Fremdriftsrapport. - Helhedsplanen for Randers Nordby

Transkript

1 Fremdriftsrapport - Helhedsplanen for Randers Nordby Marts

2 Indhold Forord... 3 De boligsociale aktiviteter... 5 Indsatsområde 1: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv... 6 Koordinationsplatform vedr. beskæftigelse... 6 FritidsTjansen... 6 Jobvejledning for voksne... 7 Lektiehjælp for voksne... 7 Jobklubber... 8 Uddannelsesvejledning for unge... 9 ParkCafeen et uddannelsestilbud for unge... 9 Aktivt medborgerskab et kompetenceudviklingsforløb for voksne Uddannelsestilbud for voksne Indsatsområde 2: Børn, unge og familier Koordinationsplatform vedr. børn og unge Børn og unge i foreninger PLUS 12 vejledning af unge BabyCafe Åben anonym rådgivning Familieklassen Teenagegrupper Indsatsområde 3: Beboernetværk, inddragelse og demokrati Beboerambassadører Initiativ vedr. særligt udsatte beboere Kompetenceløft til afdelingsbestyrelser og beboerdrevne foreninger Beboeraktiviteter Fællesspisninger Beboeraktivitetspuljen Indsatsområde 4: Image og kommunikation Intern og ekstern kommunikation Pressestrategi Borgerjournalister i Nordbyen Indsatsområde 5: Udsatte grupper Økonomisk rådgivning Indsatsområde 6: Sundhed Familiers sundhed Administrationen Organisering Analyse og evaluering Fundraising Øvrige projekter og samarbejde

3 Forord Pr. 1. maj 2013 trådte Helhedsplanen for Randers Nordby i kraft. Helhedsplanen er blevet til i et samarbejde mellem beboere, samarbejdspartnere, Randers kommune, boligorganisationer og Bysekretariatet, der udfører og koordinerer den boligsociale indsats. Inddragelsen af samarbejdspartnere og medarbejdere i Helhedsplanens udformning og metodebeskrivelse har været bidragende til, at opstarten af aktiviteter er sket forholdsvist let. Opgaven har været kendt af alle, og der er et stort ejerskab i forhold til opgaven og de metoder der skal implementeres. Den overordnede vision for Helhedsplanen er: Randers Nordby er et godt sted at bo Det skal den boligsociale indsats bidrage til at sikre ved at skabe rammerne for udvikling i sammenhæng, og herigennem: Fremme det aktive medborgerskab og hermed beskæftigelsen Forebygge sociale problemer Styrke netværk, fællesskab og tryghed i boligområderne Styrke Nordbyens omdømme som et attraktivt boligområde med gode lejligheder, grønne områder og mange muligheder for beboerne. At give den enkelte mulighed for at udvikle sig selv og sin rolle gennem læring og samvær. Visionen vil søges virkeliggjort gennem 6 indsatsområder, der fremgår i prioriteret rækkefølge: 1. Uddannelse, beskæftigelse og erhverv 2. Børn, unge og familie 3. Beboernetværk, inddragelse og demokrati 4. Image og kommunikation 5. Udsatte grupper 6. Sundhed De overordnede mål der er lagt for Helhedsplanen, er, at man i 2017 kan observere: en øget beskæftigelsesgrad blandt beboerne en øget uddannelsesgrad blandt unge i boligområderne færre passive kontanthjælpsmodtagere i boligområderne færre anbringelsessager i de tre boligområder en øget tryghed i boligområderne 3

4 Måden hvorpå det ønskes, at målene for Helhedsplanen skal opnås, kan illustreres i nedenstående figur: Overordnede mål Succeskriterier på indsatsområdeniveau Succeskriterier på aktivitetsniveau Gennem de iværksatte aktiviteter skal succeskriterier og mål for de enkelte indsatsområder opnås. Og gennem opfyldelsen af disse vil de overordnede mål med Helhedsplanen opnås og succeskriterier indfries. Denne rapport har til hensigt at holde styregruppe og ledelsen i Bysekretariatet løbende orienteret om fremdriften i aktiviteterne. Det vil ske ved en opfølgning på de fastlagte succeskriterier for de enkelte aktiviteter. 4

5 De boligsociale aktiviteter De indsatsområder, som beboere, kommune og boligorganisationer oplever, der skal iværksættes aktiviteter indenfor, i forhold til at opfylde visionen, er: 1. Uddannelse, beskæftigelse og erhverv 2. Børn, unge og familie 3. Beboernetværk, inddragelse og demokrati 4. Image og kommunikation 5. Udsatte grupper 6. Sundhed I alt er der beskrevet 27 aktiviteter i den boligsociale Helhedsplan indenfor de 6 indsatsområder. Hertil kommer et 7. indsatsområde vedr. evaluering, der omhandler boligsocial monitorering via beboerundersøgelser og indhentning af KÅS-tal. Alle aktiviteter er blevet iværksat fra 1. maj

6 resultat resultat resultat Indsatsområde 1: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv Under indsatsområdet beskæftigelse, uddannelse og erhverv er beskrevet i alt 9 aktiviteter, hvorved det udgør det største indsatsområde i Helhedsplanen. Koordinationsplatform vedr. beskæftigelse Målet med aktiviteten er at sikre koordinering af de beskæftigelsesrettede tiltag for beboerne udført af hhv. jobcenter, uddannelsesinstitutioner og den boligsociale indsats samt sikre brobygning mellem de forskellige indsatser. Der er siden sidste fremdriftsrapport afholdt to møder i koordinationsplatformen. Ved møderne deltog en række aktører indenfor beskæftigelsesområdet. Herunder repræsentanter for Jobcenter, UU, Sprogcentret, AOF, Randers Produktionshøjskole, Randers HF og VUC m.fl. Hvert møde indledes med en runde, hvor deltagerne kan fortælle om det, der rører sig hos dem. Derudover er der et tema til hvert møde. Første møde havde som tema en fortsat drøftelse af partnerskaber, mens andet møde havde besøg af den nyansatte naturvejleder på Nordre Fælled og drøftelse af hvordan deltagerne kan bruge ham. Derudover var der en snak om projektet Mind Your Own Business, og om hvordan succesen med det kan videreføres, med eller uden Dansk Flygtningehjælp. FritidsTjansen Målet med aktiviteten vil være, at få unge i fritidsjob og herigennem støtte de unge i at gennemføre uddannelse og komme i arbejde. Antal unge der modtager vejledning (unikke besøg pr. år) Unge der starter i lommepengeforløb Personer kom i fritidsjob Der var ved fremdriftsrapportens udarbejdelse 14 unge tilknyttet fritidstjansen, i enten et internt lommepengeforløb (i Bysekretariatet) eller i en ekstern praktik. I forhold til de igangværende eksterne praktikker er der et tæt samarbejde med Føtex, Mariagervej. Her er der pt. 2 unge i en praktik, og som der er potentiale for vil føre ud i en ordinær ansættelse. Ydermere er én tidligere praktikant, blevet fastansat i Føtex. Der er fortsat en praktikant hos Falck. Som det fremgår af tabel og ovenstående, er der sket en positiv udvikling i forhold til antallet unge der er udsluset til ordinært fritidsjob. Det er bl.a. affødt af, at der i slutningen af 2014 og i årets første måneder har været stort fokus på at udvide virksomhedsnetværket og samarbejdet med virksomheder. I den forbindelse er der blevet erfaringsudvekslet med UU, Randers. Det øgede fokus har blandt andet resulteret i en samarbejdsaftale med Føtex i Dytmærsken og Dominos Pizza (som forventes at åbne i slutningen af marts). Ud over disse samarbejdsaftaler, arbejdes der på andre lignende aftaler med blandt andre Superfoss og Randers Legeland. 6

7 resultat resultat resultat resultat resultat resultat Der har i indeværende periode blevet vejledt 5 unge, som har fået hjælp til at udarbejde jobansøgninger. Der har i den forløbne periode været sparringsmøde med UU, der tidligere har haft en fritidsjobindsats. Her har UU bl.a. været behjælpelig med at anvise til konkrete virksomheder, og der har været drøftelse af, hvordan praktikken kan bruges konstruktivt som et redskab til fritidsjob. Jobvejledning for voksne Målet med indsatsen er at vejlede voksne, så de kommer i beskæftigelse. Unikke besøg pr. år Antal personer der er mere job- og uddannelsesparate Personer i beskæftigelse I alt 26 beboere har benyttet jobvejledning i, heraf 15 personer, der også benyttede vejledningen i 2013 og/eller Af de 26 unikke besøgende er der 11 beboere, der har fået hjælp til at udarbejde cv og ansøgninger, og 9 er kommet i beskæftigelse, heraf 7 i ordinær beskæftigelse. Derudover er en person gået i gang med uddannelse og en er startet i praktik. Der er registreret 50 individuelle vejledninger, men derudover finder vejledning ofte sted, når den boligsociale medarbejder møder de tilknyttede beboere i andre sammenhænge, og har derved en mindre formel karakter. En stor del af vejledningerne handler om hverdagsmestring, og er på den måde med til at understøtte den enkelte beboers udvikling imod en mere aktiv deltagelse på arbejdsmarkedet. Lektiehjælp for voksne Målet med lektiehjælpen er at fastholde beboere i uddannelse. Unikke besøg pr. år Antal personer der deltog i/besøgte aktivitet/arrangement (modtog lektiehjælp/mentorstøtte) Antal personer der gennemfører uddannelse/kursus

8 resultat resultat resultat Der er kommet to nye henvendelser til lektiehjælpen, således er der ved fremdriftsrapportens udarbejdelse 6 beboere der er aktive i lektiehjælpen. De to der har henvendt sig, har begge fået tilkoblet en mentor. Behovene for lektiehjælp og støtte er meget forskellige. Nogle har brug for hjælp i forbindelse med eksamen eller større skriftlige opgaver. Andre kommer jævnligt og modtager lektiehjælp. Andre har behov for støtte til såvel lektier som til møder med studievejleder mv. Der er i februar udsendt informationsmateriale om tilbuddet til byens uddannelsesinstitutioner, hvilket forventes at give et øget antal henvendelser. Jobklubber Målet med jobklubberne er at få ledige kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 2 i arbejde eller uddannelse. Aktiviteten udføres af jobcentret og indgår som fremskudt indsats. Unikke personer pr. forløb (gns.) Antal henvisninger/introduktio ner til andre relevante tilbud Antal personer i aktivering/praktik 5 5 0/ Der er gjort en stor indsats fra Jobcentrets tilknyttede medarbejdere i forhold til at synliggøre jobklubberne for deres kollegaer. Sagsbehandlere fra de forskellige teams har været på besøg i Jobklub, og det har resulteret i nogle flere visiterede. Deltagerne i Jobklub udtrykker tilfredshed med forløbet, og jobcentermedarbejder og boligsocial medarbejder oplever store forandringer hos deltagerne i løbet af kort tid. Det kræver gode relationer med deltagerne at flytte dem, og derfor bruges en del tid i begyndelsen på relationsarbejde, også deltagerne imellem. 8

9 resultat resultat resultat resultat resultat Uddannelsesvejledning for unge Målet med vejledningen er at få flere unge i uddannelse. Aktiviteten udføres af UU i Randers. Unikke besøg pr. år Arrangementer afholdt pr. år Antal personer tilknyttet uddannelse/kursus UU har i afholdt to kollektive vejledninger. Disse arrangementer har ført til individuelle samtaler. Der arbejdes videre med at arrangere kollektive vejledninger, og der er planer om blandt andet at afholde disse ved Bydelsmødrene og den lokale moské. Ydermere planlægges det at arbejde med en ny metode, som kaldes vejledning i fællesskaber. Denne metode går ud på, at en UU vejleder deltager i f.eks. en fællesspisning, og får nogle uformelle snakke om uddannelse med beboerne. Samarbejdet mellem UU og Bysekretariatet er ydermere udbygget, og der er stort fokus på erfaringsudveksling og sparring indenfor særligt iværksætteri, men også i forhold til at skabe et virksomhedsnetværk i forhold til fritidstjansen. Det har bl.a. givet anledning til sparringsmøde mellem UU, den boligsociale medarbejder der er tovholder for MindYourOwnBusiness og den nyansatte projektmedarbejder, der skal varetage projekt Business Talents. ParkCafeen et uddannelsestilbud for unge Målet med aktiviteten er at give unge mulighed for et opkvalificeringsforløb, der forbereder dem til at gennemføre en ungdomsuddannelse. Personer tilknyttet kursus/uddannelse Personer der gennemfører kursus/uddannelse Der er i endnu ingen elever der er startet i praktik i Parkcafeen, som en del af deres forløb hos Randers Produktionshøjskole. Med de elever der startede i 2014 er der pt 3 elever aktive i en praktik i ParkCafeen. Siden 1. januar er der ingen elever, der har afsluttet deres praktik i ParkCafeen. 9

10 resultat resultat resultat resultat resultat Aktivt medborgerskab et kompetenceudviklingsforløb for voksne Målet med aktiviteten er at få flere beboere i beskæftigelse eller uddannelse. Personer tilknyttet kursus/uddannelse Personer der gennemfører kursusforløb Personer der er mere uddannelses- og jobparate Der er endnu ikke iværksat et nyt forløb, men nye er under planlægning. Herunder et forløb for fædre (fædreklub) og en nyhedslæsegruppe for kvinder, som Bysekretariatet sammen med Randers Bibliotek har søgt og fået tilsagn om aktivitetsmidler til fra Kulturstyrelsen. Overskriften for disse klubber er aktivt medborgerskab og demokrati, og klubberne vil tage form som kompetenceudviklingsforløb for hhv. mænd og kvinder. Der arbejdes nu sammen med biblioteket på at udarbejde en undervisningsplan og plan for rekruttering af deltagere. Uddannelsestilbud for voksne Målet med aktiviteten er at opkvalificere beboerne og herigennem styrke deres beskæftigelsespotentiale. Antal personer der tilknyttes kursus/uddannelse (forløb) Antal personer der deltog i/besøgte aktivitet/arrangement (enkeltstående) Der er ansat en ny IT underviser i skånejob, som afholder undervisning 2 gange om ugen. Begge forløb er i Jennumparken. Der har ikke været nok interesse i Vangdalen for den udbudte IT undervisning, så holdet er lukket ned. Aktivitetsmedarbejderne afvikler fortsat netværksaktiviteterne nålefiltkursus og nørkle hold, der begge rummer elementer af kompetenceudvikling. Hertil understøtter Bysekretariatet frivillige, der underviser i en bred vifte af temaer, og som finder sted i Bysekretariatets forskellige lokaler. På Nørrebrogade er der opstartet endnu et 6 ugers engelsk forløb med i alt 8 tilmeldte. I Vangdalen har frivillige åbnet en syklub ligesom der fortsat udbydes undervisning i arabisk. På Husarvej 20 er der en gang ugentligt undervisning i kurdisk, og hver 14. dag mødes en gruppe for at dele viden om opensource software. 10

11 Samarbejdet med Randers bibliotek i forhold til Nordbyen Læser -projektet har omfattet flere arrangementer i de sidste 4 måneder inklusiv 2 forfatterforedrag, bogcafeer og bogklubber. Forfatterforedragene er godt besøgte, og ved foredraget med Helle Helle deltog der 86 personer. 11

12 resultat resultat resultat Indsatsområde 2: Børn, unge og familier Under dette indsatsområde er beskrevet i alt 7 aktiviteter, hvis hovedsigte er på forebyggelse af sociale problemer hos målgruppen. Koordinationsplatform vedr. børn og unge Målet med koordinationsplatformen er at sikre koordinering af tiltag rettet mod børn og unge samt forebygge eskalering af sociale problemer. Koordinationsplatformen er en fortsættelse af en aktivitet i den tidligere Helhedsplan. Koordinationsplatformens deltagere omfatter udover de boligsociale medarbejdere repræsentanter fra de lokale skoler, daginstitutioner, kommunale fritidstilbud, SSP, sundhedsplejen m.fl. På sidste møde i koordinationsplatformen ( ) var fokus lagt på familierådslagning, og muligheder for at implementere denne metode i de forskellige organisationer i Randers Nordby. Oplægget blev afholdt af Berit Svane, der sidder i Randers kommunes udviklingsafdeling. Der var stor interesse for familierådslagning og brugen af det, men pga. af ledelsesmæssige ændringer på skolerne som følge af skolestrukturreformen var det svært for koordinationsplatformens deltagere at binde sig. Til næste møde, d , vil temaet være radikalisering. Her vil oplægget blive afholdt af Louise Bro og Toke Lundstrøm. Børn og unge i foreninger Målet med aktiviteten er: At få flere børn og unge i foreningslivet og fastholde dem At udvikle kompetencer i forhold til fællesskab At styrke børn og unges netværk ud af boligområderne Antal unikke besøg pr. år (henvendelser) Antal unikke personer, der indmeldes i en forening pr. år Antal unikke personer fastholdt i forening/klub I har der været 10 henvendelser til den boligsociale medarbejder, alle børnene er blevet indmeldt i de respektive foreninger. Ligesom 3 børn der henvendte sig i 2014 er blevet indmeldt i forening. Af de børn der opstartede kontingentstøtte i 2013/2014 har pt. 27 børn fortsat efter kontingentstøttens udløb. Derudover har den boligsociale medarbejder lavet 26 ansøgninger til børnenes kontor, i samarbejde med forældrene. Disse børn er enten nogle der er over 12 år (15 i alt) eller børn der har fået fuld støtte i projektet (11 i alt), og hvor familien ikke er i stand til selv at betale kontingentet. Alle har fået støtte. 12

13 resultat resultat resultat resultat PLUS 12 vejledning af unge Målet med PLUS 12 er at skabe øget tryghed i boligområderne samt forebygge sociale problemer på lang sigt. Personer der er skabt kontakt til Antal unikke personer der er introduceret til andet relevant tilbud Der er i PLUS12 blevet skabt kontakt til 10 unge. Af disse er én blevet brobygget til ekstern lektiehjælp. Derudover er der en ung, der modtager et kognitiv livsvejledningsforløb ved den boligsociale medarbejder. Slutteligt er der 8 som er kommet i lektiehjælpsforløb hos en praktikant. Der er udover de ti nye unge også ti unge fra 2014, der fortsat modtager vejledning i aktiviteten. Af de er der otte unge drenge, der er tilknyttet projekt Mind Your Own Business. De otte drenge har startet er firma, som hedder Event8. Det er tanken, at firmaet skal lave en række arrangementer i Randers, hvor det første bliver en stor fodboldturnering, med koncert, i pinsen. Drengene bliver støttet af mentorer fra det lokale erhvervsliv. De mødes en gang om ugen i Bysekretariatets lokaler. Projektet er et samarbejde mellem Bysekretariatet, Business Park Randers og Dansk Flygtningehjælp. Drengenes udbytte af at deltage i MYOB er meget stort. Den boligsociale medarbejder vurderer, at drengene bl.a. har fået en langt bedre forståelse for, hvordan man realiserer en ide, hvad det kræver af kompetencer og kvalifikationer at løse konkrete opgaver, og givet dem input til fremtidige jobmuligheder. BabyCafe Målet med BabyCafeen er at styrke forældrekompetencen blandt forældre i boligområderne. BabyCafeen er en aktivitet fra den tidligere Helhedsplan, og det er sundhedsplejen der står for udførelsen af aktiviteten i samarbejde med de boligsociale medarbejdere. BabyCafeen er i Jennumparken en gang ugentligt og i en prøveperiode er den i Vangdalen hver uge, hvor der hver anden gang deltager en sundhedsplejerske. Deltagere/besøgende i gns. pr. gang Forældre der deltager pr. åbningsdag Informationsarrangementer afholdt 6 6 5/

14 resultat resultat resultat Ultimo 2014 gennemførte Bysekretariatet og sundhedsplejen som tidligere en stikprøvebrugerundersøgelse I Babycafeen. Resultaterne af undersøgelsen viser bl.a., at det er primært mødre der bruger babycafeerne, og hvor det i 2013 var ca. 25 % enlige, så er alle respondenter i 2014 gift eller samlevende. Ca. 75 % af de deltagende brugere har hørt om cafeen fra deres sundhedsplejerske. For ca. 2 ud af 3 er det det sociale samvær med andre, der gør, at de bruger cafeen. Ca. halvdelen af respondenterne deltager også for at få viden og rådgivning. Næsten alle bruger cafeerne for at få målt og vejet deres barn. I foråret er der opstartet nye temaarrangementer, som nu både kører i Vangdalens babycafé, og i babycaféen på husarvej. Ovenstående tal vedr. fremmøde i BabyCafeen i Jennumparken. Her fremgår det, at Babycaféen generelt har oplevet et fald i fremmøde fra et gennemsnitligt fremmøde på 8 i 2014 til gennemsnitligt 5 i de første måneder af. Vi antager, at en del af dette fald skyldes, at der er kommet 2 nye sundhedsplejersker i caféen i efteråret 2014, da tendensen til et fald allerede kunne observeres ved udgangen af Åben anonym rådgivning Målet med rådgivningen er et forebygge sociale problemer blandt børn, unge og familier i boligområderne. Rådgivningen er fortsat fra den tidligere Helhedsplan, og udføres af sagsbehandler fra PPR. Deltagere/besøgende i gns. pr. gang Arrangementer afholdt Henvisninger/introduktion er til andet relevant tilbud 1 1 1/1 0, Siden sidste fremdriftsrapport er der sket et fald i antallet af gennemsnitligt antal besøgende, og således har rådgivningen et gennemsnit på 0,9 besøgende. Der gøres en aktiv indsats fra den boligsociale medarbejder i forhold til at rekruttere beboerne til tilbuddet. Ofte skal der mange påmindelser, samt personlig kontakt med beboeren på dagen, for at sikre fremmøde. Beboernes henvendelser er som tidligere beskrevet meget forskellige og handler om alt fra ydelser fra det offentlige til udfordringer med børneopdragelse. I opgørelsen indgår desuden henvendelser fra de boligsociale medarbejdere bl.a. i forbindelse med underretninger, hvor det er aftalt at sparre med sagsbehandleren om de konkrete sager. Dertil vedr. det spørgsmål, hvor det af en eller anden årsag ikke har været muligt for beboeren at henvende sig (typisk årsag er, at sagsbehandlerens træffetid kun er et par timer en gang ugentligt, og at nogle henvendelser er presserende). Efter at have kørt med en fast åben tid om tirsdagen i Bysekretariatet i de sidste to år, er det besluttet at ændre praksis, så det er en fleksibel åben tid. Det har baggrund i, at erfaringen er, at beboerne ikke opsøger rådgivningen i åben tiden. Det sker typisk via en boligsocial medarbejder. 14

15 resultat resultat resultat resultat Familieklassen Det primære mål med Familieklassen er, at børn og unge skal opnå succes i skolen. Sekundært at styrke handlekompetencen hos forældre hvis børn/unge ikke udnytter deres fulde potentiale i skolen. Aktiviteten udføres af Nørrevangsskolen. Antal personer der deltog i/besøgte aktivitet (elev og forældre) Familier der gennemfører forløbet Flowet i klassen har været kendetegnet ved, at der siden sidst er opstartet 6 familier, 5 familier har afsluttet deres forløb og to er faldet fra. Pt. er der 8 familier i Familieklassen. Flere af familierne der kommer i familieklassen har sociale udfordringer i en eller anden grad. Blandt de familier der kommer i Familieklassen er forældrene ofte uden tilknytning til arbejdsmarkedet. Det ses jævnligt, at forældrene er ustabile i deres deltagelse, og i nogle familier er der udfordringer med kommunikation, nærvær mv., og som i høj grad præger børnenes trivsel i skolen, og giver såvel udadreagerende som indadreagerende adfærd, og generelt svækker børnenes udbytte af skolegangen. Familieklassen er et tilbud, hvor der arbejdes helhedsorienteret med familien. Der er fokus på at styrke relationerne og kommunikationen i familierne, og hjælpe til at nedbryde negative adfærdsmønstre. Det er familieklasselærernes oplevelse, at samværet med forældrene i klassen i stor grad bidrager til dette. Det vurderer de ud fra de forandringer, som de kan observere hos de børn der kommer i Familieklassen, og som ofte giver udtryk for stor glæde ved at komme der. Teenagegrupper Målet med teenagegrupperne vil være at skabe øget tryghed i boligområderne. Det ventes løbende at have to grupper i gang. En for piger, og en for drenge. Unikke personer der er skabt kontakt til Henvisninger/introduktioner til andet relevant tilbud Procent beboere der føler sig trygge i boligområdet Opnået resultat Niveauet i 2012 var 97,5 % var trygge i dagtimerne og 70,2 % var trygge om aftenen. Vil blive undersøgt ved beboerundersøgelse efteråret

16 Der er opstartet en ny tøsegruppe primo marts med 6 deltagere i alderen år. Pigerne er fra både Jennumparken, Glarbjergvejområdet samt Vangdalen. Formålet med tøsegruppen er at knytte bånd mellem de piger, der ikke er så aktive i deres fritid, inspirere dem til nye hobbys og introducere dem for nogle af de tilbud der er i området. Drengegruppen består pt. af 38 aktive drenge, hvoraf tre er der etableret kontakt til i. Tilbuddene til denne gruppe er uændrede. Der er fortsat mulighed for hygge og samvær i ParkCafeen tirsdage aftner og fodbold om torsdagen. Hertil vil den tilknyttede aktivitetsmedarbejder fra ultimo marts tage nogle drenge med til floorball, der er et samarbejde med den lokale forening. 16

17 resultat resultat Indsatsområde 3: Beboernetværk, inddragelse og demokrati Under dette indsatsområde er der beskrevet i alt 6 aktiviteter. Det overordnede mål med indsatsområdet er at styrke naboskab og fællesskab i boligområderne samt øge trygheden i boligområderne. Beboerambassadører Målet med aktiviteten er, at beboerne er med til at definere behovene i området og får støtte af den boligsociale medarbejder til at udmønte disse. At styrke fællesskab og naboskab i områderne ved at støtte beboerne i at organisere sig og skabe rum for beboerinitiativer og indflydelse. Antal beboere der er udøvende beboerambassadører Antal aktiviteter der gennemføres med hjælp fra frivillige beboere (aktiviteter iværksat af beboerrådet inkl. møder) Beboerrådet har i samarbejde med den boligsociale medarbejder planlagt og afviklet et stormøde for beboere med temaet Godt naboskab. Mødet blev afholdt som en Nabofest, og over 60 beboere fra alle 3 boligområder deltog. Dertil var der flere beboere der bidrog med frivillige kræfter ved afviklingen af arrangementet: 10 frivillige bagte kage til lejligheden, og flere hjalp til med oprydningen efterfølgende. Med temaet Godt naboskab som omdrejningspunkt var der mulighed for at lære hinanden bedre at kende, og aftenen blev indledt med at man skulle mødes på tværs og flytte rundt mellem bordene. Der var til anledningen inviteret et forum teater, hvor deltagerne kunne inddrages i udviklingen af nogle situationer/potentielle konflikter i et alment bolig område, og flere bidrog med løsninger og forslag. Herefter blev der arbejdet ved de forskellige borde med forslag til hvad der kan styrke det gode naboskab. Som afslutning på aftenen var der mulighed for at stille op til beboerrådet. 3 nye frivillige stillede op til beboerrådet, og erstattede de enkelte beboere der i den fortløbende periode havde trukket sig fra beboerrådet. Det nye beboerråd for havde møde første gang i januar. Initiativ vedr. særligt udsatte beboere Målet med aktiviteten er at opnå en bedre personlig kontakt med de mest udsatte beboere i boligområderne og herigennem styrke naboskabet. 17

18 resultat 2017 resultat Opnået resultat Opnået resultat resultat 2017 resultat Opnået resultat Opnået resultat resultat resultat resultat Antal personer tilknyttet kursus/uddannelse Antal personer der gennemfører planlagte temadage Unikke personer henvist/introduceret til andet relevant tilbud Siden sidste fremdriftsrapport har der været dialog med ejendomsfunktionærerne i boligområderne. Der er nu kun få af disse, som møder beboere i deres hjem. I et forsøg har den boligsociale medarbejder inviteret til morgenmad i februar, hvor der deltog 4 ejendomsfunktionærer. Hertil deltog flere af de boligsocialmedarbejdere, og den faglige leder fra Rusmiddelcentret Randers. Rusmiddelcenter Randers fortalte om deres arbejde, hvordan de støtter personer med misbrug, hvilke metoder de anvender osv. Selvom samarbejdet i forhold til temadage er begrænset, er der dog kontakt mellem ejendomsfunktionærerne og den boligsociale indsats. I den seneste periode har der været to henvisninger fra ejendomsfunktionærer i Vangdalen, og en fra Jennumparken. I to situationer har de boligsociale medarbejdere været inde i nabokonflikter og forsøgt at mægle. Kompetenceløft til afdelingsbestyrelser og beboerdrevne foreninger Målet med aktiviteten er, at der sker en styrkelse af beboerdemokratiet og at eksisterende beboerdrevne foreninger bliver selvkørende mhp. styrkelse af naboskab og fællesskab og forankring af boligsociale aktiviteter. Unikke personer der skabes kontakt til (bestyrelsesmedlemmer) Unikke personer der gennemfører kursus/uddannelse Siden sidste fremdriftsrapport har Randers kommunes kultur og fritidsforveltning formidlet kontakt med både KFUM og Randers Raptors. Der arbejdes på et samarbejde med disse 2 grupper og forbindelse mellem dem og lokale foreninger i Nordbyen. KFUM har givet udtryk for, at de gerne vil fastholde flere unge, og i forbindelse med denne kontakt, har vi afholdt en workshop i kulturforståelse, hvor bestyrelsesmedlemmer fra 4 lokale beboerdrevne foreninger deltog, samt medarbejdere der har et særligt samarbejde med foreninger og afdelingsbestyrelser. I alt deltog der 24 i workshoppen, og som efterfølgende gav anledning til nye samarbejdsmuligheder. I er der opnået kontakt til 3 nye bestyrelsesmedlemmer i forbindelse med bydelsmødreforeningens generalforsamlingen, og i forbindelse med samarbejdet med KFUM. 18

19 resultat resultat resultat Der er fortsat regelmæssig støtte til Aktivitetsforeningen Jennumparken, Nordbyens Motions Forening, Nordre Fælleds Venner forening, Sesam, og Bydelsmødreforeningen. Støtten er forskelligartet. For nogle handler det om hjælp til at synliggøre aktiviteter. For andre er det hjælp til det administrative såsom regnskab. Beboeraktiviteter Målet med aktiviteten er at skabe muligheder for socialt samvær i boligområderne, og herigennem øge trygheden i boligområderne. Aktiviteter der fremgår herunder, er enten enkeltstående aktiviteter eller aktiviteter der finder sted en gang årligt. Aktiviteter der gennemføres med hjælp af beboere/frivillige Unikke besøg pr. år (Medlemmer) Ikke defineret, dog har der i 2013 været 1264 medlemmer i aktivitetsforeningen Jennumparken. Det ventes at dette tal som minimum er status quo 2012: 1264 medlemmer 2013: 1215 medlemmer 2014: 1213 medlemmer I perioden november til februar har aktivitetsforeningens frivillige planlagt og afviklet 2 aktiviteter. Det omfatter en juletræsfest (december) og en tur til skøjtebanen i Randers by (Februar). Der var planlagt en fastelavnsfest, men den blev aflyst pga. for få tilmeldinger. Fællesspisninger Gennem fællesspisninger er målet at styrke naboskab og tolerancen i boligområderne. Deltagere/besøgende pr. gang (gns.) Antal frivillige i aktiviteten / /2 0 Der har været en god tilslutning til fællesspisningerne i januar og februar (fuldt hus med 40 pers). Der har i samarbejde med projektet Nordbyen Læser været fortællinger til fællesspisningerne, og været 19

20 resultat resultat gratis dessert bagefter. Ved fællesspisningen i marts var der dog et meget lavt antal deltagere, der har trukket gennemsnittet ned til 33. Den lave deltagelse kan skyldes flere forskellige ting, menuen, ingen gratis dessert, tidspunktet mm.. I foråret arrangeres en etniske madaften med deltagelse af frivillige beboere. Fællesspisningerne i hhv. Vangdalen og i Glarbjergvejområdet, og som ikke er medtaget i ovenstående, møder fortsat opbakning hos områdernes beboere. Ved spisningerne deltager der nu mellem beboere pr. gang. Beboeraktivitetspuljen Målet med beboeraktivitetspuljen er at udvikle de frivillige og beboernes kompetencer, og herved medvirke til at styrke den frivillige indsats. De aktiviteter der fremgår herunder er alle beboeraktiviteter der gennemføres to gange eller mere om året. Det betyder, at der kun opgøres på antal faste aktiviteter og ikke antallet af gange, aktiviteterne er blevet afholdt. Opgørelsen af frivillige omfatter alle foreningernes aktive frivillige. Antal aktiviteter gennemført med hjælp af frivillige/beboere Antal personer der er frivillige i aktiviteten Den 29. januar indsendte Aktivitetsforeningen Jennumparken årsplan til Landsbyggefonden. I planen indgår der 5 forskellige aktiviteter, og der er ansøgt om i alt kr. Aktiviteterne omfatter traditionsfester, børnediskotek, Parken, haverne og en pulje til uddeling til aktiviteter afviklet af beboerne. Der er endnu ikke modtaget svar fra Landsbyggefonden. Det er fortsat primært aktivitetsforeningens bestyrelse der er frivillige i aktiviteterne. Hertil er der øvrige faste frivillige til at holde Parken åbent. Der er pt. åbent i Parken to dage ugentligt. 20

21 resultat resultat resultat Opnået resultat Opnået resultat Indsatsområde 4: Image og kommunikation Det langsigtede mål med indsatsen er at ændre ikke bare omverdens opfattelse af Randers Nordby, men også beboernes egen oplevelse af områderne. Indsatsområdet omfatter i alt 3 aktiviteter: Intern og ekstern kommunikation Pressestrategi Borgerjournalister Intern og ekstern kommunikation Målet med aktiviteten er, at beboerne oplever deres boligområde opnår et bedre omdømme. Enkeltelementer i aktiviteten er mangeartede og omfatter bl.a. beboerbladet Nordbyposten, hjemmeside, nyhedsbreve. Antal udgivelser af NordbyPosten Nordbyposten udkom ultimo februar, og blev indenfor den første uge distribueret ud til beboere og samarbejdspartnere. Nordbyposten har et uændret oplag på 2200 eksemplarer, men kan også læses via Bysekretariatets hjemmeside. Hjemmesiden har i gennemsnit omkring 550 unikke besøgende i måneden. Der er 340 personer tilmeldt Bysekretariatets nyhedsbrev, der også bliver sendt ud til alle medarbejdere tilknyttet RandersBolig og de boligforeninger, der administreres derfra, og til bestyrelserne i de samme boligforeninger. Pressestrategi Målet med aktiviteten er gennem en målrettet pressestrategi at ændre omverdens syn på de almene boligområder i Randers Nordby. Positive historier i medierne (pressemeddelelser) Fald i fraflytningsprocent Ikkedefine ret Ikkedefine ret 15,2/ 14 Opgøres ultimo 21

22 resultat resultat Der har i været udsendt en pressemeddelelse der vedrører Bysekretariatets arbejde i Nordbyen. Den vedrører udbygningen af Nordre Fælled og etableringen af et bynaturrum MYRETUEN. Siden sidste fremdriftsrapport har Nordbyen bl.a. haft besøg af kulturminister Marianne Jelved. Det skete den 15. december, og var i forbindelse med Randers kommunes bibliotek projekt Nordbyen læser, hvor Bysekretariatet indgår som medansøger og projektpartner. Den 18. marts var borgmester Claus Omann Jensen også på besøg i Nordbyen. Udover en rundvisning på Nordre Fælled hørte han også om Mind Your Own Business, og mødte drengene bag event8. Dernæst hørte han om Bysekretariatets nyeste projekt Business Talents, og som efterfølgende gav udtryk for at han gerne ville støtte med netværkskontakter. Bysekretariatet og de lokale kommunale institutioner og Randers kommunes kommunikationsafdeling har i 2014 indledt et samarbejde der skal styrke Randers Nordbys omdømme som et godt sted at bo. I december indrykkede gruppen en annonce i den lokale gratis avis med ønsket om en god jul. Den næste aktivitet brandinggruppen står bag er Den store æggejagt, der blev afviklet den 28. marts. Randers Produktionshøjskoles opbygning af Nordre Fælled og som indgår i projekt Overskud til livet, der projektledes af Bysekretariatet, er nu nået sin sidste fase, og den 30. april er der åbningsarrangement. Arrangementet og de fysiske faciliteter ventes, ligesom brandinggruppens arbejde, at medvirke til at åbne bydelen op for resten af Randers, og styrke områdets omdømme. Ved udgangen af december leverede Randersbolig data vedr. fraflytninger, der vedrører hovedparten af de i Helhedsplanen omfattede afdelinger. En opgørelse af tallene viste, at der i 2013 var en fraflytningsprocent på 15,2 %. I 2014 var den faldet til 14 %. Borgerjournalister i Nordbyen Målet med aktiviteten er, at gennem beboernes egne historier om livet i Nordbyen at ændre omverdens syn på de almene boligområder i Randers Nordby. Antal personer der deltog i, besøgte aktivitet (borgerjournalister) Positive historier i medierne (billeder og tekst) I har der i alt været 11 aktive borger- og juniorjournalister, heraf er tre nye deltagere. Af de 29 bidrag til Nordbyposten og Bysekretariatets hjemmeside er de 21 billeder og 8 er artikler. 22

23 resultat resultat resultat Indsatsområde 5: Udsatte grupper Indsatsområdet rummer kun en aktivitet: økonomisk rådgivning. Denne aktivitet har til hensigt at styrke beboernes handlemuligheder gennem økonomisk rådgivning. Økonomisk rådgivning Målet med aktiviteten er at yde økonomisk rådgivning til beboere truet af udsættelse (ca. 100 sager om året) samt beboere med en trængt økonomi, der har brug for at få overblik over deres økonomi. Unikke besøg pr. år Unikke personer henvist/introduceret til relevant tilbud Antal personer hvis økonomi er forbedret Der er fortsat mange der opsøger den boligsociale medarbejder for økonomisk rådgivning eller andre økonomirelaterede spørgsmål som eksempelvis hjælp til at søge boligstøtte eller få hjælp med anden kontakt til det offentlige. I forbindelse med intern omstrukturering, har BRF ikke længere mulighed for at tilbyde gratis anonym rådgivning, og er stoppet med udgangen af marts. Der har været 9 unikke besøg / henvisninger ang. økonomisk rådgivnings relaterede spørgsmål i denne periode. Af de lette sager, så kan det handle om, at man ønsker at flytte til en større lejlighed, og har brug for hjælp til at beregne, om dette er muligt. Det kan også være spørgsmål vedr. boligsikring eller børneydelser. Ved opgørelsens tidspunkt havde medarbejderen 5-6 aktive sager. Der kommer dog også henvendelser der kræver mere, såsom budgetlægning, hjælp til kontakt til kreditorer. Disse sager henvises til ekstern rådgiver (BRF eller åben rådgivning), og i den forløbne periode er der 4 beboere der er blevet henvist videre. Tre af de henviste beboere er mødt op til aftalte tider med andre rådgivere. 23

24 resultat resultat resultat Indsatsområde 6: Sundhed Indsatsområdet rummer kun en aktivitet: Familiers sundhed. Denne aktivitet har til hensigt at fremme sundheden hos udsatte familier, børn og unge i Nordbyen. Familiers sundhed Målet med aktiviteten vil være at give familierne grundlæggende redskaber til at styrke deres egen handlekompetence i forhold til sundhed og at forebygge sundhedsmæssige problemstillinger i familierne, så tidligt som muligt. Unikke personer i gennemsnit pr. forløb (antal familier der deltager i et gruppeforløb) Unikke besøg pr. år (familiemedlemmer der modtager individuel vejledning) Antal personer hvis sundhed er forbedret Som en del af familiers sundhed, er der opstartet madlavningshold for børn i alderen 9-14 år. Her laver børnene sund og lækker mad, og får kendskab til nye råvarer. Forældrene inviteres på middag den sidste undervisningsdag. Holdet kører over 4 eftermiddage med 10 børn og unge. Der er 3 nye beboere, der er opstartet i individuelt forløb i. Derudover er 6 stadig aktive fra 2013/2014. Der udsendes løbende spørgeskemaer til deltagere af den individuelle vejledning. Undersøgelsen skal belyse, om der er sket en forbedring af sundheden 6 måneder efter forløbets start. Undersøgelsen spørger ind til, om der er sket ændringer i kostvaner og indkøbsvaner, der er hensigtsmæssige i forhold til deltagerens konkrete sundhedsproblematik (overvægt/undervægt). I er der indkommet to skemaer. Af besvarelserne vurderes det ud fra fastsatte kriterier, at begge har opnået en forbedret sundhed. 24

25 Administrationen Status for administrationen er inddelt i en række overskrifter: organisering, analyse og evaluering samt fundraising. Hertil er tilføjet øvrige projekter der støttes med midler fra ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter samt Social, Børne-, Ligestillings- og Integrationsministeriet. Organisering Ved rapportens udarbejdelse var der tilknyttet i alt 23 medarbejdere til den boligsociale indsats af varierende timetal og med forskellig organisatorisk tilhørsforhold. Ansatte i Bysekretariatet Fremskudte kommunale medarbejdere Ansatte i Boligorganisationerne (timer pr. md.) Medarbejdere ansat på øvrige bevillinger og som indgår i den boligsociale indsats Sekretariatsleder, 37 t. Jobkonsulent, 2 t. Lønmedarbejder, 11 t. Projektmedarbejder, 26 t. Projektleder, 37 t. Familieklasselærer 1, 5 t. IT-medarbejder, 11 t. Boligsocial medarbejder A, 37 t. Familieklasselærer 2, 5 t. Bydækkende økonomisk boligsocial medarbejder, 37 t. Boligsocial medarbejder B, 34 t. Åben rådgiver, 2 t. Boligsocial medarbejder C, 37 t. UU-vejleder, 2 t. Boligsocial medarbejder D, 37 t. Mikrofleksjobber, 5 t. Boligsocial medarbejder E, 8 t. Mikrofleksjobber, 5 t. Boligsocial medarbejder F, 6 t. Hotspot medarbejder, 35 t. Administrativ medarbejder, 37 t. Sundhedsplejerske, 3 t. Rengøringsassistent, 6 t. Siden sidste fremdriftsrapport er der to medarbejdere der er stoppet som følge af, at deres projekter er udløbet. Det drejer sig om de to medarbejdere, der var tilknyttet projekterne Foreningsmentor og Frivillighed på tværs. Der er dertil kommet to nye til. Det drejer sig om Tine Kolind, der er ansat til at varetage projekt Business Talents og Diana Christensen, der er ansat i Randersbolig og skal varetage en indsats, der har til hensigt at forebygge udsættelser i de almene boligområder administreret af Randersbolig. Analyse og evaluering Ultimo december indsendte Bysekretariatet målopfyldelsesskemaer samt milepælsplaner vedr. Helhedsplanen til Landsbyggefonden. Der afventes fortsat en endelig godkendelse af disse ved fremdriftsrapportens udarbejdelse. I forbindelse med afslutningen af projekt Frivillighed på tværs, er der blevet udarbejdet en evaluering af projektet. Evalueringen omfatter ligeledes den kortlægning af samarbejdet med frivillige der sker i Randers Nordby. Rapporten kan findes på Bysekretariatets hjemmeside. 25

26 Fundraising Der er i den forløbne periode indgået samarbejde med Randers kommunes bibliotek, og i fællesskab er der ansøgt om og bevilget midler til delprojektet aktivt medborgerskab. Den overordnede projektledelse varetages af BL, Kulturstyrelsen og Statsbiblioteket. Herunder findes en oversigt over ansøgninger i 2014, hvor Bysekretariatet enten er ansøger, medansøger eller har medvirket til udarbejdelsen af ansøgning. År Projekt Ansøger Tilskudsgiver Status 2014 Nordbyen læser Randers kommune Kulturstyrelsen Bevilling givet, kr Helhedsorienteret indsats for familier Randers kommune Arbejdsmarkedsstyrelse Bevilling givet, kr HotSpot 8-13 Randers kommune MBBL Bevilling givet, kr Go ferie 2 Bysekretariatet/MS MBLIS Bevilling givet, kr Business Talents, Jennumparken Bysekretariatet/MS MBLIS Bevilling givet, kr Det gode liv i byen Randers Nordea Afslag. Produktionshøjskole, på vegne af partnerskabet vedr. Nordre Fælled 2014 Selvbærende frivilligt arbejde Bysekretariatet/MS MBLIS Puljen er annulleret grundet tillægsaftale til SATS puljemidlerne. Puljen genudmeldes Friluftsliv på Nordre Fælled Partnerskabet vedr. Nordre Fælled 2014 Kæmpemyren et Bynaturrum Partnerskabet vedr. Nordre Fælled 2014 Prækvalifikation i forhold til ansøgning om Boligorganisationern e der har afdelinger i Friluftsrådet Friluftsrådet og Lokale og anlægsfonden LBF Bevilling givet, kr kr. LOA kr. Friluftsrådet kr. Lokale grønne partnerskaber (Naturstyrelsen/m iljøministeriet). Pt. mangler der fortsat at blive rejst yderligere kr. 1,5 mio., og der er pt en ansøgning under behandling hos RealDania. Prækvalifikation er under 26

27 resultat : Børn og unge resultat : Forsørgere : Børn og unge : Forsørgere resultat : Børn og unge resultat : Forsørgere : Børn og unge : Forsørgere resultat : Børn og unge resultat : Forsørgere : Børn og unge : Forsørgere Infrastrukturændringer/tryghe ds-fremmende foranstaltninger i Glarbjergvej-området (LBF) området. AB Gudenå, RB1940 og MS 2014 Løntilskud til naturvejleder Partnerskabet vedr. Nordre Fælled 2014 Unge GPS en Bysekretariatet og to private aktører Friluftsrådet Trygfonden behandling. I december fremsendte LBF en indstilling MBBL. Ultimo marts gik prækvalifikatione n igennem. Der er bevilget det ansøgte beløb: 29, 15 mio. kr. Bevilling givet, kr. Afslag Katapult Nørrevangsskolen Friluftsrådet Afslag Den udvidede medborgerskabsmodel Bysekretariatet MBLIS Afslag Tidlig indsats livslang effekt Dansk skoleskak Afslag. Aktivt medborgerskab Randers kommune Kulturstyrelsen Bevilling givet, kr. Øvrige projekter og samarbejde Øvrige projekter og samarbejde er en række forskellige indsatser/aktiviteter der på forskellig vis støtter op om den boligsociale Helhedsplan. Udover nedenstående projekter, har Bysekretariatet også ledelsen af projekt Overskud til livet. Projektet har egen styregruppe og der udarbejdes selvstændig fremdriftsrapport, hvorfor fremdriften i projektet ikke indgår herunder. HotSpot 8-13 Målet med projektet er at skabe en forebyggende og sammenhængende indsats overfor unge i alderen 8-13 år i Glarbjergvejsområdet, som er overladt meget til dem selv i deres fritid. Indsatsen skal være både tillidsskabende og brobyggende i relation til de eksisterende fritidstilbud i Nordbyen. Antal børn, unge og forsørgere der er skabt kontakt til Antal børn, unge og forsørgere i dialog Antal børn, unge og forsørgere brobygget

28 Siden sidste fremdriftsrapport har der været en stigning i kontaktskabelsen til områdets børn og unge fra 64 B/U til 112 samt fra 31 forsørgere til 36. Stigningen i kontaktskabelsen til områdets børn og unge skyldes primært at HotSpot medarbejderen har indgået et samarbejde med lokalområdets to fritidshjem, hvor medarbejderen har været til stede to gange om ugen henover 1 ½ måned pr. fritidshjem. Herudover har HotSpot medarbejderen deltaget i boligsociale aktiviteter og har etableret et fodboldtilbud for unge i alderen 8-13 år én aften om ugen på Nørrevangsskolen. Hvad angår brobygning, så er der i perioden brobygget 21 børn og unge primært til fodbold i HotSpot regi eller til en fodboldklub. Herudover er enkelte brobygget til et tøsegruppeforløb og fritidstjansen. Brobygningen af forsørgere i perioden er uændret, hvilket dels skyldes at dette er et sekundært mål og dels at medarbejderens fokus henover vinterperioden har været at etablere kontakt til flere af områdets børn og unge. På gadeplan har der fra beboernes side været meldt om ro i området, hvorfor medarbejderen har prioriteret at deltage i aktiviteter frem for at gå på gaden. At der har været ro i området, kan dels skyldes det øgede fokus på området i perioden efter sommerferien og dels det kolde vejr. Det opsøgende gadeplansarbejde vil blive prioriteret henover foråret og sommeren efter behov. Go ferie 2 Efter ferieopholdet har der været afholdt tre netværksmøder for familierne. Fremmødet til disse netværksmøder er godt, og % af familierne deltager. Et af netværksmøderne havde som omdrejningspunkt, at familierne skulle lave et fotoalbum om ferieopholdet. Det er der kommet nogle gode fotobøger ud af, og flere af familierne har udtrykt stor glæde ved dem. Der har også været et stort fokus på at give deltagerne information om de muligheder, der er i den boligsociale indsats. Det har bl.a. betydet, at flere af familierne i dag er aktive i en række boligsociale aktiviteter såsom fritidstjansen, PLUS12, teenagegrupper, børn i idræt, danskundervisning, kostvejledning i Familiers sundhed og meget andet. Familiernes positive tilbagemeldinger på hele forløbet, og de styrkede relationer der kan observeres både i familierne og familierne imellem, betyder at Bysekretariatet har valgt at søge om et nyt forløb. Business talents Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter har fra 1. februar bevilget midler til projekt Business Talents frem til december Til at drive projektet er ansat en projektmedarbejder, som er uddannet cand. pæd. i pædagogisk psykologi med speciale inden for etablering og vedligeholdelse af læringskulturer i iværksættermiljøer. Projektet har til hensigt at støtte og vejlede deltagere i alderen år i at styrke deres arbejdsidentitet. Metodetilgangen i projektet er i høj grad inspireret af iværksætter-tankegangen omkring at sætte deltagernes egne idéer og kompetencer i spil ift. at give dem en oplevelse af at kunne noget. Projektets målsætning er et deltagerantal pr. forløb på omkring 4-6 deltagere. Projektets første forløb har opstart d. 25/3-15 og rummer pr. d.d. 11 deltagere fordelt på 4 ideer. Der er i forbindelse med projektet etableret samarbejde med Business Park Randers med henblik på faglig sparring på projektets indhold, konferencefaciliteter samt udbygning af deltagernes netværk. Derudover indgår Business Talents-medarbejderen i en netværksgruppe omkring innovation sammen med bl.a. repræsentanter fra Randers Kommune, lokale uddannelsesinstitutioner, lokale væksthuse m.m.. I det bredere netværk er der etableret samarbejde med en række offentlige og private organisationer som eks. Produktionsskolen, jobcenteret, VIA, Sparekassen Kronjylland m.m.. 28

29 Første forløb forventes at forløbe frem til d. 2/9-15, hvorefter næste forløb påbegyndes i umiddelbart forlængelse heraf. Boligorganisationernes bydækkende økonomiske rådgivning RandersBolig har fra 1. marts ansat en økonomisk boligsocial medarbejder til en 1½årig indsats mod udsættelser. Medarbejderen er uddannet socialrådgiver og har mange års erfaring indenfor socialrådgiverfaget. Fysisk er hun placeret i Bysekretariatet i Nordbyen. Den bydækkende økonomiske rådgivning har til hensigt at forebygge og nedbringe antallet af udsættelser. Dertil er det hensigten at medarbejderen skal medvirke til at styrke samarbejdet mellem boligorganisationer og kommune omkring udsættelser. Tilbuddet om økonomisk rådgivning vil bl.a. omfatte støtte til udarbejdelse af budget, kontakt til kommunen, kontakt til kreditorer mm. Der vil være en helhedsorienteret tilgang til beboeren for at sikre, at beboeren får den nødvendige støtte. Det ventes, at der vil være et tæt samarbejde mellem den økonomiske boligsociale medarbejder og den medarbejder der varetage den lille økonomiske rådgivning, der allerede er i Helhedsplanen. Fremover vil medarbejderen i HP henvise beboere med større gældsproblemstillinger og huslejerestancer til den økonomiske boligsociale medarbejder. 29