Sundheds it og digitalisering anno i kommunerne

Transkript

1 Sundheds it og digitalisering anno i kommunerne Norsk Studiebesøg til København 27. maj 2015 Digitaliseringschef Mette Harbo

2 Agenda Strategiarbejde for Sundheds-it og digitalisering Telesundhed og paradigmeskift i brug af data Organisering internt og på tværs Finansiering

3 Strategiernes årti Nationale strategier for velfærdsområder og for sundhedsvæsnet Fokus på sammenhæng og effektiviseringer Sektor strategier og pejlemærker Politiske markeringer og fælles indsatser Organisations strategier for digitalisering Porteføljeoverblik og fokus

4 Side 4 / Strategi for digitalisering i SUF 30. juni 2015 Københavns Sundhedsforvaltning Status - i gang - mål Spor 1: Lettere at være borger 100% 80% Spor 6: Smidigt samarbejde på tværs af sektorer 60% 40% Spor 2: Lettere for medarbejderen at løse sine opgaver 20% 0% Status Nuværende portefølje Nye indsatser Spor 5: IT-driften skal være stabil Spor 3: Lettere at optimere kvaliteten Spor 4: Større effektivitet i opgaveløsningen

5 Side 5 / Strategi for digitalisering i SUF 30. juni 2015 Spor 1: Lettere at være borger 49% Nye indsatser Webløsning til fastholdelse af motionsvaner efter endt forløb i forebyggelsescentrene Virtuel genoptræning- Welfare denmark Skærmbesøg Nye indsatser > Borgernes digitale kompetencer > Borgerportal med dialogværktøj og kalenderfunktion 1% 5% 10% 5% 5% 5% Mere træning til flere ICURA-Digital understøttelse af genoptræningen med kropsbårne sensorer Status Krav: Ældrepolitikken sætter krav om, at borgerne skal informeres rettidigt om ændringer i tilbud og tidspunkter. Høringsudkastet til den fælles kommunale digitaliseringsstrategi opsætter krav om, at borgerne skal have adgang til hverdagsinformationer på digitale platforme.

6 Side 6 / Strategi for digitalisering i SUF Spor 4: Større effektivitet i opgaveløsningen 30. juni % Nye indsatser Nyt boligstyringssystem LYNC i SUF Kompetenceafklaringsværktøj 'godialog - om kompetencer'. KMD OPUS LEX / Care Hjælpemidler Elevadministrativt system Nye indsatser > Fælles datamodeller - effektiv dataanvendelse > Digital borgerbetjening 5% 1% 1% 5% 5% 10% 1% 10% Elektroniske Nøgler til Hjemmeplejen i SUF edoc til Lokalområderne i SUF Digital Post SUF Digital Madbestilling Status Krav: De kommende fællesoffentlige og fælleskommunale digitaliseringsstrategier forventes at stille krav om bedre dataanvendelse. Den gældende fællesoffentlige digitaliseringsstrategi har krav om obligatorisk selvbetjening på kropsbårne hjælpemidler

7 Tilføj 7 Side præsentationens / titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod 30. juni 2015 Telesundhed og paradigmeskift i brug af data Omsorgssystem og monopolbrud Telesundhed og paradigmeskift

8 Side 8 / Tilføj præsentationens titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod Svagt leverandørmarked 30. juni 2015 Tavle EOJsystem Borgerjournal Håndholdt Logistik

9 Telemedicinsk sårvurdering Aftalegrundlag og delegering Tillid Let for borger Hurtig og nem adgang mellem specialist og kommune Adgang Kompetencer Alle involverede er kompetente Mangler finansieringsmodel

10 Erfaringer med telemedicinsk sårvurdering i København Oplever kortere sårforløb Har tillid og er trygge Oplever sammenhæng i behandlingen Bedre tværsektorielt samarbejde Bedre videndeling og hurtigere sparring Har fået kompetenceløft Borger Kommunal sygeplejerske Følge flere borgeres sårforløb tættere Bedre udnyttelse af specialisternes ressourcer Sår specialist Paradigmeskift Adgang til fælles data borger og behandlere Kompetence løft hos sygeplejersker Tidlig indsats lokalt Specialisten er let tilgængelig

11 Tilføj 11 Side præsentationens / titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod 30. juni 2015 Organisering af området Nationalt Regionalt Lokalt

12 Økonomiaftale 98 kommuner og konsensus er ikke en let disciplin Fokus på mål effekt og volumen Større frihedsgrad til hvordan

13 Tværsektoriel samarbejdsfora Lovkrav til samarbejdsfora i hver af de 5 regioner med kommunerne 3. version Nyt at digitalisering er med

14 Side 14 / Digitaliseringsstrategi 30. juni 2015 Borgmester Sundheds- og Omsorgsudvalg Direktion Digitaliseringsmatrix Ledelsessekretariat Økonomisekretariat Center for omsorg Center for sundhed Center for HR Center for administration Center for Kvalitet og sammenhæng Lokalområdekontorer (5 lokalområder)

15 Tilføj 15 Side præsentationens / titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod 30. juni 2015 Finansieringsmodeller Indlæggelse og genindlæggelse hospital Egen læge ydelser og overenskomst Politiske beslutninger og bloktilskud

16 Kommunal medfinansiering ved behandling på sygehus Ved indlæggelse Fra melding om færdigbehandling til udskrivelsen Indlæggelsen Max kr. ved indlæggelse Max kr. ved genindlæggelse 1918 pr. døgn kr. ved manglende hjemtagning

17 Egen læge og lokalaftaler National overenskomst 2 årig Lokal aftaler herunder lokale aftaler om ydelser/prisniveau

18 Finansiering af digitalisering i Sundhedsforvaltningen Bloktilskud fra økonomiforhandlingen Politisk behandling i Københavns Kommune Politisk behandling i Sundheds- og omsorgsudvalget Lille politisk interesse for tekniske løsninger Men store omkostninger

19 Tak for opmærksomheden. Spørgsmål? Kontakt mig gerne på Digitaliseringschef Mette Harbo