Trelleborg Sealing Solutions Helsingør TSSH INNOVATION i TSSH i global hyperkonkurrence. Velkommen til LO SKOLEN

Transkript

1 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør TSSH INNOVATION i TSSH i global hyperkonkurrence Velkommen til LO SKOLEN

2 INNOVATION (på dansk, hvorfor er I egentlig her, eller hvad skal vi snakke om?) Hvad? Hvorfor? Hvem? Hvordan og hvordan måles? Hvor meget? Hvornår? Hvad nu hvis (risikoen ved innovation, drift ctr. Udvikling)? Hvad er konsekvensen? Hvor er vi, hvor er vi på vej hen, skal vi fortsætte? (forandring gennem Projekter, Prince2, Fremdrift, Business Case, forretningsudbytte, pipeline) Konteksten, rammebetingelserne, situationsbeskrivelsen, parametre, variable, sammenhængen er sammen med værktøjskassen og praktikken næsten det mest interessante og styrende

3 Produktion og innovation i Danmark, hænger sammen med forretningen Danmark, eller kabalen der bare ikke vil/kan gå op. Eller?

4 Udviklingstendenser for produktion i Danmark Imødegås ved Innovation og Automatisering

5 Udfordrende rammebetingelser for INNOVATION for TSSH De højeste lønninger i gruppen (111 fabrikker) Den korteste årlige arbejdstid Verdens højeste skattetryk En strategiplan for TAB som ikke tilgodeser DK og TSSH Faldende investeringer i styrings- og fremstillingsteknologi i TSSH i de seneste 3 år. Vanskeligt at rekruttere specialister indenfor TSSH forretningsområde (PTFE) En gennemsnitsalder på ca 46 år for TSSH ansatte og + 20 års gennemsnitsanciennitet Bestemt ingen brændende platform, vi er en kanon forretning

6 Konstant måling og vejning af performance og præstationer, også internt hyperkonkurrence

7 INNOVATION I PRAKSIS I TSSH (værktøjskassen) 5 års strategiplan. 5 års rullende investeringsplan (virkelig vide hvad du vil) Årlig Business Plan/Forretningsplan, vigtigst er sikkert medarbejderudgaven Årlig Policy Deployment plan, også i medarbejderudgave Plan og mål for udvikling af nye produkter, recepter, konfigurationer Fælles bonusaftale, om økonomiske mål nås Manufacturing Excellence Purchasing Excellence Project Excellence (Execution når ikke drift) Energy Excellence GEMBA og KAIZEN (sikkert den vigtigste daglige katalysator for INNOVATION) Workshops, Training, INFO møder, SKU Præmiering af gode ideer på alle niveauer Fremtidig forretningsskabelse/bundlinje basis for al INNOVATION i TSSH

8 Rammebetingelser for INNOVATION I TSSH TRELLEBORG - A leading global engineering Group Group profile year-end 2011 Global leader in polymer technology Founded in 1905 Total sales (2012): approx SEK 29,000 M / 3.1 billion Employing 21,000 people Present in over 40 countries worldwide ~110 manufacturing plants 8 May 15, 2012

9

10 Global Operations Engineered Plastics

11 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Vision For our Customers, Employees and Owners we intend to be a Best-in-Class Company within our field of Sealing Solutions in PTFE and other engineering plastics

12 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Best in class means... INNOVATIONS Superior Products, Materials and Materials Knowledge Superior Delivery Service OTD and lead time Superior Customer Service and Support Outstanding Quality Constant strive for improvements

13 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Mobile Hydraulics Hydraulic cylinders: Complete hydraulic sealing solution

14 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Automotive Bosch, ABS Brakes Tenneco Monroe, Koni, & Polmetasa, Skirted Piston Bosch, Common Rail ZF Sachs / BMW - Dynamic Drive, Anti-Roll System

15 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Aerospace Flight Controls: Turcon VL Seal Landing gear

16 Trelleborg Sealing Solutions Helsingør Offshore