ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY"

Transkript

1 ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger samt bestyrelsens og medlemmernes prioriteringer. Vidensby-sekretariatets opgave er at arbejde for de langsigtede visioner, som er fremsat i Vidensbystrategien og samtidig være med til at sikre konkrete resultater på kort sigt i samarbejde med såvel medlemsorganisationer som eksterne partnere. Vidensbyen skal fungere som katalysator i forhold til konkrete projekter, som kan udvikles i Vidensby-sekretariatet og efterfølgende drives af forskellige aktører i Vidensby-partnerskabet. Projekter og aktiviteter beskrevet i Vidensbyens årsplan tager udgangspunkt i sekretariatets rolle som faciliterende part, der kan indgå som initiativtager eller inviteret samarbejdspartner i forhold til konkrete projekter eller som en organisation, hvor initiativer med fordel kan forankres for at sikre det resultatskabende og innovative offentlig/private samarbejde. Vidensby-sekretariatet skal som udgangspunkt ikke påtage sig opgaver, der løses tilfredsstillende af andre aktører, men være med til at sikre, at der skabes nye projekter og samarbejdsformer som led i realiseringen af Vidensby-visionen.

2 ÅRSHJUL Vidensbyen gennemfører en lang række netværksmøder, workshops, arrangementer, konferencer, møder m.v. i løbet af året:

3 VIDENSBYNETVÆRK 2017 De syv faglige Vidensbynetværk er centrale i Vidensby-partnerskabet og skal fortsat videreudvikles. Netværksarbejdet understøttes af sekretariatet og - efter behov - med ekstern professionel facilitering. VBN for Byudvikling og Handel Bjarne Holm Markussen, Direktør, Lyngby-Taarbæk Kommune VBN for Internationalisering Tina Messerschmidt Nielsen, Head of International Faculty Services, DTU HR VBN for Iværksætteri og Entrepreneurship Ivar Ørnby, Uddannelsesdirektør, K-NORD VBN for Klima og Grøn Teknologi To Be Announced VBN for Kommunikation Sara Kolka, PR Chef, Microsoft Development Center VBN for Mindre erhvervsvirksomheder Marie Helles, Leder af Inkubatoren, Cphbusiness VBN for Skole og Uddannelse Ole Stahl, Employer Branding Specialist, Haldor Topsøe INDSATSER I 2017 vil det primære fokus være rettet mod følgende indsatser: Erhvervsudviklingen som skal bidrage til at tiltrække og fastholde vidensvirksomheder samt øge samarbejdet mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Universitetsby-visionen som skal understøtte den overordnede vision om at gøre Lyngby-Taarbæk til en førende videns- og universitetsby med et attraktivt by-, handels- og kulturliv. Internationaliseringen som skal tage udgangspunkt i virksomhedernes, uddannelsesinstitutionernes og lokalsamfundets behov. Entreprenørskab og innovation som skal fremme entreprenørskab og etableringen af yderligere inkubationsmiljøer samt styrke talentudviklingen. Smart City som skal bidrage til at gøre Lyngby-Taarbæk til et testlaboratorium og samarbejdsplatform for nye grønne, bæredygtige og smarte teknologier. Netværk som skal styrke kommunikationen og samarbejdet på tværs af sektorer og bidrage til udvikling af projekter og skabe stærke erhvervsklynger. 3

4 PROJEKTER ERHVERVSUDVIKLING - skal primært sætte fokus på tiltrækning og fastholdelse af vidensvirksomheder og inkubationsmiljøer med særlig interesse for universitetsnærhed, udvikling af projekter i forbindelse med ny infrastruktur, klyngeudvikling, styrkelse af detailhandelen samt udvikling af et unikt universitetsnært vækst- og erhvervsmiljø af international karakter ved DTU. ERHVERVSUDVIKLING PROJEKT Erhvervs- og investortiltrækning. Synliggøre Lyngby- Taarbæk som regionens Vidensby Udarbejdelse af en helhedsplan for Lyngby Workshops og gå-hjem-møder for mindre virksomheder MIPIM LOOP CITY - Ringbysamarbejdet Greater Copenhagen indsatsen Greater Copenhagen From Science to Business Koordinere fælles tiltag på erhvervsområdet Udviklingskonference Samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen DTU High Tech Summit 2017 Fokuseret indsats for at tiltrække vidensvirksomheder, R&D centre og start-ups samt investorer til udviklingen af de rette fysiske rammer for vidensvirksomheder og øgede R&D-aktiviteter Igangsætte og gennemføre processen for udarbejdelse af helhedsplan for områder i Lyngby baseret på Vidensbyens vision om udviklingen af det universitetsnære vækst- og erhvervscenter Styrkelse af mindre virksomheder inden for service, handel og håndværk i netværkssamarbejde Forberedelse og deltagelse i MIPIM-ejendomsmesse, annoncering, presseomtale, opfølgning. Vidensbyens direktør deltager på MIPIM Deltage i relevante LOOP CITY-projekter og -initiativer, der involverer og understøtter virksomheder og uddannelsesinstitutioner Deltagelse i Greater Copenhagen indsatsen i et samarbejde med Region H og CopCap m.fl. Partner i projektet Greater Copenhagen From Science to Business (tidl. Copenhagen Science Region) i forbindelse med ReVUS Tæt samarbejde med Plan og Erhverv/Erhvervskontakten i Lyngby- Taarbæk Kommune, Copenhagen Capacity, DI m.fl. Afholde en konference sammen med en ekstern partner om udviklingen af et universitetsnært vækst- og erhvervsområde Videreudvikle samarbejdet med Væksthus Hovedstadsregionen for at understøtte relevante virksomheder og inkubationsmiljøer Partner i forbindelse med High Tech Summit på DTU i september UNIVERSITETSBY-VISIONEN - skal fremmes og understøttes, bl.a. ved at gøre uddannelsesinstitutionerne og de mange tusinde studerende mere synlige i byen. Lyngby skal have et attraktivt byliv, kultur-og fritidstilbud samt et spændende handelsliv og et styrket samarbejde mellem Vidensbyens medlemsvirksomheder og -organisationer. 4

5 UNIVERSITETSBY-VISIONEN Fremme Lyngby som universitets- og uddannelsesby Byliv og aktiviteter Øget samarbejde mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner Understøtte fremdrift på boligområdet Videreudvikle Biketown Showdown Byen ind på campus og campus ud i byen Skole-virksomhed-universitetssamarbejde Science Festival Markering af studiestart, Kend din by -initiativer, studierabatter, velkomstaktiviteter og andre relaterede aktiviteter Bidrage til bylivsfremmende aktiviteter i det centrale Lyngby i et samarbejde med kommunen og handelslivet m.fl. Deltage i udviklingen af og kendskabet til projekt- og praktik portaler Karriere -dage, messer og andre lignende tilbud Facilitering af inspirationsmøder om kollegiebyggeri, forskerboliger, hotellejligheder, m.m. samt bolig-dating mellem værelsesudlejere og boligsøgende studerende Projektet videreudvikles med yderligere partnere og gennemføres i september Forskningens Døgn, Grøn Dyst, videns- og kulturarrangementer, m.v. Understøtte et tæt samarbejde mellem Lyngby-Taarbæk Kommunes skoler og uddannelsesinstitutioner samt vidensvirksomheder Udvikling af Science Festival i uge 39 samt understøtte andre initiativer som bidrager til, at der sættes særligt fokus på naturvidenskabelige og tekniske fag som fx Girls in Science, Nørd Days, Videnskabsklubben, m.v. INTERNATIONALISERING - indsatsen skal sikre en gennemgribende international orientering i Lyngby- Taarbæk. Ambitionen er, at Lyngby som videns- og universitetsby skal være et internationalt knudepunkt for arbejdskraft, kultur, handel og byliv. INTERNATIONALISERING Career Mentoring Programme Styrke lokale foreningers tilbud til internationale borgere Internationalt grundskoletilbud Sociale og kulturelle tilbud til internationale specialister og studerende på engelsk Samarbejde med regionale og nationale aktører ifm. Videreudvikling af projektet mhp. fastholdelse af internationale specialister og forskere, der er kommet til Danmark med en medrejsende ægtefælle/partner Leisure in Lyngby understøtter, at frivilligheden, kulturen, sporten, kunsten og musikken i højere grad bliver en del af Vidensbyens tilbud til internationale borgere Samarbejde med relevante partnere om mulighederne for at etablere et internationalt skoletilbud i Lyngby International Day og andre engelsksprogede arrangementer, velkomstmøder, studiestart, m.m. Copenhagen Capacity s Talent-afdeling, DI Consortium for Global Talent, SIRI, International House, ReVUS Fyrtårnsprojekt om 5

6 internationalisering Dagtilbudspladser til engelsktalende børn tiltrækning af internationalt talent m.fl. Understøtte oprettelse af dagtilbudspladser til engelsktalende børn ift. efterspørgsel samt markedsføring af disse tilbud ENTREPRENEURSHIP OG INNOVATION - skal være en del af undervisningen fra grundskole til universitet, da dette entydigt er med til at fremme iværksætterlysten blandt de unge. Lyngby-Taarbæk skal være foregangskommune på området, og Vidensbyen støtter i forlængelse heraf etableringen af inkubationsmiljøer for entrepreneurship og studenterinnovation både på DTU, øvrige uddannelsesinstitutioner og i byen som helhed. ENTREPRENEURSHIP OG INNOVATION Vidensby Innovation Camp Videreudvikles og gøres økonomisk bæredygtig Etablering af inkubator-miljøer Undersøge muligheder for og understøtte initiativer vedr. etablering af yderligere inkubator- og start-up-miljøer bl.a. for unge Iværksætteri samarbejde med Videreudvikle samarbejdet med Væksthus i forhold til iværksætterimiljøerne Væksthus Hovedstadsregionen Understøtte et serviceorienteret Styrke et tværfagligt iværksætter-miljø, hvor relevante lokale kræfter erhvervsklima samles, bl.a. gennem bedre og mere sammenhængende udnyttelse af de eksisterende iværksættertilbud og -miljøer SMART CITY - tiltag skal udvikles og styrkes for at bidrage til, at Lyngby-Taarbæk bliver et udviklings- og testlaboratorium for nye, grønne og bæredygtige teknologier. SMART CITY Udviklingslaboratorium for nye smarte løsninger SMART Vidensby Hub Understøtte udviklingen af bedre trafikløsninger Internet of Things (IoT) SMART Vidensby projektet udvikles mhp. at bruge data fra byen til udvikling af ny teknologi og viden, der skal skabe en bedre sammenhængende by Etablering af en SMART Vidensby hub, hvor virksomheder, studerende, forskere og kommune deler data, viden og informationer og udvikler samarbejder og alliancer Trafik i Vidensbyen -netværksmøder samt understøtte det forberedende arbejde ifm. letbanen Lyngby skal være testlaboratorium for IoT-løsninger både ift. at løse kommunale udfordringer, men også ift. innovative virksomheders test af nye produkter og teknologi 6

7 NETVÆRK - for byens virksomheder og organisationer på tværs af brancher og interesser. Vidensbyen understøtter klyngedannelse blandt virksomhederne, etablerer Vidensbynetværk og afholder arrangementer, hvor virksomheder kan mødes og ideudvikle. NETVÆRK Videreføre eksisterende samt eventuelt etablere nye Vidensbynetværk Styrke samarbejdet mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner Samarbejdsaftaler mellem skoler og erhvervsliv Projekt-netværk om trafik og fremkommelighed Innovation Districts Videreføre eksisterende Vidensbynetværk samt eventuelt etablere nye, hvor relevant. Netværksarbejdet understøttes af sekretariatet og - efter behov - med ekstern professionel facilitering Praktik- og projekt-formidling, masterprojekter, PhD-forløb, studiejob, rekruttering, mv. Understøtte udbredelse af samarbejdsaftaler mellem skoler og erhvervsliv, fx ifm. med Åben Skole Netværk af virksomheder, organisationer og kommune bidrager til en proaktiv dialog om forbedring af transportforhold før, under og efter etablering af letbanen langs Ring 3 Udvikle et samarbejde med andre universitetsbyer og relevante partnere om at skabe fokus på the Power of Innovation Districts og udviklingen af universitetsnære vidensmiljøer i Greater Copenhagen MOBILISERING AF MEDLEMMER Det er afgørende, at Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby fortsat har en bred og vedvarende opbakning fra byens virksomheder, organisationer, institutioner og kommunen via deres medlemskab, og aktive medvirken. Vidensbyen skal fortsat samle store som små virksomheder og organisationer, der skal opleve, at de er med i et forum, hvor de kan mødes, blive inspireret og få varetaget deres interesser både på kort og på lang sigt. Medlemmerne skal såvel opleve værdien for deres egen organisation som den overordnede værdiskabelse for byen som helhed. Rekruttering af nye medlemmer Målrettede henvendelser til potentielle nye medlemmer Personlige møder med virksomhedsledere og andre relevante nøglepersoner Annoncering og PR i relevante medier Vidensbyens bestyrelse og sekretariat fortsætter og intensiverer det tætte samarbejde om konkrete medlemsrekrutteringsaktiviteter 7

8 MEDLEMSAKTIVITETER Medlemsarrangementer Afholde generalforsamling foråret Generalforsamlingen skal ud over de vedtægtsbestemte punkter også give mulighed for en bred idéudveksling og diskussion af et relevant tema Afholde tre medlemsmøder i løbet af året, som har til formål at præsentere og drøfte tendenser, aktiviteter og projekter (direktørfrokost i januar samt to arrangementer for alle Vidensbyens medlemmer i hhv. forsommer og efterår) Afholde relevante temamøder, workshops eller lignende om centrale emner i relation til Vidensby-visionen FUNDRAISING Der skal i stigende grad søges eksterne midler til konkrete projekter hos fonde samt fra regionale og statslige puljer. Der kan yderligere indgås samarbejdsaftaler med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder, organisationer og andre om medfinansiering af fælles projekter. KOMMUNIKATION OG BRANDING Der skal fortsat arbejdes målrettet og fokuseret med Vidensbyens kommunikationsindsats. Lyngby- Taarbæk Vidensby skal videreudvikles som et stærkt brand og bidrage til at kommunikere budskaber og fokusområder til relevante modtagere, herunder medlemmer, potentielle medlemmer, private virksomheder, foreninger, borgere, aktører i regionen, internationale delegationer, politikere samt lokale og landsdækkende medier. Videreudvikling af Vidensbyens hjemmeside Fortsat udsende Vidensbyens nyhedsbreve vedr. projekter, resultater, arrangementer m.v. Sikre synlighed og opmærksomhed omkring nye projekter og resultater i nationale og lokale medier Fortsætte samarbejdet med lokalavisen Det Grønne Område om Vidensby-helsiden og FUTURE magasinet Oplæg hos medlemsvirksomhederne og -organisationerne om Vidensbyen Sætte fokus på projekter og resultater samt Vidensbyens medlemmer via LinkedIn og Facebook Styrke arbejdet i VBN for Kommunikation, som fortsat skal bidrage til branding og markedsføring af Lyngby-Taarbæk som en international Vidensby 8

9 MÅLSÆTNINGER Alle planlagte aktiviteter og tiltag for 2017 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger: VIDENSBYEN skal bidrage til at: 1. Fastholde DTUs position som et af Europas førende tekniske universiteter bl.a. gennem tætte erhvervssamarbejder og brobygning på tværs af sektorer 2. Skabe mindst 20% flere vidensarbejdspladser og -virksomheder i Lyngby-Taarbæk i 2020, bl.a. gennem etablering og udvikling af erhvervsklynger 3. Etablere og udvikle et universitetsnært erhvervs- og vækstcenter ved DTU 4. Fremme tværgående samarbejder mellem skoler, virksomheder, uddannelses- og forskningsinstitutioner, så Lyngby-Taarbæk kan udbyde landets bedste rammer for undervisning, særligt i de naturvidenskabelige fag 5. Udvikle inkubationsmiljøer på alle skoler og uddannelsesinstitutioner med fokus på virksomhedssamarbejde. Resultaterne skal kunne aflæses bl.a. på en stigning i antallet af nystartede virksomheder i kommunen 6. Øge andelen af unge i kommunen, der gennemfører en ungdomsuddannelse, videreuddanner sig og kommer i beskæftigelse 7. Udvikle Kgs. Lyngby til en levende Universitetsby med et attraktivt byliv, kultur-og fritidstilbud samt et spændende handelsliv 8. Etablere markant flere boliger til internationale og danske forskere, specialister og studerende i det centrale Lyngby 9. Tiltrække og fastholde internationale vidensarbejdere, forskere og studerende, bl.a. via internationale skole- og dagtilbud, borgerservice, mentorordninger, kultur- og fritidsaktiviteter samt et attraktivt foreningsliv 10. Udvikle bæredygtige trafikløsninger, skabe yderligere byfortætning og fokus på byrumsudvikling 11. Gøre Lyngby-Taarbæk til udviklings- og testlaboratorium for nye, grønne og bæredygtige teknologier bl.a. ved at tiltrække relevante vidensvirksomheder og gennem OPI samarbejder 12. Skabe et centralt kraftcenter for samarbejde i regionen ved at bygge bro mellem lokale og regionale aktører 9

ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY

ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2018. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens 2020-strategi, vision

Læs mere

Alle planlagte aktiviteter og tiltag for 2016 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger:

Alle planlagte aktiviteter og tiltag for 2016 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger: ÅRSPLAN 2016 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2016. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger,

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

FORMANDENS BERETNING 2017

FORMANDENS BERETNING 2017 FORMANDENS BERETNING 2017 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 5. april 2017 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens sjette ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning

Læs mere

FORMANDENS BERETNING 2015

FORMANDENS BERETNING 2015 FORMANDENS BERETNING 2015 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 21. april 2015 Velkommen til Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensbys fjerde ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne

Læs mere

FORMANDENS BERETNING 2018

FORMANDENS BERETNING 2018 FORMANDENS BERETNING 2018 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2018 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens syvende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling.

Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling. FORMANDENS BERETNING 2019 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2019 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

VIDENSB LYNGB Y-T Y AARBÆK STRATEGI

VIDENSB LYNGB Y-T Y AARBÆK STRATEGI STRATEGI 2020-2025 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY FAKTA OM VIDENSBYEN VORES VISION FOR VIDENSBYEN Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby blev etableret i 2012 af 8 stiftende medl emmer. I dag har Vidensbyen stor

Læs mere

Foreningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016.

Foreningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016. Årsoverblik 2016 Foreningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016. Årsoverblik 2016 har bestyrelsens mål for 2016, samt foreningens formål som udgangspunkt. Foreningens

Læs mere

Borgermøde

Borgermøde Borgermøde 12.12.2016 Lokalplan 276 for Skovbrynet 2-24 Kommuneplantillæg 26/2013 og Miljørapport Program 19:00 Velkomst v. Borgmester Sofia Osmani og fmd. for Byplanudvalget Simon Pihl Sørensen 19:10

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling

Læs mere

Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi

Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad

Læs mere

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og

Læs mere

Erhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering

Erhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

1 Videnpolitik

1 Videnpolitik 1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra

Læs mere

Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune

Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune COWI December 2013 1 Eller. VIDENSBY I BILLEDER Hvordan L.T. kommune, uddannelsesinstitutionerne og virksomheder i Lyngby-Taarbæk blev enige om en fælles vej

Læs mere

Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge

Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge Bystrategi Strategisk byledelse Strategisk byledelse er globalt orienteret ledelse af en bys udvikling, der proaktivt og agilt forholder sig til

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg?

Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg? Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby hvad gør Aalborg? NVF FORÅRSMØDE MARTS 2015 Uddannelsesstrategien 2012-14 Vision Aalborg skal være Danmarks bedste uddannelsesby Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her. ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning

Læs mere

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk Jørgen Andersen Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S og medlem af en række energi- & eksport netværk Et OPP projekt i Vejle Baggrunden for Green Tech Centeret At skabe

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Region Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for

Region Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

UDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion

UDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion UDBUD OG INNOVATION Ved bordene om udbud og innovation blev der drøftet, hvordan kommunen kan gøre det mere attraktivt og nemmere for SMV er at byde på offentlige udbud. Grundlæggende ønskes en tættere

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017 Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik

Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik 16.06.2017 Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2019 Indledning Handlingsplanen udmønter Erhvervs- og Vækstpolitikken og er 2-årig (2017-2019). Der udarbejdes en ny handlingsplan for den efterfølgende

Læs mere

AGENDA. 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016

AGENDA. 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016 AGENDA 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016 2 GREATER COPENHAGEN -SAMARBEJDET 3 Sara P. Ipsen VISION

Læs mere

Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien

Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning

Læs mere

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner

Læs mere

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm 19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål

Læs mere

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

VISIONER DANSK LIVE 1

VISIONER DANSK LIVE 1 DANSK LIVE VISIONER 1 DANSK LIVES VISIONER Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Dansk Live er en ledende og samlende aktør i den danske

Læs mere

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby

Læs mere

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro. Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30

Læs mere

Vidensbyen 2.0. Hovedresultater fra medlemsundersøgelse gennemført i perioden august-september 2014

Vidensbyen 2.0. Hovedresultater fra medlemsundersøgelse gennemført i perioden august-september 2014 Vidensbyen 2.0 Hovedresultater fra medlemsundersøgelse gennemført i perioden august-september 2014 Baggrund Formål: Bestyrelsen for Vidensbyen ønsker at revidere Vidensbyens strategi, vision og målsætninger.

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Science. strategi. for Esbjerg Kommune

Science. strategi. for Esbjerg Kommune Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,

Læs mere

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden

Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden Partnerskabsaftale mellem og UCN uc:n u r n im Partnerskabsaftale mellem og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår og UCN en partnerskabsaftale for perioden 1. april 2016-1. april 2018.

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne. STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur

Læs mere

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013 Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region

Læs mere

Den uddannelsespolitiske strategi

Den uddannelsespolitiske strategi Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter

Læs mere

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017 1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro' Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen

Læs mere

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Version 2.0. Kolding Vi designer livet version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt

Læs mere

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

Smart Greater Copenhagen

Smart Greater Copenhagen Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde

Læs mere

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov

Læs mere

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer

Læs mere

Handlingsplan 2016-2017 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018

Handlingsplan 2016-2017 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018 Handlingsplan 2016-2017 baseret på s Erhvervspolitik 2013-2018 Fokusområde Målsætning Medvirke til at øge SMV ernes innovationsevne Handling Interessenter Hvad får interessenterne ud af det (synlighed/branding)

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Erhvervspolitik 2015-2019

Erhvervspolitik 2015-2019 Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2016 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

CFI Mission. CFI - Vision CFI er i 2017 et synligt samlingspunkt, et udviklingsmiljø og et netværk

CFI Mission. CFI - Vision CFI er i 2017 et synligt samlingspunkt, et udviklingsmiljø og et netværk CFI Mission Udvikling, vækst og synlighed for Viborgs industriproduktion og -uddannelser Etablering af flere industri- og produktionsvirksomheder Skabelse af flere arbejdspladser CFI - Vision CFI er i

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Festivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag

Festivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. marts 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den østjyske byregion.

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere