Taulov centrallager. Arbejdsmiljøstrategi 2014

Transkript

1 Taulov centrallager Arbejdsmiljøstrategi 2014

2 For 2013 opnåede vi følgende resultater i forhold til vores mål 0 arbejdsulykker alvorlige arbejdsulykker. Fastholde et højt fremmøde på 97 %. Fremmøde 97 %. Forbedre resultat på trivselsmålingen indenfor kategorien Arbejdsmiljø. Fra en score på 78 % i 2012 til en score på 88 % i 2013 målt på gennemsnitligt arbejdsmiljø. Reduktion af vores støjbelastning. Fortsat god udvikling med støjbelastning og støjpeaks under AT grænseværdier. Medvirke til at den enkelte medarbejder får en bedre forståelse for sundhed og egen indsats. Mulighed for tilvalg af sund frokost i kantine. Deltagelse i cykelstafet arrangeret af Fredericia Kommune. Opstart af motion for samtlige medarbejdere.

3 Vores overordnede mål er at eliminere arbejdsulykker samt arbejdsbetingede lidelser, at sikre et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø og at praktisere social ansvarlighed der tilgodeser medarbejdere, virksomhed og øvrige interessenter. Arbejdsmiljøorganisationens mål for 2014 er: 1. 0 arbejdsulykker. 2. Reduktion i antallet af arbejdsskader med 50% fra 24 i 2013 til 12 i Et fremmøde på > 97 % målt på samtlige ansatte på TCL. 4. Forbedring af resultat på trivselsmålingen indenfor Arbejdsmiljø fra 88 % til 90 %. 5. Ingen må udsættes for en støjbelastning over 85 db (A) og støjpeaks over 137 db (C). 6. Reduktion af støjbelastning og generende støj ved bjælkesav (< 80 db (A) mod 81 db (A) i 2011). 7. Gennemførelse af aktiviteter der fremmer egenindsats for godt helbred. 8. En fortsat udvikling af arbejdsmiljøledelsessystemet, herunder anvendelse af Sherlock.

4 1. Mål: 0 arbejdsulykker. Hvordan: Forebyggende handlinger på alle arbejdsskader og nærved-ulykker. Forebyggende handlinger på identificerede risici fra medarbejdere og fra ugentlige sikkerhedsrunderinger. Ugentlig rundering med deltagelse af medarbejder, arbejdsmiljørepræsentant og leder. Fokus på fortsat udvikling af 5S. Auditering af arbejdsprocesser.

5 2. Mål: Reducere antallet af arbejdsskader med 50% fra 24 i 2013 til 12 i Hvordan: Forebyggende handlinger på alle nærved-ulykker. Flere anmeldte nærved-ulykker som registreres i Sherlock. Mål >24 anmeldelser. Teamansvarlige og arbejdsmiljørepræsentant indberetter alle nærved-ulykker i området i Sherlock. Teamansvarlige og arbejdsmiljørepræsentant vurderer i samarbejde med ansvarlig afdelingsleder (coach) mulighed for forebyggelse. Afdelingsleder opretter besluttet handlingsplan i Sherlock. Forebyggende handlinger på identificerede risici fra medarbejdere og ugentlig sikkerhedsrundering. Afdelingsleder opretter besluttet handlingsplan i Sherlock.

6 3. Mål: Fremmøde på 97%. Hvordan: Sikre et godt psykisk arbejdsmiljø gennem dagligt samarbejde og fokus på mobning og stress. Trivselsansvarlige bidrager gennem aktiviteter i team samt rapportering af status. Sundhedssamtaler for at afdække eventuelle arbejdsmæssige årsager til fravær. Afdelingsleder sikrer at samtaler afholdes, samt opfølgning på aftaler. Hjælp til medarbejdere/kollegaer ramt af stress og sygdom, til igen at fungere 100 %. Individuel situationsbestemt støtte. Team- og ledelsesansvar og -opgave. Tilbyde medarbejdere passende arbejde ved midlertidig nedsat arbejdsevne. Situationsbestemt, team- og ledelsesansvar og -opgave. Årlig medarbejderudviklingssamtale og løbende opfølgning. Leder er ansvarlig for gennemførelse og opfølgning. Involvering af medarbejdere i 5S, Løbende Forbedringer, Mål og Resultatstyring samt audits mm.

7 4. Mål: Forbedre vores resultat på trivselsmålingen indenfor Arbejdsmiljø fra 88% til 90%. Hvordan: Med baggrund i APV, udføres handlingsplan og gennemføres tiltag for arbejdsmiljøforbedringer. Aktiviteter relateret til arbejdsmiljø, kommunikeres på tavlemøder og informationsmøder. Identificere problemstilling omkring manglende information og område. Kommunikere resultat af sikkerhedsvurdering. = Ny aktivitet

8 5. Mål: Ingen udsættes for en støjbelastning over 85 db (A) og støjpeaks over 137 db (C). Hvordan: Adfærdsregulering træning og anvendelse af Best Practice ved ekspedition. Træning og uddannelse iht. arbejdsinstruktion årlig auditering ved autoriseret oplærer. Standardisering af arbejdsprocesser iht. arbejdsinstruktioner. Audits på arbejdsprocesser årlig auditering ved autoriseret oplærer. Løbende kontrol og opfølgning på støjniveau baseret på støjmåleresultater. Audits med orienterende målinger ved ekspedientens arbejdssteder.

9 6. Mål: Reduktion af støjbelastning og generende støj ved bjælkesav (< 80 db (A) mod 81 db (A) i 2011). Hvordan: Støjdæmpning af eksisterende sav. Ombygning af conveyor så gods ikke skubbes på tværs af ruller. Vibrationsdæmpning af pladeskærme omkring sav. Støjdæmpning omkring hydraulikstation. Løbende kontrol og opfølgning på støjniveau baseret på støjmåleresultater. Audits med orienterende målinger ved ekspedient.

10 7. Mål: Gennemførelse af aktiviteter der fremmer egenindsats for godt helbred. Hvordan: Gennem information, uddannelse og træning. Brug af AT s og BAR s øvelser og gode arbejdsstillinger. Udbredelse af kendskab til anvendelse af korrekt arbejdsstilling for imødegåelse af skader. F.eks. uddannelse af interne instruktører eller besøg ekstern eller? Et årligt individuelt tilbud om helbredstjek, gennemføres i januar? Temadage omkring kantinemad sund mad, f.eks. ved diætist fra hjerteforeningen. Fælles motionsarrangementer for at styrke teamspirit og fremme almen sundhedstilstand f.eks. hold til halvmarathon (Taulov/Lillebælt), Eventyrløbet, Hannerup løbet, cykelstafet m.m.? Involvering af teamansvarlige. = Ny aktivitet

11 8. Mål: Fortsat udvikling af arbejdsmiljøledelsessystemet herunder anvendelse af Sherlock. Hvordan: Gennemførelse af planlagte audits Alle aktiviteter, indenfor forebyggende og korrigerende handlinger, oprettet i Sherlock Log. Samtlige medarbejdere uddannes og trænes i brugen af Sherlock. Udarbejdelse af skriftlige arbejdsinstruktioner som gøres tilgængelige i Sherlock på arbejdspladsen. = Ny aktivitet

12 Trivselsmåling Arbejdsmiljø - TCL logistik samlet Andel der svarer "Helt enig", "Enig" eller "Delvis enig" 12. Tildelt ansvar 13. Føler sig velkommen 15. Fysiske forhold 19. Arbejdstider 20. Godt arbejdsmiljø 25. Fejre begivenheder 34. Ligeværdigt 38. Omsorg 48. Sundt arbejdsmiljø 54. Sikkerhed % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vores afdeling 2012 Sanistål 2013 Vores afdeling 2013

13 Trivselsmåling Arbejdsmiljø - TCL logistik samlet Fordeling af besvarelser Udsagn Andel der svarer Helt enig, Enig eller Delvis enig Vores afd Sanistål 2013 Vores afd Medarbejderne får tildelt ansvar. 88% 95% 80% 13. Som ny medarbejder føler man sig velkommen. 97% 95% 87% 15. De fysiske forhold bidrager til et godt arbejdsmiljø. 83% 81% 68% 19. Mine arbejdstider tilgodeser mine ønsker. 76% 92% 70% 20. Generelt er der et godt arbejdsmiljø i virksomheden. 83% 90% 82% 25. Vi fejrer særlige begivenheder i min afdeling. 91% 90% 86% 34. Jeg bliver behandlet ligeværdig uanset min stilling på arbejdspladsen. 86% 90% 77% 38. Medarbejderne udviser omsorg for hinanden. 91% 96% 81% 48. På arbejdspladsen er der et psykisk og følelsesmæssigt sundt arbejdsmiljø. 83% 88% 73% 54. Sanistål gør meget for at forebygge arbejdsulykker og dermed øge sikkerheden på arbejdspladsen. (ny) 99% 98% Gennemsnit for Arbejdsmiljø 88% 91% 78% Antal besvarelser

14

15

16 Arbejdsulykkeudvikling TCL

17

18

19

20

21