournal (EPJ) Sikrer at alle relevante patientdata bliver registrerede og gjort tilgængelige overalt i sundhedsvæsenet døgnet rundt, året rundt og lever op til høje krav om stabilitet, performance og sikkerhed. EPJ skal optimere sundhedsvæsenets samlede ressourceudnyttelse. l EPJ forbedrer og effektiviserer rutiner og arbejdsgange så der overføres ressourcer fra administration af patienter til selve patientbehandlingen, for at sikre gode patientforløb. Departementet for Sundhed 24/04/12 29

30 Økonomi, effektivitet og budgetstyring Ledelses Informations System (LIS) Sikre en kvalificeret styring, planlægning, udvikling og styring af sundhedsvæsenet på baggrund af tilgængelige relevante, valide og opdaterede data. Klinisk, økonomisk og administrativ optimering af sundhedsvæsenet i form af et Ledelses Informations System (LIS) bidrager til en bedre/optimeret udnyttelse af ressourcerne. Departementet for Sundhed 24/04/12 30

31 Økonomi, effektivitet og budgetstyring Effektivisering, budget- og ressourcestyring Sikre realistiske budgetter Sikre klare budgetforudsætninger Rettidig budgetopfølgning, så afvigelse opdages i tide og overskridelser undgås. Budgetopfølgning skal ske på baggrund af forudsætninger og afvigelser fra disse. Der tages højde for realvækst i forbindelse med budgetteringen Udnyttes ressourcerne bedst muligt Produktivitet, øget produktion for de samme midler Fokus på enhedsomkostninger 24/04/12 31

32 Rekrutterings- og fastholdelsesstrategi Rekruttering ud fra strategiske mål og fastholdelse gennem trivsel i dagligdagen, udviklingsmulighed, høj faglig kvalitet og mod til medindflydelse Det grønlandske sundhedsvæsenet skal være en attraktiv arbejdsplads - for en attraktiv arbejdsplads skaber attraktive medarbejdere Det rigtige job skaber den rigtige faperson

33 Fagstartegier Rehabilitering og genoptræning Tandsundhed Specialeplanlægning Kræftbehandling Ventelister Optimering Psykiatri Ældre og demens Tuberkulose Tandsundhed

34 Uddannelsesstrategi Sikre at sundhedsvæsenets medarbejdere har de rette uddannelsesmæssige kompetencer til at varetage alt fra højt specialiserede og centraliserede opgaver til opgaver placeret tæt i lokalområdet tæt på borgeren/ patienten Sikre at sundhedsvæsenets medarbejdere har de rette uddannelsesmæssige kompetencer til at understøtte anbefalingerne i børne- og ungestrategien, psykiatriredegørelsen, kræftplanen og demensplanen

35 Internationalt samarbejde Styrke samarbejdet og kendskabet til de særlige sundhedsmæssige forhold, befolkningen i Arktisk lever under Udvikle bestpractice ved videndeling, samarbejde og udveksling Arktisk Sundhedssamarbejde EEA Vest Nordisk Sundhedssamarbejde

36 Slide 20 Mål: Et sundere samfund! Departementet for Sundhed 24/04/12 36