Multiannual Financial Framework Smart Specialization

Transkript

1 Multiannual Financial Framework Smart Specialization Lotte Jensen 1

2 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth Europe 2020 puts forward three mutually reinforcing priorities: Smart growth: developing an economy based on knowledge and innovation. Sustainable growth: promoting a more resource efficient, greener and more competitive economy. Inclusive growth: fostering a high-employment economy delivering social and territorial cohesion. 2 A:PDF

3 De fem mål for EU i Beskæftigelse o 75 % af de årige i beskæftigelse 2. F&U o 3 % af EU's BNP skal investeres i F&U 3. Klimaforandringer og energibæredygtighed o drivhusgasemissionerne skal være 20 % (eller hele 30 %, hvis betingelserne er opfyldt) lavere end i 1990 o 20 % vedvarende energikilder 3 o 20 % stigning i energieffektiviteten o 2030 mål:

4 4. Uddannelse o Antallet af unge, der forlader skolen før tiden, skal ned under 10 % o mindst 40 % af de årige skal have en videregående uddannelse 5. Bekæmpelse af fattigdom og social udstødelse o mindst 20 millioner færre mennesker skal være eller risikere at blive fattige eller socialt udstødte. 4

5 EU s 7 Flagskibe Intelligent vækst En digital dagsorden for Europa Innovation i EU Unge på vej Bæredygtig vækst Et ressourceeffektivt Europa Industripolitik i en global verden Inklusiv vækst Dagsorden for nye kvalifikationer og jobs Europæisk platform mod fattigdom 5

6 Digital Agenda (DAE) the entire EU to be covered by broadband by the entire EU to be covered by broadband above 30 Mbps by % of the EU to subscribe to broadband above100 Mbps by % of the population to buy online by % of the population to buy online crossborder by % of SMEs to make online sales by 2015 the difference between roaming and national tariffs to approach zero by

7 to increase regular internet usage from 60 % to 75 % by 2015, and from 41 % to 60 % among disadvantaged people. to halve the proportion of the population that has never used the internet from 30 % to 15 % by % of citizens to use egovernment by 2015, with more than half returning completed forms all key cross-border public services, to be agreed by Member States in 2011, to be available online by 2015 to double public investment in ICT R&D to 11 bn by 2020 to reduce energy use of lighting by 20% by

8 Climate integrated into all major EU spending areas At least one-fifth of spending to be climate-related The EU has agreed that at least 20% of its 960 billion budget for the period should be spent on climate change-related action. This represents around a threefold increase from the 6-8 8% share in

9 Revision af 2020 strategien Lissabon strategien fremlagt i 2000 Fornyet i 2005 og i funktion til strategien fremlagt primo 2010 Revideres her i set i lyset af den finansielle og økonomiske krises udvikling i Europa. 9

10 The Multifinancial Framework

11 Multiannual Financial Framework Fokusområder/the big picture: 1) Vækst, beskæftigelse, konkurrencedygtighed og konvergens (inklusiv Connecting Europe-faciliteten) 2) Økonomisk og territorial samhørighed 3) Bæredygtig vækst, naturlige ressourcer 4) Sikkerhed og statsborgerskab 5) Det globale Europa 6) Administration 11

12 Hvordan bliver pengene brugt? 12

13 Hvordan bliver pengene brugt i forhold til tidligere? ,9 13,04 35,7 33,9 40,4 38,8 1,5 1,64 6,4 6,12 6,1 6,

14 BNP/indbygger* *indeks EU27=100 < 75 % af EUgennemsnittet % > 90 % 3 kategorier for regioner Mindre udviklede regioner Udfasningsområder Mere udviklede regioner De Kanariske Øer Guyana Réunion Guadeloupe/ Martinique Madeira Azorerne Malta EuroGeographics Association for the administrative boundaries 14 14

15 Hvordan tildeles finansieringen? Mindre udviklede regioner/medlemsstater Udfasningsområder Mere udviklede regioner 100 Samhørighedsfond¹ Mindre udviklede regioner Udfasningsområder Mere udviklede regioner ,8 % 11,6 % Det europæiske territoriale samarbejde Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede områder ,7 % ,4 I alt ¹ 10 mia. euro fra Samhørighedsfonden tildeles til faciliteten for netforbindelser i Europa 10 0 Budgettildeling (i %) ,2 Omfattet befolkning (i millioner) 15 15

16 16 EU budget Støtten til forskning og innovation øges fra 405 til 600 mia kr. 20% af det samlede budget skal gå til klima Uddannelses støtten bliver mere end fordoblet fra knap 10 til 20 mia kr. Ny støttefond for grænseoverskridende projekter indenfor energi, transport og it på 300 mia kr mia. fra strukturfondsmidlerne. Landbrugsstøtten beskæres fra 1/3 del til ¼ del af EU s samlede budget.

17 30 % af landbrugsstøtten skal gøre landbruget grønnere. Strukturfondene i perioden vil rumme flere midler til udvikling af metropolområder Større macro-regionale strategier - Interreg Adm. udgifter holdes konstant en besparelse på personaleudgifter på 375 mia. kr. Hahn vil forsøge at få indført et princip om forholdsmæssighed, så små projekter slipper relativt let gennem den meget omfattende EU-revision. 17

18 Hvad har vi lært? Evalueringer og analyser viser især For lille reel europæisk merværdi For få (målbare) resultater og effekter For mange administrative byrder for både projekter og programforvaltninger 18

19 De nye strukturfonde - hvordan svarer de på læringen fra tidligere? Udfordring 1: Højere europæisk merværdi Svar: Tematisk koncentration (fælles prioritetskatalog) Udfordring 2: Forbedring af fondenes effekter Svar: Resultatmål og konditionalitet (fælles indikatorkatalog) Udfordring 3: Forenkling af de administrative byrder Svar: Ensartede forvaltningsregler + flere standardsatser 19

20 Smart Specialisation Smart specialization opfordrer regioner til, at fokusere ressourcerne på de regionale styrkepositioner, hvor man reelt har eller kan skabe markante konkurrencemæssige fordele. Smart specialization er baseret på stærke partnerskaber mellem erhvervslivet, myndigheder og videnintitutioner i tæt samarbejde med stærke partnere fra andre regioner for at styrke europæisk konkurrenceevne frem for en spredt indsats, hvor alle gør det samme. 20

21 Smart specialisation præger EU-støtten Kommissionen mener, at en intelligent specialiseringstrategi bør tage sigte på at koncentrere ressourcerne på de mest lovende områder, for eksempel om klynger, eksisterende sektorer og tværsektorielle aktiviteter, øko-innovation, markeder med høj vækstværdi eller specifikke forskningsområder. EU ser klynger som en vigtig del i at få gang i intelligent og bæredygtig vækst, men mener at det er brug for at få flere klynger i verdensklasse. 21

22 De Hahn Platform f. Smart specialisation: 22

23 Active and Assisted Living Programme 23

24 Active and Assisted Living Programme Challenge-Led Call for Proposals 2014: 24 CARE FOR THE FUTURE An Ageing society faces an increasing need for care, how will ICT contribute to sustainable solutions? Frist 26. juni content/uploads/2014/03/aal call-text-v5-pre-publication-1-1.pdf

25 Ambient Assisted Living Ambient Assisted Living (AAL-programmet) støtter udviklingen i øget anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi med fokus på at øge livskvaliteten for ældre AAL-programmet lægger vægt på innovation, praktisk anvendelighed og involvering af brugere, interessenter og virksomheder. Perspektivet for kommercialisering skal være 2-3 år efter projektets afslutning. Et projekt kan vare fra 1 til 3 år partnere fra mindst tre deltagerlande. Programforslaget: file:///c:/users/lotte/downloads/fulltextoftheproposal.pdf 25

26 Expected Impact promoting self-management and enhancing autonomy; improving quality of life for older adults and their carers; supporting informal carers to continue to work and participate in society whilst caring for relatives; encouraging prevention and support to improve the wellbeing of older people; supporting early discharges and reducing re-admissions and institutional care; sustaining health outcomes to regain independent lifestyles of older adults; improving efficiency of service delivery from new solutions provided the quality of the service remains the same or improves. 26

27 AAL JP Call 7: Info Day and Consortium Building april 2014 Projektpræsentationer kan indsendes 27

28 28

29 Europe 2020 for a healthier EU Health policy is important to Europe 2020's objectives for smart and inclusive growth because: keeping people healthy and active for longer has a positive impact on productivity and competitiveness innovation can help make the healthcare sector more sustainable and find new cures for health conditions the healthcare sector has an important role to play in improving skills and creating jobs as it employs 1 in 10 of the most qualified workers in the EU with a projected 45% increase in the number of people aged 65 and over in the next 20 years, financing rising healthcare costs and access to a dignified and independent life for the aging population will be central to the political debate. 29

30 EU HEALTH FOR GROWTH PROGRAMME ( ) make healthcare services more sustainable and encourage innovation in health improve public health provide protection from cross border health threats, such as flu epidemics. Funding: the uptake of innovative solutions to improve healthcare provision pooling of resources and know-how between EU countries to address common problems, while enabling national governments to retain control over their own healthcare systems 446 million n.pdf 30

31 On 26 February 2014 the European Parliament adopted the third Health Programme. The next step in the procedure is the adoption of the Programme by the Council. After this, the 2014 work programme to implement the third Health Programme will be published. Nyhedsbrev: en.htm Info Day on the Third Health Programme Brussels, 11 April 2014 ( ) 31