General Counseluddannelsen

Transkript

1 General Counseluddannelsen Bliv ledelsens trusted advisor. Bech-Bruuns General Counsel-uddannelse giver dig stærke kompetencer inden for ledelse, strategi, innovation, økonomi og kommunikation.

2 Indhold Ledelsens trusted advisor 3 Uddannelsens opbygning 4 MODUL 1 Strategisk værdiskabelse 6 MODUL 2 Ledelse og innovation 8 MODUL 3 Kommunikation og krisestyring 10 MODUL 4 Individuel coaching 11 Dine undervisere 12 Praktiske oplysninger 14 Du får: Indsigt i, hvordan du kan bruge din juridiske ekspertise i den strategiske rådgivning. Værktøjer til at oversætte over ordnede visioner til konkrete mål og tiltag. Forståelse for virksomhedens økonomiske kontekst. Værktøjer til at minimere risici og sikre optimal krisehåndtering og -kommunikation. Inspiration til bedre ledelse og opnåelse af resultater gennem dine medarbejdere. Konkret handlingsplan for din egen og din afdelings udvikling. Din virksomhed får: Sammenhæng mellem den juridiske rådgivning og virksom hedens strategiske mål. En chefjurist med fokus på alle aspekter af virksomhedens operationer. Sikker interessenthåndtering og krisestyring. En effektivt ledet juridisk afdeling med stort engagement.

3 General Counsel-uddannelsen 3 Ledelsens trusted advisor Chefjurister skal i dag levere meget mere end juridisk rådgivning for at skabe synlig værdi for virksomheden. På General Counsel-uddannelsen sætter vi derfor med et unikt og ambitiøst program fokus på din rolle som chefjurist, og på hvordan du og din afdeling skaber synlig værdi i en forretningsmæssig kontekst. Rollen som chefjurist har forandret sig betydeligt over de seneste år. Næsten 50 procent af danske chefjurister angiver, at de i dag deltager langt mere i ledelsens strategiske overvejelser end for blot to år siden. Denne udvikling betyder, at du som chefjurist i stigende grad bliver og vil blive involveret i forretningsmæssige spørgsmål, og at der er højere forventninger til din indsigt i virksomhedens strategiske muligheder og udfordringer. Vi har i Bech-Bruun brugt lang tid på at udvikle en unik og ambitiøs General Counsel-uddannelse blandt andet ved både kvantitativt og kvalitativt at undersøge og analysere chefjuristens nye rolle i danske virksomheder og organisationer. Og vi har sigtet højt: Vi tilbyder nu en uddannelse, som på den ene side matcher det højeste internationale niveau, og på den anden side tager udgangspunkt i præcis dine behov og udfordringer som chefjurist i hverdagen. Med uddannelsen får du indsigt i, hvordan du kan bruge din juridiske ekspertise i den strategiske rådgivning, og du får en større forståelse for virksomhedens forretningsmæssige og økonomiske kontekst. Dermed kan du i endnu større udstrækning rådgive strategisk på tværs af organisationen og fungere som ledelsens trusted advisor. I løbet af uddannelsen deler undervisere fra blandt andet Harvard University, University of Cambridge og Copenhagen Business School deres viden, værktøjer og praktiske erfaringer. Du får dermed et solidt fundament til at skabe effektive resultater, så du kan slå igennem i den mere og mere komplekse rolle som chefjurist. Uddannelsen er målrettet ledende jurister, chefjurister og general counsel i store og mellemstore virksomheder og offentlige organisationer. Al undervisning er udviklet specifikt til denne uddannelse, hvilket udover at gøre den helt unik sikrer, at der er en rød tråd gennem hele forløbet. Lektionerne spænder over emner som strategisk værdiskabelse, ledelse og innovation samt kommunikation og krisestyring. Du vil desuden modtage individuel coaching og få lagt en personlig handlingsplan, så du kan skabe synlig værdi for dig og din afdeling. Vi glæder os til at byde dig velkommen. Januar 2016 Christian Ejvin Andersen COO, vicedirektør

4 4 General Counsel-uddannelsen Uddannelsens opbygning Uddannelsen består af fire moduler fordelt over en periode på cirka fire måneder. For at give dig så stor praktisk indsigt som muligt er en stor del af uddannelsen bygget op om workshops og konkrete cases. Der vil derfor undervejs blive rig mulighed for drøftelser, diskussioner og praktiske øvelser. Videndeling er en vigtig del af uddannelsen, og det forventes, at du bidrager med viden, erfaringer og holdninger fra din egen organisation. Senest 14 dage før hvert modul vil uddannelsesmaterialet være tilgængeligt i vores online forum. Egen case Udover forberedelse til undervisningen skal du mellem modulerne arbejde på din egen case, der har fokus på, hvordan du kan øge din personlige værdiskabelse i din organisation og afdeling. Arbejdet med din egen case binder uddannelsens moduler sammen og sikrer, at du fra gang til gang får brugt den nye teori og de nye værktøjer i praksis. På modul 1 får du en introduktion til arbejdet med casen. Vi har lagt vægt på, at den røde tråd i uddannelsen skal være værdiskabelse. Det vil sige, at alt som udgangspunkt skal kunne omsættes direkte til din egen case. Værd at vide Uddannelsen varer samlet 5½ dag. Executive coach Charlotte Mandrup er programleder på uddannelsen og deltager alle dage. For at sikre at du får det optimale udbytte af uddannelsen, er den rigtige sammensætning af deltagere essen- tiel, og du skal derfor ansøge om optagelse på uddannelsen. Det kan du læse mere om under Praktiske oplysninger på side 14. Uddannelsen er omfattet af den lovpligtige efteruddannelse for advokater og tæller i alt 40 lektioner. Når du har afsluttet det sidste modul, modtager du et uddannelsesbevis. Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Strategisk værdiskabelse Ledelse og innovation Kommunikation og krisestyring Individuel coaching 2 dage 2 dage 1 dag 2 timer Forberedelse Forberedelse Forberedelse Forberedelse Effektmåling Arbejde med egen case: Hvordan øger jeg min personlige værdiskabelse i organisationen?

5 General Counsel-uddannelsen 5 Modul 1 Strategisk værdiskabelse Indhold Vi har fokus på arbejdet med strategi og økonomisk forståelse. Udbytte Du får konkrete redskaber til, hvordan du kan skabe og vise mere værdi for forretningen. Tid 18. og 19. marts 2016 kl Modul 2 Ledelse og innovation Indhold Vi arbejder med, hvordan du skaber en innovativt tænkende og effektivt ledet juridisk funktion. Udbytte Du får værktøjer til at effektivisere din afdeling og optimere din ledelse. Tid 15. og 16. april 2016 kl Modul 3 Kommunikation og krisestyring Indhold Vi beskæftiger os med virksomhedens kommunikation, compliance og god risikostyring. Udbytte Du får redskaber til præventiv compliance, krisestyring og god interessentkommunikation. Tid 20. maj 2016 kl med efterfølgende middag. Modul 4 Individuel coaching Indhold Vi omsætter teori til handling med individuel coaching. Udbytte Du får en personlig handlingsplan for, hvordan du bliver ledelsens trusted advisor. Tid 2 timer, uge efter aftale.

6 6 General Counsel-uddannelsen Modul 1 Strategisk værdiskabelse Fredag den 18. marts 2016 For at du kan implementere og forankre organisationens overordnede strategi effektivt, skal den omsættes, så den giver mening og kommer til udtryk gennem de rette initiativer i din afdeling. På første undervisningsdag får du forståelse for betydningen af din organisations overordnede strategi, og du lærer at bruge den aktivt til at skabe og synliggøre din og den juridiske afdelings værdi. Undervisningen vil blandt andet være baseret på workshops og konkrete cases. Vi gennemgår chefjuristers ledelsesmæssige udfordringer, blandt andet det pres og de udfordringer, de står over for. Desuden ser vi på ledelse og samarbejde, når det betyder allermest. I dag er teamwork et krav i stort set alle moderne organisationer og uvurderligt når komplekse problemer skal løses. Men i store risikofyldte projekter er presset enormt, og ledelse og samarbejde kan være vanskeligt. Vi stiller skarpt på både samarbejdets udbytte og barrierer, og vi diskuterer, hvordan samarbejde kan fremmes. Med udgangspunkt i deltagernes virksomheder drøfter vi, hvordan en organisations strategi effektivt ligger til grund for beslutningsprocesserne. Vi analyserer desuden, hvordan din afdeling passer ind i din virksomheds overordnede strategi. Vi gennemgår også de konkrete omstændigheder, når en chefjurist skal forsøge at tilpasse sin juridiske afdeling til virksomhedens generelle målsætning. Afslutningsvis samler vi op på dagens drøftelser og ser på, hvad det har af betydning for dig selv, den juridiske afdeling og din virksomhed. Både i forhold til den strategiske proces og de måder, hvorpå du kan samarbejde med virksomhedens partnere for at identificere og håndtere risici og muligheder. Dagens overordnede indhold Hvordan du skaber samspil mellem den juridiske afdeling og organisationens strategi. Hvilke udfordringer der ligger i strategisk ledelse og samarbejde. Hvordan du anvender dagens læring i din virksomhed. Dagens udbytte Indsigt i, hvordan du skaber værdi for virksomheden og slår igennem. Indblik i den strategiske proces i en virksomhed. Metoder til at identificere og håndtere både risici og nye muligheder. Værktøjer og teknikker til brug for effektivt lederskab og forandringsledelse. Heidi K. Gardner Ph.d. og Distinguished Fellow Harvard University

7 General Counsel-uddannelsen 7 Lørdag den 19. marts 2016 De fleste jurister tænker ofte i ord frem for tal. Men for at skabe værdi for din organisation, må du have indsigt i virksomhedens værdikæde og de økonomiske sammenhænge, som du og den juridiske afdeling indgår i. I alt strategiarbejde bør du have øje for de væsentligste økonomiske drivere i virksomheden, og du bør arbejde struktureret med at analysere, udmønte og indtænke disse drivere som en del af den overordnede strategiske ledelse. I mange virksomheder har chefjuristen potentialet til at spille en afgørende rolle ved at sparre med topledelsen om økonomi og strategi. Desuden ser vi på, hvordan du kan bidrage til den strategiske ledelse af virksomheden i relation til økonomi og strategi, og hvorfor business casen er det vigtigste grundværktøj. Vi tager udgangspunkt i best practice på området samt erfaringer og konkrete eksempler fra både internationale og danske virksomheder, som arbejder struktureret med økonomiske driver-analyser i deres strategiprocesser. Dagens overordnede indhold Hvordan du og den juridiske afdeling bidrager til virksomhedens økonomiske værdiskabelse. Hvordan du skaber og synliggør værdi for forretningen. Inspirationsoplæg fra chefjuristens hverdag. Dagens udbytte Overblik over den overordnede sammenhæng mellem strategi, ledelse og virksomhedens generelle økonomiske drivere. Perspektiver på arbejdet med business cases som økonomisk værktøj. Denne dag stiller vi derfor skarpt på både den strategiske kontekst og økonomisk værdiskabelse, og vi ser på, hvordan chefjuristen konkret kan bidrage til arbejdet med business cases. Vi gennemgår blandt andet, hvilke nøglebegreber en chefjurist bør kende i relation til økonomi og strategiarbejde, og hvilke overordnede økonomiske drivere, topledelsen er optaget af. Anders Madsen Pedersen Senior advisor Hildebrandt & Brandi

8 8 General Counsel-uddannelsen Modul 2 Ledelse og innovation Fredag den 15. april 2016 De fleste ved, at godt lederskab øger effektiviteten og forbedrer ressourceudnyttelsen og trivslen og det giver gode resultater. Men mange jurister er båret af en stærk faglig præstationskultur og ikke nødvendigvis af et naturligt talent for ledelse af mennesker. Vi sætter fokus på, hvordan du gennem din ledelse kan skabe værdi for interessenter og medarbejdere. Blandt andet ser vi på, hvordan din personlige stil spiller sammen med andres, og hvordan tillid kan opbygges. Desuden gennemgår vi, hvordan du kan få mere effektive overtalelsesevner ved at bruge spørgsmål, og hvordan du ved at tilpasse dig forskellige personers præferencer kan forbedre effektiviteten og yde bedre rådgivning. Men ikke kun god ledelse kan skabe stor værdi. Det kan arbejdet med innovation og en innovativ kultur også. Vi gennemgår, hvad udvikling og innovation egentlig er, og hvordan du fremmer innovation i den juridiske afdeling. Vi ser på de typiske barrierer i forandringsprocesser og -projekter, og du får inspiration til, hvordan du med succes kan håndtere og gennemføre forandringsprocesser. I løbet af dagen får du opgaver og øvelser, hvor du skal arbejde med dine egne problemstillinger. Dagens overordnede indhold Hvordan du sikrer succesfulde forandringer og prioriteringer. Hvordan du skaber værdi hos interessenter og medarbejdere. Hvad der skaber udvikling og innovation i forretningen og i den juridiske afdeling. Dagens udbytte Forståelse for forandringstemaet, hvordan du kan opnå accept for forandringer, og hvordan forandringerne kan gennemføres. Forståelse for relationers betydning for samarbejde og inspiration til, hvordan du kan bruge det i din daglige ledelse. Indsigt i, hvad innovation er, og hvordan du kan styrke din værdiskabelse i organisationen gennem arbejdet med innovation. Vi arbejder blandt andet ud fra Social Styles-modellen. Flemming Poulfelt Professor i ledelse og strategi Copenhagen Business School John Bale Lektor University of Cambridge

9 General Counsel-uddannelsen 9 Lørdag den 16. april 2016 Din hverdag som chefjurist er pakket med alt fra ledelse og strategisk rådgivning af direktion og bestyrelse til sagsbehandling og udviklingsopgaver. Vi stiller skarpt på de værktøjer, der medvirker til at sikre dig en effektiv prioritering og planlægning i en ofte uforudsigelig arbejdsdag. Vi ser på, hvordan du skaber overblik over opgaver og projekter, og du får konkrete eksempler på, hvordan både processer og projekter kan optimeres, så sagsbehandlingen bliver mere effektiv. Dagens overordnede indhold Udfordringerne ved at tilrettelægge arbejdet i en uforudsigelig hverdag. Hvordan du sikrer effektive processer og prioriteringer og driver udvikling. Dagens udbytte Værktøjer til at planlægge og prioritere både driftsopgaver og udviklingsprojekter. Metoder til at skabe overblik og planlægge langsigtet. Vi vil i grupper gennemgå nogle af de konkrete udviklingsprojekter fra hverdagen, hvor vi vil have fokus på planlægningsdelen. Anne Mette Skovsen Partner Promentum A/S

10 10 General Counsel-uddannelsen Modul 3 Kommunikation og krisestyring Fredag den 20. maj 2016 På tredje modul stiller vi skarpt på den strategiske tilgang til compliance, kommunikation og netværk. Omverdenen og din virksomheds interessenter har mange forventninger til jeres compliance. Ved at koble compliance til virksomhedens forretningsstrategiske mål, kan samfundsansvarlighed blive en værdiskaber, der gavner både samfundet og bundlinjen. Vi ser på, hvilke interessentforventninger og -krav virksomheder skal forberede sig på de kommende år, hvilken betydning det vil have for forretningen, og hvilken rolle chefjuristen kan komme til at spille i den forbindelse. Desuden drøfter vi, hvad tendenserne inden for CSR kan betyde eller måske allerede betyder for din virksomhed, og hvordan du som chefjurist kan være en stærkere sparringspartner til ledelsen. Vi diskuterer også kravene til moderne kommunikation og ser på de dilemmaer, der opstår, når traditionel juridisk afsenderkommunikation støder sammen med forventningen om en mere moderne dialog. Du får øvelser, hvor du skal forholde dig til dagens pointer og relatere dem til egen praksis. Den faglige del af modul 3 sluttes af med et inspirationsforedrag om, hvordan du får succes som netværker. Networking er kommet for at blive, og i dag er det faktisk ikke noget, du kan fravælge. At blive en dygtig netværker er lige så vigtigt for din karriere som at kunne udvikle en forretningsplan, lægge et budget eller levere en god præsentation. Det er discipliner, der kræver færdigheder og planlægning, og sådan er det også med networking. Du får en praktisk guide til, hvordan du aktivt kan forbedre dine evner som netværker. Dagen afsluttes med en middag. Dagens overordnede indhold Hvordan du skaber værdi med compliance og CSR. Hvad kommunikation, agenda-setting, fortællinger og krisehåndtering betyder for din hverdag. Hvordan strategisk networking kan bruges som et værktøj. Dagens udbytte Forståelse for, hvordan compliance og CSR kan kobles sammen med virksomhedens strategiske mål. Indblik i de tre vigtigste paradigmer i moderne kommunikation. Strategiske værktøjer til blandt andet risikostyring og krisehåndtering, agenda-setting og public affairs. Inspiration til dit strategiske netværk. Tania Ellis Special advisor, managing director The Social Business Company Jesper Højberg Christensen Kommunikationsekspert Christopher Barret Direktør Greystone Partnership

11 General Counsel-uddannelsen 11 Modul 4 Individuel coaching Uge , efter aftale Du får en to-timers personlig coachingsession, hvor vi omsætter teori til praksis. Coachingen tilpasses dit behov. Vi ser på, hvilke forhold der kan stå i vejen for, at du har dine interessenters fulde tillid og respekt. Med afsæt heri finder vi gennem coachingen mulige løsninger på disse udfordringer. Coachingens udbytte En personlig handlingsplan for, hvordan du bliver ledelsens trusted advisor. Feedback på din egen case. Coachingen udmønter sig i en personlig handlingsplan, så du kan sikre, at det, du har lært, implementeres effektivt i din egen organisation. Desuden får du personlig feedback på din egen case. Charlotte Mandrup HD (a), psykoterapeut og executive coach Mandrup s

12 12 General Counsel-uddannelsen Dine undervisere Anders Madsen Pedersen Anders er uddannet cand.merc. og senior advisor i Hildebrandt & Brandi. Han rådgiver bestyrelser og direktioner inden for blandt andet strategi og forretningsudvikling. Anders har en baggrund fra Cengage Learning i London og som ekstern lektor ved Aarhus Universitet, hvor han har skrevet og undervist inden for området. Anne Mette Skovsen Anne Mette er uddannet cand.merc. og har gennem de sidste 10 år arbejdet med implementering og styrkelse af projektarbejdsformen i både private og offentlige organisationer. Anne Mette er særligt optaget af pragmatiske løsninger, der kan give et maksimalt udbytte med et minimum af administrativ indsats. Anne Mette er partner i Promentum A/S. Charlotte Mandrup Charlotte er HD (a), psykoterapeut og executive coach. Hun har rådgivet og coachet ledere gennem 20 år med særlig ekspertise inden for advokatbranchen. Hun har gennem en årrække haft en kursusvirksomhed med ledelsesudvikling og har undervist et meget stort antal ledere i Danmark og udlandet. Hun er kendt for en række bøger om ledelse og mentaltræning. Christopher Barrat Christopher er international relationsekspert og førende oplægsholder, forfatter og konsulent, når det kommer til kommerciel og personlig kommunikation. De sidste 15 år har han drevet en succesfuld konsulentvirksomhed, som har rådgivet både små start-up virksomheder og store organisationer overalt i verden. Christopher underviser på engelsk. Flemming Poulfelt Flemming er professor i ledelse og strategi samt prodekan for forskningskommunikation på Copenhagen Business School. Hans ekspertise omfatter ledelse, strategi og konsulentområdet, og han er forfatter til en lang række bøger og artikler publiceret på danske og internationale forlag. Flemming holder ofte foredrag og medvirker i lederudviklingsprogrammer, arbejder som konsulent og varetager bestyrelsesposter i danske og nordiske virksomheder.

13 General Counsel-uddannelsen 13 Heidi K. Gardner Heidi er ph.d. og Distinguished Fellow ved Harvard University s Center on the Legal Profession, adjunkt i jura og formand for HLS s Accelerated Leadership Program og andre lederuddannelser. Hun har tidligere været ansat på Harvard Business Schools fakultet for Organizational Behaviour og i McKinsey & Company. Heidis ekspertområde er ledelse og samarbejde i virksomheder, og hun har skrevet bogen Leadership for Lawyers: Essential Leadership Strategies for Law Firm Success (2015). Heidi underviser på engelsk. Jesper Højberg Christensen Jesper er uddannet mag.art., adj. professor på Copenhagen Business School, bestyrelsesformand og stifter af Advice A/S, Kforum, Advice Digital, Groupcare m.fl. Han er forfatter til adskillige bøger og artikler om kommunikation og har gennem 25 år rådgivet en lang række virksomheder og organisationer. John Bale John har en lang karriere inden for forretningsudvikling i den professionelle servicesektor med tidligere globale direktørstillinger i Accenture og IBM. I dag driver han den faglige rådgivningspraksis, Bale Crocker. Han er lektor ved Cambridge Judge Business School, eksternt bestyrelsesmedlem og medlem af revisionsudvalget for den engelske hospitalsfond med ansatte samt bestyrelsesmedlem i en førende velgørenhedsinstitution for børn. John underviser på engelsk. Tania Ellis Tania har en Executive MBA og 24 års ledelseserfaring fra det private erhvervsliv de seneste 12 år som leder af sin egen formidlings- og rådgivningsvirksomhed, The Social Business Company. Hun har over årene samarbejdet med en lang række af Skandinaviens mest respekterede virksomheder og er prisbelønnet forfatter til flere bøger.

14 14 General Counsel-uddannelsen Praktiske oplysninger Tid og sted Modul og 19. marts 2016 kl Modul og 16. april 2016 kl Modul maj kl med efterfølgende middag og netværksopstart. Modul 4 Individuel coaching i uge Der er registrering og morgenkaffe kl alle undervisningsdage. Uddannelsen afvikles hos: Bech-Bruun Langelinie Allé København Ø Der tages forbehold for ændringer i programmet. Ansøg om optagelse Du ansøger om optagelse på uddannelsen på com/gcuddannelsen På tilmeldingssiden skal du udfylde en række oplysninger om dig selv og vedhæfte et CV. Begge dele bruger vi til at sikre den rigtige sammensætning af deltagere, så du får det optimale udbytte af uddannelsen. Af samme grund er der et begrænset antal pladser. Ansøgningsfristen er den 4. marts Vi vurderer løbende ansøgningerne, så du hurtigst muligt kan få be- eller afkræftet, om du er blevet optaget på uddannelsen. Du bliver ved tilmelding også bedt om at udfylde faktureringsoplysninger. Optagelseskriterier Uddannelsen er målrettet ledende jurister, chef jurister og general counsel i store og mellemstore virksomheder og offentlige organisationer. Vi forventer, at du er uddannet cand.jur. I vurderingen af ansøgningerne lægger vi vægt på et match mellem ansøgerens erhvervserfaring og uddannelsens faglige indhold samt en faglig optimal sammensætning af deltagere. Pris og afmeldingsgebyr Prisen for uddannelsen er kr. eksklusiv moms og omfatter materiale, forplejning, middag på modul 3 og uddannelsesbevis. Tilmeldingen er bindende, fra vi har bekræftet, at du er optaget på uddannelsen. Hvis du bliver forhindret i at deltage, skal du melde afbud til academy@bechbruun.com. Afbud modtaget før den 5. marts 2016 faktureres med 50 procent af uddannelsens pris, mens afbud modtaget efter den 5. marts 2016 faktureres til fuld pris. Lovpligtig efteruddannelse Uddannelsen kan tælle som point i den lovpligtige efteruddannelse for advokater og tæller i alt 40 lektioner. Forberedelse Der vil være forberedelse til de enkelte undervisningsdage. Materialet til forberedelsen bliver før hvert modul lagt i et online forum, som alle deltagere og undervisere eksklusivt får adgang til. Udover forberedelsen til undervisningen skal du mellem modulerne arbejde på din egen case. Det skal hjælpe dig med at omsætte den nye teori til værdiskabende praksis for dig og din virksomhed. Du får en introduktion til arbejdet med casen på modul 1. Udbytte For at kunne måle dit udbytte af uddannelsen, skal du og din nærmeste leder udfylde et spørgeskema før og efter uddannelsen. Spørgeskemaet handler om jeres forventede og realiserede udbytte af uddannelsen. Transport og parkering Vi gør opmærksom på, at vi har et begrænset antal parkeringspladser til rådighed, og at der er parkeringsafgift på Langelinie Allé. Hvis du er med tog, tager det cirka 15 minutter at gå fra Østerport station, hvorfra der også kører bus til Langelinie. Spørgsmål Hvis du har spørgsmål til uddannelsen eller til din tilmelding, er du velkommen til at kontakte uddannelseschef Jeannette Skjoldager på eller academy@ bechbruun.com.

15 Ansøg om optagelse på 15

16 Bech-Bruun er en markedsorienteret og specialiseret advokatvirksomhed. Vi servicerer et stort udsnit af dansk erhvervsliv, den offentlige sektor og globale virksomheder med en bred vifte af ydelser. Med mere end 500 talentfulde medarbejdere og nogle af branchens mest anerkendte og erfarne eksperter skræddersyr vi løsninger på tværs af fagområder. Vores mål er at styrke vores klienters forretning, så de opnår de bedste resultater. København Danmark Aarhus Danmark Shanghai Kina T