Stærk på samarbejde og transport
|
|
|
- Andreas Kirkegaard
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stærk på samarbejde og transport Shape:IT Seminar onsdag d. 18. november 2009.
2 Organisationsformer Kommunal havn Kommunal selvstyrehavn Hel/delvis kommunalt aktieselskab Privat havn Statshavn
3 Havne som A/S må Udbyde infrastruktur Udføre operatøropgaver Udføre maritime serviceopgaver Deltage i aktieselskaber Drive transportcenter
4 Aalborg Havn A/S forretningsgrundlag Selskabets formål er at drive havnevirksomhed, herunder transportcentervirksomhed, samt dertil relateret operatørvirksomhed. Det påhviler herunder selskabet at medvirke til langsigtet sikring, udvikling og udbygning af transportfaciliteter, herunder søvejsfaciliteter, og ydelser for servicering af erhvervslivet.
5 Vision At fungere som transportcenter med tilbud om integrerede transportløsninger At tilbyde havnens kunder attraktivt samarbejde om håndtering og transport af alle former for gods At udvikle totale løsningsmodeller i forbindelse med anskaffelse af materiel og bygninger At udnytte havnens arealmæssige ressourcer optimalt
6 Værdier AH skal kunne tiltrække, fastholde, udvikle og belønne engagerede og motiverede medarbejdere. AH tilstræber til stadighed miljømæssig optimering og bæredygtighed og den videst mulige, hensigtsmæssige anvendelse af teknologi. AH er kendt lokalt, regionalt og nationalt som en dynamo for miljømæssig, logistisk, erhvervsmæssig og menneskelig udvikling. AH fungerer på forretningsmæssige vilkår og samtidig anerkender sit ansvar i forhold til væsentlige interessenter som blandt andet medarbejdere, kunder, leverandører, aktionærerne, offentligheden, regionen. AH s tilstræber i sit virke et symbiotisk forhold til omgivelserne.
7 Status for koncernen 2008 Omsætning: 102 mill. kr. Årsresultat: 16,5 mill. kr. Egenkapital: 304 mill. kr. Antal ansatte (Beskæftiget på havnen ca ) Antal skibsanløb ca (Total alle 3 havne ca ) Godsomsætning ca. 3,2 mill. ton (Total alle 3 havne ca. 7 mill. ton) Containere TEU Banevogne 400 enheder
8 Status for koncernen 2008 Arealer Pakhuse og kontorer Heraf køle/fryse huse Kaj meter Yderligere planlagt kaj m m m2 ( m3) ca meter ca meter 2 vippe kraner, 5 mobil kraner, 1 container gantry kran Sejlende materiel - Alba og Busse Lastbiler, entreprenør maskiner
9 Koncernoversigt Aalborg Havn A/S 100 % NTC Ejendom A/S Konsoliderede dattervirksomheder 50% Grønlandshavnens Ejendomme A/S (Grønlands Hjemmestyre) % Shape IT A/S Associerede virksomheder (flere aktionærer med < 10%) 50% Nordjysk Kombi Terminal A/S (Arctic Container Operation) 20 % Arctic Container Operation A/S (Royal Arctic Line A/S) 20 % Aalborg Toldoplag A/S (Danske Fragtmænd Aalborg 40%) (ACO 40%)
10 Aalborg Havn A/S 2009 Bestyrelse Direktion Direktions sekretær Salg og marketing Administration Arealer og bygninger Teknisk afdeling Trafik service Økonomi Drift afdeling Havnekontor IT Kraner Sekretariat Andre services
11 Overskriften Relevant information til enhver tid uafhængig af sted
12 Central havnen
13 Aalborg havn
14 ETN platformsoversigt Browser front-end Back-end LogiMan Transportordre Track & trace Verdenskort Statistik ETN kundeadministration Community Transport tilbudsforespørgsel Ship-it knap til markedspladser f.eks. TradeNet Fakturering Havnesystemer Statusinformation Switch (connectivity) Vareindkøb TradeNet Indkøb Statistik Udlejning Kataloger Back-end Lagerhotel Kunder in-house Shippers Forwarders Carriers Havne Told & Skat PBS Consignees
15 Interessenter Timesedler Afregning Tids registrering Afregning Ajourføring Søfartsstyrelsen SOK Kraner Lloyds Affald Slæbebåd Reder/mægler NN erhverv AIS Fødevarestyrelsen Safe SeaNet Skibs- og godsangivelse Sikkerheds erklæring Crew Liste Affalds deklaration Afskiber Speditør Transportør Havne Told & Skat PBS Modtager
16 Løsninger MS-Windows 2003 MS-Exchange 2003 Økonomisystem (C5 2008) Fakturering (C5 2008) Anlæg (C5 2008) Lønsystem (C5 2008) Havnesystem (SharePoint) Udlejningssystem (SharePoint) LOOK IT POMS CareTaker DWH/Targit AIS Smart Autocad
17 Stærk på samarbejde og transport Shape:IT Seminar onsdag d. 18. november 2009.
Fremtidens intelligente havn Delmøde H. Claus Holstein Dir. Aalborg Havn A/S
Fremtidens intelligente havn Delmøde H Claus Holstein Dir. Aalborg Havn A/S Planlægning vs. marked Forretning vs. Infrastruktur Intelligent vs. Ikke intelligent 10 punkts Fokusplan Transportcenterkonceptet
Dansk havnestrategi 2025 Belyst i relation til mindre og mellemstore havne. Middelfart 18. september 2025 Fuldmægtig Jess Nørgaaard
Dansk havnestrategi 2025 Belyst i relation til mindre og mellemstore havne Middelfart 18. september 2025 Fuldmægtig Jess Nørgaaard Hvor ligger de danske havne (121 havne og de 25 største) Side 2 Fakta
Årsberetning Aalborg Havn A/S 2014
Årsberetning Aalborg Havn A/S 214 - stærk på logistik og samarbejde Ledelsesberetning Aalborg Havn A/S koncern 3 Virksomhedens hovedaktivitet Koncernen Aalborg Havn er en logistikvirksomhed inden for havne-
Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020
Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020 Indhold: Baggrund.3 Vision.4 Strategi..5 Handlingsplan..7 Opfølgning..9 Baggrund Horsens by og havnen hører sammen og har gjort det i hundredvis af år. Havnen
Baggrund undersøgende forprojekt
Baggrund undersøgende forprojekt Hvem står bag forprojektet Partnere Hjørring Kommune Hirtshals Havn Hjørring ErhvervsCenter Støtte fra Region Nordjylland Endnu ikke helt færdig med at diskutere og konkludere
AALBORG HAVN. Oplandsanalyse 2017 AALBORG HAVNS EFFEKT PÅ BESKÆFTIGELSE, VÆRDISKABELSE OG SKATTEPROVENU
AALBORG HAVN Oplandsanalyse 2017 AALBORG HAVNS EFFEKT PÅ BESKÆFTIGELSE, VÆRDISKABELSE OG SKATTEPROVENU Oplandsanalysen er udarbejdet for Danske Havne af Syddansk Universitet og Center for Regional- og
Center for Logistik og Samarbejde Peter Høy, Projektdirektør
Center for Logistik og Samarbejde Peter Høy, Projektdirektør Hvad kan CLS tilbyde? Omsætte den nyeste viden fra forskningsområdet og implementere det i virksomheder Samle virksomheder om fælles projekter
Mød Microsoft hos Shape IT og hør, hvordan vi binder enderne sammen på din virksomheds eksisterende it
Mød hos Shape IT og hør, hvordan vi binder enderne sammen på din virksomheds eksisterende it Velkommen! ERP - Etableret i 2002-11 medarbejdere, de fleste mere end 10 års erfaring - Certified Partner -
Strategi Vordingborg Havn
1 Strategi 2017-2022 Strategi 110816 2017 2022 vers.11-08-16 2 Indhold Indledning... 3 Baggrund... 3 Status... 3 Overordnet tidsplan for strategien... 3 1-3 år... 3 2-5 år... 3 Styrker og svagheder...
City-logistik En disciplin med mange interessenter
City-logistik En disciplin med mange interessenter pbj805 1 Disposition 1. Danske Fragtmænd - En city-logistikoperatør med stor erfaring 2. City-logistik med mange dagsordener og mange interessenter 3.
Fælles mål for Geografi. Demografi og erhverv: Jorden og dens klima: Globalisering: Emneideer
-undervisning VERSION 1.0.2014 Inspirationen til dette undervisningsmateriale fra er udarbejdet ud fra Undervisningsministeriets nye forenklede fælles mål for faget. Undervisningsmaterialet er rettet mod
Affaldsplan. for modtagelse og. håndtering af affald. fra skibe for. Bogense Havn og Marina
Affaldsplan for modtagelse og håndtering af affald fra skibe for Bogense Havn og Marina 2012-2015 Praktiske oplysninger Nedenstående oplysninger er til brug for Miljøstyrelsens samlede vurdering af affaldsplanen
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Geodis Wilson Jeres Freight Management Partner
Geodis Wilson Jeres Freight Management Partner Integrerede logistikløsninger der imødekommer jeres behov www.geodiswilson.dk Hvad kan vi gøre for jer? Vi tilbyder vores kunder sø- og luftfragt med integrerede
Anmeldelse af standardlejekontrakt udarbejdet af brancheorganisationen Sammenslutningen af Danske Havne
Anmeldelse af standardlejekontrakt udarbejdet af brancheorganisationen Sammenslutningen af Danske Havne Journal nr.3:1120-0301-122/lob/infrastraktur Rådsmødet den 30. januar 2002 Resumé 1. Brancheorganisationen
Årsberetning Aalborg Havn A /S 2017
Årsberetning Aalborg Havn A /S 2017 - stærk på logistik og samarbejde 2 AALBORG HAVN - ÅRSBERETNING 2017 AALBORG HAVN - ÅRSBERETNING 2017 3 Indhold: Ledelsesberetning for koncernen Aalborg Havn A/S Koncernens
Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.
Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som
Strategisk og taktisk netværksplanlægning. DTU Transport 4. maj, 2010 Oli B.G. Madsen og Martin W. Andersen
Strategisk og taktisk netværksplanlægning DTU Transport 4. maj, 2010 Oli B.G. Madsen og Martin W. Andersen Agenda DTU Transport - forskning og undervisning i maritim transport Introduktion til netværksdesign
AABENRAA HAVN. Årsberetning 2012 Aktiviteter, resultater og udvikling
AABENRAA HAVN Årsberetning 2012 Aktiviteter, resultater og udvikling Godsomsætningen blev mindre end budgetteret Godsomsætning 2008-2012 2008 1.818.310 tons 2009 1.252.397 tons 2010 1.095.833 tons 2011
Havnen som vigtigt led i logistikkæden. ved Niels Vallø, Adm. Direktør Cargo Service A/S
Godskonference 2009 Havnen som vigtigt led i logistikkæden ved Niels Vallø, Adm. Direktør Cargo Service A/S Cargo Service Største stevedoreselskab i havnen Håndterer ca. 5 mio. tons last årligt Driver
HAVNELOVENS NYE FORRETNINGSMULIGHEDER. Juni 2012
HAVNELOVENS NYE FORRETNINGSMULIGHEDER Juni 2012 Indhold Havnelovens nye forretningsmuligheder... 3 Hvilken organisationsform kan/skal havnen have?... 3 Den kommunale havn... 4 Den kommunale selvstyrehavn...
Danske Fragtmænd A/S Jens Peder Bjerg Leverandørens digitale styring af transporter, lagre, lagerhotel og handel
Danske Fragtmænd A/S Jens Peder Bjerg Leverandørens digitale styring af transporter, lagre, lagerhotel og handel Danmarks største nationale transport- og distributionssystem 22 fragtterminaler. 3.000 medarbejdere.
Vækst i hele Danmark - Ny havnelov
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2018-19 TRU Alm.del - Bilag 280 Offentligt Vækst i hele Danmark - Ny havnelov Høring i Transport-, Bygnings- og Boligudvalget d. 13. marts 2019 - Tine Kirk Pedersen
DB Schenker Rail Scandinavia
DB Schenker Rail Scandinavia Miljørigtig godstransport og effektivitet på tværs af grænser Sverige Danmark - Tyskland 1 Om DB Schenker Rail Scandinavia er ejet i fællesskab af Deutsche Bahn (D) og Green
Vision og mål for MSE mod 2020
M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,
Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS
1 Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS Supply chain managment 2 Konkurrenceevne for forsyningskæden Enkelte virksomheder har svært ved at konkurrere
Statsforvaltningens brev til en advokat
Statsforvaltningens brev til en advokat 2015-39581 Dato: 10-02-2017 Henvendelse vedrørende Halsnæs Kommunes mulighed for at stille garanti for Hundested Havn I/S Du har som repræsentant for Halsnæs Kommune
Bæredygtighedsstrategi
2015 Indledning I denne årlige bæredygtighedsstrategi klarlægges mål og retning for vores miljøarbejde på. Her præsenterer vi visioner, havnens roller, indsatsområder og konkrete mål for miljøindsatsen.
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
International System Transport a-s
International System Transport a-s VORES HISTORIE 1900 Selskabet grundlægges i København af Paul Lehmann 1971 LEMAN USA stiftes 1973 Navneskifte til LEMAN, for som man siger: - det er nemmere med LEMAN
Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Tilbageblik og overvejelser for selskaberne og de næste fire år.
Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Tilbageblik og overvejelser for selskaberne og de næste fire år. Hvilke investeringer ligger der og venter; lufthavne, havne, kommunikation
Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014
Forretningsudvikling i de mindre havne Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Arbejdsgruppen Status og udfordringer hvorfor en forretningsmanual? 1
Agenda. Historien. Ejerskab. Den bedste måde at forudsige fremtiden på, er ved selv at skabe den. Her finder du os. Ansatte i Frode Laursen Gruppen
Agenda Historien Ejerskab Den bedste måde at forudsige fremtiden på, er ved selv at skabe den Her finder du os Ansatte i Frode Laursen Gruppen Opkvalificering af ufaglærte til faglærte hvordan? 5 udvalgte
Kompetanceudvikling af ufaglærte medarbejdere som en parallel til den faglige grunduddannelse. Seminar nov. 06 v/ Søren Peter Jensen personalechef
Kompetanceudvikling af ufaglærte medarbejdere som en parallel til den faglige grunduddannelse Seminar nov. 06 v/ Søren Peter Jensen personalechef Royal Arctic Line A/S (kort) Royal Arctic Line A/S (Grønlands
Porten til Europa - perspektiver for Jyllands Korridoren. Hans Kirk, formand UdviklingsRåd Sønderjylland
Porten til Europa - perspektiver for Jyllands Korridoren Hans Kirk, formand UdviklingsRåd Sønderjylland TØF Godskonference 2011 Porten til Europa - perspektiver for Jyllands Korridoren Krav til fremtidens
1.1. Overordnende opgaver og ansvar. 1.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen. 1.3. Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA
FAKTA Erhvervsfondsudvalgets udkast til anbefalinger for god fondsledelse i erhvervsdrivende fonde (oversigtsskema) 1. Bestyrelsens opgaver og ansvar 1.1. Overordnende opgaver og ansvar 1.1.1. Det anbefales,
Stena Recycling A/S. Lars Petersen CEO. Havnekonference 2011 Middelfart, den 4. november 2011
Stena Recycling A/S Lars Petersen CEO Havnekonference 2011 Middelfart, den 4. november 2011 1 En del i Stena-sfæren Genvinding og handel Færgelinjer Offshore drilling Rederi Lejligheder Finans Adactum
Den Danske Maritime Fond
Den Danske Maritime Fond Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Bemærk! Redegørelsen udgør en
Aalborg Havns betydning for erhvervsudviklingen i Nordjylland
Aalborg Havns betydning for erhvervsudviklingen i Nordjylland Aalborg Havn - en dynamo i Nordjyllands erhvervsudvikling 2 3 Claus Holstein Adm. direktør Aalborg Havn A/S Aalborg Havn er en markant økonomisk
Kommunernes Landsforening [email protected]. Vedrørende spørgsmålet om kommunale selvstyrehavne er omfattet af 68 i den kommunale styrelseslov
Slotsholmsgade 10-12 DK-1216 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M [email protected] W www.sum.dk Kommunernes Landsforening [email protected] Dato: 4. juni 2010 Enhed: Kommunaljura Sagsbeh.: HAE J.nr.: 2008-3908
Nyt Teknisk Forlag Logistik i virksomheden
1 2 3 4 5 6 7 8 Fig. 8.1 Eksempel på en lang distributionskæde. 1 2 3 Fig. 8.2 Eksempel på kort distributionskæde. Fig. 8.3 Eksempel på transportzoner. Transportmarked Traditionelt Moderne Indsatsområde
Erhvervsservice Vækst og udvikling
Erhvervsservice Vækst og udvikling Hvem er jeg? Erhvervskonsulent Danske Fysioterapeuter Uddannet Cand. Merc. 22 år selvstændig ledelses- og erhvervskonsulent Primære arbejdsopgaver i dag: Rådgivning af
Danske Havne. Fremtidige konkurrencemuligheder
Danske Havne Fremtidige konkurrencemuligheder Den Danske Banekonference 2015 5. maj 2015 Danske Havne Brancheorganisation, etableret i 1917 Organiserer de danske erhvervshavne og har 68 medlemmer Foreningen
CO 2 -tiltag her og nu
For en bæredygtig transport CO 2 -tiltag her og nu Citylogistik og grøn transport v/dorte Kubel, civilingeniør Agenda Hvad er grøn transport? Grøn Transportvision DK CO2 og luftforurening i byer Virkemidler
Port of Aalborg Company profile
Port of Aalborg Company profile - stærk på logistik og samarbejde AALborg HAvN LogiSTiK A/S CompANy profile Danmarks intelligente havn Erhvervspark og transportcenter Stærk på logistik og samarbejde Danmarks
Kort over parkeringsarealer:
Å r g a n g 2, N u m m e r 1 N YHEDSBR EV I DETTE NUMMER: Vinter på Kolding Havn 1 Parkeringsafgift 2 Gudmundur 2 ISPS sikring 3 Oprensning af havnen Vejerboden flyttes Transport af silo DLG flytter siloanlæg
Transportministeriet. Havneinfrastruktur. Trafikdage - den 24. august 2010 Specialkonsulent Søren Clausen
Havneinfrastruktur Trafikdage - den 24. august 2010 Specialkonsulent Søren Clausen Side 1 Organiseringen af infrastruktur i Danmark Hvem investerer i anlæg Infrastruktur Hvem foretager regulering af infrastrukturen?
JURIDISK RISK MANAGEMENT
JURIDISK RISK MANAGEMENT Alene kendte risici kan håndteres og alene korrekt håndtering minimerer disse risici v/ advokat Rasmus Køie JURA SOM RISIKOSTYRINGSVÆRKTØJ IDENTIFICERE OPTIMERE RISIKO VURDERE
Center for Logistik og Samarbejde - CLS. Peter Høy, Projektdirektør
Center for Logistik og Samarbejde - CLS Peter Høy, Projektdirektør Aalborg Havn Den intelligente Havn Den intelligente havn har tre roller: 1. Konkurrencedygtig havnevirksomhed Udvikling af logistik og
FORRETNINGSBETINGELSER FOR. BANDHOLM HAVN (Knuthenborg Havn)
FORRETNINGSBETINGELSER FOR BANDHOLM HAVN (Knuthenborg Havn) Beliggenhed: Smålandsfarvandet, Lolland N-kyst 54-50,3N 11-29,4E, kort 160 Havnen: Ejes af Knuthenborg Gods. En gravet rende, Bandholm rende,
Danske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
