HUSK AT: Et overblik over projektfaserne: SLP-4: Problemorientering og Læringsstil. Hvad er et problem? Eksempel. Hvad er et initierende problem?

Transkript

1 SLP-4: Problemorientering og Læringsstil Indhold: Fra initierende problem til problemformulering Læring og læringsstil Hvad er et problem? Et problem er i sin negativt ladede betydning en for nogle utilfredsstillende situation. Et problem er i sin positivt ladede betydning en situation med mulighed for forbedringer. Et problem er i sin neutrale form et undersøgelsesområde, hvor situationens konsekvenser og muligheder er ukendte. Alle 3 betydninger kan være glimrende udgangspunkter for et problemorienteret projektarbejde!!!!!! 1 2 Hvad er et initierende problem? Indholdsmæssigt er det en afgrænset problemstilling der er: Interessant at få belyst for nogen, også gerne uden for gruppen Båret af interesse, motivation og faglig relevans Formmæssigt er det en kort formulering der er struktureret så den lægger op til en systematisk analyse (Problemanalyse) 3 Eksempel Netværk på kørestole Kørestole har i de senere år fået integreret flere og flere hjælpemidler til den handicappede. Dette kan være joysticks til at styre kørestolen, hjælpemidler til kommunikation, bevægelse etc. Ofte bliver løsningen at påsætter disse hjælpemidler som uafhængige enheder, der ikke har nogen indbyrdes kommunikation. Resultatet bliver ofte at man specielt for svært handicappede for en overklistret kørestole, hvor brugeren bliver afhængig af en hjælper for skifte mellem de forskellige hjælpemidler. Kan en joystick til styre kørestolen med også udnyttes som mus til en bærbar computer, kan der laves en smidig løsning på dette? 4 HUSK AT: 1. Et initierende problem er et styringsredskab, dvs. at problemet kan omformuleres igennem problemanalysefasen. 2. Der skal være en klar rød tråd fra det initierende problem og det der behandles i problemanalysen. 3. Der skal være en relation imellem det initierende problem og problemformuleringen, som kan opfattes som en præcisering ift. det initierende problem. Projektforslag Et overblik over projektfaserne: Initierende fasen 5 Initierende problem Emner/struktur for problemanalysen 6 KVL (Andersen et al, 1995) 1

2 Hvorfor skal man analysere sit problem? LP Vand Kone Hvad skal jeg gøre for at komme over til min kone? 7 Problemanalysens indhold Problemanalysefasens typiske indhold (Andersen, 1995): Redegørelsen for at problemet eksisterer: Hvem er det et problem for? Redegørelse for baggrunden og historien bag problemet: Hvorfor er det et problem? Redegørelse for interesseparter: Hvem er involveret og hvem har interesse i problemet? Årsager og konsekvenser af problemet: Hvilke andre problemstillinger er der i tilknytning til problemet. 8 Værktøjer til de første 2 dele af analysen Et overblik over projektfaserne: 6 H-modellen Hvorfor? Hvad? fasen Hvem? Problemstilling Hvor? Projektforslag Initierende Hvordan? Hvornår? Post It Brain storm 1. Alle skriver stikord på gule lapper i 5 minutter 2. Alle lapper klistres op på tavlen 3. En eller flere læser stikordene på alle lapperne op 4. Alle går op til tavlen og strukturerer brain stormen 9 Initierende problem Emner/struktur for problemanalysen 10 KVL (Andersen et al, 1995) Problemformulering - hvad? Et ARGUMENTERET (via problem-analysen) overordnet spørgsmål og evt. flere sammenhængende delspørgsmål. Et styringsredskab i forhold til problembearbejdningen, som kan files til efterhånden som nye erkendelser opstår. Bemærk at ordet problemformulering ofte ses som overskrift for en konklusion på problemanalysen som så ender med ovenstående. 11 Problemformulering - eksempel Initierende problem: Hvilke trafikrelaterede problemer eksisterer i T- krydset ved Fredrik Bajers Vej og Niels Bohrs Vej, og hvad er årsagerne til og konsekvensen af disse problemer? Problemformulering: Hvilke trafikale reguleringsmuligheder kan løse problemet ved T-krydset mellem Fredrik Bajers Vej og Niels Bohrs Vej 12 2

3 Projektafgrænsning Problemformuleringen fortæller HVAD gruppen vil arbejde med, men ikke hvordan eller hvor bredt/snævert man vil arbejde. Derfor afgrænses projektet : I projektafgrænsningen fokuseres projektet under hensynstagen til gruppens ressourcer og interesser. Metode og teorivalg afgrænser også projektet. HUSK at afgrænsninger skal være begrundede 13 Projektafgrænsning - eksempel Hvor kan grønne bølger anvendes og hvilke effekter har de i trafikken? For at besvare problemformuleringen vil vi udarbejde en computersimulering, der kan simulere trafikken gennem en række kryds på en given strækning, på et detaljeret niveau. Vi går ud fra at alle trafikanter opfører sig perfekt, og at fodgængere og cyklister ikke findes. 14 Et overblik over projektfaserne: fasen What is learning? Yes, it s actually true you can get a degree by repeating everything the teacher says. Projektforslag Initierende Initierende problem Emner/struktur for problemanalysen 15 KVL (Andersen et al, 1995) 16 Learning Environment - traditional Teaching = Learning? teachers and textbooks as main learning resources

4 Experiential learning - Kolb s learning cycle Bloom s taxonomy for the cognitive domain Concrete Experience Grasping via APPREHENSION Accommodative A hierarchy with 6 levels of understanding: Surface learning Knowledge (memorize) Comprehension (translate, interpret) Application (use in new situations) Analysis (uncover relations between entities) Synthesis (building something new of the entities) Evaluation (judging) Deeper learning Active Experiment Divergent Transformation Transformation Via EXTENSION Via INTENSION Convergent Reflective Observation Assimilative Grasping via COMPREHENSION Abstract conceptualisation More info: 19 Learning is the process whereby is created through the transformation of experiences - David Kolb 1984 Life Long Learning 20 Active learning To live is to learn Chinese saying students learing (a survey report from Felder 1988): Learning engineering to become an engineer 10% of what they read 26% of what they hear 30% of what they see 50% of what they see and hear 70% of what they say 90% of what they say and do Original figure in Wenger passive active 22 PAUSE Learning is how brain works - Different individual preferences (Felder 1988) Adams trust building exercise

5 Hvad er læringsstil? Hvorfor teste læringsstil? En persons måde at modtage og behandle information på og dermed at lære på. Forskellige personer har forskellig læringsstil. For at du kan blive bevidst om hvordan du lærer og derigennem forbedre din læreproces. For at I i gruppen kan tage hensyn til jeres forskellige læringsstil og derigennem forbedre jeres gruppesamarbejde Læringsstil testen (1) Læringsstil testen (2) Sæt ring om a eller b for hvert af de i alt 44 udsagn: Udfyld score-arket med et 1 ud for dine svar. Summér 1 ere i kolonne a og kolonne b i hvert af de 4 felter. Find den numeriske difference mellem a-score og b-score og tilføj a eller b afh. af største sum. Overfør dine 4 præferencer til dit præference ark, som du selv beholder. Score-arket afleverer du til mig. Husk at skrive navn og køn på Forskellig læringsstil 1: Informationskanal Visuel Vis mig hvordan Billeder Diagrammer Tegninger Grafer Verbal Forklar mig hvordan Talte ord Skrevne ord

6 Forskellig læringsstil 2: Opfattelse Sansende Fokus på input via sanserne Praktisk Observerende Konkret: fakta og data Repetition Intuitive Fokus på det ubevidste Imaginative Ledereftermening Abstrakt: teori og modeller Variation 31 Forskellig læringsstil 3: Informationsbehandling Aktiv Lad os prøve det Bearbejder aktivt Hopper ud i det Holder af gruppearbejde Refleksiv Lad os tænke over det Bearbejder introspektivt Arbejder roligt Starter langsomt Holder af at arbejde alene eller i par 32 Forskellig læringsstil 4: Forståelse Læringsstil HUSK: Sekventiel Fungerer med delvis forståelse Stabil fremgang Har nemt ved at forklare Analyse, detaljer Global Skal have overblik for at fungere Først langsom, så store fremskridt Har ikke nemt ved at forklare Syntese, systemtænkning Testen skal ikke bruges til at kategorisere personer. Ingen læringsstil er bedre end en anden de er bare forskellige. Jo flere måder at lære på, jo bedre læring. Tag hensyn til forskelle i læringsstil, når I samarbejder Hej Lars Peter Som jeg snakkede om er der nogle webbaserede værktøjer til projektstyring, som vores gruppe har været glad for at benytte. Vi bruger dokuwiki: Et andet alternativ er tracwiki: Tracwiki kan flere ting end dokuwiki. Eksempelvis er der værktøjer til styring af milestones etc. Source kode som bruges i et projekt kan også browses online i tracwiki hvis det ønskes. Vi bruger dokuwiki da vi synes det er det letteste. Styringen og installationen af tracwiki er lidt mere besværlig, men det kan Opgaveregning i grupperummene 1. Tag læringsstiltesten: Questionnaire.htm 2. Læs artiklen: es.htm 3. Diskuter hvordan I ud fra jeres læringspræferencer kan arbejde aktivt på at få mere ud af kurserne og projektarbejdet. 4. Hver gruppe sender sine forslag pr. til: lpj@es.aau.dk til gengæld også mere