Ringkøbing, den 28. april erne: Regionale teknologicentre

Transkript

1 Status og perspektiver for Vækstforums arbejde i Region Midtjylland v/ Bent Mikkelsen, Regional Udvikling Region Midtjylland Ringkøbing, den 28. april Træk i regionalpolitikken : Egnsudvikling 1980 erne: Regionale teknologicentre 1990 erne: Virksomhedsudviklingsprogrammer (renere teknologier, eksportudvikling, kvalitetsstandarder, netværksprogrammer) : Viden- og teknologicentre Klynger og netværk 2 1

2 Markedsvilkår og rammevilkår Statslige rammevilkår -Skat -Afgifter -Regulering Markedsvilkår Virksomhederne Infrastrukturer (stat, kommuner, forsyningsselskaber) hård infrastruktur f.eks.: - veje, havne, jernbaner, kommunikation blød infrastruktur f.eks.: -Universiteter -Uddannelsesinstitutioner -GTS er -Væksthuse -Videncentre Regionale og lokale indsatsområder jf. EFL -Innovation, videndeling og videnopbygning -Anvendelse af ny teknologi -Etablering og udvikling af nye virksomheder -Udvikling af menneskelige ressourcer -Vækst og udvikling i turismeerhvervet -Udviklingsaktiviteter i yderområder 3 Den uforklarlige vækst 4 2

3 Produktivitet og velstand Vækstkilder - præstationer Menneskelige ressourcer Iværksætteri Innovation IKT Rammevilkår Uddannelsespladser Samspil mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner... Erhvervsservice Iværksætterkultur Finansiering... Samspil med videninstitutioner Klyngerelationer Risikovillig kapital... IKT-kompetencer IT- infrastruktur Digital forvaltning... Konkrete initiativer 5 Nye roller i erhvervsfremmesystemet - myndigheder og partnerskaber Ministerstyret og det nationale vækstråd Regionsråd vækstforum Kommunalbestyrelser og erhvervsråd 6 3

4 Reelt indhold i partnerskabsaftalerne STATENS PULJER OG ORDNINGER REGIONERS INDSATS- OMRÅDER INSTITUTIONER OG INSTRU- MENTER BORGERE OG VIRKSOMHEDER Erhvervsministeriet Beskæftigelsesministeriet Videnskabsministeriet Undervisningsministeriet Trafikministeriet Fødevareministeriet Indenrigsministeriet Miljøministeriet Kulturministeriet Erhvervsudvikling og innovation Kompetenceudvikling, uddannelse og arbejdsmarked Trafik, transport og forsyning Bosætning og landdistriktsudvikling Natur og miljø Kultur, fritid og idræt Regional udviklings strategi Erhvervsservice Forskerparker Vækst- og innovationsmiljøer Turismeselskaber CVU er Gymnasier Erhvervsskoler VUC er Vejudbygning Trafikselskaber Rådgivningscentre Landdistriktsprojekter TV/radio Museer Kulturinstitutioner Partnerskabsaftale Regional udviklingsindsats 7 Vækstforums opgaver Vækstforum skal udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi overvåge vækstvilkår indstille til Regionsrådet om anvendelse af dets midler til erhvervsudvikling indstille til staten om anvendelse af EU s strukturfondsmidler 8 4

5 Vækstforum Region Midtjylland Bent Hansen, Regionsrådet, Region Midtjylland *) Adm. Direktør Lars Aagaard, Grundfos A/S (Bjerringbro) *) Formand Viggo Thinggaard, HK Østjylland *) Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet *) Borgmester, Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune *) Poul Müller, Regionsrådet, Region Midtjylland Viggo Nielsen, Regionsrådet, Region Midtjylland Byrådsmedlem, Anders Buhl-Christensen, Randers Kommune Borgmester Jens Grønlund, Skanderborg Kommune Borgmester, Martin Merrild, Struer Kommune Borgmester, Johannes Stensgaard, Viborg Kommune Borgmester Nicolai Vammen, Århus Kommune Direktør Lone Færch, Færch Holding A/S (Holstebro) Direktør Bodil Vilmand-Olsen, MidtMarketing (Herning) El-installatør Søren Skræddergaard (Herning) Gårdejer Niels Mikkelsen (Hjerm) Områdedirektør Heine Bach, Nordea Bank (Århus) Direktør Aase Lydiksen, Den Sundhedsfaglige Højskole, VIA University College Rektor Anne Mette Zachariassen, Teko Center Danmark Direktør T. B. Larsen, FAA Holding A/S, Århus *) Formandskab 9 Hvad er ambitionsniveauet?

6 Hvad er ambitionsniveauet Lade stå til Hænge på Komme styrket ud af omstillingen 11 Hvad skal der til? Vigtigt med en fælles proces af erkendelse og handling Triple helix Erhvervsliv Videninstitutioner Politikere Stærkt lederskab

7 Hvad skal der til? Udpege 4-5 prioriterede områder hvor der virkelig sættes ind Flerårig indsats: Sætte mål, lægge strategi, følge om målene realiseres Det sker ikke på bekostning af andre regioner, men bør skabes i samarbejde med andre regioner 13 Udgangspunktet i 2006/7 MULIGHEDER - Den højeste befolkningsvækst frem til Væksten i indkomst er over landsgennemsnit - Laveste ledighed i Vestdanmark - Landets næststørste koncentration af forsknings- og videninstitutioner - Stærke, eksportorienterede virksomheder - Fremgang i de nye erhverv UDFORDRINGER - Videnbaseret økonomi stiller krav til omstilling og fornyelse - Sikre den fornødne og kvalificerede arbejdskraft - Antallet af personer i den arbejdsdygtige alder forventes at falde i hele Vestjylland ØST - VEST - Befolkningen er yngst i regionens østlige del - Befolkningstilvæksten er størst i regionens østligste del - Den personlige indkomst er højest i øst - Uddannelsesniveauet er højest i øst - De videregående uddannelser koncentrerer sig i øst (Århus) - Industrivirksomheder i vest, serviceerhverv i øst

8 Megasatsninger og regionale vækstdrivere 15 Vækstforum for Region Midtjylland - et regionalt partnerskab Regionalt strategisk lederskab Klar rollefordeling Store sammenhængende initiativer Kompetent, gennemskueligt og attraktivt regionalt erhvervsfremmesystem Fokus på klare mål og effekter

9 Iværksættere og virksomheders veje til vækst 17 Børsen den 20. marts

10 19 Sammenhængende erhvervsservice - no wrong door Iværksættere og virksomheder Bredden Lokal erhvervsservice Vækstiværksættere og -virksomheder Eliten Væksthus Midtjylland

11 Væksthus Midtjylland Operatøropgaver KOMPETENCEmidt TECHmidt fundament overbygning STARTmidt Samarbejde med relevante aktører f.eks: Vækstfonden Erhvervsservice CONNECT Denmark VÆKSTmidt Danmarks Eksportråd 21 De regionale vækstprogrammer - kompetence, innovation og iværksætteri STARTmidt start- og vækstpakker med bl.a. privat rådgivning til væsktiværksættere VÆKSTmidt udviklingsværktøjer med privat rådgivning og samarbejde med vidensinstitutioner til virksomheder med vækstambitioner KLYNGemidt Netværks- og klyngeprogram KOMPETENCEmidt Samordnet platform vedr. uddannelsesplanlægning, kompetenceudvikling og efteruddannelse mv. JOBmidt Udvidelse af arbejdsstyrken bl.a. tiltrækning og fastholdelse af udenlandske medarbejdere og studerende

12 Megasatsningerne i Region Midtjylland Erhverv-sundhed Center for Pervasive Healthcare 2.0 MedTech Innovation Center Energi og miljø Vind-net og testområder Biodiesel, biogas og biobrændsler EnegiTEKmidt Fødevarer Innovation, differentiering og kompetencer 23 Innovation Vidensamarbejde markedsplads for højtuddannede kontaktmæglere, campus og karriereværksteder Brugerdreven innovation It som innovativ drivkraft Ikraft itnetværksagenter Offentlig-Privat-Innovation ABT-fonden mv

13 Oplevelsesøkonomi MidtjyskTurisme Internationale oplevelsesfyrtårne Oplevelsesprojekter 25 Status - 1. marts

14 Status - 1. marts 2009 Bevillingsoversigt 27 Status - 1. marts 2009 Finansieringsoversigt

15 Status - 1. marts 2009 Budgetrammer 29 Status - 1. marts 2009 Budgetrammer

16 Kommunale budgetter og regnskaber vedr. erhvervs- og turistfremme (1.000 kr.) Kvartal 2008!! Pct.point BNP Eksport Indenlandsk efterspørgsel Import

17 4. Kvartal 2008!! 33 Breve til 4 ministre Det regionale innovationssystem Væksthus Midtjylland Lokale erhvervsservicecentre Forsker- og udviklingsparker Kompetencecentrene Innovationsmiljøerne Innovationsnetværk Videncentre og GTS er

18 Behov for udvidelse af arbejdsstyrken i Region Midtjylland Udvikling i arbejdsstyrken og antal arbejdspladser Prognose Antal personer Arbejdspladser Arbejdsstyrken 35 Kompetencebalancen VEU FLASKEHALSE Demografi - færre unge, flere ældre U D B U D E F T E R S P Ø R G S E L Globalisering - nedlæggelse af ufaglærte jobs - efterspørgsel efter kvalifikationer Teknologisk udvikling Initiativer i grunduddannelsessystemerne MARGINALISERING Kilde: Villy Hovard Pedersern, UVM

19 Globaliseringens Transformationspres - nye forretningsmodeller Videns- Videns-og og netværksøkonomi Informations- og og Kommunikationsteknologi Reducerede handelsbarrierer Og Og markedsvækst Ændrede konkurrencevilkår Øget Øget markedsdynamik Behov Behov for for at at lokalisere aktiviteter samme samme sted sted falder falder Hurtigere teknologiske skift skift Reducerede barrierer for for international opstart opstart Færre Færre omkostninger ved ved international organisering i) Nye forretningsmodeller ii) Nye globale mindsets I ledelsen iii) Nye organiseringsformer iv) Nye ledelsesformer 37 Sammenhængende erhvervsservice - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter

20 Ambitiøse og realistiske erhvervsudviklingsstrategier Opfølgning og evaluering Regionens udgangspunkt Implementering og ejerskab Initiativer 39 Styrings- og effektmodellen Grundlag Mål og formål Ressourcer Input Organisation Ydelser Output Effekt Outcome Omømme Strategi niveau Erhvervsudviklingsstrategier Rammebetingelser Aktører Ydelser Præstationer Taktisk niveau Initiativer Operatører Aktiviteter Resultater Monitorering og evaluering

21 Regional konkurrencekraft 41 Tak for ordet!