Arbejdspladsvurdering
|
|
- Lars Johansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PERSONALESTYRELSEN CENTRALORGANISATIONERNES FÆLLESUDVALG VEJLEDNING TIL SAMARBEJDSUDVALG I STATEN Arbejdspladsvurdering - samarbejdsudvalgets opfølgning Marts 2010
2 Denne vejledning beskriver samarbejdsudvalgets arbejde med systematisk opfølgning på arbejdspladsvurderinger (APV) og koordinationen med sikkerhedsudvalget i dette arbejde. Samarbejdsudvalget skal ifølge Samarbejdsaftalen drøfte systematisk opfølgning på den lovpligtige arbejdspladsvurdering. Eventuelle initiativer eller indsatser koordineres med sikkerhedsudvalget. Vejledningen skal give inspiration og gode råd til retningslinjer om gennemførelse og opfølgning, som samarbejdsudvalget kan indgå i et samarbejde med sikkerhedsorganisationen. Opfølgningen på en APV skal være forberedt allerede under tilrettelæggelsen. Derfor beskrives alle faser i arbejdet, lige fra planlægning til opfølgning og evaluering og samarbejdsudvalgets involvering heri. De forskellige roller i APV-arbejdet bliver karakteriseret og de lovmæssige krav til en APV beskrevet. Også APVs psykiske del og sammenhængen til trivselsmålinger indgår i vejledningen. 1
3 Baggrund Ved overenskomstforhandlingerne i 2008 implementerede Personalestyrelsen og CFU en række initiativer i den statslige samarbejdsaftale, som regeringen, LO, FTF og AC havde aftalt i de såkaldte treparteaftaler. I forbindelse med implementeringen blev det aftalt, at der skulle udarbejdes en fælles vejledning, som behandlede opfølgning på APV, psykisk arbejdsmiljø, sygefravær og trivsel til støtte for arbejdspladsernes indsats for et godt arbejdsmiljø og samarbejdsudvalgets drøftelser herom. Samarbejdsudvalget og arbejdsmiljøet Samarbejdsudvalget skal ud over opfølgning på APV også beskæftige sig med følgende emner inden for arbejdsmiljøområdet: 1. Det psykiske arbejdsmiljø, herunder arbejdsrelateret stress 2. Medarbejdernes tilfredshed, trivsel og sundhed 3. Opfølgning på sygefravær mv. 4. Chikane og vold (Samarbejdsaftalen 2008, 5) Opgaverne skal gennemføres i samarbejde med sikkerhedsorganisationen. Arbejdsmiljøloven stiller en række krav til sikkerhedsarbejdet og dettes organisering. Når samarbejdsudvalget skal koordinere sit arbejde med sikkerhedsudvalget, skal samarbejdsudvalget være opmærksom på disse regler. 2
4 Roller i APV-arbejdet På arbejdspladsen er det vigtigt at alle både ledelse og medarbejdere medvirker til at skabe et godt og sundt arbejdsmiljø. Det er arbejdsgiveren, der har det ansvaret for, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige. Arbejdsgiveren har også ansvaret for, at en APV bliver gennemført. Arbejdsmiljøarbejdet skal ifølge lovgivningen foregå i et samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, og sikkerhedsorganisationen skal inddrages i hele processen. Sikkerhedsorganisationen består typisk af en eller flere sikkerhedsgrupper og et sikkerhedsudvalg samt en daglig leder af sikkerheds- og sundhedsarbejdet. Sikkerhedsgruppen arbejder lokalt. Her varetager lederen sammen med sikkerhedsrepræsentanten aktiviteter til beskyttelse af de ansattes sikkerhed og sundhed og til forebyggelse af sikkerheds- og sundhedsmæssige risici. Sikkerhedsudvalget har den samlende funktion for hele institutionen, og den daglige leder af sikkerheds- og sundhedsarbejdet skal holde sikkerhedsudvalget orienteret om sikkerheds- og sundhedsarbejdet og varetage arbejdet mellem udvalgenes møder. Sikkerhedsudvalget bør have et helikopterblik på APV-indsatsen, fordi det kan være vanskeligt for den enkelte sikkerhedsgruppe eller afdeling at holde et samlet overblik. Samarbejdsudvalget bør have et tilsvarende overblik. Samarbejdsudvalgets drøftelser og fastlagte retningslinjer om sygefravær, trivselsmålinger, chikane og vold, arbejdsrelateret stress og psykisk arbejdsmiljø bør indgå i udvalgets drøftelser om systematisk APVopfølgning. Også omstillingsprojekter, som har indvirkning på institutionens arbejdsmiljø, samt et eventuelt uforudset ressourceforbrug i forbindelse med opfølgning på en APV, skal drøftes i samarbejdsudvalget. Derudover er det vigtigt, at alle medarbejdere inddrages i kortlægningen af problemer og opfordres til at komme med forslag til løsninger. Vær opmærksom på, at Arbejdsmiljøloven bliver ændret i løbet af Det får sandsynligvis betydning for terminologien og organiseringen af sikkerheds- og sundhedsarbejdet. 3
5 Lovmæssige krav til en APV De væsentligste lovkrev til en APV for samarbejdsudvalget er: Alle arbejdsgivere skal udarbejde en skriftlig APV-handlingsplan, men der er ingen krav til, hvordan planen ellers skal se ud. Ved tilrettelæggelse og gennemførelse af APV er der metodefrihed. En APV skal være tilgængelig på arbejdspladsen og være tilgængelig for ledere, medarbejdere og Arbejdstilsynet. En APV skal komme rundt om alle relevante dele af arbejdsmiljøet, for eksempel fysiske, kemiske, biologiske, ergonomiske og psykiske forhold, risiko for ulykke, arbejdsprocesser og arbejdsstedets indretning under hensyn til arbejdspladsens størrelse og organisering. Sikkerhedsorganisationen skal inddrages i alle dele af en APV. Hvis arbejdspladsen ikke har tilstrækkelig indsigt til at gennemføre en APV, skal den hente hjælp fra eksterne rådgivere. Sikkerhedsorganisationen skal høres, inden arbejdspladsen henvender sig eksternt for at få hjælp. APVen skal indeholde en prioritering af de problemer, der dukkede op ved kortlægningen af arbejdsmiljøet. Det skal fremgå, hvem der har ansvaret for at gennemføre APVhandlingsplanen i praksis. Det skal også fremgå, hvornår og hvordan det afgøres, om de valgte løsninger virker, og om APV skal revideres. Hvis en APV viser, at der er arbejdsmiljøproblemer, der rummer en akut fare for medarbejdernes sikkerhed eller sundhed, skal arbejdspladsen umiddelbart træffe foranstaltninger, der fjerner faren elle reducerer den til et acceptabelt niveau. Arbejdspladsen skal vurdere med henblik på at ændre forholdene - om der er forhold i arbejdsmiljøet, der påvirker sygefraværet negativt. Der stilles i øvrigt ikke krav til, hvordan sygefraværet inddrages i APV-processen. Enkeltpersoners sygefravær skal ikke inddrages i en APV. En APV skal revideres, hvis arbejdsmiljøet ændrer sig for eksempel i forbindelse med, at der indføres ny teknologi eller nye arbejdsgange, for eksempel hvis der indføres hjemmearbejdspladser, nye maskiner eller hjælpemidler. APV-arbejdet skal foregå løbende, og en APV skal revideres mindst hvert tredje år. Arbejdstilsynet har udarbejdet brancherettede arbejdsmiljøvejvisere, der informerer om, hvad Arbejdstilsynet ser som de væsentligste arbejdsmiljøproblemer i den givne branche. 4
6 Når I skal i gang med en ny APV Når arbejdspladsen skal planlægge en ny APV, kan samarbejdsudvalget med fordel overveje en række forhold. Hvilken viden og praksis findes aktuelt i sikkerhedsorganisationen? Hvad kan sikkerhedsudvalget fortælle om styrker og svagheder i den aktuelle indsats på området? Der kan være store forskelle på arbejdsmiljøproblemstillinger i forskellige arbejdsfunktioner, for eksempel mellem kontorassistenter, akademikere og pedeller. Inddrag de forskellige synsvinkler i overvejelserne. Hvordan undgås dobbeltarbejde? Tænk forskellige indsatser sammen, hvor det giver mening, for eksempel trivselsmålinger og APV. Hvornår skal samarbejdsudvalget på banen i forhold til sikkerhedsorganisationen? Er der forskel på samarbejdsudvalget rolle i forhold til det psykiske og fysiske arbejdsmiljø? Hvordan skal samarbejdsudvalgets APV-indsats evalueres? Hvilke fordele og ulemper er der for eksempel ved de valgte metoder? Blev medarbejderne og ledelsen inddraget tilstrækkeligt, og viste de engagement i APV-arbejdet? Og blev de kortlagte problemer løst tilfredsstillende? Hvordan kan samarbejdsudvalget helt praktisk sikre koordinationen med sikkerhedsudvalget? Er der udarbejdet en fælles mødeplan og aftale om udveksling af referater? 5
7 8 faser i arbejdet med APV Når samarbejdsudvalget drøfter APV, er det desuden vigtigt, at udvalget er opmærksom på, at der er forskellige faser i en APV. I lovgivningen er anført fem faser for gennemførelse af en APV. Når samarbejdsudvalget systematisk skal følge op på APVen kan det være hensigtsmæssigt at folde faserne mere ud end i lovgivningen og Arbejdstilsynets vejledninger. Planlægning, opfølgning og evaluering er således ikke medtaget i de lovgivningsmæssige krav. 1. Planlægning af APV-forløbet 2. Identifikation og kortlægning af arbejdsmiljøet 3. Beskrivelse og vurdering 4. Inddragelse af sygefravær 5. Prioritering og handlingsplan 6. Gennemførelse af handlingsplan 7. Opfølgning 8. Evaluering 1. Planlægning af hele APV-forløbet Før man går i gang med at kortlægge arbejdsmiljøproblemerne, er det vigtigt at hele forløbet fra identifikation til evaluering planlægges. Det er vigtigt at sikre ledelsesmæssig forankring i samtlige forløbets faser. I planlægningsfasen kan det overvejes, hvilke ressourcer der er behov for til den praktiske gennemførelse af en APV, fra planlægning til udarbejdelse af handleplan. Hvem skal udføre arbejdet, og hvor meget tid kræver det? Er der brug for at udpege en projektleder, skal der anvendes ekstern bistand, og er der behov for uddannelse af medarbejderne i arbejdspladsvurdering? Der skal også tages stilling til, om der er enheder eller arbejdsfunktioner, som der er behov for at sætte særligt fokus på. Der skal tillige være opmærksomhed på, at der i et APV-arbejde kan være tendens til, at medarbejdergrupper med kerneopgaver er mest i fokus, mens andre ofte få personer bliver overset. Skab ejerskab og sammenhæng Derudover bør man overveje, hvordan en APV bliver forankret på arbejdspladsen. Arbejdet med at skabe ejerskab blandt medarbejdere og ledere er centralt og bør indgå i samarbejdsudvalgets drøftelser. Det er også vigtigt at overveje, hvordan APVen hænger sammen med arbejdspladsens andre aktiviteter som trivsels-, klima-, eller sygefraværsprojekter. Under hele planlægningsfasen skal sikkerhedsudvalget desuden være opmærksom på de retningslinjer, som eventuelt er fastlagt i samarbejdsudvalget om de arbejdsmiljøområder, som samarbejdsudvalget skal beskæftige sig med. I koordineringen mellem sikkerhedsudvalg og samarbejdsudvalg bør man drøfte, om en APV skal hænge sammen med andre personalepolitiske initiativer. Tilrettelæggelsen af den psykiske del af APV kan ligeledes med fordel drøftes med samarbejdsudvalget. 6
8 2. Identifikation og kortlægning Man kan kortlægge arbejdsmiljøforhold på mange måder og med forskellige metoder og redskaber. Målet er at skabe overblik over arbejdsmiljøforholdene. Alle metoder har styrker og svagheder og det er vigtigt at tage stilling til, hvordan man tager hånd om svaghederne og udnytter styrkerne. Spørgeskemametoden er for eksempel specifikt udviklet til kortlægning, men hjælper ikke altid i de andre faser. Dialogmetoder kan dække flere APV-faser, men hovedvægten ligger på fase 2 og fase 3. Hvis sikkerhedsudvalg og samarbejdsudvalg beslutter at besvarelserne i APVs psykiske del skal være anonyme, bør udvalgene også drøfte, hvordan der kan følges op på besvarelserne. 3. Beskrivelse og vurdering Beskrivelsen og vurderingen af de kortlagte arbejdsmiljøproblemer er centrale for en god APV. Afhængig af problemernes karakter kan kortlægningen anvendes til konkrete løsninger af konstaterede arbejdsmiljøproblemer, eller give anledning til mere forebyggende og strategiske indsatser. Her er det væsentligt at overveje, om indsatsen er afbalanceret mellem på den ene side håndtering og afhjælpning af aktuelle og påtrængende problemstillinger og på den anden side forebyggende indsatser, der på længere sigt kan modvirke nedslidning, sygdom og ulykker. 4. Sygefravær Virksomheden skal vurdere med henblik på at finde løsninger om der er forhold i arbejdsmiljøet, der påvirker sygefraværet negativt. Der stilles dog ikke krav til, hvordan sygefraværet inddrages i APV-processen. Statistiske undersøgelser viser, at ca. 1/3 af sygefraværet stammer fra forhold på arbejdspladsen, så der kan være god grund til at behandle sygefravær i forbindelse med en APV og især under kortlægningen og vurderingen. (Viden om sygefravær, Beskæftigelsesregionerne i Danmark, november 2008) Samarbejdsudvalgets drøftelser om arbejdspladsens sygefravær, fastlæggelse af en sygefraværspolitik samt eventuelle initiativer til opfølgning bør indgå i APV-behandlingen af sygefravær. 5. Prioritering og handlingsplan Handlingsplanen er både en aktivitets- og en tidsplan, og det skal fremgå i hvilken rækkefølge, de konstaterede problemer skal løses. Handlingsplanen skal også vise, hvem der er ansvarlig for at gennemføre aktiviteterne, og hvornår de skal være afsluttet. Handlingsplanen bør være omhyggeligt gennemarbejdet, og realistiske mål og tidsplaner skal være afstemt i en drøftelse mellem topledelsen og sikkerhedsorganisationen. 7
9 Det er også under udarbejdelse af handlingsplanen, at en APV kan koordineres med for eksempel opfølgning på trivselsmålinger, sygefravær, ledervurderinger og andre projekter på arbejdspladsen. Det er vigtigt at sammentænke de forskellige indsatser, så løsningerne arbejder i samme retning. Denne sammentænkning kan med fordel ske i et samarbejde mellem sikkerhedsorganisationen og samarbejdsudvalget. 6. Gennemførelse Gennemførelse af handlingsplanens elementer er helt central i APVforløbet. Når planen er udarbejdet, overgår den praktiske udførelse ofte til forskellige dele af virksomheden, for eksempel til ledelsen på forskellige niveauer, sikkerhedsrepræsentanterne, HR og andre. Gennemførelsen af handlingsplanen følges af sikker-hedsudvalget. Erfaring viser, at APV-arbejdet nemt taber pusten undervejs, hvis medarbejderne kun er med under kortlægningen. Arbejdet med at forankre en APV og skabe ejerskab blandt medarbejdere og ledere er så centralt, at SU bør forholde sig helt konkret til kommunikation og information undervejs i det lange forløb. Som led i samarbejdsudvalgets systematiske opfølgning på APVen må udvalget se på, om handlingsplanens indsatser bliver gennemført som planlagt inden for de tidsrammer, som handlingsplanen lagde op til. 7. Opfølgning på gennemførelse Opfølgning skal ikke blot vise, om initiativerne er gennemført, men også om de har den forventede effekt, og har givet et bedre arbejdsmiljø. Der kan være forskellige årsager, hvis initiativerne ikke virker efter hensigten. Måske har de virket i for kort tid eller har ikke været gennemført ordentligt. Ydre faktorer kan også påvirke situationen. Eller måske var initiativerne ikke de rigtige. Hvis samarbejdsudvalget skal leve op til sin forpligtelse om systematisk at følge op på APV, skal udvalget jævnligt drøfte, om handlingsplanen bliver gennemført, og om det gør en forskel. 8. Evaluering APV en bør være den samlende ramme for arbejdspladsens arbejdsmiljøarbejde. Handlingsplanen skal være det dokument, man styrer sin arbejdsmiljøindsats efter. Samarbejdsudvalget bør derfor drøfte følgende: Har kortlægningen, beskrivelsen og handlingsplanen opfanget alle væsentlige arbejdsmiljøproblemer? Er handlingsplanen løbende blev justeret, når der skete ændringer i arbejdet, arbejdsmetoder eller -processer, som havde betydning for arbejdsmiljøet? Er arbejdsskadesanmeldelser, evt. påbud fra Arbejdstilsynet og særlige indsatser for eksempelvis trivsel, stress eller mobning, blev indarbejdet i planen? Var der tale om en god proces, der inddrog SU efter de fastlagte retningslinjer? 8
10 Samarbejdsudvalgets opfølgning på vurderingen af det psykiske arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø er det område inden for arbejdsmiljøet set under et, hvor et samarbejde mellem sikkerheds- og samarbejdsudvalg er særligt påtrængende for at få de bedste resultater ud af arbejdsmiljøarbejdet. I planlægningsfasen kan samarbejdsudvalget i samarbejde med sikkerhedsudvalget med fordel drøfte om kortlægningen skal være anonym. Der er både fordele og ulemper forbundet med en anonym undersøgelse, især når det drejer sig om opfølgning på spørgsmål omkring mobning, chikane og ledelse. For anonymitet kan bl.a. anføres, at den psykiske del af en APV som udgangspunkt er en undersøgelse af arbejdspladsen og ikke af den enkelte medarbejder. Samtidig kan anonymitet give større tryghed og ærligere svar, hvilket kan være af særlig betydning på arbejdspladser med problemer. Mod anonymitet kan påpeges, at det kan være sværere at følge op på undersøgelsen og løse konstaterede problemer. Hvis APVen kan gennemføres i en åben og tillidsfuld dialog, er der mulighed for at finde løsninger på dilemmaet med opfølgning på anonyme besvarelser. Det kan f.eks. i planlægning af undersøgelsen aftales, at en sikkerhedsrepræsentant som den eneste har mulighed for at identificere hvilke medarbejdere/ledere, der har udfyldt spørgeskemaerne. Det kan også være hensigtsmæssigt, at drøfte sammenhænge i resultater fra den psykiske del af APVen og andre indsatser, som retter sig mod f.eks. tilfredshed, stress, mobning, chikane, trivsel og sygefravær. 9
11 Samarbejdsudvalget skal inddrages Når sikkerhedsudvalget skal opstille en handlingsplan på baggrund af en psykisk APV, er det vigtigt at inddrage samarbejdsudvalget. Udvalget skal medvirke til en række initiativer som forebyggelse af arbejdsrelateret stress, mobning og chikane. På disse områder kan udvalget fastlægge retningslinjer om forebyggelse og om, hvordan konkrete problemer skal håndteres i praksis. Hvis handlingsplanen for den psykiske del af en APV indeholder projekter som skal forbedre det psykiske arbejdsmiljø kan man læne sig op ad de gode råd i publikationen 9 gode råd til at få succes med et projekt om psykisk arbejdsmiljø (udg. af SCKK og Samarbejdssekretariatet, juni 2009). 1. Skab bred forståelse for ideen med projektet 2. Skab opbakning i de formelle samarbejdsorganer 3. Få ledelsen til at bakke projektet op 4. Vær klar til at ændre projektet undervejs 5. Involver så mange som muligt 6. Metoden skal passe til arbejdspladsen 7. Brug eksterne konsulenter helt frem til målstregen 8. Lær gennem refleksion og dialog 9. Spred resultaterne 10
12 Trivselsmålinger Samarbejdsudvalget skal fastlægge retningslinjer for målinger af medarbejdernes tilfredshed og trivsel herunder det psykiske arbejdsmiljø. Målingerne, der skal foretages mindst hvert 3. år, kan ske i tilknytning til den lovpligtige arbejdspladsvurdering. Samarbejdsaftalen 2008, 5 Trivselmeter er et elektronisk værktøj, som kan bruges til både at gennemføre en trivselsmåling og en kortlægning af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Værktøjet, der er udviklet af parterne på det offentlige arbejdsmarked, stilles gratis til rådighed for alle offentlige arbejdspladser. ( Trivselsmålinger fokuserer på emner, som har betydning for medarbejdernes motivation og jobtilfredshed f.eks. samarbejde med kolleger og ledere, egen indflydelse og meningsfuldhed i arbejdet. Resultaterne fra en trivselsmåling kan komplettere det billede, som APVens fysiske og psykiske del giver af arbejdspladsen. Men trivselsmålinger kan ikke erstatte en APV af det psykiske arbejdsmiljø. Det er en god ide at gennemføre trivselsmålingen og APV samlet, men det stiller krav om god koordination mellem arbejdet i samarbejds- og sikkerhedsudvalg. 11
13 Litteratur 9 gode råd til at få succes med et projekt om psykisk arbejdsmiljø, SCKK og Samarbejdssekretariatet, juni 2009 Håndbog om psykisk arbejdsmiljø i praksis, Personalestyrelsen og CFU, september 2005 Cirkulære om aftale af 8. maj 2008 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder og institutioner Beskæftigelsesministeriets lovbekendtgørelse nr. 268 af 18. marts 2005 af lov om arbejdsmiljø At-vejledning D.1.1. Arbejdspladsvurdering ( At-vejledning D.4.1. Kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø, november 2009 At-branchevejledninger (
14 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K T Centralorganisationernes Fællesudvalg Staunings Plads 1-3, København V Tlf Fotograf: Stig Stasig
Vejledning om retningslinjer for
Inspirationsnotat nr. 9a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 9. november 2009 Vejledning om retningslinjer for APV-handlingsplaner Alle arbejdspladser skal lave en arbejdspladsvurdering (APV) mindst hver tredje
Læs mereVejledning om retningslinjer for trivselsmålinger
Inspirationsnotat nr. 17 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. oktober 2010 Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Det kræver gode retningslinjer at lave ordentlige trivselsmålinger på kommunens
Læs mereVELKOMMEN. til temadag om ARBEJDSMILJØ
VELKOMMEN til temadag om ARBEJDSMILJØ Dagens program Formiddag Velkommen, præsentation og aftaler Rammen om arbejdsmiljø Fysisk APV Eftermiddag Psykisk arbejdsmiljø Redskaber i hverdagen Trivsels APV Spørgehjørnet
Læs mereAt-VEJLEDNING. GL.4.1 Arbejdspladsvurdering GRØNLAND. Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering.
At-VEJLEDNING GL.4.1 Arbejdspladsvurdering Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering December 2007 GRØNLAND 2 At-vejledningen informerer om reglerne om arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Inspirationshæfte En medarbejdertilfredshedsundersøgelse (MTU) er en kortlægning af medarbejdernes opfattelse af arbejdspladsen, arbejdet og trivslen på Målet er at
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereArbejdspladsvurdering i finanssektoren
Vejledning om Arbejdspladsvurdering i finanssektoren FA, Finansforbundet og DFL er gået sammen om at lave denne vejledning om arbejdspladsvurdering (APV) i den finansielle sektor. Det overordnede formål
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereSystematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.
Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Udarbejdet af: Inge Nørby 2007 Systematisk arbejdsmiljøarbejde Indholdsfortegnelse
Læs merePERSONALE RETNINGSLINJER FOR APV APV
PERSONALE RETNINGSLINJER FOR APV APV 1.0 Ledelsen skal lægge rammerne Det er ledelsens ansvar at der gennemføres en lovpligtig APV. Ledelsen skal med MED-udvalget, sikkerhedsgruppen og medarbejderne afklare
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereArbejdspladsvurdering
Arbejdspladsvurdering Alle virksomheder skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering. En såkaldt APV. Det fremgår af arbejdsmiljøloven. Den skriftlige APV skal revideres senest hvert 3. år. APV skal
Læs mereArbejdsmiljøarbejde i staten. - organisering og samarbejde
Arbejdsmiljøarbejde i staten - organisering og samarbejde September 2010 Arbejdsmiljøarbejde i staten - organisering og samarbejde September 2010 Arbejdsmiljøarbejde i staten - organisering og samarbejde
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs merearbejdspladsvurdering
GODE RÅD OM... arbejdspladsvurdering SIDE 1 indhold 3 APV er et lovkrav for alle arbejdsgivere med ansatte 3 Årligt møde om arbejdsmiljøarbejdet 3 Hvad er arbejdsmiljø? 4 Hvad skal man undersøge? 4 APV
Læs mereGenerel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole
Side 1 af 6 Generel arbejdsmiljøpolitik for Danmarks Domstole Side 2 af 6 Vision Danmarks Domstole prioriterer medarbejdernes sundhed og trivsel højt, og der skal til stadighed arbejdes for at skabe et
Læs merearbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs mereFORBUND. Arbejdspladsvurdering. arbejdsmiljø regler. sådan! yggelse arbejdsmilj. V hvert 3. år kortlæg. egler forebyggelse ha ingsplan arbejdspl
FORBUND Arbejdspladsvurdering sådan! arbejdsmiljø regler yggelse arbejdsmilj V hvert 3. år kortlæg ng AMR APV arb egler forebyggelse ha ingsplan arbejdspl kortlæ Indhold Introduktion 3 Hvad er en arbejds
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs merePsykisk arbejdsmiljø i APV en - Fra kortlægning til handling
Psykisk arbejdsmiljø i APV en - Fra kortlægning til handling v/arbejds- og Organisationspsykolog, Aut. Signe Ferrer-Larsen 17-11-2015 Kontakt Signe Ferrer-Larsen Arbejds- og Organisationspsykolog, aut.
Læs mereStaunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk
Arbejdspladsvurdering (APV) er et vigtigt redskab når det handler om at forebygge dårligt arbejdsmiljø og der eksisterer rigtig mange pjecer om emnet. Med denne pjece vil vi gerne sætte fokus på hvorfor
Læs mereAt-VEJLEDNING. Arbejdspladsvurdering. At-vejledning D Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering
At-VEJLEDNING Arbejdspladsvurdering Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering At-vejledning D.1.1-3 Juli 2009 Opdateret april 2016 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger vejleder
Læs mereRetningslinje for trivselsmåling i Region Sjælland
Retningslinje for trivselsmåling i Region Sjælland Baggrund Når vi trives i arbejdet, oplever vi balance mellem krav, behov, kompetencer og ressourcer. Erfaringer fra mange arbejdspladser viser, at trivsel
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereSTRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen
STRESS Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Streespolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Der blev ved overenskomstforhandlingerne i 2005 indgået en aftale mellem KL og KTO vedrørende arbejdsbetinges
Læs mereTabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet
4. DELTAGELSE I dette afsnit beskrives sikkerhedsrepræsentanternes deltagelse og inddragelse i arbejdsmiljøarbejdet samt hvilke forhold, der har betydning for en af deltagelse. Desuden belyses deltagelsens
Læs mereAt-VEJLEDNING. Arbejdspladsvurdering. At-vejledning D.1.1. Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering
At-VEJLEDNING Arbejdspladsvurdering Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering At-vejledning D.1.1 Juli 2009 2. udgave 2010 Erstatter januar 2005 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger
Læs mereLokal APV-proces i UCL 2014
VEJLEDNING TIL APV-GRUPPEN Lokal APV-proces i UCL 2014 Udarbejdet af HR og Kommunikation Indledning Arbejdsmiljøloven kræver, at der gennemføres en arbejdspladsvurdering (APV) af det fysiske og psykiske
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereSAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM
SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSAFTALEN SKAL UDFY LDES KONKRET FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM 2. UDGAVE 2011 FOLDEREN ER
Læs mere½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs mereFTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær
08-1305 JEHO/JAKA 11.09.2008 Kontakt: Jan Kahr Frederiksen - jaka@ftf.dk eller Jette Høy - jeho@ftf.dk FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær Regeringen har indkaldt parterne til trepartsdrøftelser
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereAPV metoder og behandling af resultaterne - også de svære Workshop 2, D
APV metoder og behandling af resultaterne - også de svære Workshop 2, D v. Anne-Birte Ransby Fysioterapeut Indhold Hvilke APV-metoder kan apoteket med fordel anvende? Hvad gør arbejdsmiljøgruppen, hvis
Læs mereRetningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund
Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk
Læs mereen nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING APV. - løbende og systematisk arbejdsmiljøarbejde
ARBEJDSPLADSVURDERING APV - løbende og systematisk arbejdsmiljøarbejde Indhold Løbende og systematisk arbejdsmiljøarbejde 3 Lovkrav 4 Hvor ofte skal vi lave APV? 5 Brug de fora I har 8 Handlingsplan 9
Læs mereAPV guide. Indhold. Indledning
APV guide Indhold Indledning... 1 De formelle krav til APV... 2 Forskellige arbejdsmiljøforhold og problemer hos forskellige faggrupper... 2 Sygefravær som en del af APV... 2 Arbejdsgiveransvar... 3 Hvordan
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereF.0.3 Juni 2003 Egentlig militærtjeneste
At-VEJLEDNING F.0.3 Juni 2003 Egentlig militærtjeneste 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger vejleder om, hvordan reglerne i arbejdsmiljølovgivningen skal fortolkes. At-vejledninger bruges til at
Læs merePixivejledning i APV-processen 2012-2015
Pixivejledning i APV-processen 2012-2015 ET FOREBYGGENDE VÆRKTØJ Arbejdspladsvurderingen (APV en) er et forebyggende værktøj, som ledere og medarbejdere kan bruge til at styrke arbejdsmiljøarbejdet og
Læs mereArbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere. Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer
Arbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere Sådan bruges værktøjet Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer 1. Om materialet Spørgeskemaer til APV om psykisk
Læs mereIndførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Læs mereTest - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning
Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning? A B C Ja - på min arbejdsplads Det ved jeg ikke, om vi har på min arbejdsplads Nej, det har vi
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER GENNEM SAMARBEJDE OM KOMPETENCEUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ
BILAG TIL FORLIG MELLEM FINANSMINISTEREN OG CFU 2008 1 ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER GENNEM SAMARBEJDE OM KOMPETENCEUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ Finansministeriet og CFU er enige om, at attraktive arbejdspladser,
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereNye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010
Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter
Læs mereArbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt
Arbejdstilsynets tilsynspraksis Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt Agenda De overordnede rammer for Arbejdstilsynets tilsynsindsats Arbejdstilsynets reaktioner
Læs mereBranchevejledningen er udgivet af: 1. udgave 2002
Virksomhedens og sikkerhedsorganisationens arbejdsmiljøopgaver Denne branchevejledning henvender sig til kontor- og administrative virksomheder, der har oprettet en sikkerhedsorganisation, og ønsker uddybende
Læs mereMidlertidige vejledningstekster vedrørende rådgivningspåbud
Midlertidige vejledningstekster vedrørende rådgivningspåbud Disse midlertidige vejledningstekster redegør for, hvilke pligter og opgaver virksomheder og rådgiver har i forhold til følgende typer af rådgivningspåbud:
Læs mereSystematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereArbejdstilsynets screening
Gode råd om Arbejdstilsynets screening Har I styr på arbejdsmiljøet i jeres virksomhed? Udgivet af Dansk Handel & Service Arbejdstilsynets screening 2005 Ny arbejdsmiljøreform den 1. januar 2005 Den 1.
Læs mereNotat vedrørende trivselsmålingen
Notat vedrørende trivselsmålingen Trivselsmåling Fra og med 2008 skal kommunerne mindst hvert tredje år gennemføre en måling af medarbejdernes tilfredshed og trivsel, herunder det psykiske arbejdsmiljø(aftale
Læs mereFTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø
FTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø Syv gode grunde til at styrke lovgivningen om psykisk arbejdsmiljø Problemerne vokser Tal fra det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA)
Læs mereIndhold. Et godt psykisk arbejdsmiljø hver dag. Inspiration til en systematisk indsats. 1. udgave, 1. oplag Psykkonsortiet
Indhold Et godt psykisk arbejdsmiljø hver dag. Inspiration til en systematisk indsats 1. udgave, 1. oplag 2009 Psykkonsortiet Pjecen er produceret af Psykkonsortiet i samarbejde med Videncenter for Arbejdsmiljø,
Læs mereAPV Transport quick-guide
APV Transport quick-guide Arbejder du indenfor transport- og engrosbranchen, og skal du i gang med APV? APV Transport hjælper dig gennem hele APV-arbejdet i 4 enkle skridt Inden du går i gang med arbejdet
Læs mereAAU's APV for 2012 2015. HR orienterer
AAU's APV for 2012 2015 HR orienterer APV'ens fem faser 0 Afklare og forberede 4 Følge op, konkludere APV 1 Kortlægge 3 Prioritere og handle 2 Beskrive og vurdere APV'ens fem faser SU / AMiU samarbejdsudvalg
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Januar 2016 Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Resumé over arbejdsgange vedrørende arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Generelt Lokal arbejdsmiljøaftale Dokumentation Der findes en
Læs mereArbejdsmiljø i folkeskolen
Arbejdsmiljø i folkeskolen fakta og opmærksomhedsfelter Til HR/personaleafdelingen, Skoleforvaltningen og Skoleledelsen 1 Indhold De fysiske rammer og arbejdsmiljø... 2 Hjemmearbejdspladser?... 3 Kontorarbejdspladser?...
Læs mereen god arbejdsplads fastholde gode hjælpere? nedsætte sygefraværet? skabe sammenhæng undgå arbejdsskader vigtige emner på dagsordenen?
Vil du gerne lave en god arbejdsplads for dine hjælpere? Vil du gerne nedsætte sygefraværet? Vil du gerne undgå arbejdsskader (med sygefravær, vikarer mm) Vil du gerne fastholde gode hjælpere? Vil du gerne
Læs mereFremtidens arbejdsmiljøorganisation
Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereTemamøde om APV og Arbejdsmiljødrøftelse
Temamøde om APV og Arbejdsmiljødrøftelse den 6. marts 2012 kl. 17.00-19.00 i Hedeagerkirken Dagsorden Orientering om APV Gennemførelse af APV hvordan og hvilke redskaber har vi til rådighed? Orientering
Læs mereCIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen
Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...
Læs mereSanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål
Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe Aftalens formål Skabe grundlag for forbedring og udvikling af de ansattes trivsel og sundhed på arbejdspladsen
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. Organisatoriske standarder
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N Organisatoriske standarder 1 Standardbetegnelse 2.1 Kompetenceudvikling 2 Standard Der arbejdes systematisk med at sikre sammenhæng
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!
Arbejdsmiljøpolitik Vision Gennem høj prioritering af arbejdsmiljøet i dagligdagen, systematisk forebyggelse og sundhedsfremmende indsats ønsker Norddjurs Kommune at skabe arbejdsglæde og trivsel på arbejdspladsen.
Læs mereSLAGELSE LÆRERKREDS. KREDS 54 MATILDEVEJ 9, 4200 SLAGELSE. TLF. 58 52 82 88. FAX
SLAGELSE LÆRERKREDS. KREDS 54 MATILDEVEJ 9, 4200 SLAGELSE. TLF. 58 52 82 88. FAX 58 52 01 10. e-mail: 054@dlf.org hjemmeside: www.slagelselærerkreds.dk SiR mappe 2008 Velkommen som sikkerhedsrepræsentant...2
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereGode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Gode råd om Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Formål: Formålet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at tilrettelægge samarbejdet og arbejdsmiljøarbejdet bedst muligt. På den måde forebygger man arbejdsmiljøproblemer
Læs mereSikkerhedsarbejde om bord i skibe
Sikkerhedsarbejde om bord i skibe I denne pjece kan du læse om sikkerhedsarbejde i skibe. Pjecen fortæller om bestemmelserne i kapitel XIA i Meddelelser fra Søfartsstyrelsen A om sikkerhedsarbejde i handelsskibe,
Læs mereAPV er et lovkrav, men med mulighed for selv at vælge metode. Metoden skal dog sikre, at vurderingen indeholder elementerne:
1.1 Hvad går APV-opgaven ud på - kort fortalt? APV er et lovkrav, men med mulighed for selv at vælge metode. Metoden skal dog sikre, at vurderingen indeholder elementerne: Identifikation og kortlægning
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Praktiserende læger Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING
ARBEJDSPLADSVURDERING SÅDAN KAN SYGEFRAVÆR INDDRAGES I DENNE FOLDER FÅR I AT VIDE, HVAD DER SKAL GØRES, OG I FÅR INSPIRATION TIL, HVAD DER KAN GØRES SYGEFRAVÆR ET EKSTRA ELEMENT I ARBEJDSPLADSVURDERINGEN
Læs mereSikkerhedsorganisationens opgaver, roller og ansvar
Tag vare på... Sikkerhedsorganisationens opgaver, roller og ansvar Branchevejledning Forord Indhold På baggrund af den danske arbejdsmiljølovgivning er der oprettet 11 branchearbejdsmiljøråd (BAR) - herunder
Læs mereRisikoen for en helbredsskade er en kombination af, hvor alvorlig helbredsskade der er fare for, og sandsynligheden for at den indtræffer.
13-12-2010 14:11 Arbejdspladsvurdering Procedure Definitioner Arbejdspladsvurdering (APV) er en systematisk vurdering af arbejdsmiljøet med henblik på at identificere og fjerne, reducere eller informere
Læs mereVelkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015
Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Roskilde den 15. januar 2015 Program: 12.30-13.00 Registrering og let frokost (Sanwich, øl og vand) 13.00-13.15 Velkomst v/teksam 13.15-13.45
Læs mereUndersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema
Undersøgelse af sikkerhedskultur Auditskema Vejledning Dette auditskema er udviklet til, at vurdere hvordan det formaliserede sikkerhedsarbejde i virksomheden fungerer. Auditeringsskemaet kan udfyldes
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereNye arbejdsmiljøregler
Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,
Læs mereVEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,
Læs mereFra museskader til stress
Fra museskader til stress Fra museskader til stress Gode job hænger nøje sammen med et godt arbejdsmiljø. Tidligere drejede arbejdsmiljøet sig primært om kemikalier, fotografernes biler, stole, borde og
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mere