Dansk Journalistforbund. Hovedrapport for ordinære medlemmer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Dansk Journalistforbund. Hovedrapport for ordinære medlemmer"

Transkript

1 Dansk Journalistforbund Hovedrapport for ordinære medlemmer

2 FORMÅL Formålet med undersøgelsen er at måle medlemsoplevelsen og styrken i relationen til medlemmerne i Dansk Journalistforbund.

3 Denne rapport er baseret på resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen, der blev sendt til medlemmerne via i juni Spørgeskemaet er baseret på Medlemsmodellen, som du kan se på næste side. SVARPROCENT 26 % 5976 inviterede svar. SÅDAN SKAL RESULTATERNE LÆSES 73 Spørgsmål Tallene i de hvide bokse er jeres resultater. De grønne bokse er information fra Ennova. OM ENNOVA Vi ved noget om medlemmer. Indholdet i denne rapport bygger på Ennovas erfaringer med medlemsmålinger. Vi har indsamlet mere end svar på tværs af mere end 70 medlemsorganisationer siden Tidligere blev undersøgelserne gennemført af MSI Research, som i dag er en del af Ennova.

4 MEDLEMSMODELLEN Ennova har skabt en model, hvori vi måler, hvordan syv forskellige indsatsområder påvirker den overordnede medlemsoplevelse. Det kalder vi Medlemsindekset. Hvert element er målt ud fra en række skalaspørgsmål. Image Interessevaretagelse Kommunikation Faglig udvikling UDBYTTE TILFREDSHED OM MODELLEN Modellen er udviklet med erfaring fra mere end 350 undersøgelser af medlemsoplevelsen. Den opfylder kravene for anerkendte statistiske modeller og bliver løbende kontrolleret for at holde den opdateret til den nyeste viden på området. Medlemstilbud BEGEJSTRING Rådgivning Tilgængelighed ANBEFALING

5 I det følgende afsnit kan du læse om den overordnede medlemsoplevelse for Dansk Journalistforbund.

6 Jeres Medlemsindeks er udtryk for jeres medlemmers overordnede oplevelse af Dansk Journalistforbund. Indekset er det samlede resultat fra medlemmernes besvarelse af spørgeskemaet og er beregnet ud fra Medlemsmodellen, som du kan læse mere om i afsnittet Om Målingen. Ved siden af jeres Medlemsindeks kan du se Ennovas benchmark for fagforeninger JERES MEDLEMSINDEKS ENNOVA BENCHMARK gennemsnitsscore. Gå til appendiks for nærmere info.

7 TRE NIVEAUER I Medlemsindekset viser medlemsoplevelsen på et overordnet plan. Bag scoren ligger derfor både gode og dårlige medlemsoplevelser. Niveaukategorierne nedenfor viser, at der kan være stor forskel på, hvilken oplevelse medlemmet har haft. 46% 35% 19% Dårlig oplevelse Under 60 Neutral til god oplevelse Fremragende oplevelse Over OM NIVEAUERNE Erfaring fra mange års undersøgelser har vist os, at en score på under 60 indikerer at medlemmerne er utilfredse i en grad, hvor det eksempelvis kan påvirke deres fremadrettede loyalitet. I den anden ende af skalaen viser vores erfaring, at scoren skal være over 80, for at I kan være helt sikre på, at medlemmerne i sandhed har en fremragende oplevelse af jeres organisation.

8 DIMENSIONER I Medlemsindekset består af fire dimensioner. Hver dimension måles med ét spørgsmål i spørgeskemaet. De vises i fire grønne kasser nederst. Dimensionerne hjælper med at skelne gode oplevelser fra de fremragende og giver derfor flere nuancer til indekset UDBYTTE TILFREDSHED BEGEJSTRING ANBEFALING Får medlemmerne værdi for pengene? Er vores medlemmer tilfredse med os? Er vores medlemmer begejstrede? Vil vores medlemmer anbefale os til andre? Ennova Benchmark Alle tal er gennemsnitslig score. Gå til appendiks for nærmere info.

9 NPS Net Promotor Score måler, hvor sandsynligt det er, at et medlem vil anbefale Dansk Journalistforbund til andre. NPS er verdens mest anvendte nøgletal for medlems- og kundeloyalitet MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Vil du anbefale Dansk Journalistforbund til andre? De svarede på en skala fra 1-10: NPS % Promoters - % Detractors = NPS % DETRACTORS 38 % PASSIVES 25 % PROMOTERS DETRACTORS svarede 1-6 PASSIVES svarede 7-8 PROMOTERS svarede 9-10 Ennova Benchmark "Net Promoter, Net Promoter System, Net Promoter Score, NPS and the NPS-relaterede emoticons er registrerede varemærker af Bain & Forening, Inc., Fred Reichheld and Satmetrix Systems, Inc."

10 MEDLEMMERNES STEMME I spørgeskemaet blev medlemmerne spurgt, hvad de ville gøre anderledes i Dansk Journalistforbund, hvis de havde muligheden. Her kan du se, hvilke emner der hyppigst fremgår i svarene. Bemærk, at en medlemskommentar kan berøre flere emner. MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: 22 % Fokusere mere på de mindre faggrupper 12 % Have medlemmernes arbejdsvilkår i fokus 11 % Forbedre løn og ansættelsesforhold Forestil dig, at du er formand for Dansk Journalistforbund. Hvad er det første, du vil gøre for medlemmerne? Hyppigste emner: 11 % Fokusere på kerneværdierne inden for faget 5 % Deltage i den offentlige debat på området 6 % Sætte prisen på kontingentet ned

11 I det følgende afsnit har vi fokus på de indsatsområder, der påvirker medlemsoplevelsen.

12 I Medlemsmodellen indgår syv indsatsområder, som hver især bidrager til medlemsoplevelsen jeres Medlemsindeks. På denne side kan du se, hvordan medlemmerne vurderer de syv indsatsområder. Elementerne har forskellig indflydelse på Medlemsindekset. De vigtigste elementer for Dansk Journalistforbund er fremhævet på næste side. 66 IMAGE 57 INTERESSEVARE- TAGELSE 55 KOMMUNIKATION 62 FAGLIG UDVIKLING MEDLEMSTILBUD RÅDGIVNING TILGÆNGELIG- HED Ennova Benchmark

13 ANBEFALEDE ANDRE ANBEFALEDE Ennova anbefaler Dansk Journalistforbund at arbejde med nedenstående tre indsatsområder. En indsats på disse indsatsområder vil give den største forbedring af Medlemsindekset og dermed medlemsoplevelsen. 01 IMAGE HVORFOR ANBEFALER VI DISSE INDSATS- OMRÅDER? Ennova anvender anerkendte statistiske metoder til at beregne, hvor meget hvert indsatsområde påvirker Medlemsindekset for Dansk Journalistforbund. 02 INTERESSEVARETAGELSE Hvis du vil vide mere om metoden, kan du læse mere i prioriteringskortet i appendiks. SE JERES PRIORITERINGSKORT 03 RÅDGIVNING

14 IMAGE Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Jeres image spiller en væsentlig rolle i medlemmernes oplevelse af jeres organisation. ANBEFALEDE ANDRE Dansk Journalistforbund er en troværdig organisation 78 Et godt image bidrager nemlig positivt til Dansk Journalistforbund, fordi det giver medlemmerne en positiv forhåndsindstilling til jeres ydelser. IMAGE 59 Dansk Journalistforbund er tidssvarende Et stærkt image er også udtryk for, at fortællingen om jeres organisation er positiv, hvilket kan bidrage til en højere medlemstiltrækning. Ennova Benchmark

15 IMAGE I spørgeskemaet blev medlemmerne spurgt til, hvad der er det første, der falder dem ind, når de tænker på Dansk Journalistforbund. Nedenfor ser du de ord, der hyppigst indgår i svarene. ANBEFALEDE ANDRE 29 % 23 % 48 % MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: NEGATIVE NEUTRALE POSITIVE Hvad er det første, der falder dig ind, når du tænker på Dansk Journalistforbund? TYPISKE ORD TYPISKE ORD TYPISKE ORD For journalister Fagforening Faglighed For fastansatte For journalister Hjælpsomme Dyrt Fællesskab

16 ANBEFALEDE ANDRE INTERESSEVARETAGELSE Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. 57 INTERESSEVARETAGELSE 56 Dansk Journalistforbund forstår medlemmernes arbejdsudfordringer Dansk Journalistforbund skaber gode løn- og ansættelsesvilkår Dansk Journalistforbund påvirker den politiske dagsorden i den rigtige retning 54 0 Dansk Journalistforbund bidrager med fakta og viden i den offentlige debat 61 OM INDSATS- OMRÅDET At varetage medlemmernes arbejdsrelaterede interesser er en af fagforeningens klassiske formål. Betydningen af dette område varierer fra branche til branche, men fælles er, at hvis I er dygtige til at varetage medlemmernes interesser og synliggørelse heraf, vil I skabe en værdi for medlemmerne, som de har svært ved at finde andetsteds. Ennova Benchmark

17 ANBEFALEDE ANDRE RÅDGIVNING Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet RÅDGIVNING Dansk Journalistforbund tilbyder faglig kompetent rådgivning 77-5 Dansk Journalistforbunds rådgivere er venlige og imødekommende OM INDSATS- OMRÅDET Når medlemmerne søger jeres rådgivning, har I en enestående mulighed for at påvirke deres opfattelse af jer og skabe begejstring for medlemskabet. Når medlemmerne mødes af en rådgiver, der er både imødekommende og fagligt kompetent, vil oplevelsen smitte direkte af på deres opfattelse af hele jeres organisation. Med god rådgivning styrker I altså medlemmernes vurdering af jer som en kompetent, faglig sparringspartner. Ennova Benchmark

18 ANBEFALEDE ANDRE FAGLIG UDVIKLING Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. 62 FAGLIG UDVIKLING Dansk Journalistforbund arbejder for medlemmernes kompetenceudvikling 58-7 Dansk Journalistforbund giver mig adgang til et attraktivt fagligt fælleskab OM INDSATS- OMRÅDET Høj faglig relevans er med til at styrke jeres position som foregangsorganisation for medlemmernes profession. Når I arbejder for medlemmernes faglige udvikling og er med til at skabe faglige netværk, indplacerer I jer som en værdifuld sparringspartner, når medlemmerne ønsker at skærpe deres faglige kompetencer og dygtiggøre sig inden for deres felt. Ennova Benchmark

19 MEDLEMSTILBUD Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Jeres medlemstilbud udvider jeres virkeområde og jeres appel til forskellige medlemsgrupper. ANBEFALEDE ANDRE Dansk Journalistforbunds kontante medlemsfordele Dansk Journalistforbunds tilbud er relevante for min udvikling Medlemstilbuddene kan både omfatte tilbud, der er i direkte forlængelse af jeres kerneydelse samt tillægsydelser, som I kan tilbyde, eksempelvis ved at forhandle mængderabatter på medlemmernes vegne. MEDLEMSTILBUD Dansk Journalistforbunds kurser og arrangementer er relevante. Ennova Benchmark

20 MEDLEMSTILBUD I spørgeskemaet blev medlemmer spurgt om deres kendskab til jeres medlemstilbud. Nedenfor kan du læse, hvordan de svarede. ANBEFALEDE ANDRE 15% 65% 21% MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Hvordan vil du beskrive dit kendskab til Dansk Journalistforbunds medlemstilbud? Jeg har et godt kendskab til medlemstilbuddene 59 Jeg har kendskab til nogle men ikke alle medlemstilbud 59 Jeg har intet eller meget begrænset kendskab til medlemstilbuddene 58 Medlemmerne svarede: Medlemindeks Medlemindeks Medlemindeks

21 KOMMUNIKATION Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET For medlemmerne betyder god kommunikation, at I er tydelige og relevante for dem. ANBEFALEDE ANDRE 55 KOMMUNIKATION 58 Kommunikationen er klar og tydelig 54 Kommunikationen er relevant for mig Når I taler medlemmernes sprog og forstår deres udfordringer, øger I jeres berettigelse hos dem. Med god og fagligt aktuel kommunikation bringer I medlemmerne tættere på jer og styrker deres oplevelse af medlemskabet. Ennova Benchmark

22 TILGÆNGELIGHED Her kan du se resultaterne for indsatsområdet. Du kan også se, hvordan I klarer jer sammenlignet med Ennovas benchmark for fagforeninger. I den grønne boks til højre kan du læse mere om, hvorfor vi måler på indsatsområdet. OM INDSATS- OMRÅDET Høj tilgængelighed er en central del af enhver god medlems- og kundeoplevelse. ANBEFALEDE ANDRE Det er nemt at komme i kontakt med Dansk Journalistforbund 77 Når medlemmerne vurderer jeres tilgængelighed indebærer det både jeres ventetider ved telefoniske henvendelser, ved e- mail-henvendelser og generelt, om I er nemme at komme i kontakt med. TILGÆNGELIGHED Ennova Benchmark

23 TILGÆNGELIGHED I spørgeskemaet blev medlemmer spurgt om, hvad Dansk Journalistforbund kan gøre for at blive mere tilgængelige. Nedenfor er fremvist nogle af de hyppigste emner. Bemærk, at en medlemskommentar kan dække flere emner. ANBEFALEDE ANDRE MEDLEMMERNE BLEV SPURGT: Hvad er det første Dansk Journalistforbund bør gøre for at blive mere tilgængelige? 14 % Få flere specialister inden for mindre faggrupper 8 % 12 % Blive mere synlige udenfor storbyerne (fx arbejdspladser og uddannelser) 7 % 12 % Er tilfredse med tilgængeligheden 6 % Hyppigste emner: Have nemmere adgang til rådgivere Svare hurtigere tilbage Have andre kontaktmuligheder (fx Facebook)

24 I det følgende afsnit kan du se mere om medlemmernes baggrund krydset med deres score på Medlemsindekset.

25 Nedenfor kan du se en oversigt over de udvalgte kryds. På de næste sider kan du læse resultaterne for hvert kryds KØN ALDER REGION FREELANCER FAGLIG IDENTITET

26 KØN OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med køn. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN 02 ALDER 03 REGION % Mand % Kvinde 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET

27 ALDER OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med alder. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 12 % 28 % 27 % 21 % 11 % 03 REGION Under 30 år år år år Over 60 år 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET

28 REGION OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med region. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 12 % 4 % 17 % 61 % 5 % 03 REGION 04 FREELANCER Region Syddanmark Region Nordjylland Region Midtjylland Region Hovedstaden Region Sjælland 05 FAGLIG IDENTITET

29 FREELANCER OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med om medlemmet er freelancer. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN 02 ALDER 03 REGION % Freelancer % Ikke freelancer 04 FREELANCER 05 FAGLIG IDENTITET

30 FAGLIG IDENTITET OG Her kan du se Medlemsindekset krydset med faglig identitet. Gå tilbage til afsnittet Medlemsindekset, hvis du ønsker at læse mere om, hvordan Medlemsindekset er beregnet. 01 KØN ALDER 54 % 25 % 16 % 6 % 03 REGION 04 FREELANCER I journalistfaget I kommunikationsfagene I de visuelle fag Andetsteds 05 FAGLIG IDENTITET

31 SPECIFIKKE TEMAER I det følgende afsnit kan du se mere om medlemmers svar på en række temaspørgsmål for Dansk Journalistforbund.

32 INTERESSEVARETAGELSE Medlemmerne er blevet spurgt, hvorvidt de mener, at Dansk Journalistforbund arbejder for bedre forhold for selvstændige, løsansatte og freelancere. Resultatet vises som en gennemsnitscore af deres svar på en skala fra INTERESSEVARETAGELSE 53 Arbejder for bedre forhold for selvstændige, løsansatte og freelancere

33 I det følgende afsnit finder du ekstramateriale og uddybende forklaringer.

34 VURDERING JERES PRIORITERINGSKORT Nedenfor er vist, hvordan prioriteringskortet skal forstås. Indsatsområdernes placering i prioriteringskortet er estimeret med en algoritme, vi har udviklet til formålet. Algoritmen anvender to kildeinputs til at estimere rangordenen mellem indsatsområderne. HVORDAN PRIORITERINGSKORTET FUNGERER Tilgængelighed Rådgivning Image Først er indsatsområderne rangeret efter medlemmernes gennemsnitlige vurderinger på den lodrette akse. Dernæst estimeres indsatsområdernes statistiske effekt på Medlemsindekset. Ved at sammenholde effekterne med vurderingerne kan I se, hvilke indsatsområder I bør forbedre for at øge Medlemsindekset. Faglig udvikling Medlemstilbud Interessevaretagelse Kommunikation EFFEKT AF EN FORBEDRING

35 FRA SVAR TIL VURDERING Medlemmerne har besvaret de fleste af spørgsmålene i spørgeskemaet på en skala fra 1-10, hvor 10 er bedst. I rapporten er svaret omregnet til en skala. I figuren nedenfor kan du læse hvordan, det er gjort. Vi laver omregningen for at gøre det nemmere for dig at se forskel på resultatniveauer på tværs af spørgsmålene. SÅDAN GØRES DET SVAR ? TAL I RAPPORT

36 Copyright 2019 by Ennova All rights reserved. This document or any portion thereof may not be reproduced or used in any manner whatsoever without the express written permission from Ennova. Version 1.4

37

A-kassernes. Brancheindeks Resultater for. Danske A-kasser. Brancheindeks

A-kassernes. Brancheindeks Resultater for. Danske A-kasser. Brancheindeks A-kassernes Brancheindeks 17 Resultater for Danske A-kasser A-kassernes Brancheindeks 1 MSI Research Mere end 60 medlemsbaserede organisationer har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Bibliotekarforbundet. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Bibliotekarforbundet. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Bibliotekarforbundet Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2017 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Frie Skolers Lærerforening. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Frie Skolers Lærerforening. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Frie Skolers Lærerforening Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2017 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed

Læs mere

TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017

TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 Indhold OVERBLIK NÆSTVED ERHVERV... 3 TILFREDSHED... 4 TILFREDSHED M. ORGANISATIONEN... 5 Tilfredshedsperformance... 5 PRIORITERINGSKORT... 6 Det prioriterer respondenterne...

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet, med fokus på ordinære medlemmer

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet, med fokus på ordinære medlemmer Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet, med fokus på ordinære medlemmer Overblik MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser

Læs mere

TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017

TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 TILFREDSHEDS- ANALYSE 2017 Indhold MEDLEMSTILFREDSHED... 4 TILFREDSHED M. ORGANISATIONEN... 5 Tilfredshedsperformance... 5 PRIORITERINGSKORT... 6 Det prioriterer medlemmerne... 6 TILFREDSHED M. YDELSER...

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser

Læs mere

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010 Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 1 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Tilfredshed og Loyalitet Vurderinger og sammenligninger 5 Hvordan skaber du større

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012

Medlemsundersøgelsen 2012 Medlemsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke indsatsområder Danske Fysioterapeuter bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Danske Fysioterapeuter Hovedrapport August

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

LÆRDANSK SYDVEST KURSISTUNDERSØGELSE 2014 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2014 SYDVEST

LÆRDANSK SYDVEST KURSISTUNDERSØGELSE 2014 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2014 SYDVEST LÆRDANSK RESULTATER OG ANBEFALINGER INDHOLD - Svarprocent - Hvem har svaret? - Resultater for udvalgte nøgleindikatorer: overordnet tilfredshed, ambassadørvilje - Resultater for hovedområder: uddannelse,

Læs mere

Medlemsundersøgelse 2013 Side 1

Medlemsundersøgelse 2013 Side 1 Medlemsundersøgelse 13 Side 1 Til: Fra: Hovedbestyrelsen Sekretariatet Notat 9.september 13 IDA Medlemsundersøgelse 13 IDA har i august 13 gennemført en undersøgelse af medlemmernes tilfredshed med IDA.

Læs mere

Information om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen

Information om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen Medlemsundersøgelse 212 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Introduktion Information om formålet, anvendelse, undersøgelsen, repræsentativitet, MSI-modellen mv. Sammenfatning af medlemsundersøgelsen

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Djøf. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Djøf. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Djøf Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2016 MSI Research Mere end 50 fagforeninger og a-kasser har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet.

Læs mere

Ledelsen af Kundeoplevelsen

Ledelsen af Kundeoplevelsen Fra Kunde til Fan Ledelsen af Kundeoplevelsen Tilfredse og loyale kunder er din stærkeste markedsføringskanal Udnyt din kundeplatform optimalt Hvordan du skaber og fastholder flere loyale kunder med Ledelsen

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder 3F bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder 3F bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder 3F bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for 3F Hovedrapport November 2012 Indhold og forord Indholdsfortegnelse

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Lægeforeningen bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Lægeforeningen bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Lægeforeningen bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Lægeforeningen Hovedrapport Juni 2012 Indhold og

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2017

Tilfredshedsundersøgelse 2017 Tilfredshedsundersøgelse 2017 Den korte udgave Spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer af Dansk Psykolog Forening Afrapportering af en spørgeskemaundersøgelse blandt Dansk Psykolog Forenings medlemmer.

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012

Medlemsundersøgelsen 2012 Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Foreningen af Speciallæger bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Foreningen af Speciallæger Hovedrapport

Læs mere

Resultater af FOAs medlemstilfredshedsundersøgelse 2015

Resultater af FOAs medlemstilfredshedsundersøgelse 2015 Resultater af s medlemstilfredshedsundersøgelse 2015 December 2015 FOTO AF: JØRGEN TRUE OG NIELS ÅGE SKOVBO AARHUS KØBENHAVN HAMBORG LONDON MALMØ NUUK OSLO SAIGON STAVANGER WIEN s medlemstilfredshedsundersøgelse

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

Kundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport

Kundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012

Medlemsundersøgelsen 2012 Medlemsundersøgelsen 2012 Fokus på hvilke indsatsområder Foreningen af Speciallæger bør prioritere for at forbedre tilfredshed og loyalitet blandt medlemmerne af Foreningen af Praktiserende Speciallæger

Læs mere

ERHVERVSANALYSE 2018

ERHVERVSANALYSE 2018 ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2014 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelsen 2014 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelsen 14 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet Hovedrapport for Kost & Ernæringsforbundet August 14 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen

Læs mere

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia 28 Oktober 28 Hovedrapport Movia Johannes Sloth Svarprocent: 9% (2/37) Konklusion v/ Ennova Markant stigning i Arbejdsglæde og Loyalitet Troskab

Læs mere

Væksthusenes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål

Væksthusenes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål enes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål Indledning KL og regeringen indgik den 11. juni 2012 en national aftale for enes indsats i 2013. Aftalen er indarbejdet i hver af de fem regionale aftaler,

Læs mere

Medlemstilfredshed 2010

Medlemstilfredshed 2010 Medlemstilfredshed 21 November 21 Rapport for Finansforbundet Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Tilfredshed og Loyalitet er og sammenligninger Hvordan skaber

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Medlemsundersøgelse. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemsundersøgelse Medlemmernes tilfredshed og loyalitet MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge deres medlemmers tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for

Læs mere

Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland

Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland Tekniske Skoler Østjylland Side [0] Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland Intern Benchmarkingrapport Rapporten er baseret 1.389 medarbejdere, hvilket giver en svarprocent på 67%. Tekniske

Læs mere

Medlemsundersøgelsen Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Hovedrapport for JA

Medlemsundersøgelsen Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Hovedrapport for JA Medlemsundersøgelsen 213 Fokus på medlemmernes tilfredshed og loyalitet Hovedrapport for JA Januar 214 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen Overordnede resultater

Læs mere

Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre.

Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Loyalty Forum 2013 i samarbejde med det dansk-engelske handelskontor i London For alle kunder og partnere

Læs mere

Medlemsundersøgelsen 2012

Medlemsundersøgelsen 2012 Medlemsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke områder dbio bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for dbio Hovedrapport Januar 12 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Introduktion

Læs mere

KUNDECENTER 2012. Midttrafik. Kundetilfredshed September

KUNDECENTER 2012. Midttrafik. Kundetilfredshed September KUNDECENTER 2012 Midttrafik Kundetilfredshed September Baggrund og anbefalinger Kundernes køn og alder Henvendelser ved personligt fremmøde Henvendelser per telefon Slippery slope og tilfredshed Historik

Læs mere

Medlemsundersøgelsen Fokus på de privatansatte medlemmers tilfredshed og loyalitet. Rapport for JA

Medlemsundersøgelsen Fokus på de privatansatte medlemmers tilfredshed og loyalitet. Rapport for JA Medlemsundersøgelsen 213 Fokus på de privatansatte medlemmers tilfredshed og loyalitet Rapport for JA Januar 214 Indhold og forord Indholdsfortegnelse Forord 3 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen Overordnede

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 91% ( besvarelser ud af 22 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 5 Hvordan

Læs mere

Teknisk Landsforbund. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Teknisk Landsforbund. Medlemmernes tilfredshed og loyalitet Teknisk Landsforbund Medlemmernes tilfredshed og loyalitet 2016 har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister inden for analyser

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2013 Svarprocent: 85% (4293/5061) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010 MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 64% (7/11) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2012

Tilfredshedsundersøgelse 2012 Tilfredshedsundersøgelse 12 - December 12 Svarprocent: 44% (27/62) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2011

Tilfredshedsundersøgelse 2011 Tilfredshedsundersøgelse 11 December 11 Svarprocent: % (4 besvarelser ud af 668 mulige) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet

Læs mere

MTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009

MTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009 MTU 9 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 9 Svarprocent: 96% (19/114) Skolerapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

Undersøgelse af frivillige

Undersøgelse af frivillige Undersøgelse af frivillige MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne

Læs mere

FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter

FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER 19 Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter INTRODUKTION FAKTA OM UNDERSØGELSEN Finanssektorens KundeBenchmark

Læs mere

Medarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3560 besvarelser ud af 4058 mulige)

Medarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3560 besvarelser ud af 4058 mulige) Medarbejdertrivselsundersøgelse 2017 Svarprocent: 88% (35 besvarelser ud af 4058 mulige) ESB Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

Medarbejdertrivselsundersøgelse SOSU samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 84% (537 besvarelser ud af 636 mulige)

Medarbejdertrivselsundersøgelse SOSU samlet. ESB Benchmarking rapport. Svarprocent: 84% (537 besvarelser ud af 636 mulige) Medarbejdertrivselsundersøgelse 2017 Svarprocent: 84% (537 besvarelser ud af 636 mulige) ESB Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

MSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området.

MSI Research. har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. Trænerundersøgelse MSI Research har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes tilfredshed og loyalitet. Det har gjort os til specialister på området. I dag er vi derfor blandt de foretrukne

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE

TRIVSELSUNDERSØGELSE TRIVSELSUNDERSØGELSE Designskolen Kolding 2018 Forfattere: Malene Skov Dinesen og Lars Dinesen, Ineva ApS Udgivelsesår: 2018 Side 0 af 20 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDENDE BEMÆRKNINGER... 2 ARBEJDSGLÆDE,

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde

Læs mere

imagerapport PREVIEW

imagerapport PREVIEW imagerapport PREVIEW Vil du høre mere om rapporten? Kontakt Lars Bräuner på tlf. 7171 7433 eller lars@infowatch.dk DET INDEHOLDER RAPPORTEN Her kan du læse mere om, hvad rapporten Imagerapport 2019 indeholder.

Læs mere

Socialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR

Socialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR Socialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR SLs medlemsundersøgelse Gennemført i juni 2013 Bygger på 4833 medlemmers svar Medlemmer med status som studerende eller pensionister indgik ikke i undersøgelsen

Læs mere

Tilfredshed blandt foreningens unge 2017 en tillægsrapport Kort udgave

Tilfredshed blandt foreningens unge 2017 en tillægsrapport Kort udgave Tilfredshed blandt foreningens unge 27 en tillægsrapport Kort udgave I denne rapport ser vi på tilfredshed blandt arbejdsaktive og arbejdsøgende medlemmer af Dansk Psykolog Forening i alderen 23-3 år.

Læs mere

Trivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Trivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Trivselsstyrelsen Måling 21 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål

Læs mere

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse ESB-Netværket Samlet Svarprocent: 42% (2935 besvarelser ud af 6966 mulige) Benchmarkrapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed

Læs mere

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse SOSU C Svarprocent: 69% (43 besvarelser ud af 62 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed og Det fremtidige

Læs mere

Benchmark af medlemstilfredsheden i arbejdsløshedskasserne 2009

Benchmark af medlemstilfredsheden i arbejdsløshedskasserne 2009 Benchmark af medlemstilfredsheden i arbejdsløshedskasserne 09 November 09 Rapport for a-kasserne samlet Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 4 Tilfredshed og

Læs mere

MTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009

MTU 2009 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 2009 MTU 9 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Maj 9 Svarprocent: 9% (/67) Skolerapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Konklusion Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2013 Svarprocent: 90% (1123/1245) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 11 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 78% (7 besvarelser ud af 9 mulige) Enhedsrapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 5 Hvordan

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

Medarbejdertrivselsundersøgelse SOSU Samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (1031 besvarelser ud af 1172 mulige)

Medarbejdertrivselsundersøgelse SOSU Samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (1031 besvarelser ud af 1172 mulige) Medarbejdertrivselsundersøgelse 2019 Svarprocent: 88% (1031 besvarelser ud af 1172 mulige) ESB - Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

Medarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3385 besvarelser ud af 3861 mulige)

Medarbejdertrivselsundersøgelse Erhvervsskoler samlet. ESB - Benchmarking rapport. Svarprocent: 88% (3385 besvarelser ud af 3861 mulige) Medarbejdertrivselsundersøgelse 2019 Svarprocent: 88% (3385 besvarelser ud af 3861 mulige) ESB - Benchmarking rapport Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2018

Tilfredshedsundersøgelse 2018 Dansk Psykolog Forening Tilfredshedsundersøgelse En spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer af Dansk Psykolog Forening 08-03- Indhold Sammenfatning... 2 Resultater... 5 Udvikling i generel tilfredshed

Læs mere

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 16 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 84% (235 besvarelser ud af 281 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6

Læs mere

Kundetilfredshed i den kollektive transport

Kundetilfredshed i den kollektive transport Kundetilfredshed i den kollektive transport Afrapportering af resultater for 2018 November, 2018 Indhold Forord Executive summary Kollektiv transport Tæt på regionerne Anbefalingsvillighed Selskabsspecifikke

Læs mere

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt eleverne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 14-15 I efteråret 2014 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA en undersøgelse

Læs mere

Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger!

Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger! Dit NPS kundetilfredsheds- & loyalitetsprogram Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger! Sådan skaber og fastholder du flere loyale kunder med Annecto Survey Solutions Ledelsen af kundeoplevelsen

Læs mere

GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB

GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB INDHOLD Afsnit 1 Introduktion Side 02 Afsnit 2 Sammenfatninger Side 04 Afsnit 3 Resultater dagtilbud Side 08 Afsnit 4

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO

SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO 1 INDHOLD Afsnit 01 Introduktion Side 03 Afsnit 02 Sammenfatning Side 05 Afsnit 03 Skoleresultater Side 07 Afsnit 04 SFO-resultater

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2014

Trivselsundersøgelse 2014 DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2012

Tilfredshedsundersøgelse 2012 Tilfredshedsundersøgelse 12 - December 12 Svarprocent: 64% (245/381) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder

Læs mere

Studietilfredshedsundersøgelse 2016

Studietilfredshedsundersøgelse 2016 Studietilfredshedsundersøgelse 16 December 16 Svarprocent: 45% (28/62) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede

Læs mere

Kundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport

Kundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser den samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. Tilfredshed handler

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 01 - Botilbudene Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

Fokus på hvilke områder Teknisk Landsforbund bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet

Fokus på hvilke områder Teknisk Landsforbund bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Medlemstilfredshedsundersøgelsen 12 Fokus på hvilke områder Teknisk Landsforbund bør prioritere for at forbedre medlemmernes tilfredshed og loyalitet Rapport for Teknisk Landsforbund Hovedrapport Maj 12

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 93% (125 besvarelser ud af 135 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6

Læs mere

Kunde- tilfredsheds- undersøgelse

Kunde- tilfredsheds- undersøgelse Kunde- tilfredsheds- undersøgelse Hovedrapport 3 Samlet resultat og Graferne nedenfor viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider kan du se resultaterne

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan

Læs mere

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt eleverne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 12-13 I efteråret 2012 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA en undersøgelse

Læs mere

Studietilfredshedsundersøgelse 2016

Studietilfredshedsundersøgelse 2016 Studietilfredshedsundersøgelse 16 December 16 Svarprocent: % (28/43) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede

Læs mere

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010

MTU 2010 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2010 MTU 1 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 1 Svarprocent: 71% (48/68) Enhedsrapport Fortroligt Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet Hvordan skabes

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 83% (1626/1963) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 88% (1006/1140) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

MTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 14 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (1 besvarelser ud af 1 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2013

Tilfredshedsundersøgelse 2013 Tilfredshedsundersøgelse 13 - April 13 Svarprocent: 85% (288/337) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder

Læs mere

MTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2014 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 14 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (12 besvarelser ud af 141 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Konklusion 5 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet

Læs mere

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse Social- og sundhedsskolen Silkeborg Svarprocent: 84% (26 besvarelser ud af 31 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: % (59 besvarelser ud af mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse April 2015 Svarprocent: 89% (3987/4504) ESB Benchmarkingrapport Fortroligt Indhold Indholdsfortegnelse Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2011

Tilfredshedsundersøgelse 2011 Tilfredshedsundersøgelse 11 Professionshøjskoler December 11 Svarprocent: 31% (317 besvarelser ud af 1.24 mulige) Uddannelsesrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2.

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP DANSK FLYGTNINGEHJÆLP KURSISTUNDERSØGELSE 2015 RESULTATER OG ANBEFALINGER KURSISTUNDERSØGELSE 2015 INDHOLD - Svarprocent - Hvem har svaret? - Resultater for udvalgte nøgleindikatorer; overordnet tilfredshed,

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse 2013

Tilfredshedsundersøgelse 2013 Tilfredshedsundersøgelse 213 - April 213 Svarprocent: 51% (27/53) Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, datagrundlag og Konklusion 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede fokusområder

Læs mere

MTU 2012 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2012 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 12 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 68% (48 besvarelser ud af 71 mulige) Skolerapport Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen 3 Hovedresultater: Arbejdsglæde og Loyalitet 6 Hvordan

Læs mere