Årsrapport for tilsyn 2012 / børne- og ungeområdet

Transkript

1 Årsrapport for tilsyn 2012 / børne- og ungeområdet Opholdsstedet Lille Egholt Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn: Fonden Det Lille Opholdssted Egholt, Herredsvejen 7, 6064 Jordrup Tlf.: [email protected] Hjemmeside: Tilbudstype/antal pladser/målgruppe: Socialpædagogisk opholdssted oprettet efter servicelovens 66 nr. 5. Stedet er opnormeret og i 2012 godkendt til 7 pladser. Målgruppen er børn og unge i alderen år med problemer indenfor f.eks.: Forandret virkelighedsopfattelse Autismespektrum-forstyrrelser ADHD Tilknytningsforstyrrelse Indadreagerende adfærd Omsorgssvigt Kilde: Tilbudsportalen Lederens navn: Lise Berg Nielsen Pædagogisk metode: Der tages udgangspunkt i kognitiv, ressourcefokuseret og anerkendende pædagogik (KRAP). Der tages afsæt i barnets/ den unges styrker, og lægges vægt på at rammerne er strukturerede, kontinuerlige, og forudsigelige. Der evalueres løbende på udviklingsmøder, statusmøder i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere, forældre og det enkelte barn. Udviklingsmålene bliver løbende evalueret og tilpasset barnets ressourcer og udvikling i øvrigt. Belægningsprocent: 88,83 % (2011). Regnskab for 2012 foreligger endnu ikke. Personalenormering: Antal ansatte: 10 i alt Heraf: - Ledelse af hovedaktiviteten inden for det sociale område: 1 (i alt 37 timer pr. uge) - Specialpædagogisk arbejde og omsorg for handicappede: 6 (i alt 222 timer

2 pr. uge) - Pædagogisk medhjælp: 3 (i alt 100 timer pr. uge) - Ejendomsinspektør- og pedel arbejde: 0 (i alt 0 timer pr. uge) Takst: 2009,00 kr./døgn Økonomi: Tilbuddet er underlagt det almindelige løbende økonomiske tilsyn med kontinuerlige budgetopfølgninger. Side 2

3 Tilsynsaktiviteter 2012 Anmeldt tilsyn: Tirsdag d. 18. september 2012 kl Tilsynet gennemførtes af pædagogisk konsulent Lone Christensen og pædagogisk konsulent Gunvor Bank. Der gennemførtes interview med leder og stedfortræder, to medarbejdere samt tre af de anbragte børn og unge (to ved interview og én der fremviste deres værelse). Tilsynet deltog videre i frokost/kaffe med øvrige børn og ansatte. Det var på tilsynsdagen ikke muligt at samtale med forældre eller øvrige pårørende. Dato og tidspunkt for afvikling af tilsynet var udmeldt og kendt af stedet på forhånd. Uanmeldt tilsyn: Torsdag d. 10. januar 2013 kl Tilsynet gennemførtes af pædagogisk konsulent Lone Christensen og pædagogisk konsulent Gunvor Bank. Der gennemførtes interview med leder og stedfortræder og afslutningsvis samtaledes kort med ét af børnene, der fremviste sit nye værelse. Det var på tilsynsdagen ikke muligt at samtale med forældre eller øvrige pårørende. Dato og tidspunkt for afvikling af tilsynet var ikke udmeldt og kendt af stedet på forhånd. Andet: Præsentationsbesøg ved ny konsulent mandag d. 7. maj Herudover løbende kontakt if. med konkrete sager og problemstillinger. Materiale der har indgået i forberedelse: Aktuel status på Tilbudsportalen, stedets hjemmeside og tidligere referater/årsrapporter. Afvikling af tilsyn/metodevalg: Tilsynene afvikledes i en dialogbaseret kontekst med udgangspunkt i overordnede og definerede fokuspunkter. Ikke nødvendigvis alle punkter inddrages ved hvert tilsyn: Ændringer siden sidst/nye udviklingstiltag Opfølgning på anbefalinger fra 2011 Side 3

4 Psykisk og fysisk arbejdsmiljø Pædagogisk metode og praksis Konflikthåndtering Magtanvendelse Dokumentation hvordan? Inddragelse af børnene hvordan? Medicinhåndtering Fysiske rammer Samarbejde med kommuner og andre eksterne samarbejdspartnere Sammenfatning: Det er Tilsynets opfattelse og vurdering, at der på Fonden Det Lille Opholdssted Egholt ydes et godt og fagligt kompetent stykke arbejde mhp. at give målgruppen et pædagogisk velfunderet tilbud. Opholdsstedet Lille Egholt har en klar pædagogisk profil, og tilbyder pædagogisk hjælp og støtte til en sårbar gruppe af børn, der har haft en svær start i livet, og med det formål at bidrage dem stabilitet og redskaber til at skabe sig et godt ungdoms- og voksenliv. Opholdsstedet har i 2012 fået revideret og fornyet sin godkendelse. Lille Egholt har i gennem de seneste år været igennem et lederskifte, som nu er slået helt i gennem. Dette har bl.a. medført både organisationsændring (privatejet virksomhed -> fond) og en revidering af det pædagogiske arbejde med fokus på dokumentation, kognitive og anerkendende metoder. Det er en udviklingsproces, der skal have sin tid, og som involverer alle medarbejdere på stedet. Ledelsen oplever dog opbakning langt det meste af vejen, hvilket også giver håb og tro på projektet. Arbejdet med at skærpe og udvikle den pædagogiske profil/fundament, fordrer også mere uddannelse/kurser. Dette er ledelsen opmærksom på, og efterspørges også af medarbejdere. Der er fulgt op på - og arbejdet med - Tilsynets anbefalinger fra tilsynet i Man har dog if. til anbefaling om udarbejdelse af procedurer omkring sikring af det inddragende forældresamarbejde, endnu ikke fundet en optimal måde at sikre dette på. Dette arbejdes der målrettet på, og der nævnes for tilsynet flere muligheder, da man gerne vil optimere denne del af arbejdet. Børnene på Egholt kommer ofte langvejs fra, hvilket gør den daglige kontakt med forældrene mere udfordrende. Videre har forældregruppen til børn anbragt på Egholt ofte selv begrænsede muligheder, hvilket igen blot kræver mere af medarbejderne if. til at være dem der går foran if. til forældresamarbejdet. Side 4

5 Der udleveres pt. ikke lægeordineret medicin på Egholt. Én medarbejder har medicinkursus. Anbefalinger/udviklingspunkter: Tilsynet anerkender den positive udvikling på stedet, og bifalder at man i 2013 arbejder videre med følgende: Kompetenceudvikling/efteruddannelse Arbejdet med at skærpe og udvikle den pædagogiske profil, fordrer også mere uddannelse/kurser. Leder ønsker at sikre den faglige linje og opkvalificering, og har i 2013 til hensigt at opprioritere denne del. Opprioritering af forældresamarbejdet Børnene på Egholt kommer for en stor dels vedkommende fra andre kommuner end Kolding. Forældrene til børnene har som følge deraf også vanskeligere ved lige at kigge forbi, og har også vanskeligt ved at deltage i forskellige arrangementer. Egholts ledelse arbejder derfor med nogle ideer til, hvorledes forældresamarbejdet kan styrkes. Konkrete ideer og tiltag som er i støbeskeen er f.eks. i højere grad at anvende elektronisk kommunikation i form af mails og/eller spørgeskema. Leders kommentar: Magtindberetninger: 1 Tilladte: 1 Ikke tilladte: - Nødret/nødværge: - Side 5

6 Opfølgning på anbefalinger fra 2011: Udviklingsproces: Fortsætte den positive udviklingsproces, der er i gang vedrørende dokumentation og behandlingsplaner/udviklingsplaner. Evt. drøftelse af omfanget og indholdet i den daglige dokumentation i forhold til at sikre, at pædagogisk praksis og metoder deles og udvikles i den samlede personalegruppe. KRAP (Kognitiv, Ressourcefokuseret & Anerkendende Pædagogik) benyttes som metode. Der udarbejdes udviklingsplaner som tidligere. Som metode bruges f.eks. udviklingshjul og refleksionsskemaer begge med inddragelse af børnene. I starten af opholdet på Egholt, forholder man sig mere if. til praktiske ting. Senere også inddragelse af mere følelsesmæssige områder og attituder. Refleksionsskema laves individuelt med hvert barn/ung og dagligt - og relaterer til delmål. Et arbejdspunkt kan f.eks. være: gode følelser contra vrede. Børnene skalerer også sig selv - illustreret med smileys. Skemaerne benyttes også dokumentation. Enkelte af børnene profiterer af belønning/forstærkning if. til opnåelse af mål. Dette gøres ved hjælp af at samle kugler i glas (art sparebøsse). 30 kugler udløser en tur med personale og aktivitet efter eget valg. Man mister ikke kugler man optjener dem. 3 børn bruger systemet med kugler og belønning. Implementering af fælles pædagogisk fundament Leder er meget konsekvent i forhold til at stille krav og forventninger til det faglige niveau og personalet, og har visioner for stedet. Leder har bevidst fravalgt at være kontaktpæd., og varetager således udelukkende ledelsesopgaver. Opkvalificering og kompetenceudvikling: KRAP er valgt som pædagogisk fundament for opholdsstedet, og leder ønsker i 2013 at opkvalificere personalegruppen if. hertil. Der gives sags-supervision hver 3. måned. Leder og stedfortræder får egen supervision if. til ledelsesopgaver og strategier. Der fokuseres videre og pt. på konflikthåndtering. Egholt fokuserer meget på at undgå at bruge magt, og der undervises i konflikthåndtering. Egholt har fået opstillet en pavillon, som Lise bruger som kontor. Side 6

7 Evt. udarbejdelse af procedure, der beskriver formål og forventninger og aktiviteter med de pårørende Endnu ikke udarbejdet, men der er ideer på tegnebrættet, og som tidligere nævnt, tales der med tilsynet omkring, hvorvidt man f.eks. kunne overveje mere elektronisk kommunikation i form af mails og/eller spørgeskema for at få forældres stemme i spil. Andre forhold som er drøftet med Tilsynet i 2012: Bestyrelsessammensætning: Tilsynet har i dialog med Egholts leder, anbefalet, at der i fondens bestyrelse fremadrettet bør sidde et ulige antal medlemmer. Dette til sikring af evt. stemmelighed. Det ulige antal medlemmer der foreslås, bør være udover leder. Desuden må personer nærtstående til leder ikke sidde i bestyrelsen ( Tilsynet anbefaler videre opholdsstedet og if. med ovennævnte at processen og lovforslaget omkring det nye socialtilsyn (tilsynsreformen) følges nøje. Side 7