Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen

Transkript

1 Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen Michael Maahr, Danske Bank Thomas Frederiksen, Danske Bank Torben Ulf Larsen,

2 Hvor vil vi stille skarpt? Metode til risikostyring Danske Banks kreditvurdering og anvendelse af rating Hvordan kan landmandens forhandlingssituation styrkes over for banken?

3 Nye tider øget behov for risikostyring - Derfor Projektet helhedsorienteret risikostyring

4 Samarbejdspartnere Agrovi Østdansk Landbrugsrådgivning LRØ LandboSyd

5 Behovsanalyse - Baggrund Behov for risikostyring er afdækket ved hjælp af lead-user interview Målet er at identificere, hvad producenterne gør i dag, hvad der kendetegner deres udviklingskultur og beslutningsadfærd, og hvilke behov de vil have fremadrettet i forhold til helhedsorienteret risikostyring Producent typer i undersøgelsen er: Mælkeproducenter, Slagtekalveproducenter, Svineproducenter og Planteavlere De medvirkende landmænd er udvalgt af de 4 rådgivningscentre i projektet

6 Behovsundersøgelse eksempler på resultater Behov for afdækning af landmandens risikoprofil og følsomhedsbudgetter sammen med rådgivning vedr. helhedsorienteret risikostyring. Behov for et procesværktøj til at skabe overblik over samtlige risikofaktorer på bedriften og deres indbyrdes påvirkning. Værktøj som kobler strategi, risikostyring og handlingsplaner sammen. Helhedsorienteret risikostyring skal munde ud i en plan, hvor der også tages hensyn til likviditeten i den nærmeste fremtid (Kundeaftale). Værktøj til at håndtere tværfaglig risikorådgivning (Eks. foder, dyrehold).

7 Hvad er risiko? Risiko er de faktorer, der kan påvirke de strategiske mål negativt Eller mere operationelt Risiko er muligheden for økonomiske tab aktiver, passiver og indtjening

8 Formål - risikostyring Overblik helhedsorienteret og tværfagligt Vurdering og aktiv stillingtagen Metoder og værktøjer Bedre nattesøvn

9 Faser i risikostyring 1. Kortlægning af risikofaktorer på bedriften 2. Vurdering: Væsentlig og sandsynlig 3. Håndtering: Opstilling af handlemuligheder og omkostninger herved 4. Implementering og opfølgning

10 Kortlægning - systematik Humane Skilsmisse, sygdom, dødsfald Ikke skaffe kvalificeret medhjælp, generationsskifte Marked Priser på salgsprodukter, priser på råvarer Ingen efterspørgsel Mister aftager af smågrise

11 Kortlægning systematik (fortsat) Finansielle Prisen på penge (stigende renteomkostninger) Mangel på likviditet Negativ bank Produktion Sygdom i besætning Manglende effektivitet i stalden Specialafgrøder, der mislykkes Institutionelle Ændrede miljøkrav afsætning af gylle EU`s landbrugspolitik

12 Hvad kan vi gøre ved risici? Accept Undgå Dele, sprede, forsikre Reducere

13 Holdning til risiko Risikoavers / lille risikovillighed Risikoneutral Risikopreferent / stor risikovillighed

14

15

16 Risikostyring er ikke en eksakt videnskab - situationsbestemt

17 Resultatet af anstrengelserne: Bedre beredskab, hvis ulykken sker Bedre nattesøvn

18 1. Behov vedr. køb og salg Udvide med flere historiske analyser af råvarer med anbefalinger om køb eller salg, som er letforståelige for alle typer landmænd. Udarbejde en uvildig handlingsplan for kunden, hvor der tilbydes opdateringer, når markedet ændrer sig. Evt. overveje aftale om fast terminssalg. Oprettelse af ERFA grupper vedr. køb og salg til at støtte deres overvejelser. Rådgivning vedr. optimal lagerkapacitet som en del af risikostyringsstrategi. Rådgivningsprodukter som matcher landmændenes forskellige risikoprofiler (Høj, middel, lav risiko).

19 2. Renter og finansiel risiko Enkle oversigter over den historiske valutakursudvikling med anbefalinger om låneformer tilpasset forskellige risikoprofiler. Rådgivning om sammensætning af fast og variabel rente, der matcher forskellige risikoprofiler, og opfølgning når markedet ændrer sig. Behov for uvildig rådgivning i forbindelse med bank og realkreditlån og brugen af finansielle instrumenter. (Bankerne er ikke uvildige ifølge landmænd, og derfor er der behov for rådgiveren som en tredjepart). Udvide beregninger af ligevægtspunkter ved alternative finansieringer med vurderinger af sandsynligheder for givne udfald. Opfølgning når optimum ændrer sig.

20 3. Produktionsmæssige risici Rådgivning om opnåelse af stordriftsfordele på den enkelte bedrift, og sammenhængen mellem stordrift og resultater på bundlinjen. Rådgivning om optimal maskinpark størrelse - eller hvordan lave maskinomkostninger kan opnås vha. maskinfællesskaber eller udlicitering. At der anvendes relevante intervaller ved udarbejdelse af følsomhedsbudgetter, som svarer til den reelle risiko.

21 4. Menneskelige risici og 5. Institutionelle risici Rådgivning vedr. menneskelige risici (sygdom, nødplaner, død, skilsmisse, ejerskifte, salgsklar) som en del af helhedsorienteret risikostyring. Landmændenes ønsker overblik vedr. Grøn Vækst og EU regler. Samtidig ønsker de, at rådgiverne giver overblik over, hvilke udviklingsveje og konsekvenser det har ift. deres bedrift og målsætninger. De forventer, at det allerede er indarbejdet i rådgivningen.