Dansk Journalistforbund. Hovedrapport for ordinære medlemmer
|
|
- Peter Carlsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dansk Journalistforbund Hovedrapport for ordinære medlemmer
2 FORMÅL Formålet med undersøgelsen er at måle medlemsoplevelsen og styrken i relationen til medlemmerne i Dansk Journalistforbund.
3 Denne rapport er baseret på resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen, der blev sendt til medlemmerne via i juni Spørgeskemaet er baseret på Medlemsmodellen, som du kan se på næste side. SVARPROCENT 26 % 5976 inviterede svar. SÅDAN SKAL RESULTATERNE LÆSES 73 Spørgsmål Tallene i de hvide bokse er jeres resultater. De grønne bokse er information fra Ennova. OM ENNOVA Vi ved noget om medlemmer. Indholdet i denne rapport bygger på Ennovas erfaringer med medlemsmålinger. Vi har indsamlet mere end svar på tværs af mere end 70 medlemsorganisationer siden Tidligere blev undersøgelserne gennemført af MSI Research, som i dag er en del af Ennova.
4 MEDLEMSMODELLEN Ennova har skabt en model, hvori vi måler, hvordan syv forskellige indsatsområder påvirker den overordnede medlemsoplevelse. Det kalder vi Medlemsindekset. Hvert element er målt ud fra en række skalaspørgsmål. Image Interessevaretagelse Kommunikation Faglig udvikling UDBYTTE TILFREDSHED OM MODELLEN Modellen er udviklet med erfaring fra mere end 350 undersøgelser af medlemsoplevelsen. Den opfylder kravene for anerkendte statistiske modeller og bliver løbende kontrolleret for at holde den opdateret til den nyeste viden på området. Medlemstilbud BEGEJSTRING Rådgivning Tilgængelighed ANBEFALING
5 I det følgende afsnit kan du læse om den overordnede medlemsoplevelse for Dansk Journalistforbund.
6 Jeres Medlemsindeks er udtryk for jeres medlemmers overordnede oplevelse af Dansk Journalistforbund. Indekset er det samlede resultat fra medlemmernes besvarelse af spørgeskemaet og er beregnet ud fra Medlemsmodellen, som du kan læse mere om i afsnittet Om Målingen. Ved siden af jeres Medlemsindeks kan du se Ennovas benchmark for fagforeninger JERES MEDLEMSINDEKS ENNOVA BENCHMARK gennemsnitsscore. Gå til appendiks for nærmere info.
7 TRE NIVEAUER I Medlemsindekset viser medlemsoplevelsen på et overordnet plan. Bag scoren ligger derfor både gode og dårlige medlemsoplevelser. Niveaukategorierne nedenfor viser, at der kan være stor forskel på, hvilken oplevelse medlemmet har haft. 46% 35% 19% Dårlig oplevelse Under 60 Neutral til god oplevelse Fremragende oplevelse Over OM NIVEAUERNE Erfaring fra mange års undersøgelser har vist os, at en score på under 60 indikerer at medlemmerne er utilfredse i en grad, hvor det eksempelvis kan påvirke deres fremadrettede loyalitet. I den anden ende af skalaen viser vores erfaring, at scoren skal være over 80, for at I kan være helt sikre på, at medlemmerne i sandhed har en fremragende oplevelse af jeres organisation.
8 DIMENSIONER I Medlemsindekset består af fire dimensioner. Hver dimension måles med ét spørgsmål i spørgeskemaet. De vises i fire grønne kasser nederst. Dimensionerne hjælper med at skelne gode oplevelser fra de fremragende og giver derfor flere nuancer til indekset UDBYTTE TILFREDSHED BEGEJSTRING ANBEFALING Får medlemmerne værdi for pengene? Er vores medlemmer tilfredse med os? Er vores medlemmer begejstrede? Vil vores medlemmer anbefale os til andre? Ennova Benchmark Alle tal er gennemsnitslig score. Gå til appendiks for nærmere info.
9 NPS Net Promotor Score måler, hvor sandsynligt det er, at et medlem vil anbefale Dansk Journalistforbund til andre. NPS er verdens mest anvendte nøgletal for medlems- og kundeloyalitet MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Vil du anbefale Dansk Journalistforbund til andre? De svarede på en skala fra 1-10: NPS % Promoters - % Detractors = NPS % DETRACTORS 38 % PASSIVES 25 % PROMOTERS DETRACTORS svarede 1-6 PASSIVES svarede 7-8 PROMOTERS svarede 9-10 Ennova Benchmark "Net Promoter, Net Promoter System, Net Promoter Score, NPS and the NPS-relaterede emoticons er registrerede varemærker af Bain & Forening, Inc., Fred Reichheld and Satmetrix Systems, Inc."
10 MEDLEMMERNES STEMME I spørgeskemaet blev medlemmerne spurgt, hvad de ville gøre anderledes i Dansk Journalistforbund, hvis de havde muligheden. Her kan du se, hvilke emner der hyppigst fremgår i svarene. Bemærk, at en medlemskommentar kan berøre flere emner. MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: 22 % Fokusere mere på de mindre faggrupper 12 % Have medlemmernes arbejdsvilkår i fokus 11 % Forbedre løn og ansættelsesforhold Forestil dig, at du er formand for Dansk Journalistforbund. Hvad er det første, du vil gøre for medlemmerne? Hyppigste emner: 11 % Fokusere på kerneværdierne inden for faget 5 % Deltage i den offentlige debat på området 6 % Sætte prisen på kontingentet ned
11 I det følgende afsnit har vi fokus på de indsatsområder, der påvirker medlemsoplevelsen.
12 I Medlemsmodellen indgår syv indsatsområder, som hver især bidrager til medlemsoplevelsen jeres Medlemsindeks. På denne side kan du se, hvordan medlemmerne vurderer de syv indsatsområder. Elementerne har forskellig indflydelse på Medlemsindekset. De vigtigste elementer for Dansk Journalistforbund er fremhævet på næste side. 66 IMAGE 57 INTERESSEVARE- TAGELSE 55 KOMMUNIKATION 62 FAGLIG UDVIKLING MEDLEMSTILBUD RÅDGIVNING TILGÆNGELIG- HED Ennova Benchmark
13 ANBEFALEDE ANDRE ANBEFALEDE Ennova anbefaler Dansk Journalistforbund at arbejde med nedenstående tre indsatsområder. En indsats på disse indsatsområder vil give den største forbedring af Medlemsindekset og dermed medlemsoplevelsen. 01 IMAGE HVORFOR ANBEFALER VI DISSE INDSATS- OMRÅDER? Ennova anvender anerkendte statistiske metoder til at beregne, hvor meget hvert indsatsområde påvirker Medlemsindekset for Dansk Journalistforbund. 02 INTERESSEVARETAGELSE Hvis du vil vide mere om metoden, kan du læse mere i prioriteringskortet i appendiks. SE JERES PRIORITERINGSKORT 03 RÅDGIVNING
14 IMAGE Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Jeres image spiller en væsentlig rolle i medlemmernes oplevelse af jeres organisation. ANBEFALEDE ANDRE Dansk Journalistforbund er en troværdig organisation 78 Et godt image bidrager nemlig positivt til Dansk Journalistforbund, fordi det giver medlemmerne en positiv forhåndsindstilling til jeres ydelser. IMAGE 59 Dansk Journalistforbund er tidssvarende Et stærkt image er også udtryk for, at fortællingen om jeres organisation er positiv, hvilket kan bidrage til en højere medlemstiltrækning. Ennova Benchmark
15 IMAGE I spørgeskemaet blev medlemmerne spurgt til, hvad der er det første, der falder dem ind, når de tænker på Dansk Journalistforbund. Nedenfor ser du de ord, der hyppigst indgår i svarene. ANBEFALEDE ANDRE 29 % 23 % 48 % MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: NEGATIVE NEUTRALE POSITIVE Hvad er det første, der falder dig ind, når du tænker på Dansk Journalistforbund? TYPISKE ORD TYPISKE ORD TYPISKE ORD For journalister Fagforening Faglighed For fastansatte For journalister Hjælpsomme Dyrt Fællesskab
16 ANBEFALEDE ANDRE INTERESSEVARETAGELSE Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. 57 INTERESSEVARETAGELSE 56 Dansk Journalistforbund forstår medlemmernes arbejdsudfordringer Dansk Journalistforbund skaber gode løn- og ansættelsesvilkår Dansk Journalistforbund påvirker den politiske dagsorden i den rigtige retning 54 0 Dansk Journalistforbund bidrager med fakta og viden i den offentlige debat 61 OM INDSATS- OMRÅDET At varetage medlemmernes arbejdsrelaterede interesser er en af fagforeningens klassiske formål. Betydningen af dette område varierer fra branche til branche, men fælles er, at hvis I er dygtige til at varetage medlemmernes interesser og synliggørelse heraf, vil I skabe en værdi for medlemmerne, som de har svært ved at finde andetsteds. Ennova Benchmark
17 ANBEFALEDE ANDRE RÅDGIVNING Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet RÅDGIVNING Dansk Journalistforbund tilbyder faglig kompetent rådgivning 77-5 Dansk Journalistforbunds rådgivere er venlige og imødekommende OM INDSATS- OMRÅDET Når medlemmerne søger jeres rådgivning, har I en enestående mulighed for at påvirke deres opfattelse af jer og skabe begejstring for medlemskabet. Når medlemmerne mødes af en rådgiver, der er både imødekommende og fagligt kompetent, vil oplevelsen smitte direkte af på deres opfattelse af hele jeres organisation. Med god rådgivning styrker I altså medlemmernes vurdering af jer som en kompetent, faglig sparringspartner. Ennova Benchmark
18 ANBEFALEDE ANDRE FAGLIG UDVIKLING Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. 62 FAGLIG UDVIKLING Dansk Journalistforbund arbejder for medlemmernes kompetenceudvikling 58-7 Dansk Journalistforbund giver mig adgang til et attraktivt fagligt fælleskab OM INDSATS- OMRÅDET Høj faglig relevans er med til at styrke jeres position som foregangsorganisation for medlemmernes profession. Når I arbejder for medlemmernes faglige udvikling og er med til at skabe faglige netværk, indplacerer I jer som en værdifuld sparringspartner, når medlemmerne ønsker at skærpe deres faglige kompetencer og dygtiggøre sig inden for deres felt. Ennova Benchmark
19 MEDLEMSTILBUD Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Jeres medlemstilbud udvider jeres virkeområde og jeres appel til forskellige medlemsgrupper. ANBEFALEDE ANDRE Dansk Journalistforbunds kontante medlemsfordele Dansk Journalistforbunds tilbud er relevante for min udvikling Medlemstilbuddene kan både omfatte tilbud, der er i direkte forlængelse af jeres kerneydelse samt tillægsydelser, som I kan tilbyde, eksempelvis ved at forhandle mængderabatter på medlemmernes vegne. MEDLEMSTILBUD Dansk Journalistforbunds kurser og arrangementer er relevante. Ennova Benchmark
20 MEDLEMSTILBUD I spørgeskemaet blev medlemmer spurgt om deres kendskab til jeres medlemstilbud. Nedenfor kan du læse, hvordan de svarede. ANBEFALEDE ANDRE 15% 65% 21% MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Hvordan vil du beskrive dit kendskab til Dansk Journalistforbunds medlemstilbud? Jeg har et godt kendskab til medlemstilbuddene 59 Jeg har kendskab til nogle men ikke alle medlemstilbud 59 Jeg har intet eller meget begrænset kendskab til medlemstilbuddene 58 Medlemmerne svarede: Medlemindeks Medlemindeks Medlemindeks
21 KOMMUNIKATION Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET For medlemmerne betyder god kommunikation, at I er tydelige og relevante for dem. ANBEFALEDE ANDRE 55 KOMMUNIKATION 58 Kommunikationen er klar og tydelig 54 Kommunikationen er relevant for mig Når I taler medlemmernes sprog og forstår deres udfordringer, øger I jeres berettigelse hos dem. Med god og fagligt aktuel kommunikation bringer I medlemmerne tættere på jer og styrker deres oplevelse af medlemskabet. Ennova Benchmark
22 TILGÆNGELIGHED Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Høj tilgængelighed er en central del af enhver god medlems- og kundeoplevelse. ANBEFALEDE ANDRE Det er nemt at komme i kontakt med Dansk Journalistforbund 77 Når medlemmerne vurderer jeres tilgængelighed indebærer det både jeres ventetider ved telefoniske henvendelser, ved e- mail-henvendelser og generelt, om I er nemme at komme i kontakt med. TILGÆNGELIGHED Ennova Benchmark
23 TILGÆNGELIGHED I spørgeskemaet blev medlemmer spurgt om, hvad Dansk Journalistforbund kan gøre for at blive mere tilgængelige. Nedenfor er fremvist nogle af de hyppigste emner. Bemærk, at en medlemskommentar kan dække flere emner. ANBEFALEDE ANDRE MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Hvad er det første Dansk Journalistforbund bør gøre for at blive mere tilgængelige? 14 % Få flere specialister inden for mindre faggrupper 8 % 12 % Blive mere synlige udenfor storbyerne (fx arbejdspladser og uddannelser) 7 % 12 % Er tilfredse med tilgængeligheden 6 % Hyppigste emner: Have nemmere adgang til rådgivere Svare hurtigere tilbage Have andre kontaktmuligheder (fx Facebook)
24 I det følgende afsnit kan du se mere om medlemmernes baggrund krydset med deres score på Medlemsindekset.
25 Nedenfor kan du se en oversigt over de udvalgte kryds. På de næste sider kan du læse resultaterne for hvert kryds KØN ALDER REGION FREELANCER FAGLIG IDENTITET
26 KØN OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med køn. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN 02 ALDER 03 REGION % Mand % Kvinde 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET
27 ALDER OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med alder. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 12 % 28 % 27 % 21 % 11 % 03 REGION Under 30 år år år år Over 60 år 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET
28 REGION OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med region. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 12 % 4 % 17 % 61 % 5 % 03 REGION 04 FREELANCER Region Syddanmark Region Nordjylland Region Midtjylland Region Hovedstaden Region Sjælland 05 FAGLIG IDENTITET
29 FREELANCER OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med om medlemmet er freelancer. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN 02 ALDER 03 REGION % Freelancer % Ikke freelancer 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET
30 FAGLIG IDENTITET OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med faglig identitet. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 54 % 25 % 16 % 6 % 03 REGION 04 FREELANCER I journalistfaget I kommunikationsfagene I de visuelle fag Andetsteds 05 FAGLIG IDENTITET
31 SPECIFIKKE TEMAER I det følgende afsnit kan du se mere om medlemmers svar på en række temaspørgsmål for Dansk Journalistforbund.
32 INTERESSEVARETAGELSE Medlemmerne er blevet spurgt, hvorvidt de mener, at Dansk Journalistforbund arbejder for bedre forhold for selvstændige, løsansatte og freelancere. Resultatet vises som en gennemsnitscore af deres svar på en skala fra INTERESSEVARETAGELSE 53 Arbejder for bedre forhold for selvstændige, løsansatte og freelancere
33 I det følgende afsnit finder du ekstramateriale og uddybende forklaringer.
34 VURDERING JERES PRIORITERINGSKORT Nedenfor er vist, hvordan prioriteringskortet skal forstås. Indsatsområdernes placering i prioriteringskortet er estimeret med en algoritme, vi har udviklet til formålet. Algoritmen anvender to kildeinputs til at estimere rangordenen mellem indsatsområderne. HVORDAN PRIORITERINGSKORTET FUNGERER Tilgængelighed Rådgivning Image Først er indsatsområderne rangeret efter medlemmernes gennemsnitlige vurderinger på den lodrette akse. Dernæst estimeres indsatsområdernes statistiske effekt på Medlemsindekset. Ved at sammenholde effekterne med vurderingerne kan I se, hvilke indsatsområder I bør forbedre for at øge Medlemsindekset. Faglig udvikling Medlemstilbud Interessevaretagelse Kommunikation EFFEKT AF EN FORBEDRING
35 FRA SVAR TIL VURDERING Medlemmerne har besvaret de fleste af spørgsmålene i spørgeskemaet på en skala fra 1-10, hvor 10 er bedst. I rapporten er svaret omregnet til en skala. I figuren nedenfor kan du læse hvordan, det er gjort. Vi laver omregningen for at gøre det nemmere for dig at se forskel på resultatniveauer på tværs af spørgsmålene. SÅDAN GØRES DET SVAR ? TAL I RAPPORT
36 Copyright 2019 by Ennova All rights reserved. This document or any portion thereof may not be reproduced or used in any manner whatsoever without the express written permission from Ennova. Version 1.4
37
A-kassernes. Brancheindeks Resultater for. Danske A-kasser. Brancheindeks
A-kassernes Brancheindeks 17 Resultater for Danske A-kasser A-kassernes Brancheindeks 1 MSI Research Mere end 60 medlemsbaserede organisationer har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes
Læs mereMedlemsundersøgelse. Bibliotekarforbundet. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Bibliotekarforbundet Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2017 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed
Læs mereMedlemsundersøgelse. Frie Skolers Lærerforening. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Frie Skolers Lærerforening Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2017 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed
Læs mereTILFREDSHEDS- ANALYSE 2017
TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 Indhold OVERBLIK NÆSTVED ERHVERV... 3 TILFREDSHED... 4 TILFREDSHED M. ORGANISATIONEN... 5 Tilfredshedsperformance... 5 PRIORITERINGSKORT... 6 Det prioriterer respondenterne...
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet, med fokus på ordinære medlemmer
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet, med fokus på ordinære medlemmer Overblik MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser
Læs mereTILFREDSHEDS- ANALYSE 2017
TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 Indhold MEDLEMSTILFREDSHED... 4 TILFREDSHED M. ORGANISATIONEN... 5 Tilfredshedsperformance... 5 PRIORITERINGSKORT... 6 Det prioriterer medlemmerne... 6 TILFREDSHED M. YDELSER...
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser
Læs mereMedlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010
Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 1 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Tilfredshed og Loyalitet Vurderinger og sammenligninger 5 Hvordan skaber du større
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012
Medlemsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke indsatsområder Danske Fysioterapeuter bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Danske Fysioterapeuter Hovedrapport August
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereLÆRDANSK SYDVEST KURSISTUNDERSØGELSE 2014 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2014 SYDVEST
LÆRDANSK RESULTATER OG ANBEFALINGER INDHOLD - Svarprocent - Hvem har svaret? - Resultater for udvalgte nøgleindikatorer: overordnet tilfredshed, ambassadørvilje - Resultater for hovedområder: uddannelse,
Læs mereMedlemsundersøgelse 2013 Side 1
Medlemsundersøgelse 13 Side 1 Til: Fra: Hovedbestyrelsen Sekretariatet Notat 9.september 13 IDA Medlemsundersøgelse 13 IDA har i august 13 gennemført en undersøgelse af medlemmernes tilfredshed med IDA.
Læs mereInformation om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen
Medlemsundersøgelse 212 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Introduktion Information om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen
Læs mereMedlemsundersøgelse. Djøf. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Djøf Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2016 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet.
Læs mereLedelsen af Kundeoplevelsen
Fra Kunde til Fan Ledelsen af Kundeoplevelsen Tilfredse og loyale kunder er din stærkeste markedsføringskanal Udnyt din kundeplatform optimalt Hvordan du skaber og fastholder flere loyale kunder med Ledelsen
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder 3F bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder 3F bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for 3F Hovedrapport November 2012 Indhold og forord Indholdsfortegnelse
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Lægeforeningen bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Lægeforeningen bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Lægeforeningen Hovedrapport Juni 2012 Indhold og
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2017
Tilfredshedsundersøgelse 2017 Den korte udgave Spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer af Dansk Psykolog Forening Afrapportering af en spørgeskemaundersøgelse blandt Dansk Psykolog Forenings medlemmer.
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012
Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Foreningen af Speciallæger bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Foreningen af Speciallæger Hovedrapport
Læs mereResultater af FOAs medlemstilfredshedsundersøgelse 2015
Resultater af s medlemstilfredshedsundersøgelse 2015 December 2015 FOTO AF: JØRGEN TRUE OG NIELS ÅGE SKOVBO AARHUS KØBENHAVN HAMBORG LONDON MALMØ NUUK OSLO SAIGON STAVANGER WIEN s medlemstilfredshedsundersøgelse
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereKundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport
Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012
Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Foreningen af Speciallæger bør prioritere for at forbedre tilfredshed og loyalitet blandt medlemmerne af Foreningen af Praktiserende Speciallæger
Læs mereERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2014 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelsen 14 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet Hovedrapport for Kost & Ernæringsforbundet August 14 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia 28 Oktober 28 Hovedrapport Movia Johannes Sloth Svarprocent: 9% (2/37) Konklusion v/ Ennova Markant stigning i Arbejdsglæde og Loyalitet Troskab
Læs mereVæksthusenes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål
enes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål Indledning KL og regeringen indgik den 11. juni 2012 en national aftale for enes indsats i 2013. Aftalen er indarbejdet i hver af de fem regionale aftaler,
Læs mereMedlemstilfredshed 2010
Medlemstilfredshed 21 November 21 Rapport for Finansforbundet Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Tilfredshed og Loyalitet er og sammenligninger Hvordan skaber
Læs mereMedlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for
Læs mereMedarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland
Tekniske Skoler Østjylland Side [0] Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland Intern Benchmarkingrapport Rapporten er baseret 1.389 medarbejdere, hvilket giver en svarprocent på 67%. Tekniske
Læs mereMedlemsundersøgelsen Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Hovedrapport for JA
Medlemsundersøgelsen 213 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet Hovedrapport for JA Januar 214 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen Overordnede resultater
Læs mereDen eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre.
Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Loyalty Forum 2013 i samarbejde med det dansk-engelske handelskontor i London For alle kunder og partnere
Læs mereMedlemsundersøgelsen 2012
Medlemsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke områder dbio bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for dbio Hovedrapport Januar 12 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Introduktion
Læs mereKUNDECENTER 2012. Midttrafik. Kundetilfredshed September
KUNDECENTER 2012 Midttrafik Kundetilfredshed September Baggrund og anbefalinger Kundernes køn og alder Henvendelser ved personligt fremmøde Henvendelser per telefon Slippery slope og tilfredshed Historik
Læs mereMedlemsundersøgelsen Fokus på de privatansatte medlemmers tilfredshed og loyalitet. Rapport for JA
Medlemsundersøgelsen 213 Fokus på de privatansatte medlemmers tilfredshed og loyalitet Rapport for JA Januar 214 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen Overordnede
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 91% ( besvarelser ud af 22 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 5 Hvordan
Læs mereTeknisk Landsforbund. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Teknisk Landsforbund Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2016 har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2013 Svarprocent: 85% (4293/5061) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010
MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 64% (7/11) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2012
Tilfredshedsundersøgelse 12 - December 12 Svarprocent: 44% (27/62) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2011
Tilfredshedsundersøgelse 11 December 11 Svarprocent: % (4 besvarelser ud af 668 mulige) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet
Læs mereMTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009
MTU 9 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 9 Svarprocent: 96% (19/114) Skolerapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes
Læs mereUndersøgelse af frivillige
Undersøgelse af frivillige MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne
Læs mereFINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter
FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER 19 Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter INTRODUKTION FAKTA OM UNDERSØGELSEN Finanssektorens KundeBenchmark
Læs mereMedarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3560 besvarelser ud af 4058 mulige)
Medarbejdertrivselsundersøgelse 2017 Svarprocent: 88% (35 besvarelser ud af 4058 mulige) ESB Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMedarbejdertrivselsundersøgelse SOSU samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 84% (537 besvarelser ud af 636 mulige)
Medarbejdertrivselsundersøgelse 2017 Svarprocent: 84% (537 besvarelser ud af 636 mulige) ESB Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området.
Trænerundersøgelse MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE
TRIVSELSUNDERSØGELSE Designskolen Kolding 2018 Forfattere: Malene Skov Dinesen og Lars Dinesen, Ineva ApS Udgivelsesår: 2018 Side 0 af 20 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDENDE BEMÆRKNINGER... 2 ARBEJDSGLÆDE,
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde
Læs mereimagerapport PREVIEW
imagerapport PREVIEW Vil du høre mere om rapporten? Kontakt Lars Bräuner på tlf. 7171 7433 eller lars@infowatch.dk DET INDEHOLDER RAPPORTEN Her kan du læse mere om, hvad rapporten Imagerapport 2019 indeholder.
Læs mereSocialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR
Socialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR SLs medlemsundersøgelse Gennemført i juni 2013 Bygger på 4833 medlemmers svar Medlemmer med status som studerende eller pensionister indgik ikke i undersøgelsen
Læs mereTilfredshed blandt foreningens unge 2017 en tillægsrapport Kort udgave
Tilfredshed blandt foreningens unge 27 en tillægsrapport Kort udgave I denne rapport ser vi på tilfredshed blandt arbejdsaktive og arbejdsøgende medlemmer af Dansk Psykolog Forening i alderen 23-3 år.
Læs mereTrivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Trivselsstyrelsen Måling 21 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål
Læs mereVTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse ESB-Netværket Samlet Svarprocent: 42% (2935 besvarelser ud af 6966 mulige) Benchmarkrapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed
Læs mereVTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse SOSU C Svarprocent: 69% (43 besvarelser ud af 62 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed og Det fremtidige
Læs mereBenchmark af medlemstilfredsheden i arbejdsløshedskasserne 2009
Benchmark af medlemstilfredsheden i arbejdsløshedskasserne 09 November 09 Rapport for a-kasserne samlet Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 4 Tilfredshed og
Læs mereMTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009
MTU 9 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 9 Svarprocent: 9% (/67) Skolerapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Konklusion Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2013 Svarprocent: 90% (1123/1245) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 78% (7 besvarelser ud af 9 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 5 Hvordan
Læs mereMorsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)
- Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,
Læs mereMedarbejdertrivselsundersøgelse SOSU Samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (1031 besvarelser ud af 1172 mulige)
Medarbejdertrivselsundersøgelse 2019 Svarprocent: 88% (1031 besvarelser ud af 1172 mulige) ESB - Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMedarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3385 besvarelser ud af 3861 mulige)
Medarbejdertrivselsundersøgelse 2019 Svarprocent: 88% (3385 besvarelser ud af 3861 mulige) ESB - Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2018
Dansk Psykolog Forening Tilfredshedsundersøgelse En spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer af Dansk Psykolog Forening 08-03- Indhold Sammenfatning... 2 Resultater... 5 Udvikling i generel tilfredshed
Læs mereMTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 16 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 84% (235 besvarelser ud af 281 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6
Læs mereKundetilfredshed i den kollektive transport
Kundetilfredshed i den kollektive transport Afrapportering af resultater for 2018 November, 2018 Indhold Forord Executive summary Kollektiv transport Tæt på regionerne Anbefalingsvillighed Selskabsspecifikke
Læs mereElevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF
Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt eleverne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 14-15 I efteråret 2014 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA en undersøgelse
Læs mereNår det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger!
Dit NPS kundetilfredsheds- & loyalitetsprogram Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger! Sådan skaber og fastholder du flere loyale kunder med Annecto Survey Solutions Ledelsen af kundeoplevelsen
Læs mereGRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB
GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB INDHOLD Afsnit 1 Introduktion Side 02 Afsnit 2 Sammenfatninger Side 04 Afsnit 3 Resultater dagtilbud Side 08 Afsnit 4
Læs mereSILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO
SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO 1 INDHOLD Afsnit 01 Introduktion Side 03 Afsnit 02 Sammenfatning Side 05 Afsnit 03 Skoleresultater Side 07 Afsnit 04 SFO-resultater
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereTrivselsundersøgelse 2014
DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2012
Tilfredshedsundersøgelse 12 - December 12 Svarprocent: 64% (245/381) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder
Læs mereStudietilfredshedsundersøgelse 2016
Studietilfredshedsundersøgelse 16 December 16 Svarprocent: 45% (28/62) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede
Læs mereKundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport
Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser den samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. Tilfredshed handler
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 01 - Botilbudene Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereFokus på hvilke områder Teknisk Landsforbund bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet
Medlemstilfredshedsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke områder Teknisk Landsforbund bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Teknisk Landsforbund Hovedrapport Maj 12
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 93% (125 besvarelser ud af 135 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6
Læs mereKunde- tilfredsheds- undersøgelse
Kunde- tilfredsheds- undersøgelse Hovedrapport 3 Samlet resultat og Graferne nedenfor viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider kan du se resultaterne
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan
Læs mereElevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF
Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt eleverne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 12-13 I efteråret 2012 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA en undersøgelse
Læs mereStudietilfredshedsundersøgelse 2016
Studietilfredshedsundersøgelse 16 December 16 Svarprocent: % (28/43) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede
Læs mereMTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010
MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 71% (48/68) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 83% (1626/1963) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 88% (1006/1140) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereMTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 14 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (1 besvarelser ud af 1 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2013
Tilfredshedsundersøgelse 13 - April 13 Svarprocent: 85% (288/337) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder
Læs mereMTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 14 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (12 besvarelser ud af 141 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Konklusion 5 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet
Læs mereVTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse Social- og sundhedsskolen Silkeborg Svarprocent: 84% (26 besvarelser ud af 31 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (59 besvarelser ud af mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 89% (3987/4504) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2011
Tilfredshedsundersøgelse 11 Professionshøjskoler December 11 Svarprocent: 31% (317 besvarelser ud af 1.24 mulige) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2.
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLP
DANSK FLYGTNINGEHJÆLP KURSISTUNDERSØGELSE 2015 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2015 INDHOLD - Svarprocent - Hvem har svaret? - Resultater for udvalgte nøgleindikatorer; overordnet tilfredshed,
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2013
Tilfredshedsundersøgelse 213 - April 213 Svarprocent: 51% (27/53) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder
Læs mereMTU 2012 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 12 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 68% (48 besvarelser ud af 71 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan
Læs mere