fra Landsforeningen af Produktionsskoleleder Husk lønudviklingen i budgetlægningen for 2017! Nr.6.november 2016.

Transkript

1 Nr.6.november fra Landsforeningen af Produktionsskoleleder Husk lønudviklingen i budgetlægningen for 2017! OK15 indeholder aftaler om lønreguleringer hen over den 3- årige periode aftalen gælder. Det vil også sige for 2017 som skolerne budgetlægger i øjeblikket. Se uddrag nedenfor. OK15: HOVEDRESULTATER Parterne er enige om en 3-årig overenskomstperiode med en ansvarlig økonomisk ramme med generelle lønstigninger på 0,50 pct. i 2015, 0,80 pct. i 2016 og 3,20 pct. i 2017 inklusiv skøn for reguleringsordningen. Med en lokal løndannelse mv. på skønsmæssigt 2,1 pct. er den samlede lønudvikling i perioden på 6,6 pct. En garanti for, at den statslige lønudvikling ikke kan overstige den private lønudvikling i perioden. Reguleringsordningen videreføres også i perioden. Enighed om den fælles målsætning, at parterne i overenskomstperioden fra 2018 vil udligne forskellen i lønudviklingen mellem den statslige og private sektor, der er opbygget siden Generelle lønstigninger 0,22 0,80 2,50 3,52 Andre formål 0,05 0,00 0,00 0,05 Skøn for udmøntning af reguleringsordning 0,23-0,70 0,93 Generelle lønstigninger og 0,50 0,80 3,20 4,50 andre formål inkl. reguleringsordning Skøn for reststigning 0,70 0,70 0,70 2,10 Total 1,20 1,50 3,90 6,60 Den endelige stigning pr. 1/ vil fremgå af Moderniseringsstyrelsens reguleringsprocent, når den opdateres. Se de seneste reguleringer nedenfor. Reguleringsprocenten Her finder du den statslige procentregulering for løn fra 1. oktober 1997 til og med den aktuelt gældende regulering : 2, : 2, : 1, : Reguleringsprocenten er uændret : 1, : 0, : Reguleringsprocenten er uændret : 31, : 29, : 28, : 26, : 21, : 19, : 18, : 16, : 15, : 13, : 11, : 10, : 9, : 6,2023 1

2 : 5, : 4, : : 1, : 0,0000 Sidst opdateret : Gør som landets bedste ledere (LP) Afgørende med forståelse af mennesker og relationer Væksthus for Ledelse undersøgte også for ti år siden, hvad der kendetegner ledere der lykkes. Der er løbet meget vand i åen siden. En opgave- og strukturreform, ændrede ledelsesstrukturer, og et mærkbart øget fokus på effektivisering og samskabelse. Vi får med denne undersøgelse igen cementeret, hvor afgørende forståelsen af mennesker og relationer er for at lykkes som leder. Og så har vi at gøre med nogle energiske, handlekraftige ledere, der får strategierne til at leve i hverdagen. Disse ledere har en større indsigt i de økonomiske sammenhænge, end vi så for ti år siden. Måske nød lærer, siger Solvejg Schultz Jakobsen, sekretariatschef i KL og formand for Væksthus for Ledelse. Den dygtige leder har blik for det enkelte menneske og tager konflikten, når den opstår. Hvad er det, de ekstraordinært dygtige ledere gør? Det spørgsmål har Væksthus for Ledelse undersøgt og særligt syv kompetencer springer i øjnene. Undersøgelsen har taget et erhvervspsykologisk røntgenbillede af de særligt succesfulde ledere i kommuner og regioner for at finde ud af, hvad de gør, for at de lykkes som ledere. Særligt syv kompetencer springer i øjnene. De har blik for det enkelte menneske, tager konflikten, når den opstår, og får med økonomisk opfindsomhed og samarbejde med omgivelserne enderne til at mødes. De offentlige ledere har gjort et stærkt indtryk på erhvervspsykolog Peter Klange, der har været med til analysere de særligt succesfulde ledere: Offentlige ledere behøver ikke kigge til andre sektorer efter rollemodeller. De ledere, vi har mødt, udøver ledelse, der i kompleksitet og kvalitet er fuldt på højde med det bedste, jeg har set i store private virksomheder, lyder det fra Peter Klange. Engagement smitter andre Bodil Otto, Forhandlingsfællesskabet og næstformand i Væksthus for Ledelse, hæfter sig også ved, at lederne opbygger meget stærke bånd til alle væsentlige interessenter: Lederne udviser en umiddelbar og ægte interesse i menneskerne omkring dem. Deres store engagement smitter andre, så de også bidrager og tager ansvar. Jeg håber, at alle ledere både vil kunne genkende gode og mindre gode aspekter af deres lederrolle i de syv kompetencer. Publikationen "Ledere der lykkes 2" er gratis og kan bestilles her De syv afgørende kompetencer Økonomisk opfindsomhed - lederne sikrer sig med økonomisk omhu og tæft et større ledelsesrum Strategisk zoom - lederne skifter ubesværet perspektiv mellem detalje, overblik og fremsyn Individuel indlevelse - lederne har blik for det enkelte menneske og behandler alle med samme respekt 2

3 Præstationsorienteret passion - lederne stræber energisk og udholdende mod stadig højere mål Mangfoldig mobilisering - lederne investerer i værdiskabende relationer til en bred kreds af interessenter Konstruktiv konfrontation - lederne udfordrer, afklarer og bilægger uenighed Afklaret autoritet - ledere er tydelige om og tro mod deres værdier KL DAHL Advokatfirma vinder landsretssag om illoyal adfærd på de sociale medier DAHL Advokatfirma har netop vundet en principiel landsretssag om bortvisning af en medarbejder på baggrund af kommentarer på en offentligt tilgængelig blog. Søren Ole Nielsen Advokat/Partner at DAHL Advokatfirma I sommeren 2015 blev en medarbejder bortvist fra sin arbejdsplads, idet han på en åben blog på ekstrabladet.dk kommenterede en artikel om en seksuel hændelse. Hændelsen var foregået på en ferierejse i Tyrkiet. På trods af at medarbejderen og arbejdsgiveren ikke var indblandet i hændelsen, valgte medarbejderen at bruge sin arbejdsgivers navn i en åben blog og med det sigte, at arbejdsgiveren kunne sikre gæsterne mod lignende seksuelle 3 hændelser. Han skrev bl.a., at han havde haft et privat tæskehold til at tage sig af disse modbydelige hændelser, og at udøverne fik, hvad de fortjente. Kommentarerne fremstod seriøse, hvilket kunne medføre en risiko for negativ omtale af arbejdsgiveren. Da personalechefen bad medarbejderen om at fjerne kommentarerne på bloggen, var de allerede delt med flere personer. Medarbejderen har ikke kritiseret sin arbejdsgiver, hvorfor sagen ikke ligner den type sager, der ellers har givet anledning til bortvisning på baggrund af udtalelser på de sociale medier. Kommentarerne blev af byretten vurderet til at være en væsentlig misligholdelse af medarbejderens loyalitetsforpligtelser over for arbejdsgiveren, og at kommentarerne kunne skade arbejdsgiveren, uanset om de var skrevet i sjov eller ej. Derfor fik advokat (L) og partner Søren Ole Nielsen, DAHL Advokatfirma, på vegne af sin klient medhold i, at bortvisningen var berettiget. Efterfølgende valgte sagsøgte at anke dommen til Landsretten, som den 28. oktober 2016 har stadfæstet byrettens afgørelse. Dommen viser også, at det er nødvendigt for virksomheder at tage stilling til medarbejdernes brug af sociale medier, særligt for at imødegå nogle af de konflikter, der ellers ville kunne opstå. Virksomheder er langt bedre stillet, hvis de udstikker retningslinjer for brugen af sociale medier. Ny dom: OK at gå til læge i arbejdstiden (DAHL) Det må ikke koste noget i løn eller fritid, hvis man som ansat skal til speciallæge

4 i arbejdstiden. Det viser en ny dom, som ifølge fagforbundet HK har stor principiel betydning for funktionærer. Chefen må ikke trække kontorfolk i løn eller timer,fordi de skal til en speciallæge i arbejdstiden. Det fastslår ny dom. Arkivfoto: Asger Ladefoged/Scanpix. Chefen må ikke trække dig i løn eller inddrage noget af din fritid, hvis du er nødt til at gå til hudlæge, ørelæge eller anden speciallæge i arbejdstiden. Det bliver slået fast i en ny dom fra Østre Landsret. Dommen gælder de hundredetusindvis af mennesker, der er ansat som funktionærer for eksempel på kontor. Dommen kommer på baggrund af en sag rejst af fagforbundet HK. - Denne her dom slår helt fast, at man som funktionær har ret til frihed med løn under sygdom. Det er ikke til diskussion, når man er nødt til at gå til speciallæge, siger næstformand for HK, Mette Kindberg. Hun er lettet over, at HK fik medhold i landsretten. - Det ville have fået vidtgående konsekvenser, hvis vi havde tabt denne her sag. Så kunne arbejdsgivere kræve, at man skulle bruge fritid eller feriedage på planlagte undersøgelser hos hudlæge, øjenlæge og andre speciallæger, fortæller Mette Kindberg. Kvinde skulle undersøges Sagen handler kort fortalt om en kvinde ansat på et kontor på Roskilde Sygehus. Hun skulle for tre år siden på grund af en tarmlidelse til en undersøgelse på Slagelse Sygehus og bad om fri til det. Men chefen blev irriteret og forlangte, at kvinden skulle bruge timer fra sin såkaldte flexkonto på undersøgelsen. Hun skulle altså arbejde timerne af senere. Men det går ifølge dommen ikke at stille sådan et krav. Og Region Sjælland, som Roskilde Sygehus hører under, kan ikke henholde sig til lokalaftaler. - Region Sjælland har forsøgt at skubbe grænsen for, hvad en arbejdsgiver kan tillade sig. Man ville gøre frihed under sygdom til et spørgsmål om, hvad der står i en lokalaftale, i stedet for noget, som gælder for alle funktionærer uanset, hvor de arbejder, siger Mette Kindberg. Vigtigere end penge Hovedpersonen fik i retten tilkendt 762 kroner fra Region Sjælland, som skal dække det løntab, hun led ved at gå til undersøgelsen. Herom siger Mette Kindberg: - De 762 kroner er selvfølgelig et lille beløb i betragtning af, hvad hovedpersonen har været igennem. Men det er jo en sag, som har stor principiel betydning for alle vores medlemmer, og derfor har den så absolut været værd føre. Hovedpersonen arbejder ikke længere for Region Sjælland. AVISEN.DK Medarbejder fik næsten i godtgørelse FTF har netop vundet en sag for en kommunalt ansat, der blev uretmæssigt afskediget pga. et handicap efter en arbejdsulykke. Dommen præciserer, hvornår arbejdsgiver er forpligtet til at tilbyde særlige vilkår til en handicappet medarbejder. FTF har vundet en sag for en skov- og landdskabsingeniør, der var blevet uretmæssigt afskedigt ifølge forskelsbehandlingsloven. (Arkivfoto) 4

5 En skov- og landskabsingeniør er i dag blevet tilkendt ca kr. i godtgørelse af sin tidligere arbejdsgiver, Halsnæs Kommune. Kommunen afskedigede medarbejderen i juli 2014, efter at vedkommende i over et år havde arbejdet på skånsomme vilkår som tog hensyn til medarbejdernes handicap: piskesmældsmén efter en glatføre-ulykke i arbejdstiden i marts Efter ulykken fik medarbejderen anerkendt sin skade med en mén-grad på ti procent af Arbejdsskadestyrelsen. Herefter indgik kommunen og medarbejderen en aftale om, at han skulle arbejde på deltid og med mulighed for pauser. Desuden skulle han fritages for de hårdere fysiske opgaver, som også er en del af jobbet. Så langt var parterne enige. "Glædeligt, at der nu er blevet afsagt en dom, der reelt giver mening i forhold til ønsket om at fastholde handicappede på arbejdsmarkedet" Ann-Beth Kirkegaard, advokat, FTF Problemerne opstod, da det efter mere end et år (17 måneder) på de skånsomme vilkår viste sig, at medarbejdernes mén var varige, og at han aldrig ville komme til at arbejde på fuld tid igen - som kommunen havde forventet. Herefter opsagde kommunen skov- og landskabsingeniøren. Gik til domstolene Han valgte at gå til domstolene for, at sagsøge kommunen for uretmæssig opsigelse. FTF har ført hans sag først ved retten i Hillerød, hvor den afskedigede skov- og landsskabsingeniør fik medhold og siden ved Østre Landsret, som i dag stadfæstede byrettens dom. Striden har først og fremmest handlet om, hvorvidt medarbejderen kan betragtes som handicappet efter ulykken. For at en sygdom kan betegnes som et handicap, skal medarbejderen være begrænset i at kunne udføre sine arbejdsmæssige funktioner, og der skal herudover være tale om langvarig tilstand, som arbejdsgiveren havde kendskab til - og det har Landsretten fundet var tilfældet i den aktuelle sag. Efter forskelsbehandlingsloven skal en arbejdsgiver tage særlige hensyn til en medarbejder med et handicap ved at tilpasse arbejdet fx med nedsat arbejdstid, mulighed for hjemmearbejde, pauser osv. - alt sammen forudsat at det ikke er "urimeligt byrdefuldt" for arbejdsgiveren, som det hedder i loven. Principielt vigtig dom Ann-Beth Kirkegaard, advokat, som har ført sagen for FTF, glæder sig over dommen. "Efter at der har været afsagt en række domme, hvor kommunale arbejdsgivere har haft held med at argumentere for at tilpasningsforanstaltningerne var urimeligt byrdefulde, er der nu blevet afsagt en dom, der reelt giver mening i forhold til ønsket om at fastholde handicappede på arbejdsmarkedet", siger hun. Nye kurser i LP. -- Kursus i mediehåndtering og håndtering af sociale medier. Udbydes i 1. halvdel af Kursus omkring pensioner, efterløn mv. Udbydes til foråret i samarbejde med UDL. -- Møder: 06-07/12-16 Bestyrelsesmøde i København (LP) 5

6 LP s bestyrelse: Aage Langeland, formand Gravlevvej 16 B, 9520 Skørping Tlf. direkte: Mobil: Mail: al@produktionsskoleledere.dk - Arne Pallisborg, næstformand Vinkelvej Broby Tlf. direkte: Mobil: Mail: arnepallisb@gmail.com - H.C. Mouritsen, kasserere Horsens Udviklings og Produktionshøjskole Tlf. direkte: (mobil) Mail: hcm@hups.dk Susanne Talbot Lille Vildmose Produktionsskole Tlf Mail: administration@kongbrod.dk Jesper Lübbert, sekretær Produktionsskole Nordsjællands Uddannelsescenter Tlf: Mobil: Mail: jl@pnuc.dk Tupaarnaq Lennert, suppleant Kalundborgegnens Produktionsskole Tlf.: Mail: tl@k-p-s.dk Christian Saggau, suppleant Produktionsskolen Sundet Tlf Mail: csa@ps-sundet.dk Bent Raun, seniorklubben Tlf.: Mail: bra@ranpro.dk Løntjek og lønstatistik. Tilbuddet om et løn tjek står stadig ved magt. Ring til formanden for at lave en aftale om et besøg, eller en aftale om at få tilsendt foreningens lønstatistik. Medlem af LP Ønsker du at blive medlem af LP, kan det ske ved at henvende sig til formanden eller ved at gå ind på foreningens hjemmeside, og der udfylde indmeldelsesblanketten. Faglig hjælp Medlemmer der har brug for hjælp i deres egenskab af arbejdsgiver, yder foreningen også en vis grad at service. Vi har i bestyrelsen besluttet at arbejde ud fra følgende procedure: 1. Henvendelse til foreningen, gerne i god tid, for at få de første råd. Henvendelsen skal ske til formand eller næstformand. 2. Henvendelse Undervisningsministeriet, juridisk kontor. Her vil man ligeledes kunne få råd og vejledning 3. Henvendelse til advokatkontor, anbefalet af LP. LP har udvalgt 2 advokatkontorer, som vi kan anbefale skolerne at bruge, hvis sagen går i hårdknude. Se i øvrigt foreningens hjemmeside Det får du som medlem i LP. Hjælp, råd og vejledning i forbindelse med dine løn- og ansættelsesforhold Vejledning og hjælp i lønforhandlinger Råd og vejledning i jobbet som arbejdsgiver(arbejdsgiverservicering) Kurser sammen med andre ledere En organisation uden lærerindflydelse Adgang til en billig sundhedsforsikring Sundhedsforsikring LP har aftalt en billig sundhedsforsikring med Tryg Forsikring for foreningens medlemmer og deres familier. Al materiale herunder tilmeldelsesskemaer kan findes på LP`s hjemmeside: 6 Aage Langeland