Årets prisvindere Tine og Henrik Terkelsen

Transkript

1 Årets prisvindere Tine og Henrik Terkelsen Landbrugets

2 Landbrugets Idé og formål Dansk Landbrugsrådgivning uddeler hvert år en pris til en landmandsfamilie, som har gjort en særlig indsats for at skabe et godt arbejdsmiljø på deres bedrift. I år har bedømmelseskomiteen lagt særlig vægt på, at konsekvent gennemført arbejdsplanlægning i kombination med gennemtænkte investeringer i det fysiske arbejdsmiljø har stor betydning for sikkerheden i det daglige arbejde. Komiteen har også vægtet opmærksomhed om at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø, som kan forøge arbejdsglæde i hverdagen og lyst til engagement i arbejdspladsen. Arbejdsmiljøprisen tjener til anerkendelse af en landmandsfamilie, der griber arbejdsmiljøopgaven an med seriøsitet, kreativitet og dygtighed, og som dermed gennem sit eksempel kan virke til inspiration for andre landmænd. Prisen består af et diplom og kroner, som vi kan uddele, fordi vi får økonomisk støtte fra en række velvillige sponsorer. Se vores sponsorer på side 7. Bedømmelseskomité Abejdsmiljøkonsulent Jørgen I. Andersen, Region Syddanmark Overlæge Ole Carstensen, Sundhedsstyrelsen. Gårdejer Hans Pedersen Schmidt, medlem af Landbrugets Arbejdsmiljøudvalg. Specialkonsulent Tormod Overby, Dansk Landbrugsrådgivning, Landscentret. Bedømmelsen Komiteen havde tolv landbrug til bedømmelse. De er bedømt efter, at der er fokus på arbejdsmiljøet og løbende sker forbedringer. Anlæggets alder er af mindre betydning, men det er en selvfølge, at alle lovmæssige forhold er i orden. Valget er i år faldet på et kvægbrug i udvikling, som er specialiseret i mælkeproduktion og udliciterer øvrige opgaver, herunder pasning af jord. Vinderen er blandt andet kåret på grund af sin konsekvente tilgang til opgaven med at skabe en sikker bedrift, hvor også de ergonomiske forhold er prioriteret højt. Det er eksempelvis sket gennem fokusering på at fastlægge arbejdsrutiner for sikker håndtering af dyr. Samtidig er der i udviklingen af de fysiske rammer prioriteret at tage vidtgående hensyn til sikkerhed og ergonomi. Der er tillige arbejdet målrettet på at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen, der beskæftiger udenlandske medarbejdere. Bedriften har unge ejere og står som et eksempel til efterfølgelse for andre unge i erhvervet. 2

3 Arbejdsmiljøpris til unge kvægbrugere Sikre og trygge omgivelser at arbejde i er en ressource, ikke en omkostning. Det er filosofien hos Tine og Henrik Terkelsen på Grønnemosegård ved Gudbjerg på Sydfyn. De er vindere af Landbrugets Arbejdsmiljøpris 2007 og modtager diplom, en kontant belønning på kroner og naturligvis anerkendelsen, som det unge par på henholdsvis 35 og 31 år sætter højt. - Det er jo et tegn på, at vi gør nogle ting, som er rigtige, også efter professionelle fagfolks vurdering, og den bekræftelse giver os selvfølgelig yderligere lyst til at fortsætte med at arbejde videre efter de principper, som vi har valgt at drive bedriften efter, siger Tine og Henrik Terkelsen, der sammen har sønnen Laurits på 15 måneder. I det daglige er det Henrik Terkelsen, der styrer driften, mens Tine Terkelsen passer sit arbejde som ergoterapeut i Nyborg kommune. Alle væsentlige beslutninger tages dog i fællesskab.

4 Parret har, siden de i 1999 købte Grønnemosegård i fri handel, udvidet fra et udgangspunkt på 50 køer og 60 ha til i dag 210 malkekøer og 200 ha. En ny kostald blev bygget i år 2000 og en ny malkestald er i forberedelsesfasen. Bedriften drives med tre ansatte. Fodermester Christian Ritter samt to ukrainske medhjælpere, der typisk er ansat for halvandet år. Indarbejd rutiner Filosofien bag driften er at koncentrere sig om mælkeproduktionen. Der malkes tre gange og ydelsen ligger på kg mælk pr. ko. - Vi laver mælk. Det er vores kerneforretning og jeg mener, at man let mister fokus i sin produktion og sin arbejdstilrettelæggelse, hvis man spreder sig over for mange aktiviteter, siger Henrik Terkelsen, der af samme grund har udliciteret alt markarbejde og opdræt af ungdyr. I tilrettelæggelsen af arbejdet indgår en række rutiner for de enkelte opgaver. Det sker for eksempel omkring håndteringen af dyrene. Her ligger en potentiel uheldsrisiko, som kan og skal undgås. - Vi er altid to mand, når der flyttes dyr og der bruges aldrig grime. Det er uvant for dyrene og derfor en stressfaktor. Og et stresset dyr kan være et farligt dyr. Vi har ligeledes en box til at montere på gummigeden til transport af kalve, fordi det er en hensigtsmæssig og sikker løsning. På den måde arbejder vi med at optimere en række af de daglige opgaver gennem at lave faste rutiner, fortæller Henrik Terkelsen. At skabe tryghed blandt dyrene har Tine og Henrik Terkelsen blandt andet også arbejdet med ved at lade betonspalterne ruhøvle for at imødegå risiko for udskridning. Det giver markant roligere dyr, lyder erfaringen. Dermed bliver håndteringen også lettere og sikrere.

5 37 timer så er det weekend Et andet centralt punkt i driften er, at der er tilstrækkeligt med arbejdskraft til at løse opgaverne. Den filosofi ligger der også en sikkerhedstankegang bag. - Arbejdstiden er på 37 timer om ugen og det kan vi overholde gennem planlægning af opgaverne. Mere skal vi ikke arbejde, for så er vi mest effektive og undgår at blive stressede. Stress forårsager ulykker og med 37 timer undgår man også at løbe sur i arbejdet, siger Henrik Terkelsen, og understreger med et smil, at den regel skam også gælder for gårdejeren. Håndhævelsen af 37-timers reglen er en af udfordringerne, som arbejdsgiver for de ukrainske medhjælpere. De har stor lyst til at gøre en ekstra indsats. - Typisk vil de gerne knokle på i mange timer. Vi lægger imidlertid vægt på, at opholdet også bliver en oplevelse og giver dem et indblik i dansk kultur og vores måde at gøre tingene på. Vi stiller bil til rådighed for dem, så de kan komme ud at se noget, og vi prøver at integrere dem blandt andet gennem at lave forskellige aktiviteter, som for eksempel bowlingaftener, fortæller Henrik Terkelsen.

6 Han og Tine lægger ikke skjul på, at processen kan være vanskelig, men udover at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø, så er det vigtigt for dem, at ukrainerne får et positivt billede med hjem af Danmark. Med til at styrke det billede er fodermester Christian Ritter, der er uddannet agrarøkonom. - Christians indsats og indstilling er i det hele taget uundværlig for at holde fast i den linie, som vi arbejder efter. At holde fokus på sikkerhed og arbejdsmiljø kræver enighed og god kommunikation og i den proces er Christian en meget vigtig medspiller, siger Henrik Terkelsen. Få råd fra eksperterne Tine Terkelsen er gennem sin faglige baggrund som ergoterapeut med til at sætte ergonomi på dagsordenen i arbejdsmiljøindsatsen. Hun insisterede på at få hæve/sænkegulv installeret i den gamle malkestald, selv om det var tydeligt, at den skulle skiftes ud inden for en overskuelig årrække. - Den investering er åbenlyst rigtig, set i bakspejlet. Gulvet giver os alle sammen mulighed for at få en ordentlig arbejdsstilling, men uden Tines medvirken havde vi nok valgt det fra dengang. Det viser bare, at det er vigtigt at tage fagfolk med på råd, siger Henrik Terkelsen, der også har benyttet sig af råd fra en arbejdsmiljøkonsulent ligesom Landbrugets Sikkerhedsbus har været på besøg. - Sikkerhedsbussen er et glimrende tiltag. Gennemgangen er grundig og man kommer hele vejen omkring bedriften. Det kan jeg stærkt anbefale, også selv om man synes, at man har godt styr på sikkerheden, siger Henrik Terkelsen. Hvad prisen på kroner skal bruges til er endnu ikke bestemt. - Men det bliver helt sikkert på et arrangement, hvor vi laver noget sjovt sammen med medarbejderne, lyder det fra Tine og Henrik Terkelsen.

7 Tak til vores sponsorer Udarbejdet af: Dansk Landbrugsrådgivning, Landscentret * Fotograf: Gert Skærlund Andersen * Layout: Leicht Design * Tryk: GP Tryk 7

8