Projektskabelon. Projektansvarlig:
|
|
|
- Gabriel Overgaard
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektnavn: Projektansvarlig: Vores Sydhavn Sekretariatet i Kgs. Enghave Lokaludvalg ved Christine Hovgaard Jensen og Anne Christine Brøndum. Sekretariatet samarbejder med organisationen TAG DEL ved repræsentanterne Simon Holmgaard og Anne Dybdahl Jørgensen. Projektet Vores Sydhavn er et samarbejde mellem Kgs. Enghave Lokaludvalg, TAG DEL og lokale foreninger og organisationer i Sydhavnen. Intentionen er at gøre lokale aktører såsom Områdefornyelse Sydhavnen, Frivilligcenter VSV, Projekt Frivillig, SydhavnsCompagniet, Kvarterhuset og evt. Karens Minde Kulturhus samarbejdspartnere i projektet. Desuden vil der blive arbejdet på at inkludere de tre lokale folkeskoler (Ellebjerg Skole, Bavnehøj Skole og Skolen i Sydhavnen). Grunden til det er at TAG DEL i foråret skal lave et stort projekt for Kulturstyrelsen for netop de 3 folkeskoler, hvor tre udskolingsklasser skal uddannes i projektudvikling ved at lave konkrete projekter i samarbejde med foreninger i Sydhavnen.
2 Hvilke aktiviteter består projektet af? Projektet Vores Sydhavn sigter mod at implementere det digitale strategiske værktøj, som et permanent og digitalt samlingspunkt for alle borgere i Sydhavnen. Samlingspunktet er den skræddersyede og personlige profil Vores Sydhavn, hvor alle projekter med relation til Sydhavnen bliver samlet. I projektet uddannes borgere i praktisk anvendelse af redskabet ift. at udføre konkrete projekter til gavn for hele Sydhavnen. Profilen Vores Sydhavn på tagdel.dk kan bruges til at udvikle projekter sammen, vidensdele om udfordringer, skabe netværk, rekruttere ressourcer samt at udføre løsninger i fællesskab. Projektet vil blive lanceret igennem og virke som en opkvalificering af det eksisterende initiativ, Projekttræf. Der er altså tale om en videreudvikling af det i forvejen eksisterende ønske om at give borgerne mulighed for at bidrage til lokalsamfundet via egne og bredere samskabte projekter. Uddannelsen i brugen af redskabet tagdel.dk har et langsigtet fokus ved at give lokale sydhavnere mulighed for at tage byudviklingen i egen hand ved at blive klædt på både til digital og fysisk projektledelse langt ud i fremtiden. Workshopindhold: Konkret består projektet består af to handlingsorienterede workshops, hvor lokale borgere og foreninger inviteres ind til i fællesskab at adressere og løse Sydhavnens udfordringer: Workshop # 1: Deltagerne bliver introduceret til det digitale værktøj til samskabelse, tagdel.dk. Workshoppen vil munde ud i formuleringer af flere
3 forskellige udfordringer (Projekter), som borgere og organisationer de efterfølgende uger vil kunne vidensdele og idéudvikle omkring online på tagdel.dk. Inviterede foreninger fra Sydhavnen opretter deres egne projekter på workshop # 1. Eksempler på det kunne være følgende, men det specifikke indhold afhænger af foreningerne (ift. ejerskab): Eksempler på borgerdrevne projekter: Genbrugsstationen ved Bådehusgade Hvordan bliver der skabt et godt miljø for genbrug, deleøkonomi og lokal udveksling af brugte ting? Sydhavnstippen Hvordan udvikler vi et bæredygtigt, grønt miljø og rekreativt område på Sydhavnstippen? Sammenbinding af Sydhavnen Hvordan udvikles fællesskab og netværk på tværs af det klassiske Sydhavnen og den nyere del på Teglholmen og Sluseholmen? Strøggade på Borgbjergsvej - Hvordan udvikler vi alternative erhverv, pop- up butikker/ caféer og nye koncepter til det lokale erhvervsliv? Workshop # 2: Der vil blive samlet op på løsningsforslagene, hvorefter deltagerne bliver uddannet i at implementere og eksekvere projekterne (via fx projekt- og handlingsplaner, rekruttering- og inddragelsesplaner samt kommunikationsstrategi). I tiden herefter vil projekterne blive realiseret under kyndig vejledning fra arrangørerne. Se tidsplan nederst for udspecificeret indhold. Hvem er målgruppe? Målgruppen er alle interesserede borgere, foreninger og organisationer fra Sydhavnens lokalområde. Der er et særligt fokus på en yngre målgruppe på mellem år samt borgere som ikke normalt kommer til sådanne workshops. Men invitationen er selvfølgelig åben for alle med interesse for Sydhavnen.
4 Hvad er formålet med projektet? Hvorfor er det et vigtigt formål? Projektets formål er: 1) At give lokalborgerne mulighed for at kunne bidrage til byudviklingen. 2) Dernæst er det formålet at uddanne borgerne i projektudvikling og kommuneinddragelse. Det vil sige, at borgerne får vejledning i, hvordan de på egen hånd kan igangsætte projekter i nærområdet, og på hvilke forskellige måder de kan inddrage eksempelvis lokaludvalget og andre lokale ressourcer i processen. Uddannelsen i brugen af redskabet tagdel.dk tjener til i fremtiden at give de lokale mulighed for at tage byudviklingen i egen hånd. Med andre ord bruges det eksisterende initiativ Projekttræf som håndtag til at uddanne borgere i projektledelse og i brugen af tagdel.dk. Dermed bliver borgerne selvkørende i udviklingen af projekter til gavn for Sydhavnen og kan derigennem anvende projektplatformen Vores Sydhavn på fremover. Kgs Enghave Lokaludvalg kan ligeledes anvende selvsamme projektplatform på tagdel.dk i de kommende års Projekttræf. Projektet Vores Sydhavn skal dermed ikke ses som en engangsforestilling for foråret 2016, men i stedet som en langtidsinvestering. 3) Alle deltagende foreninger og institutioner får deres egen underprofil på Vores Sydhavn- profilen på som de kan anvende fremover. 4) Ligeledes får alle puljerne (Kgs. Enghavepuljen, Kulturhavnpuljen, Julepuljen og Sydhavnsdollars) en underprofil, hvor borgerne både før og efter kan uploade deres projekt/idé og rekruttere medborgere og vidensdele ift. at opkvalificere projektet og skabe bredere forankring. Projektet søger at forankre borgerdreven udvikling hos borgerne selv ved at inddrage og samskabe med borgerne tidligere i processen, ved at borgerne selv skal udforme deres egne projekter, som de mener skaber værdi lokalt. Det er vigtigt, da det giver større ejerskab både ift. projekterne og lokalområdet, da de uddannes i foretagsomhed og motiveres til at skabe mere selv i samarbejde med andre borgere, lokale foreninger og Kgs. Enghave Lokaludvalg ressourcer (puljer, netværk, viden, lokaler etc.). Projektet sigter også efter at inddrage og uddanne andre end de sædvanlige ildsjæle. Projektet kan skabe rammerne for at andre med lidt bredere praktiske kompetencer kan deltage på lige fod med Tordenskjolds projektsoldater.
5 Hvorfor er disse aktiviteter egnede til at opnå formålet? De to intensive workshops giver borgerne redskaber inden for projektstyring, mens der samtidigt vil være en gennemgang af borgernes muligheder for inddragelse af lokaludvalget og kommunen i fremtidige projekter. Vores Sydhavnen er ligeledes en digital infrastruktur til samskabelse, som både borgere og Lokaludvalg vil kunne bruge langt ud i fremtiden til yderligere projekter, digitale høringer eller videndeling og ikke mindst ift. søge puljerne. Hvilke resultater forventer vi? Herunder: Hvordan forventer vi, at projektet kan bidrage til bydelens udvikling? Hvad forventer vi efterfølgende at kunne 'føde ind med' til forvaltning og Borgerrepræsentation? På kort sigt: På langt sigt: Borgere og foreninger får oprettet og udført projekter sammen. De bliver bevidste om hinandens eksistens, og kan lave flere forskellige samarbejder i fremtiden. Profilen Vores Sydhavn på tagdel.dk er fyldt med gode projekter og godt indhold, som borgere og foreninger vil kunne blive inspirerede af ift. oprette flere projekter. På længere sigt er det forhåbningen, at projektet vil resultere i flere borgerdrevne initiativer i Sydhavnen. Det skal samtidigt skabe en tættere relation mellem lokaludvalg og borgere, som på samme måde skal bedre forholdene for og understøtte endnu mere borgerdreven byudvikling. Borgere og foreninger vil lære hinanden at kende og kunne udvikle flere projekter sammen i fremtiden. Borgere, foreninger og Kgs. Enghave Lokaludvalg navigerer problemfrit og bruger aktivt deres profil Vores Sydhavn på til at samskabe endnu flere projekter. Samarbejdspartner e: Tidsplan: (udkast) Kgs. Enghave lokaludvalg, TAG DEL og forskellige foreninger og institutioner i Sydhavnen. Udkast til tidsplan + aktiviteter: Projektet løber fra uge 4 til og med uge 20: - I uge 4 opstarts- og planlægningsmøde med TAG DEL og projektansvarlig(e) fra Kgs. Enghave lokaludvalgs sekretariat. Produktion af invitationsmateriale (til workshop 1 +2) Udvikling af kommunikationsplan Rekruttering af foreninger og andre samarbejdspartnere fra Sydhavnen - I uge 5 sendes invitationen ud til lokalborgerne Opsætning af digital infrastruktur på tagdel.dk (Vores Sydhavn- profilen) Kommunikation på facebook, nyhedsbreve og hjemmesider (TAG
6 DEL+ LU) Forberedelse og planlægning af workshop # 1 - I uge 10 afholdes første workshop Online procesfacilitering på TAG DEL, da udviklingsprocessen med alle foreninger og borgere foregår digitalt Teknisk support til borgere, foreninger og LU (borgerprofiler, oprettelse af forslag + feedback, deling og invitation til projekter osv.) Kommunikation henimod workshop # 2 Forberedelse + planlægning af workshop # 2 - I uge 15 afholdes anden workshop Opfølgning og evaluering Efterfølgende kommunikation Support ift. handlingsplaner udviklet på workshop # 2 (teknisk + fysisk) - Frem til uge 19 vil projekterne blive eksekveret og dokumenteret Afslutning + endeligt evalueringsmøde mellem deltagene parter Forventninger til sekretariatet Budget: Projektet er et samarbejde mellem TAG DEL og Kgs. Enghave lokaludvalgs sekretariat kr. (NB. Se udspecificering af budget på vedhæftede tilbud)
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Medborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Rammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Mini-projektbeskrivelse. Cykling uden alder. Holbæk Kommune
Mini-projektbeskrivelse Cykling uden alder Holbæk Kommune 2014 1 Indholdsfortegnelse: Indledning... 3 Formål... 3 Projektets ide og forventede forandring... 4 Cykling uden alder Konceptet... 4 Budget...
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Retningslinjer og ansøgningsskema for Opdrift Puljen
1 Retningslinjer og ansøgningsskema for Opdrift Puljen Opdrift Puljens hovedformål Opdrift puljens hovedformål er at støtte innovative erhvervsdrivende i at afprøve og iværksætte socialt fokuserede initiativer,
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Frivillighedspolitik 2013 2016. For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune
Frivillighedspolitik 2013 2016 For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune Frivillighedspolitik 2013 2016 Støtte og opbakning til det frivillige sociale
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
INTERN FACILITATOR VED FRANKLINCOVEY DANMARK DE 5 VALG STARTPAKKE 2016
INTERN FACILITATOR VED FRANKLINCOVEY DANMARK DE 5 VALG STARTPAKKE 2016 Baggrunden for Interne Facilitatorer FranklinCovey har over en længere årrække tilbudt organisationer muligheden for selv at implementere
Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Kommunikationsplan for SAPA-projektet:
Kommunikationsplan for SAPA-projektet: 1. BAGGRUND Beskriv kort: Hvad er der sket? Hvorfor skal der kommunikeres? Er der lig i lasten? Sker der andet, som kan forplumre billedet netop nu? Som et element
Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning
Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning Forløbet om helhedsorienteret undervisning tager sit teoretiske afsæt i et systemisk og anerkendende ressourcesyn, og det er denne tilgang, der ligger
Erhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Arbejdsfordeling mellem arbejdsgruppe og kommunen Kommunikationen til netværkets deltagere foregår gennem to kanaler:
Foreningsnetværk i Odense kommune Følgende dokument indeholder en beskrivelse af målsætninger og formål med et kommende foreningsnetværk i Odense kommune samt en model for organiseringen af dets arbejde.
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde God ledelse i Ældre- og Handicapforvaltningen bygger på forvaltningens tre værdier Nærvær, Ansvarlighed og Respekt. Desuden er Frihedsbrevet og ledernes evne
principper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Handicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Anmeldt tilsyn Rapport
Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 41 Normerede
Et program til undervisning
Bilag 2 UDMØNTNING AF SATSPULJEN: FREMME AF UNGES MENTALE SUNDHED Et program til undervisning Den primære indsats i programmet til undervisning er selve undervisningsdelen henvendt til sårbare elever.
LOF S NYE VÆRKTØJER TIL BESTYRELSES- OG ORGANISATIONSUDVIKLING
LOF S NYE VÆRKTØJER TIL BESTYRELSES- OG ORGANISATIONSUDVIKLING Brith Lund Jørgensen Formand for LOF Mariagerfjord siden marts 2014 Formand for LOF Mariagerfjord/Rebild siden april 2015 Vi har to bestyrelsesmedlemmer
Direktionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Hvor langt vil vi gå i dokumentationsindsatsen?
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Politisk seminar P2 Hvor langt vil vi gå i dokumentationsindsatsen? Kirsten Rasmussen Formand for Børn og Skoleudvalget I Tønder Kommune arbejder vi med udgangspunkt
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted
Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering
ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Resultater af test og evaluering af Stress Graph i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 25. januar 30. marts 2016
Resultater af test og evaluering af Stress Graph i Psykiatriens hverdagstestere Testperiode: 25. januar 30. marts 2016 April 2016 1. Baggrund Virksomheden Sumondo ønskede at få testet monitoreringsløsningen
Lokalplanlægning i Varde Kommune
Lokalplanlægning i Varde Kommune Lokalplanlægning i Varde Kommune Varde Kommune er planmyndighed og forestår udarbejdelse af kommuneplan og lokalplaner. Kommuneplanen er en overordnet plan, der blandt
VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI FRIVILLIGSTRATEGI 3 trin Udarbejdelse af en frivilligstrategi kan hjælpe jer med at finde frem til, hvordan I vil arbejde med frivillige i jeres forening/aftenskole,
Sammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Forandringsteori for selvhjælpsgrupper
Dokumentation af workshop den 9. maj 2007 om: Forandringsteori for selvhjælpsgrupper Formålet med dagens workshop var, at udvikle en forandringsteori for FriSe s selvhjælpsgrupper. I det følgende beskrives
Præsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Kom igennem med dit budskab Hvad enten du sælger, fremlægger ideer, beskriver visioner, præsenterer projekter eller noget helt femte, har du brug for modtagernes
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
Skolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Samarbejde, koordineringen og ledelsen af frivillige
Samarbejde, koordineringen og ledelsen af frivillige Sådan får du en systematik og en rød tråd i dit arbejde med frivillige Få samskabelse til at blive en konkret arbejdsform i din hverdag, så alle parter
Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 2 Baggrund 3 Sammen om værdighed 4 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 7 Kvalitet, kommunikation, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9 Mad, måltider og ernæring 10 En værdig død
På vegne af Red Barnet Ungdom i Fredericia Kommune, sender jeg her vores 18 ansøgning til dig. Vedhæftet denne mail er følgende:
Ann Louise Kannegaard From:Ann Louise Kannegaard To:Hanne Bylov Subject: 18 ansøgning - Red Barnet Ungdom Kære Hanne. På vegne af Red Barnet Ungdom i Fredericia Kommune, sender jeg her vores 18 ansøgning
Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
