KL-DATABANK I FLIS KL S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 2018
|
|
|
- Bodil Gregersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KL KL-DATABANK I FLIS KL-Databank er en ny funktionalitet i FLIS, hvor KL vil lægge nøgletal (inkl. tællere og nævnere) ind fra publikationer, statistiker og beregnede nøgletal fra KL eller andre kilder. Området går i luften i år data fra den nyeste Kend Din Kommune før Kommunaløkonomisk Forum i starten af januar Med KL-Databank får kommunerne nye muligheder for at integrere nøgletal fra KL eller staten med de lokale LIS-systemer. Nøgletal fra KL direkte i LIS-systemerne Direkte forbindelse mellem Kend Din Kommune og FLIS Vigtigste statslige nøgletal igennem FLIS Frederik Gjørup Nielsen Konsulent i FLIS-teamet i KL [email protected]
2 KMD FLIS NÅR INFORMATION BLIVER TIL VIDEN Med KMD Insight Analysis Data bliver data til information og viden, man kan handle på. Over 50 kommuner anvender KMD s FLIS-løsning, hvilket giver stort vidensfællesskab. KMD integrerer FLIS i den lokale LIS og sikrer bl.a. dokumentation og validering af data. Løsningen tilbyder stærke rapportskabeloner og deling af viden på tværs af ledelseslag. KMD gør FLIS til naturlig del kommunernes eksisterende LIS-løsninger Bliv del af stor fælles erfaringsbase og vidensfællesskab Fokus på dokumentation og validering af data Gert Mann LEAD BI Manager [email protected]
3 NÆSTVED KOMMUNE ANVENDELSE AF FLIS-ØKONOMI OG BORGER Kuben Økonomi-Borger Aggr giver mulighed for løbende at kunne følge med i forbrug og budgetter for alle kommuner. Dermed er der åbnet op for en meget fleksibel anvendelse af benchmark. Du har nu selv kontrol over, hvad det er, der skal sammenlignes og hvordan. Næstved Kommune anvender kuben til at perspektivere egen budgetopfølgning med udviklingen i andre kommuner, til nøgletal i tværkommunalt benchmarksamarbejde, og til at følge befolkningsudviklingen fordelt på fx statsborgerskab. Med FLIS-Økonomi og Borger kan du skabe dine egne nøgletal Mulighed for at perspektivere egen budgetopfølgning med benchmark med andre kommuner Mere fleksibel benchmarking på økonomiområdet øger mulighederne i benchmarksamarbejder Anders Pedersen Chefkonsulent [email protected]
4 HØJE-TAASTRUP KOMMUNE FLIS LØFTER DEN LOKALE LEDELSES- INFORMATION Høje-Taastrup Kommunehar integreret FLIS-data og det lokale ledelsesinformationssystem på samme platform. På ældreområdet bruger vi FLIS-data i budgetprocessen til at sammenligne vores udgifter med andre kommuners udgifter. På ældreområdet bruger vi også FLIS-data til at følge op på effekter af igangsatte effektiviseringstiltag i hjemmeplejen. Vi har også sammenkoblet FLIS-data og geodata. Det har givet os mulighed for andre vinkler. Det betyder bl.a., at vi har fået øje på nye udfordrede boligområder, som vi hidtil ikke har haft fokus på. Integrer så vidt muligt al data (også FLIS) på én platform Kobling med geodata giver nye vinkler FLIS kan både understøtte budgetproces og opfølgning Lene Strandquist Chefkonsulent [email protected]
5 KOMBIT FLIS PROJEKTETS MÅL OG DATAVALIDERING Styregruppen for FLIS har den 5. december 2018 besluttet 10 mål for FLIS-projektet med afsæt i kommunernes fælles FLIS-strategi. Samtidig har styregruppen besluttet det videre koncept for datavalidering, som vil styrke kvaliteten på dataområderne i FLIS. FLIS-projektet har fået 10 nye mål der omdanner de mange forslag til initiativer i FLIS strategi til egentlige mål for FLIS-projektet FLIS styregruppen prioriterer datavalidering, sikker drift og samarbejde med BI/LIS-leverandørerne højere end nye dataområder Den videre datavalidering på FLIS dataområder vil blive centraliseret, så kommunerne primært skal rette lokale fejl i data Morten Hass Projektleder for FLIS [email protected] Mobil
6 INSPARI A/S FLIS I POWER BI SIMPELT, HURTIGT OG LET FLIS Insights er et visualiseringslag til FLIS-data, lavet i Microsoft Power BI. De inkluderede dashboards er klikbare og intuitive, og giver med få klik adgang til de mest brugbare nøgletal. Med Insparis FLIS-præsentationslag er der ingen påkrævet udvikling, og efter to dage er løsningen installeret og klar til anvendelse. Kom i gang med Power BI og FLIS på to dage Visuel og klikbar app Sammenlign med andre kommuner og egen kommune historisk Klaus Lenander Marketing [email protected]
7 ASSENS KOMMUNE KEND ASSENS KOMMUNE I Assens Kommunes får byrådet hvert år nøgletalsmaterialet Kend Assens Kommune. Materialet har gennem de sidste fire år været en fast del af budgetprocessen. Nøgletalsmaterialet ligger klar til udvalgsmøder i marts og april. Den belyser udgiftsniveauet på fagudvalgenes områder, i sammenligning med gennemsnitstal og fem udvalgte kommuner. Politikerne bruger nøgletallene som undringsmateriale til prioritering og drøftelser i budgetprocessen. Materialet indeholder ca. 50 nøgletal (heraf 35 rene FLIS tal) fordelt på kommunens områder. FLIS giver mulighed for benchmarking med lignende og lokale kommuner Politikerne har brug for og værdsætter information om kommunens udgiftsstruktur, sammenlgnet med referencekommuner En styrkelse af validitet for aktivitetstal i FLIS vil give mere præcise benchmark på adgang/serviceniveau Henrik Egedorf Økonomikonsulent [email protected]
8 LIFA A/S GEOGRAFISK BENCHMARKING MED FLIS-DATA Ved at implementere en geografisk dimension til FLIS-universet har vi i LIFA åbnet nye døre for vore kunder. Ikke mindst som en brobygger internt i kommunen ved at øge samarbejdet på tværs af forvaltninger; men også ved at mobilisere den styrke der ligger i at anvende geografi som en faktor i effektmåling. Vi giver et stærkt bud på bedre ledelsesinformation og præsenterer dataanalyse og monitorering af geografiske områder. Vi flytter nøgletal til også at måle områders karakteristika og udvikling baseret på data om områdets beboere Adgangen til FLIS-data skal være sikker, let og intuitiv for, at kommunerne kan udnytte det fulde potentiale i deres investering i FLIS Vi kan udvide det eksisterende FLIS-univers med nye dimensioner f.eks. familietyper, boligdata, geografiske distrikter og statistiske data, der beskriver borgernes socioøkonomiske forhold Allan Larsen Forretningsspecialist [email protected]
9 RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE DET SKAL VÆRE NEMT AT ARBEJDE DATADREVET Du kender måske følelsen. Du har lavet nogle gode rapporter, der er relevante for din organisation. Men hvordan sikrer du dig, at rapporterne når frem til brugeren? Ringkøbing-Skjern Kommune har gode erfaringer med at give FLIS liv i organisationen gennem en hjemmelavet brugerflade og ved at afholde interne kurser for nøglemedarbejdere i brugen af de færdige rapporter. Hav en tæt dialog med modtageren om, hvilke data der er relevante at følge Udstil data for modtageren på en nem og overskuelig måde Prioritér tid til at både ledere og nøglemedarbejdere kan blive fortrolige med FLIS Charlotte Brandsborg Udviklingskonsulent [email protected]
10 KLK KL S KONSULENTVIRKSOMHED ORGANISATORISK OG LEDELSESMÆSSIG FORANKRING AF FLIS KLK har udarbejdet case-eksempler på, hvordan en række kommuner arbejder med at forankre FLIS organisatorisk og ledelsesmæssigt. Casene præsenterer konkrete arbejdsmetoder og redskaber, som kan tages i brug i forbindelse med forankring af FLIS. Organisering, datavalidering og det ledelsesmæssige fokus er forudsætninger for succesfuld forankring af FLIS Inddrag medarbejderne, således, at de oplever, at arbejdet med FLIS-data giver mening på deres fagområde. Og brug data understøttende, frem for som et ledelsesmæssigt værktøj til fejlfinding Hvert fagområde har unikke behov. Skab derfor individuelle løsninger frem for én plug-and-playløsning Ida André Stoltze Rasmussen Chefkonsulent KLK [email protected]
FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
LIFA Census VIDEN OM BORGERNE. i din kommune. Et stærkt strategisk værktøj til bedre beslutninger
Ny VIDEN OM BORGERNE i din kommune Et stærkt strategisk værktøj til bedre beslutninger Ny viden om borgerne og et bedre beslutningsgrundlag Hvad tjener kommunens tilflyttere? Hvor bosætter de sig? Hvad
HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE
HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE KL s Ledertræf 10. september 2014 Chefkonsulent Nicolai Vædelse, Kombit Chefkonsulent, Peter Bogh, KLK Disposition for Masterclass Hvad er styrings-
Charlotte Markussen, Direktør, Høje-Taastrup kommune Jan Lysgaard Thomsen, kommunaldirektør, Kalundborg Kommune
REFERAT Styregruppemøde FLIS Onsdag, 5. december 2018 Deltagere: På Skype: Jesper Kragerup, økonomichef, Frederiksberg Kommune Jørgen Bach, økonomichef, Viborg Kommune Lars Clement, Kommunaldirektør, Mariagerfjord
Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder
Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder Seminar om tværgående monitorering den 19. september 2014 1 Hvorfor er det vigtigt med tværfaglig monitorering
Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem. Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking
Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking FLIS er kommunernes system, og kommuner ne inddrages meget tæt i udviklingen af FLIS. Det har fra starten
Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!
Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses Spørg KLK hvordan! Mange kommuner har svært ved at holde styr på økonomien på det specialiserede socialområde (børn og unge med særlige behov
SUNDHEDSDATA. Leverandørmøde 7. februar 2017
SUNDHEDSDATA Leverandørmøde 7. februar 2017 Agenda Velkommen (Hedvig) Præsentation af FLIS (Hedvig) Udvidelse af FLIS med nye dataområder (Christine) Snitfladestrategi - KOMBIT strategi for modtagelse
Indstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Konsulentydelser fra BDO
Konsulentydelser fra BDO 3 Konsulentydelser fra BDO Viden og kompetencer til jeres organisation BDO s konsulentydelser har afsæt i vores erfaring og omfattende indblik i hele det grønlandske samfund.
FAGLIG LEDELSE OG STYRING
FAGLIG LEDELSE OG STYRING Området for børn og unge med særlige behov STYRINGSGRUNDLAG ORGANISERING OG TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE FAGLIG UDVIKLING TILRETTELÆGGELSE AF ARBEJDET OPFØLGNING LEDELSESINFORMATION
LEVERANDØRMØDE - FLIS
LEVERANDØRMØDE - FLIS Anvendelse af FLIS-data i andre løsninger D. 15. sep. 2015, København Dagens program - Velkomst og introduktion til FLIS - Cases til inspiration - Hvilke data kan der udlæses fra
Norddjurs Kommune Analyse af udgiftsniveau på forebyggelses- og anbringelsesområdet
Norddjurs Kommune Analyse af udgiftsniveau på forebyggelses- og anbringelsesområdet 2. juli 2009 1. Projektets baggrund og formål Norddjurs Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK)
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Lejre Kommune. 10-12-2013 Side 1. Økonomiudvalget. ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448
10-12-2013 Side 1 ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448 Resumé: og Kommunalbestyrelsen har besluttet, at den økonomiske styring i Lejre Kommune skal forbedres. Både
FLIS DAGE. København 15. dec. 2014. Kolding 16.dec. 2014
FLIS DAGE København 15. dec. 2014 Kolding 16.dec. 2014 Program 09.30 Modtagelse og morgenmad 09.45 Velkomst samt status og indsatser på FLIS 10.30 Nye muligheder med Udsatte Børn- og Unge 11.00 Pause 11.15
Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking
Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking Peter Egelund, Projektdirektør, KOMBIT: FLIS er kommunernes system, og kommunerne inddrages meget
#DitmerTalks #Digitaliseringsmessen2015
#DitmerTalks #Digitaliseringsmessen2015 I løbet af Digitaliseringsmessen 2015 holder Ditmer seks oplæg under navnet #DitmerTalks Du er hermed inviteret :) #DitmerTalks Vi har inviteret en række skarpe
Greve Kommune Hjælpemidler. 26. marts 2009
Greve Kommune Hjælpemidler 26. marts 2009 1. Baggrund og formål Greve Kommune har henvendt sig til KLs Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til en afklaring af de muligheder, kommunen kan anvende
EFFEKTIV DRIFTSTYRING MED AFSÆT I OVERENSKOMSTER
NOVEMBER 2015 EFFEKTIV DRIFTSTYRING MED AFSÆT I OVERENSKOMSTER FORLØB MÅLRETTET DET DØGNBEMANDEDE ÆLDREOMRÅDE EFFEKTIV DRIFTSTYRING MED AFSÆT I OVERENSKOMSTER 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING 3 2. FORMÅL
FLIS FAQ. Indhold. Indhold 1 FLIS... 3 2 FLIS DATABEHANDLINGSAFTALE... 10 3 SPØRGSMÅL FRA KOMMUNERNE... 11
FLIS FAQ Indhold Indhold 1 FLIS... 3 1.1 HVAD BESTÅR FLIS AF... 3 1.2 HVAD BESTÅR "FLIS DATABASEN" AF... 3 1.3 HVAD BESTÅR "FLIS PRÆSENTATIONSLAG" AF... 4 1.4 HVORDAN ER BETALINGS- OG FINANSIERINGSMODELLEN
Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Implementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU
Implementering og indhentning af gevinster Erfaringer fra DUBU Agenda Hvordan bidrager forandringsledelse til et vellykket projekt? Janni Bormann, Konsulent, KOMBIT DUBU implementering i praksis? Anders
Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune
Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune Godkendt på direktionsmødet den 26. november 2012 1 Indledning Ledelsesinformation (LIS) er en af direktionens indsatsområder. De kommende års
Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS
Martin Memborg Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS 0 Hvad siger KOMLIS kunder Direktionen i Bornholms Regionskommune, har valgt en koncern tilgang til ledelsesinformation, som forudsætter at data fra
Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde
Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde Udgifter til det specialiserede socialområde er stigende. Derfor er det vigtigere end
Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE
Demand Planner 2 MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS 3 Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE Kan du forudsige kundernes efterspørgsel, får du bedre mulighed for at styre virksomheden
Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring
Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring I regi af KL s folkeskolereformsekretariat og som et led i kommunesamarbejderne inviteres forvaltninger, skoleledere og pædagogisk personale
Guide 7 tips til organisatorisk implementering.
Guide 7 tips til organisatorisk implementering www.infosuite.dk 1 Den organisatoriske forankring er vigtig hvis du skal opnå succes med dit BI-projekt. Organisatorisk forankring af Business Intelligence
GIS i nye sammenhænge.
GIS i nye sammenhænge. Sundheds-GIS og Socio-økonomiske kort Historie Status Perspektiv Erling Kristensen, Helsingør Kommune [email protected] Jysk Fynsk GIS konference 2013, Skanderborg 13. Helsingør
INFORMATIONSMØDE 20/11-14. Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter
INFORMATIONSMØDE 20/11-14 Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter Informationsmøde Kl 14 14.10 Velkomst Flemming Engstrøm 14.10 14.30 Rammerne for udbuddet Carmen Woodman
DUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Direktionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Bilag 2: Beskrivelse af Fujitsu, KMD og SAS
Bilag 2: Beskrivelse af Fujitsu, KMD og SAS I dette bilag er de tre mulige leverandører vurderet ud fra 12 kriterier, som er centrale for valg af ledelsesinformation. Punkt 13 omhandler kriterier for præsentationsværktøjet,
POWERPOINT, ONENOTE OG OUTLOOK
POWERPOINT, ONENOTE OG OUTLOOK KURSER gennemgang, eksempler og praktiske øvelser 1 KOMMUNERETTET KURSUS I BRUG AF POWERPOINT, ONENOTE OG OUTLOOK Få en gennemgang, lav eksempler og deltag i praktiske øvelser
Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) Høringsproces Borgmesterens Afdeling har udarbejdet indstilling til Magistraten om Aarhus Kommunes tilslutning
Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse. Thomas Frank Leder af HR, Politik og Udvikling Hedensted Kommune
Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse Thomas Frank Leder af HR, Politik og Udvikling Hedensted Kommune Agenda Hedensted Kommune Rammen strategi og organisering af arbejdet Tre typer
Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv
Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv Siden år 2000 er internettet og WEB blevet en naturlig del af enhver virksomhed. Men i virksomhederne mangler der sammenhæng mellem økonomistyring,
FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy
FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.
DYNATEAM COURSE MANAGEMENT
DYNATEAM COURSE MANAGEMENT Dynateam Course Management CRM 2013 løsning Course Management Course Management Dynateam tilbyder virksomheder der sælger kurser, uddannelser og events en overskuelig, brugervenlig
LIFA A/S. Majkonference /05/2016
LIFA A/S Majkonference 2016 18/05/2016 Jeg vil forsøge at svare på: Hvad bringer den kortsigtede fremtid i forhold til GIS og persondata FLIS data er personfølsomme, men må vi så arbejde med dem? Hvordan
Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse. Thomas Frank Leder af HR og Analyse Hedensted Kommune
Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse Thomas Frank Leder af HR og Analyse Hedensted Kommune Agenda Rammen strategi og organisering af arbejdet Tre typer dataarbejde Status og læring
Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduction
Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduction Du modtager denne guide som en hjælp til forståelse af hvordan Visiolink applikationer fungere med Google Analytics. Ydermere
Etablering af et ejendomscenter. Formål. Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver
Etablering af et ejendomscenter Formål Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver Vi vil udnytte de kommunale arealer bedre Vi vil optimere driften af de kommunale arealer Vi vil lære
Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:
Partneraftale Randers Kommune og KMD har pr. 15.01.07 indgået nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT- løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens
Styr på processerne med Business Intelligence
Styr på processerne med Business Intelligence 26-10-2009 Kort om Bridgeconsulting A/S Introduktion til Business Intelligence (LIS) Kort om samarbejdet Traen Bridgeconsulting Den teknologiske platform En
KMD EnergyKey. Nøglen til god energiøkonomi og glade brugere
Nøglen til god energiøkonomi og glade brugere Hold hus med energien fra produktion til forbruger Energisektoren er underlagt hyppigt ændrede love, regler og rammebetingelser, og de berører alle. Alle skal
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE
RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE # VI OPLEVER, AT MANGE OFFENTLIGE ORGANISATIONER ER UNDER VOLDSOMT PRES. LAD OS HJÆLPE JER! 2 KOORDINERING AF KOMPLEKSE OG TVÆRGÅENDE ARBEJDSPROCESSER
