HR Leadership Værdiskabelse i fremtidens HR-funktion
|
|
- Frans Dahl
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Netværk for HR Leadership Værdiskabelse i fremtidens HR-funktion
2 Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus er på strategi, ledelse og kommunikation igennem hele virksomhedens værdikæde - både tværfagligt og tværindustrielt. Vi stræber efter at udfordre og skabe personlig udvikling, faglig opdatering og forretningsmæssig værdi og indsigt for vores medlemmer. Netværket sammensættes med udgangspunkt i fagområde og ledelsesniveau for at sikre værdiskabende sparring. I Corporate Club supporteres ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk, hvor professionelle relationer skabes. Corporate Club er en del af JUC, som hvert år afholder arrangementer for mere end deltagere, fordelt på +200 forskellige faglige kurser, +115 professionelle netværk, samt flere konferencer i Skandinavien og Tyskland. Jeg har selv fornøjelsen af at facilitere møderne i netværket og glæder mig til at hilse på dig! Anne Charlotte Jensen, MBA, Head of Corporate Club For mere information besøg
3 Netværkets omdrejningspunkt I samarbejde med førende eksperter og praktikere inden for HR, strategi og forretningsudvikling har Corporate Club udviklet dette netværk til erfarne HR-professionelle og Business Partnere, som ønsker at øge deres forretningsmæssige værdi i virksomheden. Netværket centrerer sig om de discipliner, der styrker din strategiske sans og forretningsorientering og du får værktøjer til at dokumentere din værdi for forretningen. Netværkets berøringspunkter er b.la. øget forretningsforståelse, konvertering af strategi til eksekvering, forandringsledelse, stærkere gennemslagskraft hos lederne, selvledelse og tidsstyring samt en køreplan til at tage hul på din rolle som digital change agent i fremtiden. Netværkets sammensætning Netværket er for erfarne HR-professionelle der søger ny viden og inspiration til at styrke deres bidrag til virksomhedens fremdrift. Netværket henvender sig derfor til erfarne HR-profiler, som ønsker at tilføre mere værdi for virksomheden gennem øgede kompetencer og inspiration inden for selvledelse og forretningsforståelse.
4 Hvert møde kickstartes med et fagligt indlæg... MØDE 1 MØDE 2 Værdiskabelse og forretningsindsigt fra strategi til eksekvering Dagens møde stiller skarpt på rollens succeskriterier og hvordan du forfiner disse. Første oplægsholder fokuserer på hvordan du bedst muligt dokumenterer den værdi du tilfører virksomheden og hvilke succeskriterier du med fordel kan forfine. Oplægget gives af Gitte Mandrup som har en fortid som HRchef i TV2, og nu rådgiver HR Business Partnere i at sikre fremdrift for dem selv og deres virksomhed. Dagens andet oplæg gives af HR Director og Business Partner i Arla, Mads Hay Pedersen, som gennem sin 10 års rejse og avancement som Business Partner i Arla, løfter sløret for hvordan han øger sin forretningsindsigt og værdi i Arla ved at bygge bro fra topledelsens strategi til handleklar eksekvering i forretningen. Selvledelse og tidsstyring i en hybrid ledelsesrolle Hvordan leder du dig selv og navigerer i både ledelsens og medarbejdernes forventninger til dig som ledelsens strategiske tolk, administrativ HR-professionel og forandringsleder? Dagens oplæg centrerer sig om hvordan du bliver mere robust som medarbejder og giver dig værktøjer til at tidsstyre og lede dig selv mere effektivt i hverdagen, så du når dine egne mål og samtidig bidrager til at forretningen og linjelederne når deres. Oplægget gives af Tue Isaksen som er psykolog, ekstern lektor og chefkonsulent i Dansk Arbejdsmiljø og rådgiver HR-professionelle i kunsten om tidsstyring og selvledelse, således der frigives tid til de forretningsdrivende og mere værdiskabende initiativer. Oplægsholdere: Gitte Mandrup, HR Rådgiver Mads Hay Pedersen, HR Director & Business Partner, Arla Oplægsholder: Tue Isaksen, psykolog, ekstern lektor AAU og chefkonsulent i Dansk Arbejdsmiljø
5 MØDE 3 Øg din gennemslagskraft og værdi for forretningen... som inspiration til debat i gruppen. Samarbejdet mellem ledelsen og HRBP en er altafgørende for klar og effektiv eksekvering af strategiske tiltag og digitale forandringsprojekter i virksomheden. At have gennemslagskraft og kunne eksekvere er instrumentel for forretningens vækst. Dagens oplægsholdere er Annelise Warrer, Senior Vice President og Head of Compliance i Nykredit og Annika Leschly som er skyggecoach. De vil dele ud af deres erfaringer om hvordan HRBP en skaber værdi for forretningen. Oplægget giver unik indsigt og værktøjer til hvordan HRBP en øger sin gennemslagskraft hos ledelsen og derved bliver mere værdiskabende. Derudover løfter Lars Novrup, Head of HR og Senior Vice President i Nets sløret for hvordan HRBP en skaber værdi i en digital hverdag hos Nets. MØDE 4 Fremtiden som change agent i digitale miljøer Fremtiden er digital og stadig flere virksomheder har derfor behov for medarbejdere, der kan tage hul på og lede digitale forandringsprojekter der skaber værdi. Dagens oplæg gives af Anja Leschly, Head of People i KPMG. Anja har med sit team digitaliseret hele HR-funktionen i KPMG, og hun vil løfte sløret for hvordan KPMG anvender Business Partneren som forandringsagent i et omskifteligt digitalt miljø, hvordan man kommer i gang med nye digitale projekter, samt hvad der forventes af Business Partneren i fremtiden. Oplægsholdere: Annelise Warrer, Underdirektør og Head of Compliance, Nykredit og Annika Leschly, Skyggecoach Lars Novrup, Senior Vice President og Head of HR, NETS Oplægsholder: Anja Leschly, Director og Head of People, KPMG
6 Skab øget forretningsværdi i samarbejde med relevante sparringspartnere Bliv opdateret på nye værktøjer Skab et endnu stærkere beslutningsgrundlag Optimér arbejdsgange og processer Få indblik i nye tendenser Afprøv nye idéer Inspiration Der er konstant nye forventninger og krav fra organisationen. I hvor høj grad lykkes du med at finde ny inspiration i hverdagen? I netværket kan du søge den inspiration og blive opdateret om nye trends. Møderne er sammensat af aktuelle faglige temaer med inspirerende oplægsholdere, gruppedrøftelser og workshops. Relationer Kernen i et godt netværk er, at du bliver sat sammen med de rigtige. Således opbygger du de relationer, der er udbytterige for dig. I netværket opbygger du stærke og brugbare relationer, som bliver din livline i dagligdagen. Hvor godt lykkes du med at håndtere udfordringer inden de bliver til problemer? Kompetencer Kvalificeret rådgivning fra din netværksgruppe bidrager til at udvikle dine faglige og personlige kompetencer. Netværket giver de bedste forudsætninger for at få god sparring - hvad enten det omhandler operationelle, taktiske eller strategiske udfordringer. Hvilke kompetencer er mest interessante for dig at styrke? For mere information besøg
7 Praktisk info MØDE 4 MØDE JUN 2019 MØDE SEP MØDE JAN MAR Corporate Clubs netværksmøder afholdes i eksklusive mødefaciliteter på: Axelborg, Vesterbrogade 4A, 1620 København V. Pladserne i netværket er personlige. Det sikrer dig, at du får det optimale ud af de relationer, der opbygges. Årligt kontingent ekskl. moms DKK
8 Corporate Clubs vigtigste opgave er at sikre et værdiskabende netværk med professionelle rammer, således at medlemmerne bliver udfordret, får inspiration, faglige input og brugbare partnerskaber. Nicole Salden Venøbo Meeting Assistant AMBU, A.P. MØLLER MÆRSK, ALM. BRAND FORSIKRING, ARLA FOODS, ATP, BAVARIAN NOR- DIC, BESTSELLER, BOCONCEPT, B&O PLAY, CARLSBERG, CODAN FORSIKRING, COLOPLAST, COOP, COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL, COWI, DANFOSS, DANMARKS NATIONALBANK, DANMARKS RA- DIO, DANSK INDUSTRI, DANSK SUPERMARKED, DANSKE BANK, DANSKE SPIL, DELACOUR, DELOITTE, DONG ENERGY, DSB, DSV, E.ON, ECCO SKO, ERHVERVSSTYRELSEN, EUROSTAR, FINANSIEL STABI- LITET, FLSMIDTH, FRITZ SCHUR GRUPPEN, GF-FORSIKRING, GN RESOUND, GORISSEN FEDERSPIEL, HALDOR TOPSØE, H. LUNDBECK, IC COMPANY, IF SKADEFORSIKRING, JEUDAN, JYSKE BANK, KOPEN- HAGEN FUR, KMD, KØBENHAVNS UNIVERSITET, KPMG, LÅN & SPAR BANK, MT HØJGAARD, NCC CONSTRUCTION, NKT HOLDING, NNE PHARMAPLAN, NORDEA BANK, NORIDANE FOOD, NOVO NORDISK, NYKREDIT, PANDORA, PFA PENSION, PLESNER, POST DANMARK, RAMBØLL, REALKREDIT, RIGSPOLITIET, ROCKWOOL, LUNDGRENS, ROYAL UNIBREW, SEAS NVE, SIEMENS, SKAT, STATOIL FUEL & RETAIL, STATSMINISTERIET, SVITZER, SYDDANSK UNIVERSITET, TDC, TEKNOLOGISK INSTI- TUT, TOPDANMARK FORSIKRING, TREFOR, TRYG FORSIKRING, TV2, UNIVERSAL ROBOTS UDSNIT AF MEDLEMMER I CORPORATE CLUB, EN DEL AF JUC GROUP Corporate Club Axelborg Vesterbrogade 4a 1620 København V tlf: corporateclub@juc.dk cvr:
Sætter scenen for værdiskabende sparring
Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus er på strategi, ledelse
Læs mereCorporate Club. Sætter scenen for værdiskabende sparring
Corporate Club Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Der kommer konstant nye og smartere måder at gøre tingene på inden for dit felt og det går stærkt. Derfor får det større
Læs mereNETVÆRK STRATEGISK & OPERATIONEL COMPLIANCE I DEN FINANSIELLE SEKTOR VÆRDISKABELSE GENNEM FORRETNINGSFORSTÅELSE OG EFFEKTIV LEDELSE
NETVÆRK STRATEGISK & OPERATIONEL COMPLIANCE I DEN FINANSIELLE SEKTOR VÆRDISKABELSE GENNEM FORRETNINGSFORSTÅELSE OG EFFEKTIV LEDELSE FORMÅL JUC Netværket i Strategisk Compliance i den Finansielle Sektor
Læs mereBusiness/Commerce Rank Employer
Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14
Læs mereSKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER
SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser
Læs mereAnvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen. 19. april 2016
Anvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen 19. april 2016 Ledelsesudvalg Hvad siger loven og anbefalingerne? Udvalg Antal medlemmer Uafhængige medlemmer Formanden for bestyrelsen kan være
Læs merePwC s CXO Network. PwC s CXO Network 1
PwC s CXO Network PwC s CXO Network 1 Toplederudvikling Bliv en del af PwC s CXO Network og få inspiration og indsigt fra en række topledere ansat i nogle af Danmarks største virksomheder. Vi kan med PwC
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00
Læs mereKortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark
November 2013 Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark Indhold Siteimprove A/S foretog i november 2013 en undersøgelse af de 50 største danske virksomheders hjemmesider for at
Læs mereWorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation
WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation Institute og Moment. 1 Indholdsfortegnelse Side 1: WorkRep Resultater
Læs mereOPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.
OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk. BLIV EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK EGN er din kilde til innovation,
Læs mereÅrsregnskaber 2014 og 2015
Årsregnskaber 2014 og 2015 Indholdsfortegnelse: Årsregnskab 2014 (side 1 12 fra originalregnskab) Årsregnskab 2015 (side 1 12 fra originalregnskab) Kortfristet afdelings obligationsbeholdning Almen afdelings
Læs mereUniversum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering
Arbejdsgiver Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering Udvikling 14-13 A.P. Møller - Mærsk 1 3 2 Lego 2 1-1 Carlsberg 3 4 1 Novo Nordisk 4 2-2 Deloitte 5 6
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 68,839 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 148,961 0.0% Nordea
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.402.816 0,0% 2,00 DLR kredit 2017 S 112.522.300 1,3% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 57.571 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.516.976 0,0% 2,00
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 88.732 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 11.355.912 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 72.534 0,0%
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 64.346 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 135.371 0,0% Nordea
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.117.641 0,1% 2,00 DLR kredit 2017 S 111.680.800 2,1% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 81.704 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 211.033 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 78,437 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 189,605 0.0% Nordea
Læs merePræsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019
Præsentation af analysen C by Numbers 019 Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC Marts 019 Om PwC s analyse C by Numbers Indgår i C by Numbers De ikke-finansielle selskaber i OMX C-indekset
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 2.917.791 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 10.118.800 0,1% 2,00
Læs merePwC s CXO Network. PwC s CXO Network 1
PwC s CXO Network PwC s CXO Network 1 Toplederudvikling Bliv en del af PwC s CXO Network og få inspiration og indsigt fra en række topledere ansat i nogle af Danmarks største virksomheder. Vi kan med PwC
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 86.498 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 230.914 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs mereOPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK
OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK BLIV EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK Som leder og specialist står du ofte alene, når vigtige strategier og ledelsesmæssige beslutninger skal træffes, samtidig med
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 125.446 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 11.995.035 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 76.954 0,0%
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.022.472 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 25.435.250 0,4% 2,00
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3,274,504 0.1% 2,00 DLR kredit 2017 S 112,183,500 1.8% 2,00 DLR
Læs mereBanker presses på overskuddet
N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en
Læs mereRegnskabsanalysen 2015
Regnskabsanalysen 2015 Fem regnskabsår i dansk erhvervsliv Fakta Dataudtræk fra i uge 26 2015 indeholder regnskaber fra 810.956 virksomheder. Heraf har vi 5 års historik på 193.791 virksomheder. Af disse
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 161.697 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 12.670.042 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 82.885 0,0%
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 194.562 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 13.305.522 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 95.665 0,0%
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 307.401.806 3,59% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 583.382 0,01% 10,00 Krf.
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i incitamentsprogrammer (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,884 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komité arbejde
Læs mereFREMTIDENS CFO. Netværk. Hvorfor? Fra strategisk sparringspartner til driftsmester. Customer Relationship Economics - er loyale kunder lønsomme?
FREMTIDENS CFO Netværk. Hvorfor? SIDE 8 Fra strategisk sparringspartner til driftsmester SIDE 3 Customer Relationship Economics - er loyale kunder lønsomme? SIDE 6 1 NETWORK DIRECTOR PER NIKOLAJ BUKH Per
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 305.802.172 3,8% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 234.479 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 309.006.000 3,34% 1,00 DLR kredit 2014 S 12.025.440 0,13% 10,00 Jyllands
Læs mereDen værdiskabende bestyrelse
Den værdiskabende bestyrelse Et fleksibelt kursus, der styrker dig til at skabe værdi for og med bestyrelsen Akkrediteringsrådet Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitet CERTIFICERET PROGRAM
Læs mereDEN ÅRLIGE FONDSKONFERENCE - ERHVERVSDRIVENDE FONDE
DEN ÅRLIGE FONDSKONFERENCE - ERHVERVSDRIVENDE FONDE 21. MARTS 2019 FÅ INSPIRATION TIL AT UDVIKLE DIT ANSVARSOMRÅDE TILDMELD DIG PÅ WWW.JUC.DK/FONDE TILSYN UDDELINGSSTRATEGIER EFFEKTMÅLING I PRAKSIS NY
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 230.992 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.724.405 0,0% 2,00 DLR
Læs mereADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015
ADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015 Indholdsfortegnelse Introduktion til ADR er 1. Danske selskaber med ADR programmer 2. Hvorfor? 3. Udvalgte temaer Rejsning af kapital
Læs mereHøjskolernes omdømme blandt den danske befolkning Juni 2013
Højskolernes omdømme blandt den danske befolkning 2013 Juni 2013 Introduktion til studiet INTRODUKTION Denne rapport er udviklet af Reputation Institute og er en del af den årlige RepTrak Public 2013 undersøgelse
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2015 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 58.876 0,0% 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.624.025 0,0% 2,00 DLR
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding
Læs mereEXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN
FORMÅL MED UDDANNELSEN cdscsc EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE Styrk din forståelse af den politiske og samfundsmæssige situation og højn dine kompetencer i interessevaretagelse FORMÅL MED UDDANNELSEN
Læs mereFå et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k
Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 306.552.654 3,7% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 585.351 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereTopchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015
Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Disposition 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer
Læs mereOverordnede ranglister. Erhvervsledere
Overordnede ranglister Erhvervsledere Samlet oversigt CEO's Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Consumer value Shareholder value Retskaffen og troværdig Branche A.P.Møller
Læs mereMannaz Executive Leadership Program - VL90
Mannaz Executive Leadership Program - VL90 Verden er i forandring. Er du? Som en del af virksomhedens øverste ledelse oplever du i højere grad end nogensinde før, hvordan de ændrede spilleregler medfører
Læs mereMannaz HR Business Partner uddannelse
Mannaz HR Business Partner uddannelse Bind forretningen sammen Det kan være en stor udfordring at binde strategien sammen med det komplekse HR-arbejde og samtidig tale forretningens sprog. Ved du, hvordan
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereImageundersøgelse 2007
Imageundersøgelse 2007 Metode: Resultaterne er indsamlet via et elektronisk spørgeskema, som var tilgængeligt via borsen.dk. Spørgeskemaet var tilgængeligt i perioden fra 14. 28. februar 2007. I alt har
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder lancerer i samarbejde
Læs mereDin direkte kontakt til hele kommunikationsbranchen
Din direkte kontakt til hele kommunikationsbranchen Flere og flere lever af at kommunikere, men hvordan kommunikerer du direkte til netop kommunikatørerne? Svaret finder du på nettet: Kommunikationsforum.
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder og CBS Executive udbyder
Læs merePræsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Præsentation af analysen C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 PwC s analyse C25 by Numbers PwC har for sjette år i træk analyseret udviklingen
Læs mereVIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen?
VIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen? Så er et DANSK HR Partnerskab noget for dig Eksklusiv viden om HR-branchen Nyeste HR-trends Fagligt sparringsrum Kommuniker med DANSK HR-medlemmer Stærk markedsføring
Læs mereSustainable Business Change Manager
Infomateriale Sustainable Business Change Manager Et meritgivende 5- måneders kursus i forandringsledelse og CSR ver. 2.0 Introduktion Hvad er CSR ver. 2.0? Fra velgørenhed 6l forretning At arbejde med
Læs mereBestyrelsesprofil under forandring
Ledelsesevaluering og mangfoldighed Jens M. Howitz Managing Director Russell Reynolds Associates Januar 2014 Bestyrelsesprofil under forandring 1999 2013 Hvid, mand, midaldrende Homogen profil Mangfoldighed:
Læs mereImage-undersøgelsen 2006
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt - virksomhed Analytikere: Rangering på forskellige lister Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Virksomheds etik Shareholder value Innovativ
Læs mereProfessionelle netværk, der skaber udvikling, resultater og relationer. Bedre netværk. Bedre resultater. Netværk
Professionelle netværk, der skaber udvikling, resultater og relationer. Bedre netværk. Bedre resultater. Netværk Kære kommende netværksdeltager Hvad enten du arbejder som leder, topchef eller med HR, starter
Læs mereGode eksempler fra årsrapporterne. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Gode eksempler fra årsrapporterne Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 Undersøgelse af værdien af årsrapporten Undersøgelse omfatter professionelle regnskabsbrugeres
Læs mereNotat 4. oktober 2017
Til: IDAs medlemmer Fra: Jura & Arbejdsvilkår Notat 4. oktober 2017 Når din virksomhed bruger Mercer Vi har i IDA i de senere år modtaget flere henvendelser fra medlemmer der fortæller, at deres arbejdsplads
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup
Læs mereRedegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S
Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab 2018 For Sydbank A/S Redegørelse for aktivt ejerskab marts 2019 Redegørelse for aktivt ejerskab 2018: I 2016 udarbejdede Komitéen for god selskabsledelse på opfordring
Læs mereAnalysen består lige som sidste år af to dele:
Infomedia sætter med CEO Superbrands 2016 for fjerde år i træk fokus på de absolutte hovedpersoner i dansk erhvervsliv topcheferne for 40 af landets største virksomheder. Undersøgelser viser, at op mod
Læs mereFRA PRODUCENT TIL PARTNER. Pelle Nilsson Partner- og ledelsesrådgiver
FRA PRODUCENT TIL PARTNER Pelle Nilsson Partner- og ledelsesrådgiver PELLE NILSSON Stifter og partner hos Resonans Kommunikation 15 års erfaring med ledelses- og kommunikationsrådgivning Rådgiver for en
Læs mereHR Chef Gruppen. Formål
Formål Gruppens vision er at fremme videndeling blandt HR Chef gruppens medlemmer. Det betyder, at du kan spare tid og penge i dit daglige arbejde på ikke at skulle opfinde den dybe tallerken eller lave
Læs mereNÅR HR SKABER BUNDLINJE
NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige
Læs mereHighlights fra Imageanalysen juni, Palle Klinke Hansen
Highlights fra Imageanalysen 2016 9. juni, 2016 Palle Klinke Hansen Lidt om undersøgelsen. De 140 største og mest fremtrædende virksomheders image blandt erhvervsledere i dansk erhvervsliv I alt 4.081
Læs mereKonference Erhvervsdrivende fonde
Konference Erhvervsdrivende fonde 24. MAJ 2018 FÅ 360º OVERBLIK FRA MYNDIGHEDER, FONDE OG RÅDGIVERE TILMELD DIG PÅ WWW.JUC.DK /FONDE I SAMARBEJDE MED 1 1 PRAKTISK INFORMATION 24. MAJ 7 LEKT. KR. 4.995
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2013
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2013 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 309.255.000 3,2% 04,00 NYKREDIT REALKREDIT 2018 112.250.000 1,2% 1,00 DLR
Læs mereRepTrak Public 2013. Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark
RepTrak Public 2013 Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark Kort om RepTrak Public studiet RepTrak Public er en undersøgelse af omdømmelandskabet for offentlige organisationer blandt den
Læs mereBliv en stærkere personalechef
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer
Læs mereCSR OG BÆREDYGTIGHED I PRAKSIS
Bureau Veritas nye Netværksgruppe CSR OG BÆREDYGTIGHED I PRAKSIS NYE MARKEDER, NYE MULIGHEDER Både små og store virksomheder bliver i stigende grad mødt med kontante krav om miljøvenlighed, leverandørstyring
Læs mereTopchefernes 10 værktøjer. Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014
Topchefernes 10 værktøjer Niels Lunde Plantekongres 2014 15. januar 2014 De næste 45 minutter 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer
Læs mereSustainable Business Change Manager
Infomateriale Sustainable Business Change Manager En 5- måneders meritgivende uddannelse i forandringsledelse og CSR ver. 2.0 Introduktion Hvad er CSR ver. 2.0? Fra velgørenhed 6l forretning At arbejde
Læs mereIVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?
IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og
Læs mereBESTYRELSENS SELVEVALUERING. September 2016
BESTYRELSENS SELVEVALUERING September 2016 Selvangivelse af bestyrelsens viden og erfaring 2 Pensionsprodukter, gennemsnitsrente/markedsrente - PEF, PLJ, JOV, FFR Pensionsprodukter, forsikringsrisici -
Læs mereLedelse Organisationsudvikling
Personalestyrelsen 21. april 2010 Gitte Mandrup Ledelse Organisationsudvikling 100% HR leverancer Strategisk partner kvaliteter Det rette mindset Holdning & præmisser Komplementær handlekraft Perfekt partnerskab
Læs merePR BAROMETER BUSINESS
PR BAROMETER BUSINESS 2017 Officielt pressemateriale til de deltagende journalister Om PR Barometer Business PR Barometer Business er en årlig undersøgelse, der går i dybden med de danske journalisters
Læs mereDen klassiske Mini MBA fra IME
Den klassiske Mini MBA fra IME Som den eneste Mini MBA i Danmark er IME Mini MBA baseret på samme faglige struktur som den klassiske MBA-uddannelse IME Mini MBA IME Mini MBA er som den eneste Mini MBA
Læs mereArrangementskalender Business Institute & FREMDRIFT 2013
Arrangementskalender Business Institute & FREMDRIFT 2013 Arrangementskalender 2013 Business Institute & FREMDRIFT 2013 tæller både tidssvarende og innovative lederuddannelser samt en række seminarer, der
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereEY Center for Board Matters. Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014
EY Center for Board Matters Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014 EY Center for Board Matters Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014 2 Analyse
Læs mereProgrammer og kurser. Bedre ledere. Bedre resultater.
Programmer og kurser 2019 Bedre ledere. Bedre resultater. Kompetenceudvikling til ledere og HR CfL s kompetenceudvikling giver jeres virksomhed en sammenhængende og strategisk udvikling af ledere og HR,
Læs mereTHE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne
THE MASTERCLASS BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS Bestyrelsesuddannelserne DELTAGERE NAVN VIRKSOMHED TITEL Andreas F. Brandt Grundfos Group Vice President Andreas Morthorst Tivoli CFO Anne Lawaetz Arhnung Landbrug
Læs mereLarge Cap. Dividend. Earnings Yield
Large Cap i alt GF-dato TDC 50,35 4,48 11,2 8,9% 4,6 9,1% 103% 0,9 1,8% 10,9% 07-03-2013 Kbnh.Lufth. 2749 205,8 13,4 7,5% 205,8 7,5% 100% 0 0,0% 7,5% 09-04-2013 GN 127 1,66 76,5 1,3% 0,49 0,4% 30% 8 6,3%
Læs mereINVESTOR RELATIONS FORENING. Regnskab. for. Aret 1. juli 2006-30. juni 2007. 19. foreningsår
DIRF DANSK INVESTOR RELATIONS FORENING Regnskab for Aret 1. juli 2006-30. juni 2007 19. foreningsår Resultatopgørelse for perioden 1.juli 2006-30.juni 2007 Indtægter: Note 2006/07 2005/06 Medlemskontingenter
Læs mereLarge Cap. Dividend. Earnings Yield
Large Cap i alt GF-dato Topdanmark 170,6 12,5 13,65 7,3% 0 0,0% 0 15,6 9,1% 9,1% 10-04-2014 Tryg 566,5 39,4 14,38 7,0% 27 4,8% 69 13,5 2,4% 7,1% 03-04-2014 TDC 56,2 3,9 14,41 6,9% 3,7 6,6% 95 0 0,0% 6,6%
Læs merePRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner
PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN et forløb, som udvikler dine lederevner Tag en Produktions- og driftslederuddannelse et forløb, som udvikler dine lederevner Produktions- og driftslederuddannelsen er en skræddersyet
Læs merekommunikationsrådgiver
UDDANNELSE Strategisk kommunikationsrådgiver Et udviklings- og uddannelsesforløb med udgangspunkt i dine udfordringer! Strategisk kommunikation Den gode rådgivers profil Din gennemslagskraft Din funktion,
Læs mereNÅR HR SKABER BUNDLINJE
NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige
Læs mereToplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse
Toplederuddannelse Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse Executive Management Programme INSEAD Opnå strategisk skarphed med den nyeste viden På vores toplederuddannelse Executive
Læs mereSEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 Styrk din rådgivning Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne
Læs mere