Referat Faggruppelandsmøde

Transkript

1 Referat Faggruppelandsmøde maj 2015 Tirsdag den 5. maj Velkomst og præsentation kl Medlem af sektorbestyrelsen for Teknik- og Servicesektoren byder velkommen. Faggruppegruppeformanden byder velkommen. 2. Valg af mødeleder og referent kl Faggruppeformanden er mødeleder. Kim Andresen blev valgt. Der vælges en eller to referenter. Karsten Sørensen blev valgt. 3. Godkendelse af dagsorden kl Det konstateres, at der er enighed om, at udsendte dagsorden danner grundlag for mødets afholdelse. Evt. ændringer og tilføjelser besluttes af forsamlingen. Godkendt. EGEN FAGGRUPPES EMNER Den enkelte faggruppe behandler egen dagsorden. 4. Landet rundt - erfaringsudveksling kl v/faggruppeformanden Punktet giver et bredt overblik over, hvad der foregår i landet. Punktet giver alle deltagere mulighed for at komme til orde og giver samhørighed samt er med til at sætte gang i dialogerne om, hvad og hvor de største udfordringer ligger. Faggruppedeltagerne redegør for situationen lokalt og herunder særlige udfordringer. 1

2 Roskilde: Er ikke blevet til et ejendomsservicenet, 3 afdelinger vil lægge sig sammen. Frederikssund: Der er et fælles korps, der ændres stillingsbetegnelser og der bliver nogle enkelte ledere. Randers: Der er skåret i servicelederstillingerne, der bliver en serviceleder i hvert distrikt, og en medarbejder på hver skole. I FOA-regi er Kost- og Servicesektoren lagt sammen med Teknik- og Servicesektoren. Århus: Der er stadig på skolerne administrative bygninger nær skolen, som skal ledes af skolen. Tidsted: Rengøringen er ramt af nedskæring. Pga. nedlæggelser af børnehaver og skoler har man sendt folk af sted på uddannelse. Herning: Er slået sammen med Kost- og Servicesektoren, det er svært at være væk fra sin arbejdsplads, Skerne Kommune har haft fælles ejendomsdrift, det er taget af bordet. Man er i gang med at kigge på det igen. Viborg: 100 medarbejdere på kommunale bygninger, 21 serviceledere, 79 servicemedarbejdere, er tilfreds med struktureringen. Har et problem med at komme rundt, så man har købt en bil for at komme rundt. Det har været svært at ændre kulturen. Der har været store problemer med rengøringen. som er kommet i nyt udbud, der er nogle, som har taget rengøringen selv. Knud Erik: De har kørt i et år, der er en liste, som bliver mailet til deltagerne. Lederrollen har været svær for nogle at omstille sig til. Man har sparet kr. Der skal være en evaluering i maj Viborg har brændt næsen ved udlicitering, så det tror man ikke, at de vil. Det er vigtigt, at få beskrevet opgaverne, før man laver om. Bornholm: Der er ejendomsservice på Bornholm, hvor alle er blevet medarbejdere. Der er 3 ledere, og rengøringen er udliciteret. Man bruger energi, når man prøver. De har 3 haller, hvor det afholdes - der samler man alle folk til dette, man synes. Det fungerer godt, der ikke nogle serviceenheder tilbage, medarbejderne bestemmer om der skal males, før var det en leder på skolen. De flest møder på deres arbejdsplads, derefter mødes de, hvis der skal laves noget andre steder. Aalborg: Der er stadig en servicemedarbejder og leder på hver skole, der er en sektorleder og TR laver konsortium. Man bliver anerkendt som leder og har budgetansvar der. 36 ledere der er nogle, der ikke kan magte opgaven. Der er spørgsmål om, hvad FOA gør for lederne? Hvis de ikke gør noget, kan man lige så godt være i Ledernes - alle lederne fik et engangsbeløb. Man har fået tilbagefaldemidler der. Kollega er i gang med at tage diplomuddannelsen, der et godt samarbejde med forvaltningen. 2

3 Holstebro: Man har stadig leder på skolerne. Når der kommer en ny, bliver de sat ned i tid - der skal spares 10 millioner kr. De er ved at bygge en ny skole. Lillebælt: Der er 4 distriktskontorer, der skiftes med kollegaerne. Sønderborg: 1. januar 2016 kommer Facility Management. Der er 4 mand med i gruppen. Skive: 5 servicemedarbejdere og der tales om et servicenet. 4-dags internat, der har været mange ekstra medarbejdere. Horsens: Der er ejendomsservice i de senste et år - der er mange, der er glade for dette, særligt daginstitutionerne. De 3 gamle serviceledere er på samme sted. I FOA er sektoren er nedlagt, der er ikke 4 sektorformænd, der repræsenterer afdelingen. Sønderjylland: Man er bange for, at FOA fjerner fokus fra servicen. Rengøringen er udliciteret og FOA er usynlig for lederne. Kolding: Tingene er altid på et lukket møde. Der skal spares penge, og man skal passe på ekstraarbejde, der er 14 servicemedarbejdere. Esbjerg: Det var en dårlig ide at fjerne titlen. Der er 9 distrikter, der ingen stillingsbetegnelse. Man vil gerne have uddannelsen, men kommunen mener, at de selv kan klare uddannelsen. Der er et distrikt, som har mistet 3 mand. København: Man har lavet en besparelse på 18 millioner kr. Man fjernede dem om aftenen. Der er enkelte, der har valgt gårdmands korps. Det har været på tale, at der skulle være et stort Facility Management-center, men det er taget af bordet. Der skulle spares 12 millioner. Man har været ude til tre forskellige partier, og man pegede på forskellige besparelser. Man har undervist eleverne, at når der skal bygges, bruges der for mange penge - besparelsen blev taget af bordet. Nordsjælland: Er forsat med. Ejendomscenter har fået sit eget råderum tilbage. Sektionsopdelt i 3 tekniskserviceledere, som styrer det personale, der er tilbage. Det fungerer fint. Arbejdsstedet er kommet tilbage og de 3 stillinger, der skulle spares er trukket tilbage. Rengøringsselskab er blevet sparket ud, selvom kommunen bød. Odense: Der er en på hver skole - det er ikke alle der har en serviceleder på skolen. Kommunen er opdelt i 3 distrikter, hvor man skal finde et samarbejde. Rengøringen er placeret i serviceenheden. 3

4 5. Fagpolitik for FOA Teknisk Ledelse kl v/faggruppeformanden og konsulent Erik Kristiansen Tekniske serviceledere og tekniske servicemedarbejdere har samme faggruppepolitik, men er ikke længere samme faggruppe, men er blevet opdelt i 2. Derfor skal vi tage stilling til, om vi skal have 2 forskellige faggruppepolitikker, eller om vi skal have en ny fælles, der tilgodeser vores forskellige funktioner. Der er ligeledes fælles hjemmeside for de to faggrupper. Det faglige udvalg indstiller, at vi fremadrettet har en fælles faggruppepolitik sammen med de tekniske servicemedarbejdere. En faggruppepolitik som beskriver forskellene på ledere og medarbejdere. Derudover skal den nuværende revideres og have nye billeder. Faggruppen drøfter udkast til ny fælles fagpolitik for faggruppen med udgangspunkt i er forslag til en fagpolitik for FOA Teknisk Ledelse og FOA Teknisk Service. Faggruppen drøfter videre, hvordan hjemmesiden skal ændres. 6. Fælles drøftelse af fagpolitik mellem FOA Teknisk Ledelse og FOA Teknisk Service kl v/faggruppeformændene og konsulent Erik Kristiansen Tekniske serviceledere og tekniske servicemedarbejdere har hver for sig drøftet udkast til ny fælles fagpolitik for FOA Teknisk Ledelse og FOA Teknisk Service. De har ligeledes drøftet den fælles hjemmeside. Faggrupperne drøfter sammen udkast til ny fælles fagpolitik. Faggrupperne drøfter videre, hvordan hjemmesiden skal ændres. 4

5 FÆLLES EMNER Fælles emner afvikles sammen med alle faggrupper 7. Faglige Cafébesøg (den centrale sektor) kl Faggruppelandsmødets deltagere får mulighed for besøg i to faglige cafeer. Deltagerne har mulighed for at vælge mellem følgende emner: Sådan kan du bruge kompetencefonden v/konsulent Gitte Vind Arbejdsmiljø som en del af OK 15 v/konsulent Charlotte Bredal Fælles ejendomsdrift v/konsulent Erik Kristiansen, FOA Faglig Det nye erhvervsuddannelsessystem for voksne v/konsulent Charlotte Netterstrøm, FOA Faglig Fra tale til handling v/konsulent Jeanette S. Bossen, FOA Faglig Faggruppedeltagerne skal deltage i to faglige caféer ved starten af faggruppelandsmødet. Den 1. faglige café er kl Den anden faglige café er kl Derfor er vi et land med overenskomster (den centrale sektor) - kl v/lo-formand Harald Børsting LO s formand Harald Børsting vil give sit bud på, hvorfor er det vigtigt at have overenskomster? Hvorfor duer det ikke med en lovbestemt mindsteløn? Hvordan er strukturerne i andre lande? Hvor blæser de politiske vinde hen i et år med valgkamp? Alle faggruppedeltagere deltager. 5

6 Onsdag den 6. maj 2015 EGEN FAGGRUPPES EMNER Den enkelte faggruppe behandler egen dagsorden. 9. Fremtidens kommunale ejendomsforvaltning kl v/sektorformand Reiner Burgwald Mange kommuner har gennemført eller er på vej til at gennemføre en ændret organisering af den kommunale ejendomsforvaltning med udgangspunkt i Facility Management tankegangen. Tendensen er en større eller mindre grad af centralisering af ejendomsdriften i kommunale ejendomscentre, som også i mange tilfælde går på tværs af forvaltningsområder. FOA Teknik- og Servicesektoren har igangsat et arbejde om, hvad konsekvenserne er, og hvad der kan være en optimal måde at gennemføre det på i kommunerne. Oplæg om udviklingen i den kommunale ejendomsforvaltning og drøftelse af konsekvenserne. 10. Overenskomst 2015 kl v/sektorformand Reiner Burgwald Status for overenskomstforhandlingerne i 2015 og de nye muligheder. Oplæg og drøftelse. 6

7 11. Faggruppestrukturen i Teknik- og Servicesektoren kl v/faggruppeformanden FOAs kongres 2013 besluttede med vedtagelsen af kongresoplæg Medlemmernes FOA bl.a., at sektorerne gennemfører drøftelser af, om der er behov for ændringer af den eksisterende faggruppestruktur og giver bud på, hvordan der sikres et godt samspil mellem faggrupper og sektorer og afdelinger i den videre udvikling af arbejdet med fag og faglighed. Teknik- og Servicesektoren skal fremlægge en redegørelse herom på mødet i FOAs hovedbestyrelse i juni måned Dialog: Det kræves, at FOA-afdelingerne skal lave noget for lederne. Man skal vise, at man er leder på skolerne for at blive anerkendt. I kommunerne bliver man ikke anerkendt som leder. Der er meget forskel på at være leder på landsplan. Man er ligeglad med, hvad man hedder, bare man har kompetencer. Selv om der er en forskellighed på institutionerne, er det dét samme man laver. Faggruppen skal drøfte, hvordan faggruppestrukturen fungerer og komme med forslag til ændringer i faggruppestrukturen og i samspillet mellem faggrupper og sektorer og afdelinger, således at den afspejler faggruppens behov. Bindes om på overenskomsten Fællesskab - møde med andre faggrupper arbejdsopgaver Vi ønsker ikke at svække demokratiet Der skal være en ledelses del (teknisk ledelse på institutioner) Generalt indhold: Chef-leder (Tsc./Tsl.) ejendomsserviceteknikker faglært Teknisk servicemedarbejder 7

8 Andet: Kompetence, koordinator, daglig ledelse Der skal arbejdes med fagpolitikken i 2015 Koordinator: Erik Christensen Serviceleder: Det faglige udvalg og Asker Schmidt, Sønderjylland Servicemedarbejder: Jan Rod, Laurits Jensen, Lars Bo Larsen og Jan Enderberg 12. Faggruppens bud på 3 fokusområder 2015/2016 kl v/faggruppeformanden Faggruppen besluttede på faggruppelandsmødet i 2014 fire fokusområder for 2014/15: 1. Uddannelser ejendomsservicetekniker og ledelse. Arbejde for at disse uddannelser bliver et krav for at arbejde på vores område. Få aftalemæssig del i puljer til elever 2. Skarpere faglighed/profil med lederdel. Fagligheden skal synliggøres langt bedre (internt og eksternt) 3. Større fokus/opmærksomhed på faggruppen herunder med central sektor/afdeling og fagligt udvalg. Behov for større opmærksomhed på vores udfordringer og behov samt støtte og hjælp fra organisationen. Indflydelse på omorganiseringer og udvikling af værktøjer. 4. Det faglige udvalg skal sammen med den centrale sektor udarbejde en handlingsplan for ovenstående Faggruppen skal drøfte, hvordan det er gået, hvor langt man er nået, og hvad der skal til for at komme i mål med dem? Faggruppen skal efterfølgende beslutte tre fokusområder for 2015/16 Faggruppen drøfter status for de 4 fokusområder 2014/2015 og vedtager 3 nye fokusområder 2015/

9 1. Det er relevant at finde uddannelser for området, som er skræddersyet til gruppen. Opfølgning på uddannelsen ejendomsserviceteknikker (hvad der er kommet af nyt) 2. Arbejdet forsætter 3. Bedre samarbejde med den centrale sektor forsættes 4. Mere arbejde for ledere i FOA 5. Lokalløn 6. Valgafhandling, hvordan betales det (landet rundt) 13. Evaluering kl Det har været nogle dage og vi har været så meget sammen En time fri før aftensmaden Cafe - syntes det var spild de 3 af dem. Ejendom var ok Kan kunne godt tænke sig, at nogle flere afdelinger sender dem, der er ledere Harald syntes det var godt 14. Eventuelt 15. Fælles afslutning kl v/sektorformand Reiner Burgwald Tak for denne gang kom godt hjem 9