ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
|
|
- Laurits Kjærgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger samt bestyrelsens og medlemmernes prioriteringer. Vidensby-sekretariatets opgave er at arbejde for de langsigtede visioner, som er fremsat i Vidensbystrategien og samtidig være med til at sikre konkrete resultater på kort sigt i samarbejde med såvel medlemsorganisationer som eksterne partnere. Vidensbyen skal fungere som katalysator i forhold til konkrete projekter, som kan udvikles i Vidensby-sekretariatet og efterfølgende drives af forskellige aktører i Vidensby-partnerskabet. Projekter og aktiviteter beskrevet i Vidensbyens årsplan tager udgangspunkt i sekretariatets rolle som faciliterende part, der kan indgå som initiativtager eller inviteret samarbejdspartner i forhold til konkrete projekter eller som en organisation, hvor initiativer med fordel kan forankres for at sikre det resultatskabende og innovative offentlig/private samarbejde. Vidensby-sekretariatet skal som udgangspunkt ikke påtage sig opgaver, der løses tilfredsstillende af andre aktører, men være med til at sikre, at der skabes nye projekter og samarbejdsformer som led i realiseringen af Vidensby-visionen.
2 ÅRSHJUL Vidensbyen gennemfører en lang række netværksmøder, workshops, arrangementer, konferencer, møder m.v. i løbet af året:
3 VIDENSBYNETVÆRK 2017 De syv faglige Vidensbynetværk er centrale i Vidensby-partnerskabet og skal fortsat videreudvikles. Netværksarbejdet understøttes af sekretariatet og - efter behov - med ekstern professionel facilitering. VBN for Byudvikling og Handel Bjarne Holm Markussen, Direktør, Lyngby-Taarbæk Kommune VBN for Internationalisering Tina Messerschmidt Nielsen, Head of International Faculty Services, DTU HR VBN for Iværksætteri og Entrepreneurship Ivar Ørnby, Uddannelsesdirektør, K-NORD VBN for Klima og Grøn Teknologi To Be Announced VBN for Kommunikation Sara Kolka, PR Chef, Microsoft Development Center VBN for Mindre erhvervsvirksomheder Marie Helles, Leder af Inkubatoren, Cphbusiness VBN for Skole og Uddannelse Ole Stahl, Employer Branding Specialist, Haldor Topsøe INDSATSER I 2017 vil det primære fokus være rettet mod følgende indsatser: Erhvervsudviklingen som skal bidrage til at tiltrække og fastholde vidensvirksomheder samt øge samarbejdet mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Universitetsby-visionen som skal understøtte den overordnede vision om at gøre Lyngby-Taarbæk til en førende videns- og universitetsby med et attraktivt by-, handels- og kulturliv. Internationaliseringen som skal tage udgangspunkt i virksomhedernes, uddannelsesinstitutionernes og lokalsamfundets behov. Entreprenørskab og innovation som skal fremme entreprenørskab og etableringen af yderligere inkubationsmiljøer samt styrke talentudviklingen. Smart City som skal bidrage til at gøre Lyngby-Taarbæk til et testlaboratorium og samarbejdsplatform for nye grønne, bæredygtige og smarte teknologier. Netværk som skal styrke kommunikationen og samarbejdet på tværs af sektorer og bidrage til udvikling af projekter og skabe stærke erhvervsklynger. 3
4 PROJEKTER ERHVERVSUDVIKLING - skal primært sætte fokus på tiltrækning og fastholdelse af vidensvirksomheder og inkubationsmiljøer med særlig interesse for universitetsnærhed, udvikling af projekter i forbindelse med ny infrastruktur, klyngeudvikling, styrkelse af detailhandelen samt udvikling af et unikt universitetsnært vækst- og erhvervsmiljø af international karakter ved DTU. ERHVERVSUDVIKLING PROJEKT Erhvervs- og investortiltrækning. Synliggøre Lyngby- Taarbæk som regionens Vidensby Udarbejdelse af en helhedsplan for Lyngby Workshops og gå-hjem-møder for mindre virksomheder MIPIM LOOP CITY - Ringbysamarbejdet Greater Copenhagen indsatsen Greater Copenhagen From Science to Business Koordinere fælles tiltag på erhvervsområdet Udviklingskonference Samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen DTU High Tech Summit 2017 Fokuseret indsats for at tiltrække vidensvirksomheder, R&D centre og start-ups samt investorer til udviklingen af de rette fysiske rammer for vidensvirksomheder og øgede R&D-aktiviteter Igangsætte og gennemføre processen for udarbejdelse af helhedsplan for områder i Lyngby baseret på Vidensbyens vision om udviklingen af det universitetsnære vækst- og erhvervscenter Styrkelse af mindre virksomheder inden for service, handel og håndværk i netværkssamarbejde Forberedelse og deltagelse i MIPIM-ejendomsmesse, annoncering, presseomtale, opfølgning. Vidensbyens direktør deltager på MIPIM Deltage i relevante LOOP CITY-projekter og -initiativer, der involverer og understøtter virksomheder og uddannelsesinstitutioner Deltagelse i Greater Copenhagen indsatsen i et samarbejde med Region H og CopCap m.fl. Partner i projektet Greater Copenhagen From Science to Business (tidl. Copenhagen Science Region) i forbindelse med ReVUS Tæt samarbejde med Plan og Erhverv/Erhvervskontakten i Lyngby- Taarbæk Kommune, Copenhagen Capacity, DI m.fl. Afholde en konference sammen med en ekstern partner om udviklingen af et universitetsnært vækst- og erhvervsområde Videreudvikle samarbejdet med Væksthus Hovedstadsregionen for at understøtte relevante virksomheder og inkubationsmiljøer Partner i forbindelse med High Tech Summit på DTU i september UNIVERSITETSBY-VISIONEN - skal fremmes og understøttes, bl.a. ved at gøre uddannelsesinstitutionerne og de mange tusinde studerende mere synlige i byen. Lyngby skal have et attraktivt byliv, kultur-og fritidstilbud samt et spændende handelsliv og et styrket samarbejde mellem Vidensbyens medlemsvirksomheder og -organisationer. 4
5 UNIVERSITETSBY-VISIONEN Fremme Lyngby som universitets- og uddannelsesby Byliv og aktiviteter Øget samarbejde mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner Understøtte fremdrift på boligområdet Videreudvikle Biketown Showdown Byen ind på campus og campus ud i byen Skole-virksomhed-universitetssamarbejde Science Festival Markering af studiestart, Kend din by -initiativer, studierabatter, velkomstaktiviteter og andre relaterede aktiviteter Bidrage til bylivsfremmende aktiviteter i det centrale Lyngby i et samarbejde med kommunen og handelslivet m.fl. Deltage i udviklingen af og kendskabet til projekt- og praktik portaler Karriere -dage, messer og andre lignende tilbud Facilitering af inspirationsmøder om kollegiebyggeri, forskerboliger, hotellejligheder, m.m. samt bolig-dating mellem værelsesudlejere og boligsøgende studerende Projektet videreudvikles med yderligere partnere og gennemføres i september Forskningens Døgn, Grøn Dyst, videns- og kulturarrangementer, m.v. Understøtte et tæt samarbejde mellem Lyngby-Taarbæk Kommunes skoler og uddannelsesinstitutioner samt vidensvirksomheder Udvikling af Science Festival i uge 39 samt understøtte andre initiativer som bidrager til, at der sættes særligt fokus på naturvidenskabelige og tekniske fag som fx Girls in Science, Nørd Days, Videnskabsklubben, m.v. INTERNATIONALISERING - indsatsen skal sikre en gennemgribende international orientering i Lyngby- Taarbæk. Ambitionen er, at Lyngby som videns- og universitetsby skal være et internationalt knudepunkt for arbejdskraft, kultur, handel og byliv. INTERNATIONALISERING Career Mentoring Programme Styrke lokale foreningers tilbud til internationale borgere Internationalt grundskoletilbud Sociale og kulturelle tilbud til internationale specialister og studerende på engelsk Samarbejde med regionale og nationale aktører ifm. Videreudvikling af projektet mhp. fastholdelse af internationale specialister og forskere, der er kommet til Danmark med en medrejsende ægtefælle/partner Leisure in Lyngby understøtter, at frivilligheden, kulturen, sporten, kunsten og musikken i højere grad bliver en del af Vidensbyens tilbud til internationale borgere Samarbejde med relevante partnere om mulighederne for at etablere et internationalt skoletilbud i Lyngby International Day og andre engelsksprogede arrangementer, velkomstmøder, studiestart, m.m. Copenhagen Capacity s Talent-afdeling, DI Consortium for Global Talent, SIRI, International House, ReVUS Fyrtårnsprojekt om 5
6 internationalisering Dagtilbudspladser til engelsktalende børn tiltrækning af internationalt talent m.fl. Understøtte oprettelse af dagtilbudspladser til engelsktalende børn ift. efterspørgsel samt markedsføring af disse tilbud ENTREPRENEURSHIP OG INNOVATION - skal være en del af undervisningen fra grundskole til universitet, da dette entydigt er med til at fremme iværksætterlysten blandt de unge. Lyngby-Taarbæk skal være foregangskommune på området, og Vidensbyen støtter i forlængelse heraf etableringen af inkubationsmiljøer for entrepreneurship og studenterinnovation både på DTU, øvrige uddannelsesinstitutioner og i byen som helhed. ENTREPRENEURSHIP OG INNOVATION Vidensby Innovation Camp Videreudvikles og gøres økonomisk bæredygtig Etablering af inkubator-miljøer Undersøge muligheder for og understøtte initiativer vedr. etablering af yderligere inkubator- og start-up-miljøer bl.a. for unge Iværksætteri samarbejde med Videreudvikle samarbejdet med Væksthus i forhold til iværksætterimiljøerne Væksthus Hovedstadsregionen Understøtte et serviceorienteret Styrke et tværfagligt iværksætter-miljø, hvor relevante lokale kræfter erhvervsklima samles, bl.a. gennem bedre og mere sammenhængende udnyttelse af de eksisterende iværksættertilbud og -miljøer SMART CITY - tiltag skal udvikles og styrkes for at bidrage til, at Lyngby-Taarbæk bliver et udviklings- og testlaboratorium for nye, grønne og bæredygtige teknologier. SMART CITY Udviklingslaboratorium for nye smarte løsninger SMART Vidensby Hub Understøtte udviklingen af bedre trafikløsninger Internet of Things (IoT) SMART Vidensby projektet udvikles mhp. at bruge data fra byen til udvikling af ny teknologi og viden, der skal skabe en bedre sammenhængende by Etablering af en SMART Vidensby hub, hvor virksomheder, studerende, forskere og kommune deler data, viden og informationer og udvikler samarbejder og alliancer Trafik i Vidensbyen -netværksmøder samt understøtte det forberedende arbejde ifm. letbanen Lyngby skal være testlaboratorium for IoT-løsninger både ift. at løse kommunale udfordringer, men også ift. innovative virksomheders test af nye produkter og teknologi 6
7 NETVÆRK - for byens virksomheder og organisationer på tværs af brancher og interesser. Vidensbyen understøtter klyngedannelse blandt virksomhederne, etablerer Vidensbynetværk og afholder arrangementer, hvor virksomheder kan mødes og ideudvikle. NETVÆRK Videreføre eksisterende samt eventuelt etablere nye Vidensbynetværk Styrke samarbejdet mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner Samarbejdsaftaler mellem skoler og erhvervsliv Projekt-netværk om trafik og fremkommelighed Innovation Districts Videreføre eksisterende Vidensbynetværk samt eventuelt etablere nye, hvor relevant. Netværksarbejdet understøttes af sekretariatet og - efter behov - med ekstern professionel facilitering Praktik- og projekt-formidling, masterprojekter, PhD-forløb, studiejob, rekruttering, mv. Understøtte udbredelse af samarbejdsaftaler mellem skoler og erhvervsliv, fx ifm. med Åben Skole Netværk af virksomheder, organisationer og kommune bidrager til en proaktiv dialog om forbedring af transportforhold før, under og efter etablering af letbanen langs Ring 3 Udvikle et samarbejde med andre universitetsbyer og relevante partnere om at skabe fokus på the Power of Innovation Districts og udviklingen af universitetsnære vidensmiljøer i Greater Copenhagen MOBILISERING AF MEDLEMMER Det er afgørende, at Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby fortsat har en bred og vedvarende opbakning fra byens virksomheder, organisationer, institutioner og kommunen via deres medlemskab, og aktive medvirken. Vidensbyen skal fortsat samle store som små virksomheder og organisationer, der skal opleve, at de er med i et forum, hvor de kan mødes, blive inspireret og få varetaget deres interesser både på kort og på lang sigt. Medlemmerne skal såvel opleve værdien for deres egen organisation som den overordnede værdiskabelse for byen som helhed. Rekruttering af nye medlemmer Målrettede henvendelser til potentielle nye medlemmer Personlige møder med virksomhedsledere og andre relevante nøglepersoner Annoncering og PR i relevante medier Vidensbyens bestyrelse og sekretariat fortsætter og intensiverer det tætte samarbejde om konkrete medlemsrekrutteringsaktiviteter 7
8 MEDLEMSAKTIVITETER Medlemsarrangementer Afholde generalforsamling foråret Generalforsamlingen skal ud over de vedtægtsbestemte punkter også give mulighed for en bred idéudveksling og diskussion af et relevant tema Afholde tre medlemsmøder i løbet af året, som har til formål at præsentere og drøfte tendenser, aktiviteter og projekter (direktørfrokost i januar samt to arrangementer for alle Vidensbyens medlemmer i hhv. forsommer og efterår) Afholde relevante temamøder, workshops eller lignende om centrale emner i relation til Vidensby-visionen FUNDRAISING Der skal i stigende grad søges eksterne midler til konkrete projekter hos fonde samt fra regionale og statslige puljer. Der kan yderligere indgås samarbejdsaftaler med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder, organisationer og andre om medfinansiering af fælles projekter. KOMMUNIKATION OG BRANDING Der skal fortsat arbejdes målrettet og fokuseret med Vidensbyens kommunikationsindsats. Lyngby- Taarbæk Vidensby skal videreudvikles som et stærkt brand og bidrage til at kommunikere budskaber og fokusområder til relevante modtagere, herunder medlemmer, potentielle medlemmer, private virksomheder, foreninger, borgere, aktører i regionen, internationale delegationer, politikere samt lokale og landsdækkende medier. Videreudvikling af Vidensbyens hjemmeside Fortsat udsende Vidensbyens nyhedsbreve vedr. projekter, resultater, arrangementer m.v. Sikre synlighed og opmærksomhed omkring nye projekter og resultater i nationale og lokale medier Fortsætte samarbejdet med lokalavisen Det Grønne Område om Vidensby-helsiden og FUTURE magasinet Oplæg hos medlemsvirksomhederne og -organisationerne om Vidensbyen Sætte fokus på projekter og resultater samt Vidensbyens medlemmer via LinkedIn og Facebook Styrke arbejdet i VBN for Kommunikation, som fortsat skal bidrage til branding og markedsføring af Lyngby-Taarbæk som en international Vidensby 8
9 MÅLSÆTNINGER Alle planlagte aktiviteter og tiltag for 2017 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger: VIDENSBYEN skal bidrage til at: 1. Fastholde DTUs position som et af Europas førende tekniske universiteter bl.a. gennem tætte erhvervssamarbejder og brobygning på tværs af sektorer 2. Skabe mindst 20% flere vidensarbejdspladser og -virksomheder i Lyngby-Taarbæk i 2020, bl.a. gennem etablering og udvikling af erhvervsklynger 3. Etablere og udvikle et universitetsnært erhvervs- og vækstcenter ved DTU 4. Fremme tværgående samarbejder mellem skoler, virksomheder, uddannelses- og forskningsinstitutioner, så Lyngby-Taarbæk kan udbyde landets bedste rammer for undervisning, særligt i de naturvidenskabelige fag 5. Udvikle inkubationsmiljøer på alle skoler og uddannelsesinstitutioner med fokus på virksomhedssamarbejde. Resultaterne skal kunne aflæses bl.a. på en stigning i antallet af nystartede virksomheder i kommunen 6. Øge andelen af unge i kommunen, der gennemfører en ungdomsuddannelse, videreuddanner sig og kommer i beskæftigelse 7. Udvikle Kgs. Lyngby til en levende Universitetsby med et attraktivt byliv, kultur-og fritidstilbud samt et spændende handelsliv 8. Etablere markant flere boliger til internationale og danske forskere, specialister og studerende i det centrale Lyngby 9. Tiltrække og fastholde internationale vidensarbejdere, forskere og studerende, bl.a. via internationale skole- og dagtilbud, borgerservice, mentorordninger, kultur- og fritidsaktiviteter samt et attraktivt foreningsliv 10. Udvikle bæredygtige trafikløsninger, skabe yderligere byfortætning og fokus på byrumsudvikling 11. Gøre Lyngby-Taarbæk til udviklings- og testlaboratorium for nye, grønne og bæredygtige teknologier bl.a. ved at tiltrække relevante vidensvirksomheder og gennem OPI samarbejder 12. Skabe et centralt kraftcenter for samarbejde i regionen ved at bygge bro mellem lokale og regionale aktører 9
ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2018. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens 2020-strategi, vision
Læs mereAlle planlagte aktiviteter og tiltag for 2016 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger:
ÅRSPLAN 2016 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2016. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger,
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2017
FORMANDENS BERETNING 2017 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 5. april 2017 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens sjette ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2015
FORMANDENS BERETNING 2015 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 21. april 2015 Velkommen til Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensbys fjerde ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2018
FORMANDENS BERETNING 2018 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2018 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens syvende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereVelkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling.
FORMANDENS BERETNING 2019 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2019 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereVIDENSB LYNGB Y-T Y AARBÆK STRATEGI
STRATEGI 2020-2025 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY FAKTA OM VIDENSBYEN VORES VISION FOR VIDENSBYEN Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby blev etableret i 2012 af 8 stiftende medl emmer. I dag har Vidensbyen stor
Læs mereForeningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016.
Årsoverblik 2016 Foreningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016. Årsoverblik 2016 har bestyrelsens mål for 2016, samt foreningens formål som udgangspunkt. Foreningens
Læs mereBorgermøde
Borgermøde 12.12.2016 Lokalplan 276 for Skovbrynet 2-24 Kommuneplantillæg 26/2013 og Miljørapport Program 19:00 Velkomst v. Borgmester Sofia Osmani og fmd. for Byplanudvalget Simon Pihl Sørensen 19:10
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereErhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering
ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereNy Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune
Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune COWI December 2013 1 Eller. VIDENSBY I BILLEDER Hvordan L.T. kommune, uddannelsesinstitutionerne og virksomheder i Lyngby-Taarbæk blev enige om en fælles vej
Læs mereStrategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge
Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge Bystrategi Strategisk byledelse Strategisk byledelse er globalt orienteret ledelse af en bys udvikling, der proaktivt og agilt forholder sig til
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereAalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg?
Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby hvad gør Aalborg? NVF FORÅRSMØDE MARTS 2015 Uddannelsesstrategien 2012-14 Vision Aalborg skal være Danmarks bedste uddannelsesby Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereJørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk
Jørgen Andersen Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S og medlem af en række energi- & eksport netværk Et OPP projekt i Vejle Baggrunden for Green Tech Centeret At skabe
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereRegion Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for
ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereUDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion
UDBUD OG INNOVATION Ved bordene om udbud og innovation blev der drøftet, hvordan kommunen kan gøre det mere attraktivt og nemmere for SMV er at byde på offentlige udbud. Grundlæggende ønskes en tættere
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereERHVERVSSTRATEGI 2013-2017
ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereHandlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik
16.06.2017 Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2019 Indledning Handlingsplanen udmønter Erhvervs- og Vækstpolitikken og er 2-årig (2017-2019). Der udarbejdes en ny handlingsplan for den efterfølgende
Læs mereAGENDA. 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016
AGENDA 1. Greater Copenhagen & Skåne Committee samarbejdet 2. Organisering - Sekretariatets rolle 3. Aktiviteter og politiske prioriteter i 2016 2 GREATER COPENHAGEN -SAMARBEJDET 3 Sara P. Ipsen VISION
Læs mereBilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien
Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereIndsats for vækst. Middelfart Byråd 2015
Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte
Læs mereVISIONER DANSK LIVE 1
DANSK LIVE VISIONER 1 DANSK LIVES VISIONER Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Dansk Live er en ledende og samlende aktør i den danske
Læs mereStatus på det internationale arbejde i Horsens Kommune
Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereVidensbyen 2.0. Hovedresultater fra medlemsundersøgelse gennemført i perioden august-september 2014
Vidensbyen 2.0 Hovedresultater fra medlemsundersøgelse gennemført i perioden august-september 2014 Baggrund Formål: Bestyrelsen for Vidensbyen ønsker at revidere Vidensbyens strategi, vision og målsætninger.
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereMål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering
Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål
Læs merePartnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden
Partnerskabsaftale mellem og UCN uc:n u r n im Partnerskabsaftale mellem og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår og UCN en partnerskabsaftale for perioden 1. april 2016-1. april 2018.
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereCopenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013
Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region
Læs mereDen uddannelsespolitiske strategi
Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereHandlingsplan 2016-2017 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018
Handlingsplan 2016-2017 baseret på s Erhvervspolitik 2013-2018 Fokusområde Målsætning Medvirke til at øge SMV ernes innovationsevne Handling Interessenter Hvad får interessenterne ud af det (synlighed/branding)
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereMål og Midler Uddannelse, handel og innovation
Fokusområder i 2016 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament
Læs mereCFI Mission. CFI - Vision CFI er i 2017 et synligt samlingspunkt, et udviklingsmiljø og et netværk
CFI Mission Udvikling, vækst og synlighed for Viborgs industriproduktion og -uddannelser Etablering af flere industri- og produktionsvirksomheder Skabelse af flere arbejdspladser CFI - Vision CFI er i
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereDen grønne industrikommune
Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt
Læs mereMål og Midler Uddannelse, handel og innovation
Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament
Læs mereFestivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. marts 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den østjyske byregion.
Læs meresocialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
Læs mere