Governance - borgervendt selvbetjening
|
|
|
- Anton Jessen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Governance - borgervendt selvbetjening KL netværksmøde, april 2014 /Anna Sofie Almegaard 1
2 Hvad sker i Københavns Kommune Historien bag Organisering og samarbejde Governance overblik over løsninger, principper, borgerrejser m.m. Intranet site 2
3 Historien bag Lov om obligatorisk digital selvbetjening Skal vi have en fælles platform for hele kommunen Beslutning om at vi skal have en fælles governance-model for borgervendt selvbetjening Governance-tilgangen er en følg eller forklar tilgang. Der kan være grunde til at fravige principperne. Hvis det er tilfældet skal afvigelsen forklares overfor Koncern Service (it-principper) og Københavns Borgerservice (usability) 3
4 Guidelines vedr. selvbetjeningsløsninger - mange forskellige steder Guidelines fra KL & Digitaliseringsstyrelsen Udviklingsvejledning for god selvbetjening Brugerrejser, processer, regler, ønsker til forbedringer KL Fælleskommunale arkitekturprincipper Guidelines fra Københavns Kommune Designguidelines for webdesign Webstrategi 4
5 Organisering og samarbejde Governance arbejdet er forankret i Københavns Borgerservice Workshops med deltagere fra alle forvaltninger Netværk etableret, som jeg også bruger i rollen som KL kommuneansvarlig Tæt samarbejde mellem Koncern Service og Københavns Borgerservice Sparring med forvaltninger 5
6 Organisering af Citizen-programmet Citizen er en digital programpakke, der går på tværs af alle syv forvaltninger i Københavns Kommune. Den indeholder en række projekter, som i perioden skal fremme øget digitalisering i Københavns Kommune og bidrage til at indfri målene bag den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi DET FÆLLES PROJEKTRÅD FOR BORGERBETJENING Direktører STYREGRUPPE Underdirektører, kontorchefer m.v. PROGRAMKONTOR IMPLEMENTERINGS- ANSVARLIGE Digitaliseringschefer PROJEKTER PROJEKTER PROJEKTER 6
7 Governance-model Definition af selvbetjening Formidling af modenhedsniveauer Overblik over selvbetjeningsløsninger Fælles principper for selvbetjening Skabeloner og inspirationsmateriale til at lave borgerrejser Nyt intranet site 7
8 Selvbetjening Selvbetjening er en digital tjeneste, hvor borgeren kan løse en opgave selv via nettet i stedet for at ringe eller møde personligt op. Det kan både være en myndighedsopgave, og en opgave der er en service for borgerne. Selvbetjeningsløsninger understøtter tjenester, hvor borgeren indtaster data. Det kan være data, der skal bruges til at løse en myndighedsopgave, eller data der skal bruges til at finde specifik information om et emne som fx Nem affaldsservice. 8
9 Principper formål Som hjælp til at vælge den bedste løsning både for københavnerne og for kommunen Selvbetjening skal være nemt for borgeren at bruge og samtidig være med til at effektivere processer internt i kommunen Principperne skal altid vurderes ift. den aktuelle situation, hvor det er forvaltningerne, der beslutter, hvilke løsninger der skal anskaffes Der kan være grunde til at fravige principperne. Hvis det er tilfældet skal afvigelsen forklares 9
10 The extent to which a product can be used by specified users to achieve specified goals with effectiveness, efficiency and satisfaction in a specified context of use (Kilde: ISO-9241) Brugervenlighed Effectiveness Gøre de rigtige ting Skal jeg bruge tid på at søge? Kan jeg bruge selvbetjeningsløsningen selv, eller har jeg brug for hjælp? Efficiency Gøre tingene rigtigt Hvor er jeg i ansøgningsprocessen, hvor mange trin har jeg tilbage, hvad var det lige jeg skrev på forrige trin? Hvad skal jeg nu, hvor skal jeg klikke, hvad sker der hvis jeg klikker her? Satisfaction Afstemme forventninger - tilfredshed med at bruge selvbetjeningsløsningen Hvor lang tid skal jeg bruge på at gennemføre en ansøgning/forløbet? Kan jeg forvente at få et positivt svar, hvilken typen af tilbagemelding får jeg, når jeg har gennemført forløbet? 10
11 Generelle principper Generelt princip #1 Vi tager udgangspunkt i brugernes behov - både borgernes og sagsbehandlernes Det gør vi ved at Analysere brugernes behov - både borgernes og sagsbehandlernes Stille den rette information til rådighed på det rette tidspunkt i flowet i løsningen Gennemføre brugertests undervejs i udviklingsforløbet, mens designet af løsningen stadig kan ændres Gennemføre brugerevalueringer efter ca. 6 måneders brug og lave de eventuelle justeringer, den indgåede kontrakt rummer mulighed for 11
12 Generelle principper Generelt princip #2 Vi tilstræber maksimal modenhed i selvbetjeningsløsningen for at opnå størst mulig automatisering både i brugen af løsningen og i den tilknyttede sagsbehandling Det gør vi ved at Undersøge muligheder på markedet ud fra løsningernes modenhed Integrere selvbetjeningsløsningen til bagvedliggende fagsystemer og registre 12
13 Generelle principper Generelt princip #3 Vi bruger de fælles offentlige og fælles kommunale principper og krav, når vi skal stille krav til egne selvbetjeningsløsninger Det gør vi ved at: Følge Udviklingsguidens 24 krav eller forklare hvorfor de fraviges Følge De fælles kommunale arkitekturprincipper eller forklare hvor de fraviges 13
14 Generelle principper Generelt princip #4 Vi prioriterer lancering og skaber opmærksomhed, når en ny selvbetjeningsløsning går i luften og udbreder kendskabet til eksisterende, relaterede løsninger Det gør vi ved at: Informere og involvere relevante medarbejdere både i fronten og i backoffice Sikre at frontmedarbejdere i Københavns Borgerservice (Kontaktcenter, Borgerservicecentre og Kvikskranker) kender selvbetjeningsløsningerne Markedsføre løsningen på nettet og via medarbejdere i fronten - med tekst, billeder og eventuelt videoguides 14
15 Brugervenlighed principper Brugervenlighed princip #1 Vi sikrer relevant kommunikation lige inden, under og som afslutning på brugen af en selvbetjeningsløsning Det gør vi ved at Informere om forudsætninger for at få godkendt ansøgningen Informere om hvilken form for svar/tilbagemelding brugeren vil få, når forløbet er gennemført Informere om hvilken form for information, dokumenter mv. brugeren skal have ved hånden for at gennemføre ansøgningen Sikre at også brugere med særlige handicaps har den fornødne tid til at udfylde og indsende oplysninger, før timeout slår igennem 15
16 Brugervenlighed principper Brugervenlighed princip #1 fortsat Det gør vi ved at Bruge hjælpetekster, der giver brugeren mere detaljeret information om indholdet i løsningen hjælpeteksterne kan fx klikkes frem eller placeres ved indtastningsfeltet Supplere løsningen med information, der er logisk opdelt i afsnit eller sider Sende kvitteringsmail med bekræftelse på, at ansøgningen er sendt, enten med link til ansøgning eller med selve ansøgningen Kvittere med tekst der fx fortæller brugeren, at ansøgningen er sendt, hvornår hun/han kan forvente at få et svar, hvad der sker nu supplér med information om eller links til andre relevante selvbetjeningsløsninger eller nyttig information 16
17 Brugervenlighed principper Brugervenlighed princip #2 Vi sikrer logik, genkendelighed og tilgængelighed i flow, opbygning, design og sprog Det gør vi ved at Illustrere det trinvise forløb i selvbetjeningsløsningen ved trin for trin illustration fx øverst på skærmbilledet Placere knapper (handlingsknapper) logisk ift. læse- og bevægelsesretning Navngive knapper logisk ift. det der sker, når brugeren klikker på knappen Give mulighed for at gå tilbage i løsningen uden at miste data Markere de felter, der er obligatoriske, og give brugeren besked med det samme, hvis disse felter ikke er udfyldt Overveje om brugeren skal have et overblik over indtastede data og mulighed for at rette i dem (gå tilbage i løsningen), inden forløbet afsluttes 17
18 Intranet-site 18
19 Intranet-site 19
20 Intranet-site 20
21 Nye initiativer Inspirationsmateriale vedr. borgerrejser Fokus på brugerinddragelse og brugertest Mere information om statistik på intranet-sitet Alle selvbetjeningsløsninger registeret i fælles information om systemer i Københavns Kommune (FISKK) Videndeling på tværs af kommunen netværksmøde Løbende sparring med forvaltninger 21
22 Tak for nu Anna Sofie Almegaard Mobil:
23 Ekstra slides it-arkitektur principper 23
24 IT-arkitektur principper IT-arkitektur princip #1 Vi genbruger forretningsservices på tværs af it-løsninger Det gør vi ved at Anvende kendte standarder Anvende veldokumenterede services og udstille services enten i et fælles offentligt eller lokalt repositorie Anvende egen eller tværoffentlig serviceplatform, som stilles til rådighed for leverandøren Bruge eksisterende forretningsservices før nye forretningsservices introduceres Anvende et standardiseret begrebsapparat på tværs af løsninger. 24
25 IT-arkitektur principper IT-arkitektur princip #2 Vi udfordrer eksisterende regler og arbejdsgange med nye it-løsninger Det gør vi ved at Udfordre eksisterende organisering og arbejdsgange fx ud fra et leanperspektiv Udfordre retningslinjer og eventuelt lovgivning i tilfælde af, at der her findes begrænsninger Skabe overblik over kommunens eksisterende it-løsninger på området 25
26 IT principper IT princip #3 Vi udstiller og genbruger data via åbne snitflader Det gør vi ved at Vurdere hvilke relevante forretningsdata, der skal udstilles, og for hvilke målgrupper Anvende en begrebsmodel - enten en fælles eller for eget fagområde Anvende obligatoriske åbne standarder 26
27 IT-arkitektur principper IT-arkitektur princip #4 Vi efterlever egne/kommunens fælles retningslinjer for data Det gør vi ved at sikre, at Der eksisterer standarder for datas identifikation og fælles definitioner af datas indhold Relevante data kan leveres til fællessystemer, herunder ledelsesinformationssystemer og andre udstillingsportaler 27
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013
Notat Oversigt over kriterier for klarmelding af bølge 2-løsninger i 2013 Baggrund Frem mod 1. december 2013 gennemføresen klarmeldingsproces med tre statusrapporteringer i hhv. maj, oktober og november.
Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Ole Gregersen 26. november 2009 IT Universitetet
Ole Gregersen 26. november 2009 IT Universitetet Hvorfor er det relevant at arbejde med? 5 minutter med sidemanden Kvalitetsegenskab Risikostyring Oplevelsesdesign En kontrolleret designproces Et brugercentreret
DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen ([email protected]) og Flemming Engstrøm ([email protected]) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Kanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Sammenhæng i opgaveløsningen
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt Sammenhæng i opgaveløsningen Processen trin for trin Processen trin for trin Processen trin for trin Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2009 Pjecen er udarbejdet
Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd
Besluttet 18. august 2014 Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd Baggrund Der investeres massivt i digitalisering af den kommunale sektor. Der er forventning og krav om, at digitaliseringen
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Handlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Introduktion til Digital Post. Februar 2016
Introduktion til Digital Post Februar 2016 Hvem skal læse dokumentet? Vejledningen er relevant for dig, hvis du har brug for en introduktion til Administrationsportalen i Digital Post og hvad der skal
Indhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Baggrund og løsningsbeskrivelse
Udfasning af ESR og nyt Ejendomsskat- og Ejendomsbidragssystem 04. juni 2015 BILAG 1 Baggrund og løsningsbeskrivelse Indholdsfortegnelse: 1. Baggrunden for projektet... 2 2. Udfasningen af Ejendomsstamregistret
Brugervejledning til udfyldelse og udstedelse af Europass Mobilitetsbevis i Europass Mobilitetsdatabasen
Brugervejledning til udfyldelse og udstedelse af Europass Mobilitetsbevis i Europass Mobilitetsdatabasen Europass Mobilitetsbevis skal udfyldes og udstedes i mobilitetsdatabasen: http://mobilitet.europass.dk/.
Notat. Pasløsning i Borgerportalen
Allerød Kommune Notat Pasløsning i Borgerportalen Borgerportalen har i oktober 2011 fået stillet en pasmaskine til rådighed af virksomheden Scan-Tech og tilbyder nu digitale pasfotos. Flemming Villadsen
24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Kanalstrategi 2015-2017
Kanalstrategi 2015-2017 -Effektiv, helhedsorienteret og borgernær service Introduktion til strategien I forbindelse med vedtagelsen af kommunens digitaliseringspolitik 2014-2017 er det besluttet at udvikle
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke
VITAS Digital ansøgning
Hvis du har fundet en virksomhed, som gerne vil ansætte dig i enten løntilskud, i en praktikplads eller som voksenlærling, kan du komme hurtigt i gang og sætte fart på sagsbehandlingen, ved at bede virksomheden
SDBF QUICKGUIDE SKOLERNES DIGITALE BLANKET FLOW - BRUGER-GUIDE -
SDBF QUICKGUIDE SKOLERNES DIGITALE BLANKET FLOW - BRUGER-GUIDE - INTRODUKTION TIL SKOLERNES DIGITALE BLANKET FLOW Vi er glade for at kunne byde velkommen til opdateret udgave af KEAs nye, automatiske blanket-system.
Bilag 3A.7 Brugergrænseflader
Bilag 3A.7 Brugergrænseflader Version 0.8 26-06-2015 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 3 2 INDLEDNING... 4 3 USER EXPERIENCE GUIDELINES (UX-GUIDELINES)... 5 3.1 GENERELLE UX-GUIDELINES... 5 3.1.1
Manual til Rsiden.dk for rygestoprådgivere
1 Manual til Rsiden.dk for rygestoprådgivere Muligheder på Rsiden.dk www.rsiden.dk er en side, der skal samle alle de relevante dokumenter, informationer og kurser til rygestoprådgivere på et sted. Det
Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.
Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder
BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG
2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI
Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering
Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner
Selvbetjeningsvideoer. Marie Due, Digitaliseringskonsulent og fagligt ansvarlig for web
+ Selvbetjeningsvideoer Marie Due, Digitaliseringskonsulent og fagligt ansvarlig for web + Frederiksberg Kommune Selvbetjeningsvideoer Hvorfor Proces Hvordan blev de så? Videreudvikling ROI + Frederiksberg
LinkGRC GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK
GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK LinkGRC A Nordic leader in all aspects of Governance, Risk and Compliance Virksomhedens informationssikkerhedspolitik er i sin enkelhed et modsvar til en virksomheds
Hjælpeplan for overgang til fuld digital kommunikation
Hjælpeplan for overgang til fuld digital kommunikation Regeringen, kommunerne og regionerne har vedtaget en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der har som målsætning at digitalisere kommunikationen
Guide. Administration af FDF.dk/Nyborg. 1. Udgave 2008. Ide og layout Christoffer S. Rasmussen
Guide Administration af FDF.dk/Nyborg 1. Udgave 2008 Ide og layout Christoffer S. Rasmussen FDF.Dk/NyboRG Den nye hjemmeside for FDF Nyborg er baseret på et bloksystem. Det vil sige at det er super nemt
Projektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform
Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform Projektleder Marcel Bigum Dato 27. februar 2012 6. marts 2012 24. april 2012 14. maj 2012 16. maj 2012 (endelig organisering tilrettet) Sagsnummer 330-2012-14883
Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget 2014-15 L 58 Bilag 8, L 58 A Bilag 8, L 58 B Bilag 8 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Beskæftigelsesudvalget 2014-15 L 58 Bilag 8, L 58 A Bilag 8, L 58 B Bilag 8 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg Christiansborg 1240 København K
God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave
God Løsladelse Infopakke september 2011 3. udgave www.kriminalforsorgen.dk Læs i infopakken: Velkommen til infopakke og nyheder om God Løsladelse Samarbejdsaftaler mellem Kriminalforsorgen og kommunerne
BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi
BORGERBETJENING 3.0 Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi DEN KOMMENDE TIMES PROGRAM Hvor er vi i dag hvor skal vi hen Intro til indsatsområderne: Adgang til egne data Digital Post KOMHEN
Sundheds it og digitalisering anno 2015 - i kommunerne
Sundheds it og digitalisering anno 2015 - i kommunerne Norsk Studiebesøg til København 27. maj 2015 Digitaliseringschef Mette Harbo www.kk.dk Agenda Strategiarbejde for Sundheds-it og digitalisering Telesundhed
Anmodninger og blanketter. Idé og funktion
Anmodninger og ter Idé og funktion Anmodninger Definition En mail eller et brev til en anden (både udenfor og indenfor ) Indhold En dynamisk tekst (alm. mail indhold) Evt. link til vedhæftede filer Evt.
Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 13.10.2014 Fælles it-arkitekturstyring
Mit Sygefravær. Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning. Marts 2016. Version 1.3
Mit Sygefravær Introduktion til den borgervendte selvbetjeningsløsning Marts 2016 Version 1.3 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Når en borger bliver sygemeldt... 5 Brev til den sygemeldte om opgaver i Mit
Webstrategi for Brøndby Kommune /7 på brondby.dk
Webstrategi for Brøndby Kommune 2013-2015 24/7 på brondby.dk April 2013 2 Indhold FORORD 4 1. VISION OG FORMÅL 5 VISIONEN FOR HJEMMESIDEN 5 MÅL 6 MÅL 1: BORGEREN FINDER NEMT DET, HAN SØGER 7 MÅL 2: BORGEREN
Min digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne
Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen
Århus Kommunes nye hjemmeside - en ny side af Århus Kommune! Århus Kommune Projekt Ny Hjemmeside Borgmesterens Afdeling
Århus Kommunes nye hjemmeside - en ny side af Århus Kommune! Århus Kommune Projekt Ny Hjemmeside Borgmesterens Afdeling Projektplan Århus Kommune Projekt Ny Hjemmeside Borgmesterens Afdeling Opstart Konceptudvikling
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard
WebGT 3.0 - Graveansøgning. Brugervejledning. 25. september 2012. Udgave 1.0
WebGT 3.0 - Graveansøgning Brugervejledning 25. september 2012 Udgave 1.0 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 3 1.1 OPRETTELSE SOM BRUGER... 3 1.2 NOTIFICERINGSMAILS... 4 2 OPBYGNING OG SAGSGANG... 5 2.1
Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Best practice for kommunale landingssider for affald
Best practice for kommunale landingssider for affald København den 1. april 2015 Indholdsfortegnelse 1 Baggrund og formål... 3 1.1 Formål og proces... 3 2 Generelle anbefalinger... 4 2.1 Navigation og
Digital selvbetjening og Digital Post
Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek [email protected] og Kristian Nohr [email protected], Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
LetBlanket. EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar 2015 25-02-2015 1
LetBlanket EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar 2015 25-02-2015 1 Punkter 1. Blanketterne baggrund og problemstillinger i dag 2. LetBlanket-projektet hvad går det ud på? 3. Resultater hvad
Klart språk i Norden. Når borger og kommune mødes digitalt. Kilde: Klart språk i Norden, 2014, s. 17-22
Klart språk i Norden Titel: Forfatter: Når borger og kommune mødes digitalt Anja Flebbe Kilde: Klart språk i Norden, 2014, s. 17-22 URL: http://ojs.statsbiblioteket.dk/index.php/ksn/issue/archive 2014
Bilag 3A.7 Brugergrænseflader
Version 0.8 19-12-2014 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 4 2 INDLEDNING... 5 3 USER EXPERIENCE GUIDELINES (UX-GUIDELINES)... 6 3.1 GENERELLE UX-GUIDELINES... 6 3.1.1 MODTAGERORIENTERET SPROG...
Sådan gør I: Forberedelse og introduktion
Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Inddrag samarbejdsudvalget (SU) tidligt i processen og drøft følgende: Hvem skal være med til processen med de trin? er det SU, et underudvalg eller andre? Aftal
Lean til eksamen gør Lean arbejdet bedre?
Lean til eksamen gør Lean arbejdet bedre? Sygedagpengeafdelingen i Pilotjobcenter Helsingør. Vores formål med at bruge Lean Med projektet ønskede vi at: Afprøve hvordan Lean kan anvendes i en kommunal
Kommissorium for Digital Robust Arkitektur
Digital Robust Arkitektur Kommissorium for Digital Robust Arkitektur 1. Motivation/baggrund for programmet Arkitekturprogrammet er et program som udspringer af den Fælles offentlige digitaliseringsstrategi.
RÅDEN OVER VEJ ILLUSTRERET BRUGERREJSE // EDS 2014
RÅDEN OVER VEJ ILLUSTRERET BRUGERREJSE // EDS 2014 Mike er 39 år og direktør og ejer af en mellemstor stilladsudlejningsvirksomhed med lidt over 20 ansatte. Kunderne spænder fra entreprenørvirksomheder
Udbud.dk Brugervejledning til leverandører
Udbud.dk Brugervejledning til leverandører Vejledning til at anvende Udbud.dk Januar 2014 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET OPBYGNING AF UDBUD.DK... 4 2.1 FORSIDE OG NAVIGATION... 4
INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE
INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan
Mit Sygefravær. Vejledning vedrørende undtagelse fra obligatorisk selvbetjening i Mit Sygefravær. December 2015. Version 1.3.
Mit Sygefravær Vejledning vedrørende undtagelse fra obligatorisk selvbetjening i Mit Sygefravær December 2015 Version 1.3 Side 1 af 11 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Ændringerne
Introduktion til at opbygge myndighedens kontakthierarki. Februar 2016
Introduktion til at opbygge myndighedens kontakthierarki Februar 2016 Hvem skal læse dokumentet? Vejledningen er relevant for dig, hvis du er projektleder og skal implementere Digital Post i din myndighed,
Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 [email protected] www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Kampagnetilsyn 2016 på Landbrug - opbevaring af ensilage og foder
Alex Andersen Smedagervej 39 6392 Bolderslev Miljø Skelbækvej 2 6200 Aabenraa Tlf.: 73767676 Dato: 12-02-2016 Sagsnr.: 07/49477 Dokumentnr.: 24 Ejendom: 14451 Kontakt: Jørn Nissen Petersen Direkte tlf.:
Reviderede kanalpriser. November 2012
Reviderede kanalpriser November 2012 Kanalpriser Der er udarbejdet nye kanalpriser med forskellige kanalpriser for hhv. informations- og transaktionshenvendelser samt baseret på opgavegrupperinger Kanalpriserne
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
Brugervejledning. Optagelse.dk Vejledning til forældre og elever i grundskolen
Brugervejledning Optagelse.dk Vejledning til forældre og elever i grundskolen 7. februar 2012 1 INDLEDNING... 4 1.1 MÅLGRUPPE... 4 1.2 BEMÆRKNINGSFELT... 4 2 UDDANNELSESPLANEN FOR ELEVER... 5 2.1 LOGIN...
KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!
KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! 2 GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! Borgerne skal opleve en kommunal sektor, der skaber tillid og tryghed, hvor borgeren i højere grad oplever gennemsigtighed
Metoder og planer i Landskabet
Metoder og planer i Landskabet Lisbet Mærsk-Møller Kommuneplan Hvad I får fornøjelse af de næste 45 min Planloven Landskab og metode Landskabskaraktermetoden (LKM) Udpegning med LKM Værdifulde landskaber
Udrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen. Projektleder Karen Zacchi/STAR
Udrulning af IT-værktøjer i Kontanthjælpsreformen Projektleder Karen Zacchi/STAR Præsentation Projektleder ekstern konsulent: Karen L. Zacchi Kontoret for Digitalisering og Support (DOS) Kontanthjælpsreformen
