SIND i udvikling. Evaluering af implementeringen af Landsforeningen SINDs nye vedtægter og holdninger hertil. April 2015
|
|
- Philippa Hedegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SIND i udvikling Evaluering af implementeringen af Landsforeningen SINDs nye vedtægter og holdninger hertil. April 2015
2 Titel: SIND i udvikling Evaluering af implementeringen af Landsforeningen SINDs nye vedtægter og holdninger hertil. Analyse og redaktion: Jens Folkersen Klintevej 9C 8240 Risskov Tlf Mail: jensfolkersen@gmail.com Udgiver: Landsforeningen SIND Blekinge Boulevard Taastrup Tlf.: År: 2015 Ansvarsfraskrivelse: Rapporten er udarbejdet af Jens Folkersen på foranledning af SINDs hovedbestyrelse Rapportens indhold og konklusioner er forfatterens. Konklusioner og anbefalinger er derfor ikke nødvendigvis lig med Landforeningen SINDs. Må citeres med kildeangivelse. 2 SIND i udvikling
3 Indhold Forord... 4 Konklusion og anbefaling... 6 Sammenfatning og opsamlinger... 7 Teori, metode og anvendte data 14 Bilag SIND i udvikling 3
4 Forord På SINDs landsmøde i 2012 fik landsforeningen nye vedtægter. De nye vedtægter blev vedtaget med et meget stort flertal. Baggrunden var et ønske om at: SINDs organisatoriske opbygning skulle følge de ændringer, Strukturreformen gav centralt, regionalt og lokalt Der skulle være en klar og synlig opgavefordeling mellem det centrale, det regionale og det lokale niveau i SIND Der skulle være større frihedsgrader med hensyn til, hvorledes det regionale og det lokale SIND-arbejde kunne organiseres Der skulle være færre møder og flere medlemsaktiviteter Der skulle være mere styr på SINDs aktiviteter SIND skulle være mere synlig holdningsmæssigt i forhold til behandlingspsykiatrien Der skulle større fokus på det lokale SIND-arbejde. Samtidig var der i Hovedbestyrelsen enighed om, at de nye vedtægter skulle følges op af bedre grundvilkår for det regionale og det lokale arbejde gennem etablering af støtte i form af værktøjer, uddannelse til det regionale/lokale SIND-arbejde, og samtidig skulle der ses på de økonomiske rammer for arbejdet. På trods af at der havde været et bredt forarbejde, blev der på landsmødet udtrykt en vis usikkerhed om konsekvenserne af de nye vedtægter med udsagn som: Jeg kan være bange for at: Med så store ændringer vil det betyde, at vi mister frivillige Hovedbestyrelsen kommer for langt væk fra medlemmerne Det bliver sværere at tiltrække aktive frivillige Det er en spareøvelse uden garanti for de lovede/ønskede gevinster for SIND Tre år mellem landsmøderne giver mindre demokrati Vedtægterne er svære at forstå for medlemmerne De geografiske afstande gør det vanskeligt og kan potentielt udelukke dele af SIND for indflydelse Konsekvenserne bliver store, jeg er usikker på, hvad de nye vedtægter betyder for arbejdet fremadrettet Hovedbestyrelsen eller regionkredsene tager alle vore penge og kommer til at bestemme alt. 4 SIND i udvikling
5 Processen og den efterfølgende politiske behandling i Hovedbestyrelsen og på Landsmødet bevirkede, at der samtidig med de nye vedtægter blev foreslået og vedtaget en overgangsordning fra de gamle til nye vedtægter. På Landsmødet blev det ligeledes vedtaget, at de organisatoriske ændringer og konsekvenserne heraf skulle evalueres i så god tid, at det kommende landsmøde i 2015 kunne tage de eventuelle nødvendige beslutninger på baggrund heraf. SINDs hovedbestyrelse har vedtaget, at som en del af evalueringen skulle vedtægter og referater fra arbejdet i alle fem regioner med overgangen fra de gamle til de nye vedtægter gennemgås og analyseres. Der gennemføres mindst et kvalitativt gruppeinterview i hver region. Resultaterne af analysen, spørgeskemaundersøgelse og gruppeinterviewene udgør grundlaget for denne evaluering. Jens Folkersen SIND i udvikling 5
6 Konklusion og anbefaling KONKLUSION Samlet set er der stor accept og opbakning til de organisatoriske rammer, som de nye vedtægter giver. Evalueringen giver ikke belæg for eller afdækket behov, der nødvendiggør vedtægtsændringer. Evalueringen har derimod afdækket en række organisatoriske udfordringer, som det er nødvendigt for Landsforeningen SIND at reagere på, hvis de organisatoriske mål, de nye vedtægter er et udtryk for, skal opfyldes. De organisatoriske udfordringer er beskrevet i afsnittet Sammenfatning og opsamlinger. FORFATTERENS ANBEFALINGER Det anbefales, at man ikke foretager væsentlige ændringer i vedtægterne på det kommende landsmøde, men afventer endnu en landsmødeperiode. Det anbefales, at Hovedbestyrelsen laver en prioriteret handlingsplan, der adresserer de organisatoriske udfordringer. De væsentligste elementer i handlingsplanen bør være følgende: a) Uddannelsesplan for de organisatorisk aktive i landsforeningen b) En hvervningskampagne med det formål at tiltrække flere aktive til det organisatoriske arbejde c) En særlig indsats for at fremme regionskredsarbejdet d) En indsats for at fastholde og udbygge rumligheden e) En indsats for at styrke informationen om motiv og baggrund for administrative omlægninger i organisationen f) En plan for et samlet organisatorisk værktøj, der understøtter det regionale og lokale arbejde samt sikrer beslutningsveje og grundlag samt videnopsamling og historik. 6 SIND i udvikling
7 Sammenfatning og opsamlinger SAMMENFATNING Samlet set er der stor accept og opbakning til de organisatoriske rammer, som de nuværende vedtægter er udtryk for. Der er bred enighed om, at det er for tidligt at lave vedtægtsændringer nu, da de nye vedtægter først er slået fuldt igennem nu efter overgangsperioden. Bag accepten af de nye rammer findes der også nogle klare udfordringer i organisationskulturen: Der er fortsat en klar og udtalt autonomifølelse i det lokale SINDarbejde Der er en mindre accept og forståelse af vedtægtsændringer i gruppen af psykiatribrugere Der er en klar forskel mellem, hvad det enkelt aktive SIND-medlem synes er vigtigt for ham, og hvad medlemmet synes er vigtigt for SIND Der er en negativ oplevelse og forståelse af ændrede centralt besluttede procedurer omkring rådgivningerne, bisiddere m.m. Disse ændringer sættes lig med vedtægtsændringerne Der er en frygt for, at SIND bliver en professionel organisation og mister bredden Regionskredsene har endnu ikke fundet sit organisatoriske rum. Mange steder har man knap fået startet arbejdet. Der er stor tilfredshed med opbakningen fra sekretariatet og specielt de landsdækkende aktiviteter og kurser. Der er ønsker og store forventninger til, at de nyligt opstartede organisationskurser fortsætter og udbygges. OPSAMLINGER Overgangen fra de gamle til de nye vedtægter Det datagrundlag, som landsforeningen er besiddelse af, er ikke fuldt dækkende og er af en beskaffenhed, der gør det umuligt at lave en retvisende analyse af overgangen fra de gamle til de nye vedtægter. Gruppeinterviewene gav et billede af, at processen er oplevet positivt. SIND i udvikling 7
8 Mange steder har personer og de gamle strukturer stået i vejen for oprettelsen af SIND-afdelinger i hver kommune. Andre steder har det været svært at finde folk, der vil påtage sig opgaven. Regionskredsene skal først nu vise deres berettigelse. Der er en følelse af at være på rette vej, men det vil tage tid, inden man når i mål. Opsamlingen fra gruppeinterviewene er organiseret efter den temaguide, der blev brugt. (se bilag 1). Tekstboksene er citater fra gruppeinterviewene. Vedtægterne De lokale og regionale vedtægter bærer præg af både at ville løse vedtægterne og forretningsordenens problemstillinger samlet. Landsforeningsvedtægterne opleves/findes svære at forstå, og der peges på behovet for flere regler, vejledninger og uddannelse. Mulighederne for lokalt og regionalt at forme egne vedtægter inden for den ramme, som landsforeningens vedtægter giver, er ikke blevet udnyttet i nævneværdigt omfang. Der er i stort omfang brugt skabeloner uden at forholde sig til disse. Der opleves en større afhængighed af referater, som ikke altid er lette at forstå. Det er vigtigt at være opmærksom på, at sårbarheden er et vilkår i SIND. De problemer, der er, vil løse sig hen ad vejen. Ikke mindst ved at vi lokalt bliver dygtigere og får mere viden. Muligheden er vigtig at fastholde. Jeg er sikker på, at når vi bliver dygtigere gennem bestyrelseskurserne, vil vi gøre brug af mulighederne. 8 SIND i udvikling
9 Opgavefordelingen Der mangler fortsat en forventningsafstemning mellem det lokale og regionale. Få steder er der formuleret en opgavefordeling mellem det lokale og det regionale. Det generelle billede er at man ingen aftaler har- behovet ses ikke Vi løser det hen ad vejen. Der gives udtryk for, at man lokalt er blevet meget bedre til at støtte og koordinere på tværs. Prioritering er et nøgleord mange vil gerne gøre noget, få vil give slip. Der er brug for hjælp til denne proces. Der efterspørges hjælp fra sekretariatet til at få brikkerne på plads. Der spores en lokal utilfredshed med de administrative tiltag i forhold til aktiviteter som rådgivning, bisiddere m.m., der opfattes som central styring. Koordinering og fælles rammevilkår er acceptable, men det er måden, det håndteres på, der er problemet, og som rummer utilfredsheden. Når vi ikke skal koncentrere os om HB, bliver der mere fokus på medlemmerne Jeg synes, det er svært at få fat på det med behandlingspsykiatrien. vi har brug for hjælp Vi mangler stadig en del på interessevaretagelsesdelen, men vi er på vej. Jeg tror organisationskurserne er en god hjælp. Opgavefordelingen er en læreproces, der kræver tid. Vi har en meget stor opgave. jeg er usikker på, om vi kan løse den. SIND i udvikling 9
10 Økonomien Generelt er det ikke oplevelsen, at der er kommet flere penge til det lokale arbejde. Økonomien i regionskredsene opfattes generelt som meget stram og med behov for øgede ressourcer, hvis opgaven med at være stedet, hvor der kan hentes hjælp lokalt, skal kunne fastholdes. De store afstande belaster regionskredsene økonomisk i form af store transportudgifter til mødevirksomhed. Der er store forskelle lokalt i forhold til brug af og mulighederne for at få 18-midler. Der peges på at 18-midlerne er vigtigere end kontingentmidlerne, samt at 18-midlerne er blevet færre og med større og større restriktioner. Der efterspørges hjælp i form af flere kurser, hjælpepakker i form af it (programmer, skabeloner, personlig hjælp m.m.). Nogle få er åbne for en eller anden form for brugerbetaling. Det solidariske stopper ved økonomien. Der en generel holdning lokalt: Vi tager de penge, vi kan få - uanset behov. Det er vore penge, dem skal vi ikke dele med andre. En SIND-afdeling i hver kommune er en god målsætning, men der mangler økonomi til at få dem startet op. Det er svært at finde ud af, hvordan økonomien fordeles mellem landsforeningen, regionskredsene og lokalafdelingerne og efter hvilke kriterier. Jeg kan i hvert fald ikke. 10 SIND i udvikling
11 Frivillige Det opleves fortsat svært at tiltrække nye frivillige. Det er ikke opfattelsen, at det er blevet sværere på grund af de nye vedtægter. Andre har oplevet, at der er kommet flere, som gerne vil yde et stykke frivilligt arbejde i aktiviteterne. Andre igen har oplevet, at der er kommet flere frivillige, som ikke har en bruger- eller pårørendebaggrund. Det opleves flere steder, at man er i krig med kommunerne som (for 18- midler) aggressivt søger frivillige til projekter og den kommunale drift. Jeg oplever, at det er sværere at finde frivillige til det organisatoriske arbejde. Samtidig ser jeg en større og større konkurrence fra kommunal side i forhold til de frivillige på aktiviteterne Der peges på, at der er behov for en centralindsats der kan hjælpe med at tiltrække nye frivillige. Ønsker Der blev ikke på baggrund af erfaringer fra de seneste to år rejst ønsker om at få nye elementer ind i vedtægterne. Der blev italesat behovet for at en dialog med de professionelle. Dette skal specielt ses i lyses af en famlen i forhold til interessevaretagelsen i forhold til behandlingspsykiatrien. Forholdet mellem de frivillige og de professionelle som et område, der skal dyrkes. Ingen af de to rejste udfordringer har vedtægtsmæssig relevans, men hører med til kategorien hvordan lever vi op til de forventninger, vedtægterne stiller. Vi har brug for de professionelle i SIND. Vi skal have en dialog med de professionelle om frivillighed. SIND i udvikling 11
12 12 SIND i udvikling
13 SIND i udvikling 13
14 Teori, metode og anvendte data Teori Den strukturelle måde at forstå organisationer på er fortrængt af en mere procesorienteret måde. Den gamle og traditionelle forståelse af den formaliserede struktur som det væsentlige karaktertræk ved en organisation er blevet erstattet af en større forståelse af, at det er vigtigt at medregne medlemmernes almene, sociale adfærd. Fokus kommer hermed også til at ligge på organisationsmedlemmernes faktiske adfærd og forholdet mellem dem og organisationen. En organisation forstås som sociale systemer, der lever deres eget liv uden hensyn til givne mål. I stedet for kun at se på de faste procedurer og regler er det med dette nyere perspektiv nu faste adfærdsmønstre, status og magtsystemer samt kommunikative netværk, der er de styrende elementer i forståelse af organisationen. En repræsentant for dette perspektiv er Elton Mayo, som forholder sig til organisationsteorien på det socialpsykologiske niveau. Han er en repræsentant for Human Relations-skolen. Elton Mayo er kendt for Hawthorne-effekten, som er et udtryk for den effekt, mennesker - som medlem af en social gruppe, hvis holdninger, værdier og normer er afgørende for deres adfærd - har på en organisation. Hvis man skal have effektive organisationer, er en socialpsykologisk tilgangsvinkel mere relevant end en teknisk økonomisk (Mejlby, 1999). Det enkelte medlem skal ikke forstås som en del af en maskine, men som et selvstændigt tænkende og handlende individ. I en velfungerende organisation er det ikke nok at have en rationel struktur med veldefinerede arbejdsområder, klare beføjelser og entydige referencer. Man skal også tage hensyn til de enkelte medlemmer, ansatte og til kulturen i organisationen. Når medlemmer og ansatte som udgangspunkt godt kan lide organisationsarbejdet og gerne vil realisere sig selv i dette, stiller det krav om at organisationsarbejdet skal være meningsfuldt og give ansvar. 14 SIND i udvikling
15 Det kan også illustreres på følgende måde: Det er denne forståelse af organisationer og deres liv, jeg har taget udgangspunkt i med denne evaluering. Gennemgang og analyse af vedtægter og referater Formål Afdækning af hvad der har været styrende i overgangen mellem de gamle og de nye vedtægter. Afdækning af hvilke værdier der har været bærende i overgangen. Har overgangen skabt udfordringer og vist behov for vedtægtsændringer, der ikke var forudset da de nye vedtægter blev udformet. Metode Gennemgang og analyse af de fem regionsvedtægter og to lokalafdelingsvedtægter pr. region og de referaterne fra bestyrelsesmøder og generalforsamlingerne. SIND i udvikling 15
16 Gruppeinterview og spørgeskema Formålet med gruppeinterviewene og spørgeskemaundersøgelsen har været at samle et billede af SIND-bestyrelserne lokalt og regionalt arbejde med overgangen til de nye vedtægter i SIND. Herunder ville vi også belyse følgende: Hvilke holdninger bestyrelserne har til den fremadrettede udvikling af SIND (motiver/barrierer)? Hvilke behov og værdier har været styrende for overgangen til de nye vedtægter? På hvilke områder kan SIND fremadrettet byde ind for at sikre, at disse behov dækkes? Metode Kvalitativ analyse baseret på fem regionale gruppeinterview og tre lokale interview af 1½ -2 timers varighed. Deltagere blev inviteret til interviewene via regionsformændene. Interviewguiden var ikke kendt af deltagerne på forhånd, for at undgå at afstemte holdninger (positiv/negativ) kunne påvirke afdækningen. Spørgeskemaundersøgelsen af de holdninger og værdier (positiv/negativ), der var bærende i processen frem mod de nye vedtægter. Spørgeskemaerne blev sendt til alle potentielle deltagere til de fem regionale gruppeinterview og tre lokale interview. Det er vigtigt at være opmærksom på, at region Midtjylland er underrepræsenteret, og at fire personer i spørgeskemaundersøgelsen har defineret sig selv som både psykiatribruger og pårørende. 16 SIND i udvikling
17 Bilag 1 SIND i udvikling 17
18 18 SIND i udvikling
19 SIND i udvikling 19
20 SIND i udvikling Evaluering af implementeringen af SINDs nye vedtægter Januar 2015 Blekinge Boulevard Taastrup Tlf.: www. sind.dk
Vedtægter for SIND - Landsforeningen for psykisk sundhed
SIND Landsforeningen for psykisk sundhed Blekinge Boulevard 2 2630 Taastrup Tlf.: 35 24 07 50 www.sind.dk Vedtægter for SIND - Landsforeningen for psykisk sundhed September 2015 1. Navn, hjemsted og organisationstilknytning.
Læs mereSIND. Landsforeningen for psykisk sundhed. Vedtægter for. SIND- Hovedstadens Regionskreds
SIND Landsforeningen for psykisk sundhed Vedtægter for SIND- Hovedstadens Regionskreds 2014 1 NAVN OG HJEMSTED Stk. 1 Regionskredsens navn er SIND-Hovedstadens Regionskreds. Stk. 2 Regionskredsens hjemsted
Læs mereFremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005
Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og
Læs mereDe Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
Læs meregeneralforsamlingen ) 3. lokalafdelingsbestyrelsens beretning om lokalafdelingens virksomhed i det forløbne år fremlægges til debat og godkendelse.
SIND Ringsted / Sorø Lokalafdelingsvedtægter 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1 lokalafdelingens navn er SIND, Ringsted / Sorø lokalafdelingen stk. 2 lokalafdelingens hjemsted er formandens
Læs mereDialog på arbejdspladserne
August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både
Læs mereNy vedtægt for SIND, HOLBÆK-ODSHERRED-KALUNDBORG
Ny vedtægt for SIND, HOLBÆK-ODSHERRED-KALUNDBORG 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, HOLBÆK-ODSHERRED-KALUNDBORG Stk. 2. Lokalafdelingens hjemsted er formandens
Læs mereKort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR
Kort og godt om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR 1 Indledning Danmark skal ruste sig til at udnytte mulighederne i den globale økonomi. Derfor er den helt
Læs mereKommunernes perspektiver på centrale udfordringer på voksensocialområdet
Sammenfatning Kommunernes perspektiver på centrale udfordringer på voksensocialområdet Katrine Iversen, Didde Cramer Jensen, Mathias Ruge og Mads Thau Sammenfatning - Kommunernes perspektiver på centrale
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereStk. 4. Regionskredsen kan jfr. 10 varetage specifikke opgaver på vegne af lokalafdelinger
Forslag til vedtægter for SIND, Regionskreds Midtjylland NAVN OG HJEMSTED 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning Stk. 1. Regionskredsens navn er Landsforeningen SIND, Regionskreds Midtjylland. I
Læs mereUndersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker
Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE
Læs mereNår en i familien rammes, rammes hele familien: Portræt af en pårørende
Når en i familien rammes, rammes hele familien: Portræt af en pårørende Information og inspiration til dig, der er tæt på psykisk sygdom Når én rammes af psykisk sygdom, så rammes hele familien SIND Landsforeningen
Læs mereVedtægter for SIND Vestjylland Lokalafdeling
Vedtægter for SIND Vestjylland Lokalafdeling NAVN OG HJEMSTED 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Vestjylland afdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen»sind
Læs mereVedtægter for Landsforeningen Sind, Regionskreds Sjælland
1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Regionskredsens navn er Landsforeningen SIND, Regionskreds Sjælland I daglig tale anvendes betegnelsen "SIND Sjælland eller "SIND Region Sjælland Stk.
Læs mereForslag 1: Reference til Parisaftalens mål Nuværende formulering
Landsudvalget i 350 Klimabevægelsen i Danmark fremsætter følgende forslag til vedtægtsændringer på landsmødet søndag 8. oktober 2017. Forslag 1: Reference til Parisaftalens mål * arbejder for en klimapolitik,
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs mereØkonomiudvalg. Ledelsesadfærd, der understøtter udviklingsstrategien
2015-2016 Økonomiudvalg Ledelsesadfærd, der understøtter udviklingsstrategien Koncernmål (01-01-2015-31-12-2015) Motivation Den nye udviklingsstrategi Sammen om nødvendige forandringer sætter retning på
Læs mereStk. 2. Lokalafdelingens hjemsted er formandens postadresse. Stk. 3. Lokalafdelingen er en del af Landsforeningen SIND, Regionskreds Midtjylland.
NAVN OG HJEMSTED 1. Navn, hjemsted og organisationstilknytning Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Favrskov Lokalafdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen»sind Favrskov«. 1 Stk. 2. Lokalafdelingens
Læs mere1. Godkendelse af referatet fra BM 16/09/15
Dagsorden for møde i: Bestyrelsen for Dato for møde: 7. oktober 2015, kl. 12.30-16.00. For referat: Janus Pill Christensen Sted: Severin Kursuscenter, Middelfart Deltagere: Martin B. Josefsen, Bjarne Rittig-Rasmussen,
Læs mereFÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU
FÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU REGION: Midtjylland DATO: 10.12.08 LØBENR.: STAMOPLYSNINGER ANSØGERS NAVN, MAIL,TLF mm. Overlæge Kenneth Kibsgård, Klinisk Socialmedicin,
Læs mereSundhed og omsorg 2012
Evaluering af Sundhed og omsorg 2012 Denne rapport er udarbejdet i samarbejde mellem: HR og Kvalitet Udviklingsafdelingen Innovationscentret i Sundhed og Omsorg Indledning/formål Sundhed og Omsorg iværksatte
Læs mereVedtægter SIND AARHUS-SAMSØ. SIND, Aarhus-Samsø Lokalafdeling. Februar 2017
SIND AARHUS-SAMSØ SIND, Aarhus-Samsø Lokalafdeling Vedtægter Februar 2017 SIND Aarhus-Samsø er en del af Landsforeningen SIND, Regionskreds Midtjylland. Lokalafdelingen dækker kommunerne Aarhus og Samsø
Læs mereEvaluering af Det Kognitive Færdighedsprogram i Kriminalforsorgen
Nichlas Permin Berger Evaluering af Det Kognitive Færdighedsprogram i Kriminalforsorgen Sammenfatning af speciale AKF-notatet Evaluering af Det Kognitive Færdighedsprogram i Kriminalforsorgen kan downloades
Læs mereReferat. Dagsorden. Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13. Lise Hansen 17.05.13
Referat Referat af møde i: Dato for møde: Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13 For referat: Dato for udarbejdelse: Lise Hansen 17.05.13 Deltagere: Lise Hansen, Lars Nielsen, Karen Kochen, Rosa
Læs mereOMRÅDESEKRETARIATER - kort fortalt
OMRÅDESEKRETARIATER - kort fortalt Erfaringer og anbefalinger fra SFI og Rambøll Management Consultings evaluering af Landsbyggefondens 2006-2010-pulje Områdesekretariaterne: Hvorfor? Som led i organiseringen
Læs mereRegionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vku@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.
Kompetenceplatformen Vejledning til ansøgningsskema Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vku@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Vejledning til
Læs mereVedtægter for. SIND-Frederiksberg. lokalafdeling
Vedtægter for SIND-Frederiksberg lokalafdeling 2014 Side 1 ud af 5 sider 1 NAVN OG HJEMSTED Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND-Frederiksberg Stk. 2. Lokalafdelingen dækker Frederiksberg kommune. Stk.
Læs mereVedtægter for SIND i HELSINGØR lokalafdeling af Landsforeningen SIND
Vedtægter for SIND i HELSINGØR lokalafdeling af Landsforeningen SIND 1 1: NAVN OG HJEMSTED Stk. 1: Lokalafdelingens navn er SIND i HELSINGØR Stk. 2: Lokalafdelingen dækker Helsingør Kommune Stk. 3: Hjemstedet
Læs mereÅrsrapport for. SIND Landsforeningen for psykisk sundhed
Årsrapport 2016 for SIND Landsforeningen for psykisk sundhed Sekretariatet Side 1 Afgrænsning: I runde tal er SINDs omfang ca. seks gange større, end dette årsregnskab viser. De følgende sider omfatter
Læs mereVedtægter for. SIND-København. lokalafdeling
Vedtægter for SIND-København lokalafdeling 2018 Seneste justeringer vedtaget af SIND-Københavns generalforsamling den 8. februar 2018 Side 1 ud af 6 sider 1 NAVN OG HJEMSTED Stk. 1. Lokalafdelingens navn
Læs mereServicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune
Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Vi vil yde en imødekommende og helhedsorienteret service til borgere og erhvervsliv baseret på et fagligt kvalificeret grundlag. Vi er nemme at komme
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 4 Forretningsudvalget... 4 Sekretariatspersonale... 5 Principprogrammet...
Læs mereSamarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse En undersøgelse af samarbejdet om elevernes læring og trivsel på tværs af landets kommuner Fakta og spørgsmål til refleksion SKOLE Indhold 3 Hvorfor denne
Læs mereFrivillighedspolitik. Formålsbeskrivelse. Baggrund. Frivillighedspolitikken
Frivillighedspolitik Formålsbeskrivelse Baggrund Kongres På Dansk Handicap Forbunds kongres i 2016 fyldte frivillighed en del i debatten under fremtidigt arbejde. Det blev fremhævet, at frivillighed i
Læs mereUdfordringer omkring frivillige i aftenskolen. Projektpartnere LOF og FORA
Udfordringer omkring frivillige i aftenskolen Projektpartnere LOF og FORA Formål med projektet Hvordan sikrer vi at lokalafdelinger kan tiltrække nye frivillige (til bestyrelser og til andre opgaver),
Læs mereDS2022. Vision: Flere kraftcenter lokalt medejerskab og initiativ
DS2022 DS2022 Vision: Flere kraftcenter lokalt medejerskab og initiativ Principper for udviklingen: Fra top-down til bottom-up Fra medlem til aktiv medejer Fra centralisering til decentralisering Forudsætning:
Læs mereVejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn
Vejledning til at afholde et panelmøde Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afholde et panelmøde? Hvordan gør I? Et panelmøde giver jer viden om, på hvilke områder en afgrænset del af jeres faglige praksis
Læs mereLandsforeningen SIND. Vedtægter for. Roskilde-Lejre Lokalafdeling
Landsforeningen SIND www.sind.dk Vedtægter for Roskilde-Lejre Lokalafdeling Februar 2014 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Roskilde - Lejre lokalafdeling.
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereEt fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:
1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle
Læs mereStandarder for sagsbehandlingen
Familieafdelingen Standarder for sagsbehandlingen Indledning Standarder for sagsbehandlingen er en del af den sammenhængende børnepolitik. I henhold til Servicelovens 138 skal den politiske målsætning
Læs mereKONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET
KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET 1 Forord Den offentlige sektor står over for store omlægninger - ikke mindst på grund af den igangværende kommunalreform. Samtidig stilles
Læs mereEvaluering af forsøg med samtaler under sygefravær
Evaluering af forsøg med 1-5-14 samtaler under sygefravær Forsøg er kørt over 16 uger og gennemført i 2015. 49 arbejdspladser har deltaget i forsøget. 1 Som led i sygefraværsindsatsen besluttede direktionen
Læs mereForebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri
Forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri Dette notat beskriver forslag til en forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereSamarbejde om elevernes læring og trivsel En guide til at styrke samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Samarbejde om elevernes læring og trivsel En guide til at styrke samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse Indhold 3 Hvorfor denne guide? 4 Data bedre data frem for mere data 7 SKOLE 2 12 4 10 6 Sparring
Læs mereSIND Frederikshavn lokalafdeling vedtægter
SIND Frederikshavn lokalafdeling vedtægter NAVN OG HJEMSTED 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning Stk. 1. Lokalafdelingens navn er: SIND Frederikshavn Lokalafdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen»sind
Læs mereSIND Brønderslev lokalafdeling vedtægter
SIND Brønderslev lokalafdeling vedtægter NAVN OG HJEMSTED 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning Stk. 1. Lokalafdelingens navn er: SIND Brønderslev Lokalafdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen»sind
Læs mereIdræt og fysisk aktivitet i Socialpsykiatrien socialarbejderens rolle?
Idræt og fysisk aktivitet i Socialpsykiatrien socialarbejderens rolle? Pointer fra min undersøgelse af socialarbejderes oplevelser med projekt Bevægelse, Krop & Sind Ungdomsdivisionens Temadag d. 19. maj
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereLinjer og hold i udskolingen
Linjer og hold i udskolingen Denne rapport præsenterer erfaringer fra tre udvalgte skoler, som enten har organiseret deres udskoling i linjer, eller som arbejder med holddannelse i udskolingen. Rapporten
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereIndsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge
Indsatsplan 2016 2018: Strategi for fællesskaber for børn og unge Strategi for fællesskaber og indsatsplanen skal samlet set understøtte realisering af visionen om, at børn og unge oplever glæden ved at
Læs mereDerfor tænkes vores organisationsår således fremover:
VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på
Læs mereRelevans, faglig kontekst og målgruppe
RESUMÉ Samarbejde mellem professionshøjskoler og universiteter om forskning og udvikling Denne rapport belyser professionshøjskolerne og universiteternes samarbejde om forskning og udvikling (FoU). Formålet
Læs mereBØRNEINDBLIK 5/14 ELEVER ER BEKYMREDE FOR FOLKESKOLEREFORMEN
BØRNEINDBLIK 5/14 ANALYSENOTAT FRA BØRNERÅDET NR. 5/2014 1. ÅRGANG 3. JUNI 2014 ANALYSE: 13-ÅRIGES SYN PÅ FOLKESKOLEREFORMEN ELEVER ER BEKYMREDE FOR FOLKESKOLEREFORMEN Omkring fire ud af ti elever i 7.
Læs mereÆldre Sagens Formandsundersøgelse 2011. Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview
Ældre Sagens Formandsundersøgelse 2011 Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview Formål og metode Formål: At undersøge tilfredsheden med samarbejdet
Læs mereSamråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt Talepapir 5. januar 2017 IO Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner Indledende bemærkninger [Det
Læs mereSLIP ANERKENDELSEN LØS
Mads Ole Dall & Solveig Hansen (red) (2001) SLIP ANERKENDELSEN LØS den 09-03-2012 kl. 8:26 Søren Moldrup side 1 af 5 sider FORORD Næppe nogen virksomhed lever en dag uden at begreber som forandring, udvikling,
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereInformationsmateriale til pårørende i Psykiatrien
INFORMATIONSINDSATS Informationsmateriale til pårørende i Psykiatrien Første møde med Psykiatrien som behandlingssted kan være en overvældende oplevelse for patienten, men i høj grad også for pårørende.
Læs mereFælles regional retningslinje for Individuelle Planer
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato januar 2013 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for Individuelle Planer Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan
Læs mereNotat om repræsentation i bestyrelsen for Boligselskabet Langeland
Notat om repræsentation i bestyrelsen for Boligselskabet Langeland Indledning. Kommunalbestyrelsen behandlede på sit møde den 11. marts 2013 en sag om fortsat repræsentation i bestyrelsen for Boligselskabet
Læs mereRESUMÉ Evaluering af korte uddannelsesaftaler i erhvervsuddannelserne. Relevans, faglig kontekst og målgruppe
RESUMÉ Evaluering af korte uddannelsesaftaler i erhvervsuddannelserne Denne rapport afdækker, hvordan korte uddannelsesaftaler påvirker kvaliteten af praktikoplæringen på erhvervsuddannelserne. Danmarks
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereHvorledes oplever man som forældre til børn, unge og voksne til udviklingshæmmede i Grønland hverdagen.
Hvorledes oplever man som forældre til børn, unge og voksne til udviklingshæmmede i Grønland hverdagen. I forbindelse med oprettelsen af den landsdækkende forening INOOQAT besluttede foreningen at afdække
Læs mereIngeniører Uden Grænser - Skt. Annæ Plads 16, København K - CVR-nummer:
Frivilligpolitik for Ingeniører Uden Grænser Baggrunden for at udforme en frivilligpolitik for Ingeniører Uden Grænser (IUG) er, at de frivillige udgør kernen i IUG s virke i Danmark og ude i verden. Derfor
Læs mereAnsøgninger om støtte til frivilligt socialt arbejde efter 18-3. runde 2015
Ansøgninger om støtte til frivilligt socialt arbejde efter 18-3. runde 2015 Nr. Ansøger Målgruppe ------------------------ Aktivitet/projekt Tidligere bevilget i 2012, 2013 og 2014 Kr. Ansøgt beløb (afr.
Læs mereVedtægt for SIND, Storstrøm lokalafdeling.
Vedtægt for SIND, Storstrøm lokalafdeling. 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Storstrøm lokalafdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen Sind Storstrøm
Læs mereOrganisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds
Organisatoriske Forhold - for Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 3 Sekretariatspersonale... 4 Principprogrammet... 4 Arbejdsprogrammet... 4 Politikprogram...
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereVedtægter for ADHD-foreningen
Vedtægter for ADHD-foreningen Præambel ADHD-foreningen arbejder for mennesker, der har udtalte vanskeligheder inden for områderne opmærksomhed og/eller aktivitetskontrol; ofte kombineret med problemer
Læs mereVedlagt punktet er oversigt over psykiatriindsatser fra april Oversigten omfatter både kommunale og frivillige indsatser.
Dagsorden Dato: 19-02-2018 14:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg - Psykiatri Sted: Fælleden, mødelokale 1.S.04 1 Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2 Meddelelser til mødet Der blev foretaget
Læs mereMål- og strategiplan
Mål- og strategiplan 2016-2018 Overordnet: Dansk Epilepsiforenings formål er grundlæggende at arbejde for, at mennesker med epilepsi skal begrænses mindst muligt i deres levevilkår. Det arbejder foreningen
Læs mereLEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013
LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte
Læs mereForslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Læs mereProjekt Frivillig. Projektejere LOF og FORA. støttet af DFS. v/ Marlene Berth Nielsen og Lene Buerup Andersen
Projekt Frivillig Projektejere LOF og FORA v/ Marlene Berth Nielsen og Lene Buerup Andersen støttet af DFS Formål med projektet Hvordan sikrer vi, at lokalafdelinger kan tiltrække nye frivillige (til bestyrelser
Læs mereMedlemsstrategi. Carsten Bøgh Pedersen, næstformand
Medlemsstrategi Carsten Bøgh Pedersen, næstformand 1 Hvorfor en medlemsstrategi? Bestyrelsen har påbegyndt arbejdet med en medlemsstrategi, for at sætte ambitionsniveau og mål for foreningens arbejde med
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereVedtægter for Slagelse Lokalafdeling. Marts 2018
Vedtægter for Slagelse Lokalafdeling Marts 2018 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Slagelse lokalafdeling. I daglig tale anvendes betegnelsen Sind Slagelse.
Læs mereBILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Læs mereVedtægter for SIND Ballerup-Furesø-Herlev lokalafdeling
Vedtægter for SIND Ballerup-Furesø-Herlev lokalafdeling 1 NAVN OG HJEMSTED Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND Ballerup-Furesø-Herlev. Stk. 2. SIND Ballerup-Furesø-Herlev er lokalafdeling af SIND Landsforeningen
Læs mereVEDTÆGTER FOR SIND FREDENSBORG HØRSHOLM
VEDTÆGTER FOR SIND FREDENSBORG HØRSHOLM 2014 INDHOLD 1 NAVN OG HJEMSTED... 1 2 FORMÅL... 1 3 ORGANISATION OG OPGAVER... 1 4 MEDLEMSKAB OG KONTINGENT... 2 5 ORDINÆR GENERALFORSAMLING... 2 6 EKSTRAORDIN/ER
Læs mere1. Synlig læring og læringsledelse
På Roskilde Katedralskole arbejder vi med fem overskrifter for vores strategiske indsatsområder: Synlig læring og læringsledelse Organisering af samarbejdet omkring læring og trivsel Overgange i uddannelsessystemet,
Læs mereVedtægter for Hjernesagens kommunale Hjernesagsforening
Vedtægter for Hjernesagens kommunale Hjernesagsforening Hjernesagen i: Hjernesagens kommunale Hjernesagsforeninger er tilsluttet Hjernesagen - Landsforeningen for mennesker ramt af blodprop eller blødning
Læs mereBilag 2: Resumé af fokusgruppeinterview med lærere og pædagoger
December 2012 Bilag 2: Resumé af fokusgruppeinterview med lærere og pædagoger Baggrund En skolekonsulent fra Pædagogisk Udvikling har i foråret 2012 foretaget ni fokusgruppe interviews af en times varighed
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereForebyggelse af hjertekarsygdomme
Sammenfatning af publikation fra : Forebyggelse af hjertekarsygdomme Hvilke interventioner er omkostningseffektive, og hvor får man mest sundhed for pengene? Notat til Hjerteforeningen Jannie Kilsmark
Læs mereSammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.
Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform. Blandt de 26 indkomne høringssvar er der en generel positiv indstilling over høringsmaterialet. Der bliver i høringssvarene også stillet spørgsmål,
Læs mereKrav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper
Krav 5. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs merePolioForeningen STRATEGI 2016-2018
PolioForeningen STRATEGI 2016-2018 9. marts 2016 OM POLIOFORENINGEN PolioForeningen har som formål at forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio, således at disse
Læs mereIndsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier
Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier Om evalueringen Der er foretaget en kvantitativ baselinemåling ved projektets start ultimo 2015, hvor elever
Læs mereKompetencebeskrivelse Landsforeningen for ansatte i sundhedsfremmende og forebyggende hjemmebesøg
Kompetencebeskrivelse Landsforeningen for ansatte i sundhedsfremmende og forebyggende hjemmebesøg Sociale/samarbejdsmæssige kompetencer Personlige kompetencer Borgeren Udviklingskompetencer Faglige kompetencer
Læs mereByledelse og netværk - fremtiden skabes gennem lederskab
Byledelse og netværk - fremtiden skabes gennem lederskab Byplandage 2013 Peter Andreas Norn, Realdania By og CBS Byer er ikke maskiner Temperaturen på lokaldemokratiet og det politiske lederskab Interessen
Læs mereArbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere. Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer
Arbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere Sådan bruges værktøjet Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer 1. Om materialet Spørgeskemaer til APV om psykisk
Læs mereUndervisningsministeriet Februar 2015. Kvalitetstilsynet med folkeskolen
Kvalitetstilsynet med folkeskolen Det fremgår af aftalen om et fagligt løft af folkeskolen fra juni 2013, at det eksisterende kvalitetstilsyn udvikles, så det tager udgangspunkt i de nationalt fastsatte
Læs mereEn spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer i Dansk Psykolog Forening 2010. Sammenfatning
En spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer i Dansk Psykolog Forening 2010 Sammenfatning 2010 1 Del 1 Sammenfatning En spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer i Dansk Psykolog Forening 2010. Rapporten
Læs mereAktiviteter tiltrækker relationer fastholder
Aktiviteter tiltrækker relationer fastholder -De lokale foreningers rolle ift. fastholdelse af sunde friluftsvaner Adm. direktør Henrik Nedergaard Diabetes i Danmark Ca. 250.000 danskere er diagnosticeret
Læs mere