Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Plejehjemmet Lollandshus, Cafeen, Lollandsgade 15-19, Aalborg

Transkript

1 Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Mødet den kl Plejehjemmet Lollandshus, Cafeen, Lollandsgade 15-19, Aalborg

2 Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Godkendelse vejledende frister for sagsbehandling 2 3 Godkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens økonomirapport ultimo august Godkendelse af etablering af udslusningsboliger på Visborggårdvej 10 5 Orientering om Videreførsel af Aalborg Kommunes Værdighedspolitik 13 6 Orientering fra rådmand og direktør 17 7 Eventuelt 20 8 Godkendelse af referat 22

3 Tid Onsdag 25. september 2019, kl Sted Afbud Til stede Øvrige deltagere Øvrige oplysninger Plejehjemmet Lollandshus, Cafeen, Lollandsgade 15-19, Aalborg Lene Krabbe Dahl Carsten Kristensen, Per Clausen, Maja Torp, Jørgen Hein, Lasse Frimand Jensen, Kristoffer Hjort Storm Direktør Jan Nielsen, Vicedirektør Bo Pedersen, Myndighedschef Ove G. Jensen, Handicapchef Alice Aa. Hagemann, Sekretariatschef Kirstine Kejser, Sundhedsfaglig leder Agnethe Holm Rasmussen deltog i behandling af pkt. 6.1, Leder af Lollandshus Plejehjem Tina Olsen deltog i behandling af pkt. 6.1, Leder af Bøgemarkscentret Linda Selch deltog i behandling af pkt. 6.1, Leder af Solgården Conni Guldborg deltog i behandling af pkt. 6.1 Mødet slut kl

4 Punkt 1. Godkendelse af dagsorden Beslutning: Godkendt. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 1 af 122

5 Punkt 2. Godkendelse vejledende frister for sagsbehandling Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller til, At status for overholdelse af de vejledende frister for sagsbehandlingstiden i 2018 tages til orientering. At forslag til vejledende frister for sagsbehandlingstiden (bilag 1) godkendes. Beslutning: Status til orientering Forslag til vejledende frister godkendt Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 12 af 522

6 Sagsbeskrivelse Det fremgår af lov om retssikkerhed og administration på det sociale område ( 3, stk. 2) at: Kommunalbestyrelsen skal på de enkelte sagsområder fastsætte frister for, hvor lang tid der må gå fra modtagelsen af en ansøgning, til afgørelsen skal være truffet. Fristerne skal offentliggøres. Hvis fristen ikke kan overholdes i en konkret sag, skal ansøgeren skriftligt have besked om, hvornår ansøgeren kan forvente en afgørelse. Kommunalbestyrelsen skal fastsætte generelle frister for forskellige sagstyper. Frister kan være længere for typer af sager, som erfaringsmæssigt kræver længere sagsbehandlingstid, og der kan fastsættes kortere frister for sager med kort sagsbehandlingstid. Fristerne bør være realistiske, f.eks. at de svarer til den tid, der i praksis går med at behandle 80 til 90 procent af sagerne under den pågældende sagstype. Retssikkerhedsloven blev i 2018 udvidet med en ny bestemmelse ( 3 a), der fastlægger, at fristerne også gælder for de sager, der er blevet hjemvist til kommunen af Ankestyrelsen. I de situationer tæller fristen fra det øjeblik, Ankestyrelsens afgørelse er modtaget. Det betyder, at sagsbehandlingstiderne for hjemviste sager fremover skal tælle med i opgørelsen over, i hvilket omfang kommunen overholder tidsfristerne. I Aalborg Kommune er det i forvejen altid sket på ældreområdet. På handicapområdet er de hjemviste sager hidtil ikke blevet registreret som nye, men der er medio 2018 taget tiltag, så dette sker fremadrettet med henblik på, at de hjemviste sager tæller med i opgørelsen over Forslag til svarfrister i Ældre- og Handicapforvaltningen De gældende svarfrister blev senest behandlet samlet i den 23. maj Fristerne er offentliggjort på Aalborg Kommunes hjemmeside. Der er i Ældre- og Handicapforvaltningen fastsat vejledende svarfrister for afgørelser inden for mere end 30 forskellige sagsområder. Fristerne gælder for ikke-akutte sager, og spænder fra 3 dage til 6 måneder. Som eksempel kan nævnes, at svarfristen er 3 dage for ansøgninger om kommunal genoptræning, mens den er 8 uger for ansøgninger om bostøtte og ansøgninger om plejeboliger, 3 måneder for ansøgninger om botilbud, og som det eneste område 6 måneder for ansøgninger om støtte til køb af handicapbil. Fristerne er de senere år blevet videreført uændret. I forbindelse med dette års gennemgang af fristerne indstilles det, at de gældende frister fastholdes, dog at: Der som noget nyt medtages en vejledende frist på 8 uger for behandling efter Servicelovens 102 (tilbud af behandlingsmæssig karakter). Der er med 102 tale om en kan-bestemmelse, som i en årrække ikke har været benyttet, men hvor det nu er blevet relevant at fastsætte en sagsbehandlingsfrist, da det i starten af 2019 blev besluttet, at neuroteamets opgavevaretagelse i forbindelse med ambulante specialserede rehabiliteringsforløb skal bevilliges efter 102. Der foretages redaktionelle rettelser, primært i paragrafangivelserne eksempelvis fremgår det nu, at den hidtidige frist for bevilling af botilbud efter Servicelovens 107 og 108 også gælder for botilbud bevilliget efter lov om almene boliger 105. Det har været tilfældet hele tiden, men 105 har hidtil ikke fremgået af oversigten. Den samlede oversigt over forslaget til vejledende frister er vedlagt som bilag 1. Orientering om overholdelse af gældende svarfrister i 2018 Forvaltningen har gennemgået status for overholdelsen af de vejledende svarfrister. Gennemgangen viser: at der på ældreområdet stort set ikke er sket overskridelser af svarfristerne i Dog er den fastsatte svarfrist på 6 måneder for ansøgninger om tilskud til bil blevet overskredet i 24,8 pct. af sagerne at der på handicapområdet er sket overskridelse af svarfristen inden for alle sagstyper. I gennemsnit er det i 19,1 % pct. af alle afgørelserne på handicapområdet, at tidsfristerne i 2018 ikke er blevet overholdt. Sammenligning med overholdelsen af svarfristerne i 2017 Sammenlignes resultatet for 2018 med 2017, ses der inden for Ældreområdet ingen væsentlige ændringer. Både i 2017 og i 2018 har det været meget få sager, der overskred svarfristerne i forhold til det samlede Møde den kl Side 23 af 522

7 antal af sager, der behandles inden for ældreområdet. Dog er der specifikt for bilsagerne, trods et mindre fald på 3,2 procentpoint i forhold til 2017, stadig knap en fjerdedel af sagerne, der overskrider den vejledende svarfrist. Der har i 2018 været fokus på at nedbringe sagsbehandlingstiden på bilsagerne. Når faldet fra 2017 ikke er større skyldes det, at bilsagerne varetages af et lille team med en specialfunktion, og at en vakance i 2017 har medført et sagsefterslæb i 2018 samtidig med oplæring af ny medarbejder. På handicapområdet var tidsfristerne i 2018 ikke overholdt i 19 pct. af sagerne. Til sammenligning var fristerne ikke overholdt i 31 pct. af sagerne i 2017, mens tallet i 2016 var 39 pct. Det betyder, at der på to år er sket en halvering i andelen af sager, hvor svarfristen ikke er overholdt. Den positive udvikling skyldes blandt andet et skærpet ledelsesmæssigt fokus på tidsfristernes overholdelse samt øget opmærksomhed på registreringspraksis og opgørelsesmetoder Der er i bilag 3 opregnet eksempler på forhold, der typisk forlænger sagsbehandlingstiden på handicapområdet. Økonomiske konsekvenser Ingen Høringssvar fra Seniorrådet Seniorrådet er enige i de forslåede sagsfrister og ser med tilfredshed på, at der har været så få overskridelser i 2017 og Høringssvar fra Handicaprådet Handicaprådet takker for muligheden for at afgive høringssvar på vejledende frister for sagsbehandling i Vi finder det positivt, at den samlede manglende overholdelse af svarfristerne på handicapområdet er faldet fra 31,2 % til 19,1 % fra 2017 til Men vi ønsker at se en fortsat reduktion. I sagsfremstillingen gives der formildende eksempler på, hvorfor nogle af svarfristerne ikke overholdes. Spørgsmålet er, om ikke nogle af svarfristerne kan overholdes ved ansættelse af flere sagsbehandlere som ved SEL 100. Når svarfristerne ikke overholdes, har det selvsagt store negative konsekvenser for folks dagligdag og livskvalitet. F.eks. når svarfristen på 6 måneder ved bevilling af tilskud til en bil ikke overholdes, er der stor risiko for tab af relationer, isolation, depression og selvmordstanker. Handicaprådet vil gerne have en opgørelse af sagstyper på handicapområdet, hvor gældende svarfrister ikke blev overholdt i 2017 og i 2018 for svarfrister under 8 uger og på 6 måneder, ligesom det er gjort for ældreområdet." Høringssvaret afgives på vegne af handicaprådets repræsentanter fra Danske Handicaporganisationer. Forvaltningens bemærkninger: Visitationen Voksen-handicap håndterer udelukkende sager, hvor der er frister på henholdsvis 8 uger og 6 måneder, hvilket er afspejlet i bilag 3 Overholdelse af fristerne på handicapområdet. Høringssvar fra AMU-MYN AMU-MYN kan anbefale, at de vejledende sagsfrister for sagsbehandlingstiden tilrettes som foreslået i høringsgrundlaget Tidsplan Forvaltningsledelsen godkendelse af høringsgrundlag Seniorrådet høring Handicaprådet høring AMU-MYN høring Forvaltningsledelsen godkendelse Møde den kl Side 34 af 522

8 Bilag Bilag 1: Forslag til svarfrister. Bilag 2: Overholdelse af fristerne på ældreområdet. Bilag 3: Overholdelse af fristerne på handicapområdet. Møde den kl Side 45 af 522

9 Bilag: Bilag 1- Gældende svarfrister Bilag 2- Overholdelse af fristerne på ældreområdet Bilag 3- Overholdelse af fristerne på handicapområdet Møde den kl Side 56 af 522

10 Punkt 3. Godkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens økonomirapport ultimo august Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller, at godkender Ældre- og Handicapforvaltningens økonomirapport ultimo august Beslutning: Godkendt. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 17 af 322

11 Sagsbeskrivelse Vedhæftet fremsendes Ældre- og Handicapforvaltningens økonomirapportering pr. ultimo august 2019 til godkendelse. Ældre- og Handicapforvaltningen forventer at kunne imødekomme kravet om et mindreforbrug på samlet set 10 mio. kr. Ælde- og Handicapudvalget har ligeledes drøftet den udvidede magistrats opfordring til at sikre en større overførsel fra end den oprindelige, og besluttede, at forvaltningen stoppede anvendelsen af midler til anskaffelser, investeringer mv. samt at alle enheder udviser ekstraordinær tilbageholdenhed med anvendelse af lønmidler. Der forventes pt et samlet mindreforbrug i størrelsesordenen minimum 20 mio. kr. På Sektor serviceydelser for ældre arbejdes hen mod et mindreforbrug på op mod 20 mio. kr. ved årets udgang. Indefrosne centrale midler kan generere et mindreforbrug på ca. 10 mio. kr., derudover forventes Ældre- og Sundhedsafdelingen ved økonomisk tilbageholdenhed at kunne præstere et ligende mindreforbrug. I Ældre- og Sundhedsafdelingen er hjemmeplejen fortsat udfordret, og der arbejdes målrettet på at stabilisere økonomien. I Myndighedsafdelingen forventes merforbrug på træning og hjælpemidler. Der arbejdes på at nedbringe antallet at opgaveoverdragede sundhedslovsydelser således at området samlet set kan gå i balance ved årets udgang. På Sektor tilbud til mennesker med handicap forventes samlet set balance ved årets udgang. Der er i budgetåret forudsat en samlet nettotilgang til området for 12 mio. kr. På nuværende tidspunkt viser nettotilgangen 15 mio. kr. Heraf vedrører godt 10 mio. kr. overgangsborgere, hvor Ældre- og Handicapforvaltningen har overtaget betalingsforpligtelsen fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fordi borgerne er tilkendt førtidspension. Budgettet vedr. nettotilgangen er udmøntet til de relevante udgiftsområder. På Sektor myndighedsopgaver og administration forventes samlet set balance ved årets udgang. På de ikke rammebelagte driftsudgifter forventes, som anført i forbindelse med sidste års budget-drøftelser, mindreindtægter på statsrefusion vedr. særligt dyre enkeltsager. Mindreindtægterne skyldes dels at borgere over 67 år ikke er omfattet af refusionsordningen og dels at de senere års målrettede arbejde med at nedbringe udgiftsniveauet på voksen-handicapområdet betyder at beregningsgrundlaget for statsrefusion for særligt dyre enkeltsager er faldende. Anlægsprojekterne forløber generelt planmæssigt, men der forventes tidsforskydninger mellem budgetårene hvilket forventes at medføre et mindreforbrug på mellem mio. kr. Tidsplan: FL 17. september 2019 (eftersendes) 25. september 2019 Møde den kl Side 28 af 322

12 Bilag: Økonomirapport_Ultimo_aug_2019_FL_og_Udvalg Møde den kl Side 39 af 322

13 Punkt 4. Godkendelse af etablering af udslusningsboliger på Visborggårdvej Ældre og Handicapforvaltningen indstiller til s godkendelse, at de 6 boliger på Visborggårdvej tilknyttes botilbuddet Sofiebo som udslusningsboliger, således at behovet for sådanne kan efterkommes Beslutning: Godkendt. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 10 af af 322

14 Sagsbeskrivelse Visborggårdvej 12 er en villa med 6 pladser (et-værelses med bad/toilet), der har været drevet som botilbud af Fagcenter for Livskraft. Pr. 1. februar 2019 flyttede beboerne til Tornhøjgård. Lejemålet er uopsigeligt til 1. oktober 2023, hvorefter det kan opsiges med 6 måneders varsel. ÆH kan derfor tidligst udtræde 1. april Den årlige tomgangsleje udgør ca. 0,45 mio. kr. årligt. Med udgangspunkt i Design af Velfærd, ønsker Fagcenter for Livskraft, at udnytte faciliteterne til nye øvebaner for at øge borgernes selvstændighed. Initiativet er en afprøvning, der kan medvirke til, at Handicapafdelingen på lang sigt har relevante tilbud med mindst mulig støtteindsats. Problematik og behov Fagcentret har afholdt flere møder med Visitation Voksen-Handicap (VVH) samt Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen (FB) med henblik på at afdække efterspørgsel. VVH oplever stor efterspørgsel på Sofiebo ( 107), som pt. er flaskehals. Der er ikke det nødvendige flow i pladserne, og VVH kan se behovet for en afklarende og udviklende mellemstation, før borgerne enten visiteres til egen bolig eller botilbud. Pr. 17. juni 2019 angiver Visitationen, at der er 6 borgere fra Aalborg Kommune på venteliste til Sofiebo. Etableres det ønskede tilbud ikke, forventes det, at borgerne tilbydes plads i eksterne tilbud. Direkte fra FB og i overgangen mellem FB og ÆH er efterspørgslen til Sofiebo også stor. FB har for nylig efterspurgt 3 pladser, og VVH har i forbindelse med skoleårets afslutning på Limfjordsskolen, haft brug for 5 pladser på Sofiebo. Disse borgere er landet i eksterne pladser. 107 med funktion som udslusningsboliger Idéen er, at Visborggårdvej tilknyttes Sofiebo som en forlænget øvebane for borgere med en drøm om, og et potentiale for, på sigt at kunne bo i egen bolig. En slags udslusnings- og afklaringsbolig uden nattevagt men med en livline til Sofiebo i alle ubemandede timer. I dag oplever mange det som et for stort spring at flytte fra støtteniveauet på Sofiebo og direkte til egen bolig. Potentialet er, at flere borgere efter et ophold i midlertidig bolig med perifer støtte vil blive i stand til at bo alene med bostøtte, frem for at overgå til et botilbud eller bofællesskab. Som på Sofiebo i dag vil målgruppen være bred. For at støtte borgers udvikling, motivation og tryghed er det oplagt også at skabe et samarbejde med og en tilknytning til bostøttemedarbejdere og andre tilbud som fx Perlen. Der kan også skabes peer-to-peer viden med borgere, der bor selv og modtager bostøtte. Betydning for borgerne Hvis Visborggårdvej anvendes til 107-pladser, vurderes det at få positiv betydning for borgerne. Muligheden for udslusningsboliger vil imødekomme: Borgers drøm om at blive i stand til at bo selvstændigt i egen bolig Borgers behov for tryghed en livline til trygge rammer og relationer Fagligt giver det mulighed for at tilrettelægge indsatsen på en måde, så borger gradvist afprøver/opnår kompetencer til at bo i egen bolig eller i botilbud uden nattevagt. Herved vil der kunne realiseres en økonomisk besparelse. Økonomi Findes der ikke anvendelse for Visborggårdvej, vil der frem til den mulige udtræden i 2024 blive brugt ca. 2,1 mio. kr. på tomgangsleje og vedligehold af adressen (ca. 0,450 mio. kr. årligt). Ved etablering af det ønskede tilbud vil udgiften indgå i takstberegningsgrundlaget og dermed, i modsætning til i dag, blive brugt på en borgerorienteret indsats. Pladserne på Visborggårdvej vil blive afregnet til en marginalt højere takst end prisen for de nuværende eksterne tilbud, der gøres brug af. Den årlige merudgift pr. plads vurderes at være på ca kr. Med 6 pladser vil merudgiften være knap 0,2 mio. kr. årligt. Da udgiften til tomgangsleje, på årligt 0,45 mio. kr., Møde den kl Side 211 af af 322

15 samtidig bortfalder, vil Handicapområdet som helhed dog realisere en årlig driftsbesparelse på omkring 0,25 mio. kr. Dette i forhold til en situation, hvor borgere på venteliste i stedet visiteres til eksterne botilbud. Regnestykket er opsat i nedenstående tabel. Ingen etablering af Etablering af Udgifter (mio. kr.) udslusningsboliger udslusningsboliger Tomgangsleje (Udfører) 0,450 Bortfalder Eksternt køb (Myndighed) 2,000 0 Internt køb (Myndighed) 0 2,200 Total 2,450 2,200 På sigt forventes en yderlige udgiftsreduktion, da udslusningsboligerne vil understøtte, at flere borgere potentielt flytter i egen bolig med bostøtte eller blivende botilbud uden nattevagt. Generelt mangler botilbudsviften i dag rammer, der understøtter denne bevægelse. Der vil skulle afholdes mindre udgifter til istandsættelse af rammerne på Visborggårdvej. Udgifterne vil blive afholdt af Fagcenter for Livskraft. Kommende beboeres månedlige egenbetaling (husleje) ventes at blive på kr., hvilket er på niveau med egenbetalingen i andre af Handicapområdets botilbud efter Servicelovens 107. Tidshorisont Socialtilsyn Nord skal godkende rammerne på Visborggårdvej inden det ønskede tilbud kan tages i brug. Ansøgning herom forudsætter godkendelse i. Sagsbehandlingstiden i Socialtilsynet varierer, men ventes at kunne tage 3-4 måneder Forvaltningsledelsen Handicaprådet (orientering) Information FMU Møde den kl Side 312 af af 322

16 Punkt 5. Orientering om Videreførsel af Aalborg Kommunes Værdighedspolitik Forvaltningsledelsen indstiller til Ældre - og Handicapudvalget At det godkendes at værdighedspolitikken med nuværende formulering vedr. bekæmpelse af ensomhed bibeholdes At det godkendes at der på baggrund af tilretningen af forvaltningens vision og kerneopgave igangsættes en proces primo 2020 med revidering af Aalborg kommunes Værdighedspolitik. Beslutning: Godkendt. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 13 af af 422

17 Sagsbeskrivelse I forbindelse med finanslov for 2016 blev det besluttet, at kommunerne fremover skal formulere en værdighedspolitik for ældreplejen, hvori den enkelte kommune beskriver sine overordnede værdier og prioriteringer for personlig hjælp, omsorg og pleje m.m., der ydes efter Serviceloven til personer over pensionsalderen. Værdighedspolitikken skal udgøre den værdimæssige ramme for kommunalbestyrelsens overordnede mål og prioriteringer for en værdig ældrepleje. Aalborg Kommune vedtog sin første værdighedspolitik marts Jf. Bekendtgørelse om værdighedspolitikker for ældreplejen, som bekendtgør, at kommunalbestyrelsen inden for det første år af en valgperiode skal vedtage en værdighedspolitik for den kommunale ældrepleje blev værdighedspolitikken revideret og godkendt i sin nuværende form af byrådet den 10. december Ved revideringen blev værdighedspolitikken suppleret med temaet Pårørende. Med vedtagelsen af finanslovsaftalen for 2019 blev partierne bag enige om, at kommunernes indsatser i forhold til at bekæmpe ensomhed, tab af livsmod, sorg og selvmord blandt ældre skal styrkes. Som led i finanslovsaftalen blev der derfor indført en forpligtelse for kommunalbestyrelsen til i værdighedspolitikken at beskrive, hvorledes kommunens ældrepleje kan understøtte bekæmpelse af ensomhed. Som følge heraf er bekendtgørelse nr. 80 af 29. januar 2018 om værdighedspolitikker for ældreplejen ændret, således at bekæmpelse af ensomhed fremover indgår som et af de områder, som kommunalbestyrelsen som minimum skal beskrive i værdighedspolitikken. Værdighedspolitikken skal således fremadrettet som minimum beskrive, hvordan ældreplejen kan understøtte følgende områder i forhold til plejen og omsorgen af den enkelte ældre: 1) Livskvalitet 2) Selvbestemmelse 3) Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 4) Mad og ernæring 5) En værdig død 6) Pårørende 7) Bekæmpelse af ensomhed (nyt område fra 2019) Forslag om videreførelse af Aalborg Kommunes eksisterende Værdighedspolitik Aalborg Kommunes Værdighedspolitik har siden 2016, under pejlemærket netværksdannelse, indeholdt en beskrivelse af kommunens indsats i forhold til bekæmpelse af ensomhed. Det anbefales derfor, at Værdighedspolitikken for nuværende og inden årets udgang godkendes i sin nuværende form, hvor bekæmpelse af ensomhed er således beskrevet: Netværksdannelse Vi fremmer en selvstændig tilværelse for borgeren ved aktivt at involvere og engagere blandt andre pårørende, frivillige, netværk, organisationer og lokalmiljø sammen med borgeren. Vi modvirker ufrivillig ensomhed ved sammen med borgeren at genopbygge og vedligeholde meningsgivende netværk. Revidering af Aalborg kommunes Værdighedspolitik i 2020 Aalborg kommunes værdighedspolitik er forankret i Ældre- og Sundhedsafdelingen i Ældre- og Handicapforvaltningen. Som følge af, at Ældre- og Handicapforvaltningen udkommer med en ny vision og en tilpasset formulering af kerneopgaven ultimo 2019 vil det være relevant at revidere Værdighedspolitikken, så den samstemmer med Aalborg Kommunes grundfortælling Vi udvikler os sammen samt forvaltningens vision og kerneopgaven. Det indstilles derfor, at der i december 2019 igangsættes en proces med det formål at revidere Værdighedspolitikken. Processen skal følge følgende overordnede tidsplan: December marts 2020: Møde den kl Side 214 af af 422

18 Proces med revidering af Værdighedspolitikken og tilpasning til ny vision og kerneopgave. Arbejdet forankres i Ældre og Sundhed og relevante aktører, herunder Seniorråd og Handicapråd, inddrages i processen. Marts 2020-april:2020: Høring- og godkendelsesproces. Værdighedspolitikken godkendes i byrådet. Tidsplan: Chefmøde Ældre og Sundhed August 2019 Myndigheds chefgruppe FL (godkendelse) Seniorråd (orientering) FMU (Orientering) Handicaprådet (orientering) Møde den kl Side 315 af af 422

19 Bilag: Bilag 1 - Værdighedspolitik Bilag 2 - Orienteringsbrev ændring af værdighedsbekendtgørelsen (ensomhed som nyt tema) Møde den kl Side 416 af af 422

20 Punkt 6. Orientering fra rådmand og direktør 6.1 Arbejdstilrettelæggelse for plejehjemsledere. Der deltager 3 plejehjemsledere i behandlingen af punktet. Til orientering. Sundhedsfaglig leder Agnethe Holm Rasmussen, leder af Lollandshus Plejehjem Tina Olsen, leder af Bøgemarkscentret Linda Selch og leder af Solgården Conni Guldborg deltog i behandling af pkt Orientering om værdighedsrejseholdet. Til orientering. 6.3 Budgetseminar 27. og 28. september 2019 Til orientering. 6.4 Status nyt plejehjem Klarup Til orientering. 6.5 Fællesmøde med Handicaprådet den 9. oktober 2019 er udsat Nyt møde kalendersættes. Til orientering. 6.6 Status verserende pressesager Til orientering. Møde den kl Side 17 af af 322

21 Beslutning: Til orientering. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 218 af af 322

22 Bilag: Plejebolig - ledelses præsentation - bilag til pkt. 6.1 Møde den kl Side 319 af af 322

23 Punkt 7. Eventuelt 7.1 Mødeplan 2019 for vedlagt. 7.2 Oversigt over organisation og projekter, handleplaner og strategier Oversigt over placering af plejehjem, antal pladser m.m. fremsendes til Ælder- og Handicapudvalget. Beslutning: Til orientering. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 120 af af 222

24 Bilag: Mødeplan Møde den kl Side 21 af af 222

25 Punkt 8. Godkendelse af referat Beslutning: Godkendt. Lene Krabbe Dahl var fraværende. Møde den kl Side 122 af af 122