Sådan får jeg en god og effektiv arbejdsdag

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Sådan får jeg en god og effektiv arbejdsdag"

Anne Marie Brodersen
10 år siden
Visninger:

1 Sådan får jeg en god og effektiv arbejdsdag Tema 11 Omsæt strategi til handling Gårdejer Per Andersen Skive Økonomiudvalg

2 De seje køer på Siggaard Siggaard

3 Lidt gård historie Min farfar købte gården i 1929 for kr. Dengang var der en besætning på 8 køer. Min far købte gården i I den mellemliggende periode var besætningen fordoblet, så der var 16 køer ved overdragelsen af gården. Jeg købte gården i Der var 56 ha, 55 køer og en kvote på 590 tons.

I den mellemliggende periode var besætningen fordoblet, så der var 16 køer

4 Siggaard i dag Besætningen tæller i dag 130 årskøer + opdræt Tyrekalvene sælges ved 2-3 ugers alderen Kvoten er i dag på kg ved 4,07% fedt Jordtilliggendet er på 84 ha Tilforpagtning er på 33,82 ha Køerne og samtlige ungdyr er ude dag og nat hele sommeren

000 kg ved 4,07% fedt Jordtilliggendet er på 84 ha Tilforpagtning

5 Rådgivning med Fremdrift & Balanced Scorecard Opstart i forår 2003 Analyse af bedrift Analyse af bondemanden

6 BSC Antal feriedage (uger) Græsmarksudbytte (sædskiftegræs) Efteruddannelse (medhjælp) Antal arbejdstimer (pr. uge) Indtjeningskrav Budgetafvigelse Mål Resultat Finansielt beredskab Celletal (H) Mælkekvoteudnyttelse (%) Pris pr. FE eget dyrket grovfoder Foderpris Antal overlevende kalve Mælkeydelse kg EKM (pr. ko pr. år). Klovsundhed (H) Antal nyinficerede køer Tilbageholdt efterbyrd (H) Mælkeydelse i første 24 uger

uge) Indtjeningskrav 100 0 Budgetafvigelse Mål Resultat 30.

7 BSC Antal feriedage (uger) Efteruddannelse (medhjælp) Antal arbejdstimer (pr. uge) Indtjeningskrav Budgetafvigelse 100 Mål Resultat Resultat Finansielt beredskab Celletal (H) Græsmarksudbytte (sædskiftegræs) 0 Mælkekvoteudnyttelse (%) Pris pr. FE eget dyrket grovfoder Foderpris Antal overlevende kalve Mælkeydelse kg EKM (pr. ko pr. år). Klovsundhed (H) Antal nyinficerede køer Tilbageholdt efterbyrd (H) Mælkeydelse i første 24 uger

12 Finansielt beredskab Celletal (H) Græsmarksudbytte (sædskiftegræs) 0 Mælkekvoteudnyttelse (%) Pris pr.

8 Gennem en høj fødevarekvalitet skal der opnås VISION en økonomisk konsolidering, som giver mulighed for en tidssvarende udvikling. Dette skal ske på en harmonisk bedrift, hvor der lægges vægt på et arbejdsmiljø blandt de bedste i branchen. Desuden skal der være tid til stor frihed og tæt kontakt med slutbrugeren og nærmiljøet.

Dette skal ske på en harmonisk bedrift, hvor der lægges vægt på et arbejdsmiljø

9 Målsætning langt sigt Køb af jord Driftsfællesskab om opstaldning af dyr

10 Målsætning mellemlangt sigt Udvidelse af kostald Udbytter og omkostninger skal gøres op for enkelte marker og afgrøder Mindre foderomkostninger

11 Målsætning kort sigt 1. Bedre yversundhed

12 Målsætning kort sigt 1. Bedre yversundhed 2. Ydelsesstigning måneder ved kælvning 4. Bedre sundhed 5. Registrering af tidsforbrug 6. Konsolidering på kr 7. Overvågning af finansierings- og indkøbsmuligheder

13 Eksempel på en handlingsplan

14 Niveau og mål

15 Tiltag

16 Aftaler om opfølgning

17 Opfølgning TILTAG 1

18 Opfølgning TILTAG 2

19 Opfølgning TILTAG 3

20 Opfølgning TILTAG 4 og 5

21 Opfølgning TILTAG 6

22 Opfølgning TILTAG 7 Kontrollen af malkeanlæg foretaget med efterfølgende justering af pulsering og vaccum nedjusteret til ønsket niveau.

23 Stol på handlingsplanen Vores udgangspunkt var i celletal I dag ligger vi på Det tog længere tid end forventet at nå resultatet Men med opfølgning og justering nåede vi resultaterne Vi har iværksat ét tiltag ad gangen Vi holdt fast og skiftede ikke fokus

24 Taktiske værktøjer i hverdagen Årligt møde efter regnskabsafslutning Deltagere: Økonomikonsulent Kvægbrugskonsulent Planteavlskonsulent Gerne en ekstern (bank/kreditforening/dyrlæge/landmand) Fodermesteren Min bedre halvdel og jeg Dagsorden: Gennemgang af regnskab Gennemgang og opdatering af SWOT-analyse Opdatering af vision og hovedmål Tiltag iværksættes og fordeles mellem deltagerne

25 Taktiske værktøjer i hverdagen Udarbejdelse af handlingsplaner Implementering i hverdagen Registrering i afgoldnings- og cmt-test-skema Opfølgning med passende og forudbestemte intervaller

26 Afgoldningsskema

27 CMT-test skema

28 Taktiske værktøjer i hverdagen Udarbejdelse af handlingsplaner Implementering i hverdagen Registrering i afgoldnings- og cmt-test-skema Opfølgning med passende og forudbestemte intervaller Ønsker udskriftsmuligheder i form af grafer, der kan følge resultaterne på indsatsområderne

29 Konklusion Rådgivning med Fremdrift & Balanced Scorecard Dyberegående indsigt og overblik for fagkonsulenterne Kommunikationsværktøj også til glæde for familien

Relaterede dokumenter

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent. - Hvad skal der til, for at det lykkes?

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent - Hvad skal der til, for at det lykkes? Hvem er vi? Preben Bækgård Madsen 29 år Driftslederuddannet 2006 Anja Bækgård Madsen 28 år Sygeplejerske