VISIONER DANMARK SOM KONCERT- NATION OPLÆG TIL DANSK LIVES GENERALFORSAMLING MARTS 2016.

Transkript

1 VISIONER DANMARK SOM KONCERT- NATION OPLÆG TIL DANSK LIVES GENERALFORSAMLING MARTS 2016.

2 VISIONSOPLÆG Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Det går rigtig godt for livemusikken i Danmark! Danskerne er vilde med at høre musik på landets festivaler og spillesteder, og op mod halvdelen af befolkningen går til koncert én eller flere gange om året - og de gør det ofte lokalt. Det gælder både på de legendariske festivaler såvel som på de nye, de skæve og de små. Store internationale navne bliver udsolgt på ingen tid, det samme gør små intim-koncerter. Tilmed stod livemusikken i seneste analyse (2014) for en omsætning på 3,9 mia. kr. og er dermed den største sektor i musikbranchen. Men der er kamp om oplevelserne og der er naturligvis plads til forbedring, nytænkning og store ambitioner. Hvis livebranchen skal blive ved med at udvikle sig, skal den blive endnu bedre til at udnytte og synliggøre det potentiale og de værdier som den byder på, lokalt, nationalt og internationalt. I dette visionsoplæg løfter vi blikket og ser på, hvordan vi kan bidrage til at udvikle livescenen: Hvad skal der til for, at Danmark kan blive verdensberømt som koncertland og tiltrække internationalt publikum og artister. Hvordan bevæger vi os mod Danmark som koncertnation? Hvordan sikrer vi forsat rekruttering og pleje af talent og entreprenante miljøer? Og hvordan understøttes og synliggøres den store værdi som spillesteder og festivaler tilfører byerne? VI har samlet disse temaer i et visionsoplæg, som vi håber I finder inspirerende og vil bidrage til. Dansk Live arbejder med følgende overordnede visioner de næste år : DANMARK SOM KONCERTNATION #1 TALENTUDVIKLING OG MANGFOLDIGHED #2 SYNLIGGØRELSE AF VÆRDI #3

3 DANMARK SOM KONCERTNATION #1 Vi retter lyset mod hvad der skal til for at Danmark bliver internationalt anerkendt som en koncertnation. Festivaler og spillesteder har en enorm betydning for byerne i hele Danmark. Dansk Lives medlemmer og det danske publikum ved om nogen, at Danmark har et fremragende udbud af koncerter af højeste kvalitet, at lyd, omgivelser og stemning er i særklasse. Men der er plads til flere og en helt oplagt publikumsgruppe mangler: turisterne. Turismeorganisationen WoCo (Wonderful Copenhagen) har netop offentliggjort en rekord: 9,8 mio turister overnattede i hovedstadsregionen i 2015! Dette burde være lig med flere koncertgæster. Livemusikken bør også skrive sig ind i oplevelsesøkonomien og kulturturismen på lige fod med gastronomi og museerne. Det bør være en del af den samlede branding af Danmark, så Danmark bliver et land, man rejser til for at høre livemusik. OPLEVELSESØKONOMI Koncerter som en del af den større oplevelsesindustri Musik som oplevelsesstrategisk værktøj i forhold til byudvikling og branding. FORRETNINGSUDVIKLING Kommerciel og ekstern finansiering Sponsoraftaler og samarbejde med kommercielle partnere. HVORDAN? Dansk Live har taget initiativ til, i samarbejde med WoCo og Dansk Erhverv at undersøge og afdække området for at løfte musikturismen, så Danmark også internationalt bliver kendt for sine fantastiske koncerter og festivaler. Dansk Lives sekretariat kan desuden bidrage med dataindsamling, rådgivning på politisk niveau og i forhold til PR og branding. I bestræbelserne på at blive en koncertnation peger vi på følgende prioriteringsområder: MUSIKTURISME Samarbejde med turisme- og erhvervsorganisationer om en fælles strategi for at tiltrække flere publikum internationalt såvel som nationalt/lokal Fokus på markedsføring via samarbejde med turismeorganisationer Tiltrække internationale acts Formidle hvad Danmark er gode til på koncertfronten: lyd, lys, location, atmosfære og stemning. OPLÆG TIL DEBAT: HVAD VIL DET SIGE AT VÆRE EN KONCERTNATION?

4 TALENTUDVIKLING OG MANGFOLDIGHED #2 Digitalisering, streamning af musik, nye teknologier, sociale medier og opblomstring af nye musik - og arrangørmiljøer - der sker en masse og livescenen skal følge med. Talentudvikling forstås som udvikling af scenen generelt gennem pleje af talent på alle områder af livescenen: arrangører, teknikere, ledelse, musikere, PR, booking, frivillige mv. Det handler om at få fat i de bedste hoveder, og sørge for at dyrke talent indenfor forskellige genrer, miljøer og på tværs af alder, køn og etnicitet. Ligestilling og mangfoldighed er derfor også væsentligt for at scenen stadig udvikler sig. På samme måde er det afgørende, at have en åben dialog og samarbejde med de nye og ikke-organiserede spillere i musikmiljøet som fx urbane livearrangører, mindre og uetablerede undergrundsmiljøer mm. - og genrer som elektronisk, urban og jazz etc. Hvordan kan livescenen være med til at understøtte de levende og kreative miljøer og lokale kulturentreprenører? Det rykker indenfor tech, start-ups og iværksætteri, sociale og kulturelle innovative entreprenører, design, gaming mv. Det er vigtigt med inspiration fra andre brancher: at lære fra de bedste. Hvordan kan musikbranchen blive bedre til at lære fra andre? Spillesteder og festivaler dyrker i forvejen talent i stor stil og understøtter udvikling af scenen. Det er derfor også et fokusområde for Dansk Live at blive endnu skarpere til at formidle dette. TALENTUDVIKLING PÅ FØLGENDE OMRÅDER: Vækstmiljø og arrangører indenfor smalle genrer (fx elektronisk musik, jazz mm.) Dialog med nye spillere og ikke-organiserede aktører Ligestilling og diversitet Understøtte udvikling og kunstnerisk mangfoldighed i musiklivet Talentudvikling i hele fødekæden: booking, PR, lyd og lys, ledelse Digitalisering og nye medier: SoMe, PR, tech Learning from other businesses/inspiration fra andre brancher: tech, design og innovation, iværksætteri, sociale virksomheder, gaming, dokumentarfilmbranchen m.fl. HVORDAN? I løbet af 2016 vil Dansk Live indlede dialog med arrangører som udgør den nyere del af scenen. Vi indleder desuden samarbejde med forskellige aktører omkring talentudvikling og dyrker netværk med andre brancher. Det samler vi op på til efterårsseminaret med titlen Learning from other businesses. Dansk Live bakker op om ligestilling og diversitet i musikbranchen og arbejder målrettet på at understøtte initiativer der skaber en bedre kønsbalance og større mangfoldighed. OPLÆG TIL DEBAT: SPILLESTEDER OG FESTIVALERS ROLLE I TALENTARBEJDET?

5 SYNLIGGØRELSE AF VÆRDI #3 Livescenen bidrager positivt til samfundsudviklingen, men vi skal blive endnu bedre til at vise, hvordan spillesteder og festivaler er et kæmpe aktiv for det lokale byliv, der sikrer livsglade borgere og udvikler den sociale sammenhængskraft. Koncertoplevelsen byder på et helt særligt rum, hvor man kan blive både udfordret og underholdt og tanke energi til sjælen. For mange er en koncert et tiltrængt anti-hverdags-rum, hvor man for en stund kan træde ud af sine normale roller og blot nyde de uformelle rammer. På den måde giver livemusik livsglæde og aktive og engagerede borgere. Livescenen har en stor betydning for en bys lokale identitet og bidrager til omsætning og arbejdspladser. Både spillesteder og festivaler er et aktiv for lokalsamfund, når de bidrager til øget bosætning og fastholdelse. Endelig er livescenen et fælles mødested, der både samler subkulturer og bygger bro mellem forskellige kulturer. Den rækker ud efter såvel ung som gammel, med vidt forskellig baggrund og hjælper til at anerkende og hylde forskellighed. De fælles oplevelser kan inspirere til demokratisk medborgerskab, der bygger på mere og andet end national identitet. Således kan livescenen spille en aktiv rolle i forhold til at fremme tolerance, skabe integration og flerkulturel samfundsudvikling. Dansk Live vil, at både spillesteder og festivaler bliver bedre til at synliggøre deres aktive samfundsbidrag, herunder at: Bidrage til den lokale byudvikling, bosætning og fastholdelse Sikre glade, aktive og livsduelige borgere Fremme den sociale aktivering og integration HVORDAN? På tværs af de tre områder vil Dansk Live bidrage til at frembringe dokumentation og cases, udvikle holdninger og budskaber, samt sætte konkrete målsætninger, der kan vise livescenens værdi og konkrete samfundsbidrag, herunder hjælpe medlemmer til at gå i dialog med lokalpolitikere om behov og muligheder udvikle metoder, der kan anskueliggøre og dokumentere de positive effekter, som den enkelte tager med sig hjem fra de gode koncertoplevelser Indgå i dialog med minoriteter herunder flygtninge og indvandrere der kan engagere dem i udviklingen af et demokratisk medborgerskab. OPLÆG TIL DEBAT: FESTIVALER OG SPILLE- STEDERS ROLLE I AT SKABE EN POSITIV SAMFUNDSUDVIKLING?

6 DANSK LIVE HAR STADIG FOKUS PÅ OG ARBEJDER MED: MEDLEMMER Nærhed til foreningens medlemmer, med konkret rådgivning og problemløsning En ny webplatform som skaber bedre kommunikation og synlighed for medlemmer og integrerer de forskellige platforme, tilbud og nyheder. POLITISKE MÅLSÆTNINGER Indgå kulturpolitiske alliancer med andre organisationer Dialog med landspolitikere fra alle partier, med henblik på at øge deres indsigt i livemusikken Modvirke uhensigtsmæssige, formelle barrierer for livearrangørers virke Finanslov 2017 og 2018: Minimum sikre de nuværende bevillinger. KOMMUNALPOLITISK FOKUS Hjælpe medlemmer med udfordringer med kommunale myndigheder og skabe relationer kommunalt Leverer data og tal, der afspejler livemusikken i en kommunal kontekst og yde medlemmer pressesupport Koordinere en fælles, tværkommunalt politisk indsats På længere sigt; en årlig konference hvor kommunalpolitikere og embedsværk, der varetager området, klædes bedre på i forhold til livemusik-arrangementer og events. FRIVILLIGHED Frivillighedshøring Ultimo 2016 Med udgangspunkt i resultater og diskussioner fra efterårsseminaret 2015, udarbejdes en rapport om livemusikkens frivillighedskultur i fire hovedafsnit: Ledelse/Kultur, uddannelse, rekruttering/fastholdelse, regler og andre barrierer KOMMUNIKATION OG ANALYSE Styrket kommunikationsindsats med en ny kommunikationsstrategi Optimering af Dansk Live s statistik og dataindsamlinger