UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE
|
|
- Sigrid Astrup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende jobcentre. Alle fire områder spiller i praksis sammen i udviklingen og implementeringen af virksomhedsservice. De fire områder er: Virksomhedskontakten Borgerkontakten Tværgående samarbejde Jobcentrenes egen organisation Denne model beskriver den sammenhæng, som virksomhedsservice er en del af i praksis, og hvad der skal til for at udvikle virksomhedsservice. De medvirkende jobcentres udviklingsområder - 1
2 UDVIKLINGSPLAN FREDERIKSHAVN Udviklingsplanen indeholder: 1. En forandringsmodel for Jobcenter Frederikshavns udvikling af virksomhedsservice. 2. Nærmere beskrivelse af ønskede resultater, udviklingsaktiviteter og milepæle for udviklingsprocessen. 3. Konsulentteamets kommentarer til udviklingsplanen og oplæg til udviklingspunkter til brug for drøftelse og planlægning af kommende udviklingsaktiviteter. - 2
3 Udvikling af god virksomhedsservices Forandringsmodel -3
4 Indledning I Jobcenter Frederikshavn har alle afdelinger både jobkonsulenter (rådgivere/sagsbehandling) og virksomhedskonsulenter. I ledighedsafdelingen (forsikrede ledige og jobparate kontanthjælpsmodtagere) er der brancheopdelte virksomhedskonsulenter, som primært har fokus på efterspørgsel i virksomhederne, nogle uden borgerkontakt. Organiseringen fordrer tæt samarbejde mellem medarbejdergrupperne i jobcentret, især mellem virksomhedskonsulenterne. Jobcentret arbejder med sammenhæng på tværs af afdelingerne, fælles værdier og fælles faglighed ift. virksomhedsservice og videndeling. Virksomhederne skal opleve én samlet virksomhedsservice fra jobcentret, selvom virksomhedskonsulenterne er placeret i forskellige afdelinger. Alle jobcentermedarbejdere skal være ansvarlige for at følge serviceopgaver for virksomhederne til dørs også når de ikke falder indenfor den enkelte konsulents eget fagfelt - så en henvendelse fra en virksomhed ikke falder mellem to stole. Der afholdes halvårlige dialogmøder med virksomhedskonsulenterne. Til dialogmøderne har der traditionelt været fokus på ny lovgivning. Fremadrettet vil man bruge møderne til en bredere understøttelse af fælles værdier og faglighed. På seneste møde i maj måned blev det drøftet: 1. hvordan virksomhedskonsulenterne får virksomhederne til at tage et socialt ansvar, 2. hvordan klædes virksomhedskonsulenterne på til fastholdelse (jobcentret har ikke fastholdelseskonsulenter), 3. rekruttering, 4. fælles tilgang omkring det virksomhedsvendte arbejde, 5. integration, 6. en indgang/en kontaktperson og 7. øget samarbejde på tværs. Markedsføringen af jobcentrets virksomhedsservice er under udarbejdelse. Det er endnu ikke fastlagt, om virksomhedsservice skal markedsføres som 'Jobcentrets virksomhedsservice' idet ungeenhedens- og projekternes virksomhedskonsulenter også er den del af virksomhedsservice, men ikke en del at jobcentret. Ledelsen i jobcentret overvejer, om der skal udarbejdes et samlet koncept, fx fælles visitkort med ens logo, ens skjorter osv. Jobcentret har i samarbejde med Hjørring og Brønderslev udarbejdet et jobbarometer, som jobcentermedarbejdere kan anvende i de jobrettede samtaler. Endelig har jobcentret netop fået et nyt CRM system, som nu er i en indkøringsfase. Der er på denne måde en række udviklingstiltag i gang, som jobcentret vil arbejde med i Virksomhedskontakten Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke virksomhedskontakten ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater Primært at højne samarbejdsgraden med virksomhederne - målt ift. flere kontakter. Jobcentret skal være mere synligt og tættere på virksomhederne. Og der skal være større jobeffekt. - 4
5 Desuden ønskes et loyalitetskoncept for samarbejdet med virksomhederne i form af dynamiske partnerskabsaftaler og fleksibel kontaktpersonsordning. Aktiviteter Jobcentret ønsker øget samarbejde med flere virksomheder: Jobcentret har opdelt virksomhederne i A, B, C og D virksomheder. Jobcentret har hyppig kontakt med A og B virksomheder og mindre eller ingen kontakt til C og D virksomheder. Der er et fælles mål i hele jobcentret om at flytte 400 virksomheder fra at være C og D virksomheder til at være A og B virksomheder i Det betyder, at der skal opsøges flere C og D virksomheder, samtidig med at kontakten til B og A virksomhederne skal holdes ved lige. Ledighedsafdelingen har udarbejdet en liste over hvilke virksomheder, som ikke er besøgt de seneste år. Listen sendes til alle virksomhedskonsulenter i alle afdelinger, så alle virksomhedskonsulenterne i hele jobcentret kan bidrage med at opsøge nye C og D virksomheder. Jobcentret har netop indkøbt et nyt CRM system, som skal bruges til koordineringen af den opsøgende virksomhedskontakt fra de forskellige virksomhedskonsulenter i de forskellige afdelinger. Jobcentret stiller sig til rådighed som testjobcenter, hvis STAR ønsker at udvikle et system, hvor de virksomheder som har haft besøg af jobcentret og efterfølgende registreres i CRM systemet, via en sms eller mail, bliver spurgt om deres oplevelse af virksomhedsbesøget. Udvikling af loyalitetskoncept (partnerskabsaftale og kontaktpersonordning). Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater? Antallet af A og B virksomheder øges jf. beskæftigelsesplanens mål om øget virksomhedskontakt. 400 flere virksomheder flyttes fra C eller D til A eller B virksomheder. Bevægelserne registreres på listen over besøgte virksomheder fra ledighedsafdelingen. Virksomhedskonsulenterne spørges i en mini-defgo undersøgelse, om de oplever øget samarbejde om og med virksomhederne. Desuden bliver de spurgt om, hvorvidt fællesmøderne og de uformelle netværk i jobcentret (se under aktiviteter i Egen organisation) understøtter det interne samarbejde i jobcentret, og om de oplever at dette kvalificerer samarbejdet med virksomhederne. Cowis virksomhedsundersøgelse ved afslutningen af initiativet skal vise øget samarbejde med virksomhederne og større synlighed. Jobcentret ønsker at deltage i pilotprojekt fra STAR om tilfredshedsmålinger i virksomhederne, såfremt det tilbydes. - 5
6 Midtvejs-seminar Maj/juni 1 September 2 November Afslutningsseminar December Defgo undersøgelse Ny defgo 2. Borgerkontakten Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke den jobrettede borgerkontakt og sikre, at jobcentret kan opfylde virksomhedernes arbejdskraftbehov ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater Mere fyldestgørende Jobnet.dk CV til udsøgning. Flere aktivitetsparate, integrationsydelses- og ressourceforløbsborgere har fået udarbejdet et Jobnet.dk CV (ikke nødvendigvis alle). Jobbarometeret bruges af medarbejdere, der har borgersamtaler. Ledige fleksjob lægges på Jobnet.dk, således at borgere godkendt til fleksjob selv kan søge opslåede fleksjob. Aktiviteter Ved siden af initiativet 'Udvikling af god virksomhedsservices' er der en del aktiviteter i gang i jobcentret mhp. kvalificering af borgerkontakten. Disse aktiviteter bidrager til god virksomhedsservices, men udvikles ikke konkret ifm. initiativet. Der er igangsat: Uddannelsesforløb for jobkonsulenter i jobrettet samtaler. AMK/STAR finansieret uddannelsesforløb for virksomhedskonsulenter og a- kassemedarbejdere (forventes igangsat). Projekt til udarbejdelse af jobbarometer for Frederikshavn, Hjørring og Brønderslev til kvalificering af samtalen med de ledige. Jobcenter Frederikshavn har besøgt 320 virksomhederne og har spurgt om nuværende medarbejderes kompetencer, forventninger til vækst og fremtidigt samarbejde med jobcentret. Herefter er der udarbejdet et Jobbarometer, som snarest præsenteres for jobkonsulenterne. Virksomhedskonsulenterne i ledighedsafdelingen udarbejder en mulighedsliste over jobåbninger som supplement til Jobbarometeret. Efter den 1. workshop er det besluttet, at alle medarbejdere skal kunne lægge job op på Jobnet.dk. Der arbejdes med at sikre dette via de igangværende aktiviteter. Faglig koordinator i Jobcentret undersøger muligheder og betingelser for, hvordan borgere, der ikke er jobparate, kan få udarbejdet et Jobnet.dk CV. - 6
7 Der skal yderligere fokus på at få kvalificeret de lediges Jobnet.dk CV. Evt. ved at en jobcentermedarbejder laver stikprøve på kvaliteten af Jobnet.dk for ledige over 12 måneder. Ledelsestilsyn på Jobnet.dk CV'er i form af tematilsyn i slutningen af 2016 Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater? Jobkonsulenterne spørges ved årets udgang via defgo, om jobbarometret bidrager til kvalificering af samtalen med de ledige. Virksomhedskonsulenterne spørges i den eksisterende defgo medarbejderundersøgelse, om de oplever bedre Jobnet.dk CV'er når de udsøger ledige ifm. jobordre. Ledelsestilsyn på Jobnet.dk CV'er. Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Defgo - virksomhedskonsulenter Defgo jobkonsulenter Defgo - virksomhedskonsulenter Tematilsyn CV er 3. Egen organisation Hvad vil jobcentret gøre mhp. at styrke videndeling om virksomhedernes ønsker og behov og sikre, at hele jobcentret er orienteret imod virksomhedsservice ift. rekruttering, uddannelse og fastholdelse (samt evt. yderligere servicespor)? Ønskede resultater At virksomhedskonsulenterne i de forskellige afdelinger oplever sig som en samlet virksomhedsservices. Og at jobcentrets virksomhedsservices fremstår som en enhed over for virksomhederne. Aktiviteter Der afholdes fællesmøder med virksomhedskonsulenterne på tværs af afdelingerne: Som beskrevet indledningsvist arbejdes der med en ny mødestruktur. En formel struktur med ½ årlige dialogmøder og temamøder er på vej til at falde på plads. Der skal arbejdes mere med at få det uformelle netværk mellem virksomhedskonsulenterne til at fungerer. Der afholdes ekstra møde d med fokus på emnet én fælles enhed. - 7
8 Herefter inviteres virksomhedskonsulenterne til et nyt fællesmøde. Her sættes fokus på konkrete redskaber som A-B-C-D statistik, Jobbarometer, integrationsborgere, oprettelse af job på jobnet.dk, samt nyt socialfondsprojekt. Dette med henblik på, at alle har samme arbejdsredskaber. Der afholdes en temadag for virksomhedskonsulenter og jobkonsulenter for de jobparate i juni måned om kvalificering af de lediges jobnet.dk CV. På temadagen deltager en lokal virksomhed (ISS) og et vikarbureau (Ramsdal). Endelig har jobcentret søgt midler i AMK til fælles kursusdag med a-kasserne i efteråret om kvalificering af Jobnet.dk CV'er. Der skal afholdes hyppige dialogmøder, evt. med tværfaglig sparring imellem møderne for at vedligeholde det uformelle netværk mellem virksomhedskonsulenterne. Jobcentret er på vej til at formulere en strategi for jobcentrets virksomhedsservice. Strategioplægget forventes præsenteret for det politiske udvalg i efteråret. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater? Virksomhedskonsulenter spørges i Defgo om de oplever sig som en enhed på trods af, at de er i forskellige afdelinger. Virksomhedskonsulenterne spørges om de oplever den nye mødestruktur/det øgede fokus på fælles redskaber mv. og fælles virksomhedsservice understøtter, at de er en enhed. Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Defgo Defgo 4. Tværgående samarbejde Hvad vil jobcentret gøre mhp. at det tværgående samarbejde om god virksomhedsservice? Ønskede resultater At jobcentret får løftet flere fra ufaglært til faglært Aktiviteter Der er allerede et velfungerende samarbejde på tværs af kommunerne og med uddannel- - 8
9 sesinstitutionerne mhp. opkvalificering af kommunens borgere. Jobcenter Frederikshavn har et godt og bredt samarbejde med de andre kommuner. Der er fælles netværksmøde 1 gang om året mellem virksomhedskonsulenter i Frederikshavn, Hjørring og Brønderslev mhp. fælles fokus og aftaler om udsøgning af ledige på tværs af kommunerne. Halvårlige møder med medarbejdere i erhvervshuset. Task-Force nord. Socialfondsprojektet. Erfaringerne fra tidligere positive initiativer om opkvalificeringsforløb (fx MIG og TIG svejsning, fiskeforløb, CNC forløb) skal udbredes til andre brancher. Når virksomhedskonsulenterne er på virksomhedsbesøg, skal de i dialog med virksomhederne om virksomhedens fremtidige arbejdskraftbehov mhp. at tilrettelægge nye uddannelsesforløb for ledige. Desuden skal virksomhederne informeres om, at Jobcenter Frederikshavn har et velfungerende samarbejde med de andre jobcentre og uddannelsesinstitutioner om opkvalificering af arbejdskraft. Indikatorer Hvordan kan vi måle, om aktiviteterne giver de ønskede resultater? At de tværgående møder mellem virksomhedskonsulenter i de tre jobcentre gennemføres. At planlagte projekter (socialfondsprojektet) og initiativer gennemføres. At opkvalificeringsforløb udbredes til nye brancher ud fra virksomhedernes arbejdskraftbehov. Data fra DS og andre centrale data om uddannelse er ikke aktuelle eller for upræcise: Der skal arbejdes videre med at udvikle en metode til at kunne måle, at der sker et løft fra ufaglærte til faglært. Nu bruges personmarkering i journaliseringssystemet og almindelige regneark. Midtvejs-seminar Maj 1 September 2 November Afslutningsseminar December Opfølgning på møder og projekter Aftale om konsulenthjælp fra konsulentteamet Det er aftalt, at DISCUS i foråret 2016 bidrager med konsulenthjælp i form af research af kontaktpersonordningen og strategisk anvendelse af partnerskabsaftaler i andre jobcentre til inspiration. - 9
10 DISCUS fremsender eksempler på brug af kontaktpersonordningen og loyalitetsaftaler til Jobcenter Frederikshavn. Herefter aftales det, om der er brug for et møde, hvor ovenstående præsenteres og drøftes. - 10
UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE
UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice
Læs mereJobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet
Jobcentrenes virksomhedsservice Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Formål med virksomhedsbesøget Indblik i jobcentrenes rolle og opgaver ifm. virksomhedsservice mhp. at kvalificere samarbejdet
Læs mereGENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices
GENEREL INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende
Læs mereProjekt god virksomhedsservice Jobcenter Frederikshavn
Projekt god virksomhedsservice Jobcenter Frederikshavn Baggrund for deltagelse i projektet Èn virksomhedsservice splittet op på 5 forskellige afdelinger og 5 forskellige afdelingsledere (i alt 29 virksomhedskonsulent
Læs mereINDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices Fredericia April/maj 2016
INDLEDNING Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice i de seks medvirkende
Læs mereOmfatter vores strategi for virksomhedsservice
Dialogkortene er lavet for, at jeres jobcenter kan omsætte anbefalingerne fra metodehåndbogen om god virksomhedsservice i praksis. Dialogkortene kan bruges til at sætte struktur på dialogen om, hvor der
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE
UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice
Læs mereOversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen
Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med Aktivitet intention Indhold Målrettet Afsender Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec.
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereOrganisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen
Organisering af et serviceberedskab Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Virksomhedsservice Alle virksomhedskonsulenter samlet i et team Styrken ved denne organisering er: At
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs merePrincipper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereTil Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Survey af jobcentrenes virksomhedsservice
Til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Survey af jobcentrenes virksomhedsservice 2018 Introduktion Baggrund og formål Med beskæftigelsesreformen fra 2014 skal jobcentrene have et tæt samarbejde
Læs mereHANDLINGSPLAN 2015 FOR JOBCENTERETS VIRKSOMHEDSSERVICE FREDERIKSHAVN KOMMUNE
HANDLINGSPLAN 2015 FOR JOBCENTERETS VIRKSOMHEDSSERVICE FREDERIKSHAVN KOMMUNE DECEMBER 2014 1 1.0 Indledning Handlingsplan 2015 beskriver prioriteringer, mål og resultatkrav til den virksomhedsvendte indsats
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereKvalificeret arbejdskraft og jobparate ledige
Beskæftigelsesplan 2016: For at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft skal indsatsen gøres efterspørgselsorienteret. Det skal være virksomhedernes arbejdskraft- og kompetencebehov og Jobcenterets
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereWorkshop om matchning
Workshop om matchning Sommer 2014 Program Velkomst og præsentation Matchning - udfordringer og løsninger. Oplæg og drøftelse Anvendelse af jobnet.dk samt kvalificering af CV og jobordrer. Oplæg, gruppearbejde
Læs mereUdvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice
Fredericia Kommune Udvikling af strategikort På vej mod bedre Virksomhedsservice Organisering Arbejdsmarked Borgerservice & genoptræning chef Fleksjob & træning Integration & civilsamfund Virksomhedsservice
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereOPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s
OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE
UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter
Læs mereÅbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt
Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereVirksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.
Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereINDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række
Læs mereRAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter
RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter Afhjælpe rekrutteringsudfordringer inden for rengøringsområdet - Et projekt på et paradoksområde RAR-projekt Rengøring Formålet
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereNovember. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse
2014 November Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 1 Jobcentrenes virksomhedsrettede indsats... 1 Afdækning af virksomhedernes behov for arbejdskraft...
Læs mereEt stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde
Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereStrategi for virksomhedsindsatsen i Billund Kommune
2015 Strategi for virksomhedsindsatsen i Billund Kommune 1 Indholdsfortegnelse 1. DE BESKÆFTIGELSESPOLITISKE MULIGHEDER OG UDFORDRINGER... 3 2. MÅL FOR VIRKSOMHEDSINDSATSEN I DE KOMMENDE ÅR... 3 3. BÆRENDE
Læs mereJobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt
Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Reformer skaber brændende platform Nye fokuspunkter i vores arbejde Stiller krav om hyppigere
Læs mereIndsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns
11. februar 2015 Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns 1. Indledning 1.1. Ny strategi Jobcenter Stevns har i juli 2014 udarbejdet en Strategi for ny Virksomhedsservice i Stevns
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder
Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi
Læs mereBeskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015
Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015 Proces vedr. resultatmål, beskæftigelsesplan og implementeringsplan I dag: Opfølgning på resultatmål for 2015 Beskæftigelsesplan for 2016 m. oplæg til 2016-mål
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereEtablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
Læs mereHvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats
Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Arbejdsmarkedskontor Øst 12. december 2017
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereBilag - Status på tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet. Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger. SKAL-initiativer 2015:
Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret virksomhedsberedskab, så kommunen kan imødekomme den enkelte virksomheds efterspørgsel efter arbejdskraft.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mereEn intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse
BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018
Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige
Læs mereFælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan
2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene
Læs mereDE LEDIGE, SOM IKKE ER
SESSION 4 jobcamp 18 HVORDAN OPKVALIFICERER VI DE LEDIGE, SOM IKKE ER KOMMET MED I OPSVINGET ENDNU? Borger- og Arbejdsmarkedschef Claus Holm Oppermann, Vordingborg Kommune Leder af Job og Virksomhedsservice
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 www.middelfart.dk Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De 3 hovedspor... 4 Velfærdstjek... 4 Virksomhedsservice... 4 Synergi ved tværfagligt samarbejde... 5 Indsatsområder for 2019...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 www.middelfart.dk Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De 5 hovedspor... 4 Virksomhedsservice... 4 Synergi ved tværfagligt samarbejde... 4 Virksomhedsrettet indsats... 5 Mødet med
Læs mereVIRKSOMHEDSSERVICE - inspiration til ledere i jobcentret
METODEHÅNDBOG VIRKSOMHEDSSERVICE - inspiration til ledere i jobcentret Inspiration til virksomhedsservice Kære læser Beskæftigelsesreformen satte fokus på at styrke jobcentrets virksomhedsservice i tre
Læs mereDe 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.
Proces i forb. med rekrutteringssamarbejdet på Sjælland På baggrund af politisk fokus i KKR samt RAR på Sjælland om fælleskommunalt samarbejde om rekruttering til virksomheder blev alle 17 jobcenterchefer
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereDet tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016
Det tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016 I sommeren 2015 foretog KKR konsulent, Anne Andersen, en rundspørge blandt jobcentrene om samarbejde på tværs af kommunerne.
Læs mereCenter for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018
Center for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018 Beskæftigelsesplan 2019: Handleplan Nedestående handleplan er udarbejdet for at understøtte indfrielsen af de målsætninger, der er fremsat
Læs mereVIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER
VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov
Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov 2017 Indledning Jobcenter Gribskov (JCG) og Gribskov Erhvervscenter A/S (GEC)har siden GECs oprettelse arbejdet på et fortsat tættere
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereSamarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015
Samarbejde mellem virksomheder og kommuner d. 26. og 27. februar 2015 Oplæggets indhold 1. Den ny beskæftigelsesreform: Nyt fokus i virksomhedsindsatsen? 2. Virksomhedssamarbejdet i Ikast-Brande Kommune:
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål. August 2017
Beskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål August 2017 TEMA - Unge under 25 år skal være i uddannelse eller arbejde Politisk årsmål: Ledigheden for unge under 25 år skal være
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereVelkommen til Workshop 3
Velkommen til Workshop 3 Virksomhedskontakt og samspil mellem beskæftigelses- og erhvervsområdet Oplæg 1 Malene Barenholdt Götze, Københavns Kommune Oplæg 2 Peter Sinding Poulsen og Frode Fårup, Horsens
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereNotat. Status på Beskæftigelsesplan
Notat 19. marts 2019 Status på Beskæftigelsesplan 2019-2022. Beskæftigelsesplan 2019-2022 blev iværksat pr. 1. januar 2019 efter godkendelse i Byrådet i december 2018. Beskæftigelsesplanen er kommet godt
Læs mereØstjysk indsats omkring Bygge & Anlæg. Det østjyske byggeboom
Østjysk indsats omkring Bygge & Anlæg Det østjyske byggeboom Baggrunden LBR, BR Midtjylland og Jobcentre. På baggrund af en konference den 27. oktober 2011 om rekruttering til byggeopgaverne blev der lavet
Læs mereMatchning af ledige og virksomheder
Matchning af ledige og virksomheder PROJEKTRAPPORT Januar 2014 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Oversigt over de vigtige læringstemaer... 4 Workshops i 16 jobcentre om matchning... 6 Organisering af
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger
Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 afspejler, at vi står midt i højkonjunktur Både nationalt, regionalt og lokalt mærkes det, at Danmark
Læs mereKia McDermott. Job- og Vækstcenter Middelfart
Kia McDermott. Job- og Vækstcenter Middelfart Januar 2015: Formændene for de syv arbejdsmarkedsudvalg i Trekantområdet indgår i et samarbejde om fælles rekruttering og uddannelse og opkvalificering af
Læs mereVirksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...
Læs mere