Arbejdsmiljørepræsentantens. roller og opgaver
|
|
- Robert Vestergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmiljørepræsentantens roller og opgaver 1
2 Indledning Denne pjece giver dig et indblik i din funktion som arbejdsmiljørepræsentant, og arbejdet med at synliggøre din indsats på din arbejdsplads. Pjecen giver dig også et indblik i samarbejde og samarbejdspartnere, ligesom den skaber opmærksomhed på kommunikation og reaktionsmønstre. Du har som arbejdsmiljørepræsentant de bedste muligheder for at få indflydelse og gøre en forskel for arbejdsmiljøet på din arbejdsplads. Med arbejdsmiljørepræsentanthvervet følger derfor også et ansvar og nogle forventninger fra både kolleger og ledelsen. Vær bevidst om dem. 2 3
3 Dine opgaver som arbejdsmiljørepræsentant Det er givende for mig at være arbejdsmiljørepræsentant. Jeg lærer en masse ting, og jeg kan godt lide de udfordringer, der ligger i det. Nogle gange bliver man kastet ud i ting, man ikke aner noget om og skal sætte sig ind i, og det er sindssygt spændende Hanne Larsen, arbejdsmiljørepræsentant, Top Toy Som arbejdsmiljørepræsentant skal du sammen med de øvrige repræsentanter i arbejdsmiljøorganisationen medvirke til, at der er et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Det er dog din arbejdsgivers ansvar at overholde de krav, der er ifølge loven om arbejdsmiljø. Som arbejdsmiljørepræsentant varetager du dine kollegers interesser og er med til at repræsentere dem i samarbejdet om arbejdsmiljøet på virksomheden. Du kan løbende spørge ind til, hvilke udfordringer og problemer de har i forhold til arbejdsmiljøet, men også hvilke ønsker de har, så arbejdspladen er et sikkert og sundt sted at være. Du skal være med til at forebygge arbejdsmiljøproblemer, før de opstår og udvikler sig. Men også støtte og hjælpe, når det er gået galt. Det er vigtigt, at I på din arbejdsplads får aftalt, hvad det er for opgaver, du skal løse, så I får afstemt forventningerne, og du får den fornødne tid til arbejdet, som du skal ifølge loven. Det er også vigtigt, at du får mulighed for at tilegne dig de nødvendige kompetencer, både gennem den lovpligtige 1½ dags supplerende arbejdsmiljøuddannelse og andre kurser. 4 5
4 Eksempel på arbejdsmiljørepræsentant opslag fra Matas: Case Da Jette blev valgt som arbejdsmiljørepræsentant, var der ikke nogen, der fortalte hende, hvad hun skulle gøre, selv om det at være arbejdsmiljørepræsentant var helt nyt for hende. Hun vidste ikke, hvad der blev forventet af hende, og heller ikke, hvordan hun bedst repræsenterede sine kolleger. En ny HR chef ønskede at få mere systematik ind i arbejdsmiljøarbejdet og udarbejdede bl.a. en jobbeskrivelse for arbejdsmiljørepræsentanterne. Det betød, at Jette fik nogle konkrete opgaver og et ansvar at arbejde ud fra, og hun ved nu, hvad der forventes af hende. Det har også betydet, at hun føler, at arbejdsmiljørepræsentanthvervet har fået højere status både hos ledelsen, men også blandt hendes kolleger, som har ændret holdning til hendes funktion. Ja, der er endda nogle, der også godt kunne tænke sig at blive arbejdsmiljørepræsentant men det bliver ikke uden kampvalg, for Jette vil ikke slippe posten nu, fordi den giver hende så meget fagligt og i relationerne til kollegerne, og den indflydelse hun har på at skabe en god arbejdsplads. Har du lyst til at deltage i Matas kædens arbejdsmiljøarbejde? Der er valg til posten som Arbejdsmiljørepræsentant i din arbejdsmiljøgruppe nr. Hvis du ønsker at deltage i valget om at blive den nye arbejdsmiljørepræsentant for butikkerne i din arbejdsmiljøgruppe så læs her, hvordan du kan gøre en forskel for dine kollegaer og jeres fælles arbejdsmiljø. Opgaver Arbejdsmiljørepræsentanten skal sammen med arbejdsmiljølederen sikre, at: Arbejdsprocesser- og metoder er tilrettelagt og bliver fuldført forsvarligt i butikken - samt at alle får en effektiv oplæring og instruktion. De ansatte ikke udsættes for unødvendige påvirkninger fra støj, støv, stråling, lugt og kulde i butikken. Alle butikker i arbejdsmiljøgruppen har udarbejdet en APV og tilhørende handlingsplan. Du vil sammen med din arbejdsmiljøleder 2 gange årligt besøge de butikker, som indgår i din arbejdsmiljøgruppe. Du skal sammen med arbejdsmiljølederen deltage i evt. undersøgelser af ulykker, samt komme med forslag til evt. forbedringer af butikkernes arbejdsmiljø. Vilkår Som arbejdsmiljørepræsentant varetager du dine kollegaers interesser, når det handler om butikkens arbejdsmiljø- og sundhedsarbejde. Du bliver valgt af dine kollegaer for en to-årig periode. Du er beskyttet af de samme regler som en tillidsmand. Hvis du ikke allerede har gennemgået det lovpligtige arbejdsmiljøkursus, vil du automatisk via Matas blive tilmeldt dette inden for ca. 3 måneder. Du vil årligt blive tilbudt kurser med relevans for arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant. Hvis ovenstående har fanget din interesse, så hør mere hos din butikschef eller distriktschef. 6 7
5 Råd Vær klar over, hvilke forventninger ledelsen har til dig. Hvis de er uklare, så sørg for at få dem drøftet og evt. skrevet ned i en funktionsbeskrivelse for arbejdsmiljørepræsentanter. Vær klar over, hvilke forventninger dine kolleger har til dig tal med dem og fortæl dem, hvad de kan bruge dig til. Når du bliver bedt om at gøre noget, spørg ind til, hvad vedkommende forventer, og om han/hun selv har et forslag til en løsning. Når målet er klart for jer begge, har du mulighed for at se, om du kan hjælpe. Sig fra, hvis ansvaret og pligten til at løse en konkret opgave ikke er dit. Sørg for, at kollegerne ved og ser, at du prøver at gøre noget ved det, de kommer med, og hold dem orienteret. Nu siger de: Nå, det er det, jeg skal! Før var de i tvivl om, hvad deres beføjelser var nu er der en klar forventningsafstemning, og det gør det nemmere Ditte Gullach, arbejdsmiljø- og uddannelseskoordinator, Matas Husk, at det er ikke dig, som skal løse alle de forhold, der bliver rejst. At sikre det bedste arbejdsmiljø på din arbejdsplads foregår i et samarbejde med dine kolleger og med ledelsen. Alle har et ansvar. 8 9
6 Dine roller som AMR Som arbejdsmiljørepræsentant er du valgt af dine kolleger til at repræsentere dem i samarbejdet om arbejdsmiljø på din arbejdsplads. Du kan som arbejdsmiljørepræsentant stille forslag til ledelsen om nye initiativer, forslag til løsninger på arbejdsmiljøudfordringer og bidrage til handlingsplaner. Du vil opleve, at du har forskellige roller, afhængig af den situation du står i: Nogle gange er du medarbejderrepræsentant, hvor det er din opgave at give udtryk for, hvad de kolleger, der har valgt dig, mener om arbejdsmiljøet på jeres arbejdsplads. I den rolle er du også sparringspartner, hvor du med dine kolleger eller med ledelsen drøfter forholdene og mulige løsninger. Nogle gange er du bindeled mellem medarbejderne og ledelsen. En rolle hvor du kan opleve, at du skal være med til at kommunikere forhold, som du er enig i, men også forhold, som du måske er uenig i. Nogle gange har du en dialog med ledelsen, hvor du er forhandler, og hvor du skal argumentere for dine og dine kollegers synspunkter og ønsker til arbejdsmiljøet eller strategier, handleplaner og politikker på området. Arbejdsmiljørepræsentanten skal tage medansvar som en slags ambassadør, der går forrest og viser, at ting faktisk løser sig, og at der bliver taget hånd om problemer, når man henvender sig til arbejdsmiljørepræsentanten Camilla Storm, driftsassistent, Kiwi Der sker noget, når man giver arbejdsmiljørepræsentanten et ansvar, og det betyder meget at få italesat, at arbejdsmiljørepræsentantrollen handler om rådgivning og vejledning, og at det ikke er kontrol, hvor man står med et politiskilt Tina Thomsen, HR-direktør, Synoptik Nogle gange er du repræsentant, fx hvis du er medlem af arbejdsmiljøudvalget eller deltager i andre udvalg og grupper, hvor I drøfter forhold og løsninger, som skal fungere for hele arbejdspladsen/virksomheden
7 Råd Der går mindst et år, før de føler sig hjemme i rollen. Og det er egentligt lidt ærgerligt, når vi kun har dem valgt i to år, men så håber vi, at de har lyst til at fortsætte Solveig Petersen, HR assistent og sekretær for Arbejdsmiljøudvalget i jem & fix De forskellige roller kræver noget forskelligt af dig, derfor: Vær bevidst om, hvilken rolle du har i forskellige situationer. Vær bevidst om, hvilke roller du har det godt med, og hvilke du godt vil være bedre til. Opsøg mulighed for udvikling. Gør din rolle synlig for dine omgivelser. Sørg eksempelvis for, at dine kolleger ved, når du kommer som formidler af informationer fra ledelsen som bindeled. Hvis du fx oplever situationer, hvor ledelsen vil en vej og dine kolleger en anden vej så stop op, hold en pause og tænk over, hvad der kræves af dig lige nu. Bliv klar over, hvilken rolle der vil være hensigtsmæssig i den konkrete situation, og overvej, hvordan du bedst tackler situationen
8 Refleksion Tænk på dine forskellige roller. Hvornår og i hvilke situationer har du været i de forskellige roller. Overvej, om du er klædt fagligt og personligt på til at løfte de enkelte roller? Hvis nej, hvad mangler du? At navigere med og mellem relationer på arbejdspladsen Som arbejdsmiljørepræsentant indgår du i arbejdsmiljøorganisationen, hvor du skal samarbejde med evt. andre arbejdsmiljørepræsentanter, arbejdsledere og arbejdsgiver. Din relation til kolleger og ledelse skal bygge på tillid og troværdighed en forudsætning, som gælder begge veje. De gode argumenter, evnen til at lytte og være åben for andre holdninger og synspunkter er med til at styrke samarbejdet samt skabe gensidig forståelse og respekt. Som arbejdsmiljørepræsentant skal du være med til at tænke både kort- og langsigtet, og du skal være med til at prioritere indsatser og løsninger på problemstillinger i samarbejde med ledelsen. I det daglige skal du over for dine kolleger være med til at sikre, at arbejdsmiljøet er i orden. Det betyder ikke, at du skal optræde som politimand eller komme i konflikt med kolleger, der ikke efterlever aftalerne. Vær bevidst om, at du ikke er alene om opgaven, og at dine relationer og netværk kan være afgørende for, om du oplever opgaver og ansvar som udviklende og berigende for både dig, dine kolleger og din arbejdsplads. Dit netværk både internt og eksternt med andre arbejdsmiljørepræsentanter kan være med til at styrke din viden og inspirere til løsninger til gavn for din arbejdsplads
9 Råd Forklar dine kolleger, hvad de kan bruge dig til og hvordan. Man sidder i en position, hvor man skal kunne se det fra begges side. Selvfølgelig skal man være der for kollegerne, men det skal også være rimeligt det, man kommer med Hanne Larsen, arbejdsmiljørepræsentant, Top Toy Vær tilgængelig, åben og imødekommen over for dine kolleger. Se sager fra begges side. Vær nysgerrig på alles synspunkter, lyt med åbenhed og spørg ind, hvis du mangler afklaring. Tænk over, hvem du kan drøfte forskellige problemstillinger med opsøg dem og skab dit netværk. Sæt dig ordentligt ind i tingene, inden du fremfører ønsker og synspunkter over for ledelsen. Vær klar på, hvilke opgaver der er for arbejdsmiljørepræsentanten, og send videre til lederen, hvis der opstår opgaver for (personale-) ledelsen, fx når kollegerne ikke følger retningslinier for sikkerhed
10 Kom godt i gang med arbejdsmiljøarbejdet Vær imødekommende og ærlig Virk positiv, så alle føler sig velkommen til at stille spørgsmål. Vær åben om, at ikke alle problemer kan løses her og nu. Sats på de små, sikre og synlige succeser Løs først de problemer, der ikke lever op til arbejdsmiljølovens krav. Fokuser derefter på de problemer, der kan løses hurtigt, så I viser, at der sker noget. Gå efter årsagen til problemerne Undersøg årsagen til problemet grundigt, så bliver løsningerne mere holdbare. Vær opmærksom på, at der kan være flere årsager til et problem. Brug den sunde fornuft Brug jeres egne erfaringer fra det daglige arbejde. Drag nytte af løsninger af tidligere arbejdsmiljøproblemer. Skaf løbende viden om arbejdsmiljø Opdater jeres viden gennem fx internettet, bøger og tidsskrifter. Hold konstruktive møder Send en dagsorden ud før mødet. Udarbejd evt. et referat om, hvad der skal gøres, af hvem og hvornår. Tjek, om det, der blev besluttet på sidste møde, er blevet gennemført. Informer om jeres rolle, arbejde og resultater Fortæl, at I er virksomhedens arbejdsmiljørådgivere og ikke politibetjente. Informer om, hvordan alle i butikken kan bruge jeres viden. Gør det klart, hvordan et problem kan løses, af hvem og hvornår. Gør opmærksom på de opgaver, I har gennemført. Giv viden videre Giv mundtlig information, fx under arbejdspladsvurderingen (APV). Udlever skriftligt materiale om arbejdsmiljø. Gå forrest med et godt eksempel Vis gennem handling, at I tager arbejdsmiljøet alvorligt. Inddrag medarbejdere og arbejdsledere Vær opmærksom på, at de personer, der har et problem, ofte også har viden om, hvordan det kan løses
11 Refleksion Overvej, hvordan dine relationer og dit samarbejde er med de andre på arbejdspladsen, fx egen gruppe/afdeling/team, lederrepræsentant i arbejdsmiljøgruppen, andre arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentant, hvis I har en sådan. Tegn dit netværk, og skriv ud for personerne i dit netværk, hvad I bruger hinanden til. Tænk over, om der er områder, hvor du mangler en sparringspartner og hvordan du kan få dækket området
12 Case Peter har været AMR i en del år. Ledelsen har nu igen bedt Peter om at fortælle kollegerne, at de SKAL overholde instrukserne. Sidste gang Peter gav beskeden videre, oplevede han, at kollegerne kaldte ham nedladende og stødende ting. Noget, der også gik ud over samarbejdet i det daglige. Peter ved, at arbejdet med arbejdsmiljøet er et samarbejde mellem medarbejdere og ledelse. Han har derfor valgt at tale med varehuschefen om, hvordan de skal gribe det an ud fra de erfaringer, Peter har fra de forrige gange, hvor han gav besked om at overholde instrukserne. Varehuschefen og Peter bliver enige om, at Peter ikke skal løse opgaver, der faktisk er ledelsesopgaver, og varehuschefen påtager sig derfor opgaven med at tale med de medarbejdere, der ikke ville følge instrukserne. Arbejdsmiljøet Samarbejdet om at sikre et godt arbejdsmiljø kan foregå på mange måder, som blandt andet afhænger af, hvordan man har struktureret arbejdsmiljøorganisationen, butikstørrelser, hvor mange butikker arbejdsmiljøgruppen dækker, og om der er en central enhed/arbejdsmiljøchef eller-koordinator som støttefunktion. Nogle steder er der faste runderinger flere gange om året, hvor du og evt. også lederrepræsentanten fra arbejdsmiljøgruppen gennemgår arbejdspladsen og taler med dine kollegerne om deres arbejdsmiljø. Men det er vigtigt, at du i dagligdagen er opsøgende og prøver at tage temperaturen på arbejdspladsen/det område, du dækker ved at tale med dine kolleger og være tilgængelig og åben. For at sikre, at der er en fremadrettet opmærksomhed på arbejdsmiljøet, har du også en opgave i forhold til det mere langsigtede perspektiv. Det betyder, at I løbende i arbejdsmiljøgruppen, i arbejdsmiljøudvalget, og ikke mindst på den årlige arbejdsmiljødrøftelse, drøfter udviklingen og bruger de værktøjer, arbejdsmiljøorganisationen har til rådighed, bl.a. APV, analyser af ulykkestatistikker, analyser samt vurderinger af sygefravær og trivselsmålinger. Det gør, at du kan være på forkant med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, og iværksætte de nødvendige tiltag - tiltag som både over for ledelsen og kollegerne virker relevante og givtige ift. arbejdsmiljøet, trivslen og dermed produktiviteten og serviceniveauet
13 Råd Vær nysgerrig, undersøg, spørg dine kolleger og vær på forkant med udviklingen på din arbejdsplads. Refleksion Hvilke arbejdsmiljøproblemer/-udfordringer har I nu? Afdæk problemers omfang grundigt. Fx hvor mange er omfattet, hvor mange har angivet det som et problem, etc. Få klaret de små problemer hurtigt, så du viser, at du/i gør noget ved det, kollegerne kommer med eller angiver som udfordringer også de små hverdagsting, som kan betyde rigtig meget for dine kolleger. Overvej, om der er arbejdsmiljømæssige forhold, der endnu ikke er taget hånd om, samt hvordan du vil rejse dem i arbejdsmiljøgruppen/ arbejdsmiljøorganisationen. Overvej også, hvilken viden om forholdene og forberedelse det kræver? Tilegn dig viden om, til hvem og hvordan du bringer de større problemer videre, så de tages med i beslutninger om butikkens drift og strategi. Brug den årlige arbejdsmiljødrøftelse til at drøfte fremtidige tiltag. Vær realistisk, og sørg for, at der er afsat tilstrækkelige ressourcer herunder tid til at sikre, at arbejdsmiljøarbejdet bliver varetaget. Vær sikker på, hvem der gør hvad hvornår
14 Synlighed Man skal gøre sig selv menneskelig og fjollet, så bliver det mindre formelt Mie Rosendahl Bærtelsen, tidligere arbejdsmiljø -repræsentant, nu butikschef i Matas Det er ikke alle på din arbejdsplads, der ved, hvad du som arbejdsmiljørepræsentant og arbejdsmiljøorganisationen laver. Det er vigtigt, at alle på din arbejdsplads har en oplevelse af, at det gør en forskel, at de har en arbejdsmiljørepræsentant, og at der er en arbejdsmiljøorganisation. Synligheden handler både om dig personligt og de resultater, som du/arbejdsmiljøorganisationen har medvirket til. Det er vigtigt, at dine kolleger er klar over, at du er deres arbejdsmiljørepræsentant, at du opleves som synlig og tilgængelig og er på lige fod med dem og ikke en repræsentant for ledelsen. Der er mange måder at synliggøre opgaver, prioriteringer og resultater på, afhængigt af kulturen, måden I informerer og kommunikerer på på arbejdspladsen. Nogle steder skal budskaberne ud med humor og glimt i øjet, andre steder skal det være kort og kontant det vigtigste er, at du/i finder den måde, der fungerer for jer
15 Eksempler på synliggørelse 1 Refleksion - synliggør dig selv Hvordan kan du gøre dig selv mere synlig? Arbejdsmiljøorganisationen har udarbejdet en velkomstinformation til nye medarbejdere. Samtidig kommer alle nye medarbejdere til en velkomstsamtale med AMR, der fortæller, hvad AMO arbejder med, og hvad medarbejderen kan bruge AMO og AMR til. 2 En teaser om arbejdsmiljø hvert kvartal er en fast del af arbejdsmiljørepræsentantens kommunikation med sine kolleger. Teaseren er et A4-opslag med et relevant og aktuelt arbejdsmiljøtema. Det er arbejdsmiljø i øjenhøjde, og noget kollegerne kan relatere sig til. Men det handler også om at synliggøre arbejdsmiljørepræsentanten. 3 Der blev sat en flipover op i frokoststuen med arbejdsmiljøbudskaber listet op i punktform, så det var overskueligt at læse. Flipoveren stod, så man nærmest gik ind i den og blev tvunget til at stoppe os og læse
16 Refleksion - synliggør arbejdsmiljøarbejdet Forestil dig, at der er kommet en ny kollega, og at du skal fortælle vedkommende om et af de resultater, AMO har skabt. Den, der brænder igennem, Til at forberede dig, kan du gøre brug af disse spørgsmål: er også den, der bliver valgt Hvordan synliggør I arbejdsmiljøorganisationen og dens arbejde på din arbejdsplads? Hvis du skulle lave en reklame for arbejdsmiljøorganisationen, hvad ville du så skrive eller sige? Birgitte Oredson, miljøkonsulent, Netto Råd Gør dig selv synlig, fortæl, hvad du gør, og hvad dine kolleger kan bruge dig til. Find din egen facon fx et særligt vartegn, så dine kolleger let kan afkode, at informationen kommer fra dig. Det er okay at fremhæve succeser og de gode historier. Fortæl kollegerne om de mål og prioriteringer I har for arbejdsmiljøområdet, bl.a. med udgangspunkt i den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Orienter løbende om fremdriften og resultaterne. Fortæl fx gennem nyhedsbrev, opslag eller Facebookgrupper om gode oplevelser, samarbejdet om arbejdsmiljøet, eller hvis en kollega har gjort noget konkret for at passe godt på sig selv og de andre kolleger. Giv overblik over arbejdsmiljøorganisationen med billeder og kontaktinformationer, fx på opslagstavler i frokoststuen, på intranet eller i arbejdsmiljømappen
17 Dialogen med ledelse og dine kolleger At kunne kommunikere og indgå i en dialog med alle er en væsentlig forudsætning for at fungere på en arbejdsplads. Kommunikation er både det talte ord, det skrevne ord, det visuelle udtryk, den interne kultur og det kropslige sprog. Som arbejdsmiljørepræsentant vil du kunne møde modstand. Det kan være både fra kolleger og fra ledelsen. Du vil også opleve, at kolleger og ledelse har forskellige reaktioner på de samme forhold. Du skal derfor have viden om, at vi har forskellige reaktionsog adfærdsmønstre, og at din kommunikation derfor ofte skal være forskellig, afhængig af hvem du taler med. Dine egne reaktioner vil også være forskellige, bl.a. afhængig af hvilken belastning du oplever i situationen. Du skal derfor være opmærksom på dine egne reaktioner, og her i særlig grad i forhold til, hvordan du reagerer i belastende situationer, hvor du føler dig presset, eller hvor situationen er ubehagelig. Jeg har også løbet panden imod muren mange gange. Man lærer af det, og man skal tage sine erfaringer med sig videre. Sådan er det med alt Hanne Larsen, arbejdsmiljørepræsentant, Top Toy
18 Refleksion Tænk på situationer, hvor du har oplevet, at kommunikationen er gået godt eller skævt. Hvordan kunne du have taklet det bedre ved at kommunikere anderledes? Læg mærke til, om der er bestemte situationer, der giver dig større succes eller problemer end andre. Læg også mærke til, om det er med bestemte mennesker. Tænk særligt over, hvordan du reagerer i situationer, hvor du er presset, eller hvor du oplever situationen som ubehagelig, og overvej, om du kan gøre noget for at ændre dine reaktioner
19 Råd Dig selv Vær opmærksom på at holde fokus på sagen, når du kommunikerer, og flyt fokus tilbage til sagen, hvis kommunikationen bliver personlig. Husk, at vi alle er forskellige. Vi har forskellig viden og erfaringer med os og forskellige reaktionsmønstre på samme situationer. Døm ikke, hvis andre reagerer anderledes, end du ville gøre. Læg mærke til jeres feedback-kultur. Er den åben og tillidsfuld, så I kan tale om tingene? Hvis ikke, så tag det op i AMO, og vær med til at skabe en feedback-kultur, der bygger på tillid og gensidig respekt. Vær opmærksom på dine egne reaktioner særligt under belastende forhold. Skab dig et overblik over dine egne reaktionsmønstres form og situation. Vær klar over, hvordan du virker på andre, og hvordan du bedst muligt kan medvirke til samarbejdet om arbejdsmiljøet på din arbejdsplads. Det er ikke alene fagligt, men også i høj grad i forhold til dine muligheder for at kunne kommunikere og fungere som repræsentant for dine kolleger og i samarbejdet med ledelsen. Overvej, om der er kompetencer, du skal udvikle både fagligt som personligt for at kunne varetage opgaven som arbejdsmiljørepræsentant. Find ud af, hvilke muligheder der er internt, i din faglige organisation eller hos udbydere af arbejdsmiljøuddannelser. Man skal gå ind i det, fordi man gerne vil gøre noget for sine kolleger og være med til at fremme det gode arbejdsmiljø Tina Thomsen, HR-direktør, Synoptik 36 37
20 Uddannelse og kompetenceudvikling Overvej om der er kompetencer, du skal udvikle både fagligt som personligt for at kunne varetage opgaven som arbejdsmiljørepræsentant. Obligatorisk og supplerende arbejdsmiljøuddannelse Som arbejdsmiljørepræsentant skal du udover den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse hvert år tilbydes supplerende uddannelse svarende til 2 dage i det første funktionsår (det år du er blevet valgt) og 1½ dag de efterfølgende år. Du kan efter aftale med din arbejdsgiver vælge at lægge dem sammen, men du kan højst sammenlægge supplerende uddannelse op til 3 dages varighed. Den supplerende uddannelse skal give viden og kompetencer, som er relevante for virksomhedens behov i forhold til de arbejdsmiljøopgaver, der skal udføres. Der kan fx tages udgangspunkt i de særlige fokusområder, der er vedtaget på den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Det kan fx være uddannelse i korrekt arbejdsteknik eller i områder inden for psykisk arbejdsmiljø, men også mere procesorienterede kurser som f.eks. konflikthåndtering, strategisk planlægning, forhandlingsteknik og kommunikation. Almindelig mødevirksomhed i arbejdsmiljøorganisationen vil ikke kunne gøre det ud for supplerende uddannelse. Da det er alle medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, der skal tilbydes supplerende uddannelse, kan det være en god idé at tage af sted sammen. Hvis der opstår uenighed om, hvilken form for uddannelse der skal tilbyde, har arbejdsgiveren det sidste ord og kan afgøre, hvad tilbuddet skal indeholde. 3 dages obligatorisk uddannelse AMO medlem udpeget/valgt 2 dages supplerende uddannelse 3 måneder 1,5 dages supplerende uddannelse 12 måneder 24 måneder Kontakt din faglige organisation om mulige tilbud, eller få din arbejdsgiver til at undersøge tilbud hos deres arbejdsgiverorganisation. På følgende website er der også en oversigt over mulige tilbud:
21 Refleksion Min handleplan Tænk over, om du er klædt på i forhold til følgende områder og hvad der eventuelt mangler: 1. Faglige områder i relation til arbejdsmiljøet på din arbejdsplads. 2. Kommunikation, sparring og rådgivning, fx ift. hvordan du kommunikerer med dine kolleger og ledelse, både i formelle fora og i situationer, hvor du skal tage stilling og have en holdning, samt i situationer hvor du er i en neutral position. 3. Kendskab til og håndtering af egne reaktioner og handlemønstre
22 En god AMR er objektiv, går ind i dialogen og tager ikke parti, hverken for medarbejder eller virksomheden, men lytter Regitze Gerlach, HR-partner, Synoptik 42 43
23 HK varenummer Find mere inspiration til jeres arbejdsmiljøarbejde på hvor BAR Handel har samlet de gode erfaringer fra forskellige butikker og kæder. Hør også en arbejdsmiljørepræsentant, en varehuschef, en arbejdsmiljøchef og en arbejdsmiljø-og uddannelseskoordinator fortælle om deres personlige erfaringer i fire små film. På siden finder du også eksempler på værktøjer og andet, som butikkerne og kæderne har brugt i deres arbejdsmiljøarbejde. Om BAR Handel BAR Handel har ifølge arbejdsmiljøloven til formål at bistå detailhandelsbranchens virksomheder med information og vejledning om arbejdsmiljø. I BAR Handel samarbejder arbejdsmarkedets parter for at sikre et godt arbejdsmiljø på arbejdspladser inden for detailhandlen. BAR Handel består af repræsentanter fra: Dansk Erhverv, Lederne, Bager- og konditormestre i Danmark, De Danske Slagtermestre, HK Handel og Fødevareforbundet NNF. Branchearbejdsmiljørådet for detailhandel Fællessekretariatet Børsen 1217 København K 44
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,
Læs merearbejdsmiljøorganisationen
GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereArbejdsmiljøorganisationen
fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer
Læs merePligter og ansvar for arbejdsmiljøet. Guide til dig, der er arbejdsgiver eller leder
Pligter og ansvar for arbejdsmiljøet Guide til dig, der er arbejdsgiver eller leder 1 Indledning Et godt arbejdsmiljø er med til at give kunderne en god oplevelse, og det har hele forretningen gavn af
Læs mereVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet
Læs mereER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT
ER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT - DERFOR ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT At være arbejdsmiljørepræsentant forpligter. Som tillidsvalgt er man valgt til at være kollegernes talsmand.
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereGode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse
Gode råd om Arbejdsmiljøuddannelse Formål: Arbejdsmiljøorganisationens medlemmer skal holde deres viden om arbejdsmiljø vedlige. Derfor er der fastsat regler i arbejdsmiljøloven om obligatoriske og supplerende
Læs mereGode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE
Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE FORMÅL: De bedste løsninger og arbejdsmiljøforbedringer opnås, når beslutningerne tages på grundlag af solid viden og praktiske erfaringer.
Læs mereUddannelse af AMO repræsentanter
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM arbejdsmiljøuddannelse og kompetenceudviklingsplan PÅ KONTORER Uddannelse af AMO repræsentanter Arbejdsmiljøuddannelse og kompetenceudviklingsplan Obligatorisk arbejdsmiljøuddannelse
Læs mereSTYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN. Arbejdsmiljødagene 2017
STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN Arbejdsmiljødagene 2017 Lidt om mig Lidt om Jer Hvem er her i dag håndsoprækning: Arbejdsmiljørepræsentanter? Arbejdsmiljøledere? Hele arbejdsmiljøgruppen?
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereCIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen
Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...
Læs mereArbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne
Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne 2 Arbejdsmiljørepræsentanternes vigtigste opgave er at repræsentere deres kolleger i samarbejdet om et godt arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt,
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereFremtidens arbejdsmiljøorganisation
Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens
Læs mereHar I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:
Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse
Læs mereArbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i LO-forbundene
Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i LO-forbundene 2 Arbejdsmiljørepræsentanternes vigtigste opgave er at repræsentere deres kolleger i samarbejdet om et godt arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt, at
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereKort og godt om den supplerende uddannelse
Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant 2 Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER.
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER. Nu
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering 2 BAR Kontor (Branchearbejdsmiljørådet
Læs mereAt-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7
At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse, marts 2006 2 Hvad
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4
Læs mereARBEJDSMILJØUDVALGETS. vejledning til sikkerheds-/ arbejdsmiljørepræsentanter. FOA Fag og Arbejde Aalborg Afdeling
ARBEJDSMILJØUDVALGETS vejledning til sikkerheds-/ arbejdsmiljørepræsentanter FOA Fag og Arbejde Aalborg Afdeling FOA Aalborg Arbejdsmiljøpolitisk udvalg Indledning Forebyggende miljøarbejde er en langsigtet,
Læs mereHolmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård
Holmstrupgård 2017-2018 Side 1 af 7 Holmstrupgård 2017-2018 Titel Retningslinje for Arbejdsmiljø Formål med retningslinjen for Arbejdsmiljø skal sikre At der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. At
Læs mereNye arbejdsmiljøregler
Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs merearbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs mereKære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel!
Kære arbejdsmiljø repræsentant Tak, fordi du gør en forskel! Guide til nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter KÆRE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT Først og fremmest tillykke med valget som arbejdsmiljørepræsentant
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereArbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund
Arbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund Kortlægning for Dansk El-Forbund på baggrund af LO s AMR-undersøgelse Udarbejdet af: Flemming Pedersen og Søren Grove Vejlstrup Juni 2018 1 INTRODUKTION
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereAMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø
AMO i praksis en vej til et godt arbejdsmiljø Indledning Regler om APV Dette inspirationsmateriale er det tredje i rækken fra Grafisk BAR om de nye regler i arbejdsmiljøarbejdet og omhandler arbejdsmiljødrøftelse,
Læs mereARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT
Bilag 4.19 ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern EN KORT INTRODUKTION Til Arbejdsmiljørepræsentanten Denne pjece vedrører arbejdet som Arbejdsmiljørepræsentant. Tillykke med
Læs mereKAB & arbejdsmiljøet
KAB & arbejdsmiljøet Arbejdsmiljøgruppen i KAB Søren Silving Arbejdsmiljøkonsulent Tonja Erensø Arbejdsmiljøchef Tlf.: 33 63 13 74 Mobil: 51 68 62 24 Mail: sos@kab-bolig.dk Organisationsplan Hovedarbejdsmiljøudvalg
Læs mereVelkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening
Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes
Læs mereÅrlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune
1. Lovgrundlag Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø Beskæftigelsesministeren lovbekendtgørelse nr.1072 af 7. september 2010 6d Arbejdsgiveren
Læs mere1. Hav klare retningslinjer på arbejdspladsen og følg op på dem!
#WeDo - sådan gør du! En guide om forebyggelse og afhjælpning af seksuelle krænkelser 7 gode råd til dig som er CEO eller leder. 8. oktober 2018 af Louise Dinesen, Chefpsykolog i Hartmanns Redigeret let
Læs mereDu kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.
Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål
Læs mereRAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET
RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed
Læs mereLOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET
LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET VIGTIGSTE LOVÆNDRINGER OKTOBER 2010 INDHOLD NY LOV PR. 1. OKTOBER 2010 Skal min virksomhed ændre noget? 2 Skal jeg som arbejdsmiljørepræsentant
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereVELKOMMEN. til temadag om ARBEJDSMILJØ
VELKOMMEN til temadag om ARBEJDSMILJØ Dagens program Formiddag Velkommen, præsentation og aftaler Rammen om arbejdsmiljø Fysisk APV Eftermiddag Psykisk arbejdsmiljø Redskaber i hverdagen Trivsels APV Spørgehjørnet
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereHAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets
HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det
Læs mereVALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT
VALG AF ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ET GODT ARBEJDSMILJØ ET VIGTIGT VALG Når der er valg til arbejdsmiljørepræsentant, giver det mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø. Denne folder
Læs mereGode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Gode råd om Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Formål: Formålet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at tilrettelægge samarbejdet og arbejdsmiljøarbejdet bedst muligt. På den måde forebygger man arbejdsmiljøproblemer
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereDialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge
Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din
Læs mereUndersøgelse af uddannelse blandt FOAs arbejdsmiljørepræsentanter
Undersøgelse af uddannelse blandt FOAs arbejdsmiljørepræsentanter 16. oktober 2013 Hovedkonklusioner Hver tredje arbejdsmiljørepræsentanter med mere end 1 års erfaring har ikke fået tilbudt den supplerende
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereVelkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening
Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Indhold Velkommen til arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant!... 1 Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter...
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereFra sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation
Fra sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation De nye regler 2 Intentioner med lovændringen At gøre arbejdsmiljøet til en integreret del af den strategiske tænkning på virksomheden. Styrkelse
Læs mereGUIDE TIL NYE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER
GUIDE TIL NYE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER Som nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant kan du blive stillet overfor nogle udfordringer og spørgsmål, som du måske ikke altid er lige parat til at kunne svare på,
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale
RÅDGIVNING Gode råd om den vanskelige samtale Indhold Hvad er en vanskelig samtale? 3 Hvorfor afholde den vanskelige samtale? 4 Hvorfor bliver samtalen vanskelig? 4 Forberedelse af den vanskelige samtale
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant
Arbejdsmiljørepræsentant ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) skal du sammen med din leder og arbejdsmiljøgruppen (AMG) / lokaludvalget (LMU) være med til at sikre et sundt og godt
Læs mereSystematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
Læs mereFORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver
Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER Helle og Trine er til personalemøde, hvor deres chef
Læs mereTRIO. få samarbejdet på sporet. Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant
TRIO få samarbejdet på sporet Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 Forord: Få TRIO-samarbejdet på sporet Fem typiske
Læs mereInddragelse af arbejdsmiljøgrupperne i det daglige arbejde
Inddragelse af arbejdsmiljøgrupperne i det daglige arbejde Workshop 5 Alle på arbejdspladsen har et medansvar for, at arbejdsmiljøet er i orden og får det rette fokus. Men hvordan er det lige, at vi får
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Januar 2016 Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Resumé over arbejdsgange vedrørende arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Generelt Lokal arbejdsmiljøaftale Dokumentation Der findes en
Læs mereSikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen
Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Aftale mellem Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund og Danske Filminstruktører (Organisationerne). Organisationerne har fokus på arbejdsmiljø, og er
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereNy sikkerhedsorganisation nu med efteruddannelse
Ny sikkerhedsorganisation nu med efteruddannelse Hans Jørgen Limborg Teamarbejdsliv Jens Voxtrup Petersen, jensvox AM:2010 Workshop 317 Ny sikkerhedsorganisation nu med efteruddannelse 1 Målet med Workshoppen
Læs mereAt-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6-1
At-VEJLEDNING Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6-1 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde,
Læs mereIndførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Læs mereIndholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7
1 Indholdsfortegnelse: 2 Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3 Nyvalgt/genvalgt 4 Uddannelse 5 Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7 Arbejdsmiljøarbejdet 8 Arbejdsmiljøarbejdet i Mariagerfjord Lærerkreds
Læs mereUndersøgelsen er udsendt først i oktober og afsluttet med udgangen af oktober.
HH, d. 29. oktober 2014 3F Arbejdsmiljørepræsentant, status 2014 3F har gennem de sidste 4 år spurgt 3F arbejdsmiljørepræsentanterne (AMR erne), hvordan de oplever deres rolle og muligheder i en arbejdsmiljøorganisation.
Læs mereArbejdsmiljøorganisation (AMO)
Arbejdsmiljøorganisation (AMO) Alle virksomheder har de samme arbejdsmiljøopgaver, som skal løses i samarbejde mellem arbejdsgiver, de ansatte og eventuelle arbejdsledere. I virksomheder med mindst 10
Læs mereMSE A/S Udgave 2 Maj 2013. ArbejdsPladsVurdering APV. Hos MSE A/S
ArbejdsPladsVurdering APV Hos Alstrup Strandvej 2B, 4840 Nørre Alslev Tlf. 5443 2422 - info@mse-as.dk www. mse-as.dk cvr nr. 26985951 Side 1 af 7 Arbejdsmiljøorganisation: AMO Arbejdsmiljøorganisation
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER IRKSOMHEDER MED 10-34 ANSATTE Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering Et
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER IRKSOMHEDER MED 10-34 ANSATTE Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering Et
Læs merearbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger
arbejdsmiljømappe APV-kortlægning APVhandlingsplaner Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger Maskiner og tekniske hjælpemidler Igangværende Afsluttede
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereBILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Regionshuset Horsens Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Emil Møllers Gade 14 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.fa.rm.dk BILAG 2 Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven
Læs mereVEJLEDNING OM SAMARBEJDSAFTALENS OM SAMMENLÆGNING AF SAMARBEJDSUDVALG OG ARBEJDSMILJØUDVALG
VEJLEDNING OM SAMARBEJDSAFTALENS OM SAMMENLÆGNING AF SAMARBEJDSUDVALG OG ARBEJDSMILJØUDVALG APRIL 2012 VEJLEDNING OM SAMARBEJDSAFTALENS 8 Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2012 Layout: Operate A/S Tryk:
Læs mereEr du dbio s nye arbejdsmiljørepræsentant?
Er du dbio s nye arbejdsmiljørepræsentant? Jeg har stor glæde af samarbejdet med vores arbejdsmiljøleder og med tillidsrepræsentanten, der giver mig gode indfaldsvinkler til opgaverne. - Camilla Sloth
Læs mereFÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET
FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET I denne brochure kan du få mere viden om, hvordan du og din virksomhed kan få styr på sygefraværet. Der er gode råd og guidelines til at få udarbejdet en sygefraværspolitik samt
Læs mereNye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010
Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter
Læs mereWorkshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30
Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30 AMR har ikke mod på genvalg revitalisering af AMO Arbejdsmiljøorganisationen i PPG/Dyrup Ulla Siggaard EHS Manager Scandinavia Architectural
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereArbejdsmiljø politik og drøftelse
Arbejdsmiljø politik og drøftelse Camilla Skytte Behrendsen og Niels Jørgen Rønje HR Personaleudvikling Arbejdsmiljø og trivsel team 23.feb. 2016 Arbejdsmiljø og trivsel team, der bl.a. arbejder med at
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016
HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016 De primære psykiske APV-handleplaner i Enhedsadministrationen ligger på administrationscenter- og vicedirektørniveau samt underliggende enheder.
Læs mere