Børne- og Ungeudvalget Beslutningsprotokol

Transkript

1 Børne- og Ungeudvalget Beslutningsprotokol :15 D116, Søvej Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.:

2 Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse af dagsorden (Offentlig) Tilbagemelding fra Fælles elevråd på undersøgelse om valgfag (Offentlig) Orientering om tidsplan for projekt til forebyggelse af sygefravær på skoleområdet (Offentlig) Skolebestyrelsernes høringssvar til budget (Offentlig) Godkendelse af Strategi for udvikling og specialisering af Handicap og Psykiatri (Offentlig) Nedsættelse af Idé- og programudvalg for udvidelse af børnehandicapcenter på Solbo, Resenbro (Offentlig) Godkendelse af Rammeaftale 2016 inden for det specialiserede social område (Offentlig) Orientering om status på Projekt sammenhængende forløb for sårbare gravide (Offentlig) Orientering om status på økonomiske udfordringer på Familieområdet (Offentlig) Orientering om sikkerhed på legepladser (Offentlig) Til orientering (Offentlig) Underskriftsside...24 Side 2

3 1 (Offentlig) Godkendelse af dagsorden Sagsbehandler: DR14790 SagsID: EMN Beslutning Godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Dagsordenen skal godkendes. Side 3

4 2 (Offentlig) Tilbagemelding fra Fælles elevråd på undersøgelse om valgfag Sagsbehandler: Dr00363 SagsID: EMN Resume Fælles elevråd var på besøg på aprilmødet, hvor udvalget stillede en opgave om at undersøge skoleelevers holdning til valgfagsudbuddet i Silkeborg Kommune og til at tage valgfag på tværs af skolerne. Indstilling Skolechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at orienteringen tages til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Fælles elevråd har på baggrund af den stillede opgave lavet en spørgeskemaundersøgelse i den mellemliggende periode blandt elever i klasse. Følgende spørgsmål er stillet til eleverne: Hvilke valgfag drømmer du om? Hvilke gode valgfag har I på din skole? Hvilke valgfag tror du, at din skole kan arrangere? Hvilke transportmuligheder har du? Hvor langt vil du cykle for at have valgfag? Side 4

5 Vil du bruge din fritid på valgfag? Hvad synes du om at tage et valgfag på en anden skole? Fælles elevråd deltager i behandlingen af punktet og vil fremlægge generelle tendenser og konklusioner. Side 5

6 3 (Offentlig) Orientering om tidsplan for projekt til forebyggelse af sygefravær på skoleområdet Sagsbehandler: dr16610 SagsID: EMN Resume Orientering om tidsplan for projekt til forebyggelse af sygefravær på skoleområdet, som besluttet 2. juni Indstilling Skolechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at orienteringen tages til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Børne- og Ungeudvalget behandlede på mødet 2. juni 2015 punkt 13 Drøftelse af sygefraværet på skoleområdet. Det blev besluttet, at Skoleafdelingen i samarbejde med de faglige organisationer og Organisation & Personale udarbejder og igangsætter en forebyggende indsats. Det sker for at nedbringe sygefravær på skoleområdet, som formodes især at skyldes oplevelse af øgede krav i arbejdet jf. psykisk APV fra Endelig tidsplan for indsatsen fremlægges for Børne- og Ungeudvalget. Skoleafdelingen ønsker at gennemføre en dybdegående analyse af, hvordan medarbejderpraksis udfoldes i dag inden for skoleområdet i Silkeborg for at få afdækket, hvordan lærer- og Side 6

7 pædagogrollen opleves i dag, hvilken professionsforståelse lærere og pædagoger har, og hvilke triggere, der er i forhold til oplevede ændrede krav i arbejdet i forbindelse med skolereformen. Målet med projektet er at anvende denne viden som udgangspunkt for at diskutere, hvordan lærer- og pædagogprofessionen skal forme sig i fremtiden. Projektet skal vurdere hvilken type kompetenceudvikling, der er behov for i den forandringsproces, lærerne og pædagogerne står overfor og i forhold til skoleledernes rolle. Desuden skal det afdække hvilke forebyggende indsatser, der kan bringes i spil i forhold til at skabe bedre trivsel på arbejdspladsen og nedbringe sygefraværet. Projektet skal understøtte relationen mellem ledelse og medarbejdere. Projektet tilrettelægges i samarbejde med de faglige organisationer som et aktionslæringsforløb. Projektet har til formål at afdække, hvorvidt der er en sammenhæng mellem øget sygefravær i Silkeborg Kommune og lærernes og pædagogernes oplevelse af øgede krav i arbejdet, jf. psykisk APV fra Desuden skal projektet udvikle og afprøve initiativer på baggrund af praksisstudier. Projektet indeholder følgende aktiviteter/faser: 1. På opdagelse observationer af medarbejdernes hverdag 2. Lærernes professionsforståelse interviews med medarbejdere 3. Workshops med medarbejdere 4. Undersøgelser på skoler med særlige udfordringer 5. Udfærdigelse af rapport 6. Aflevering 2015/16 Okt. Nov. Dec. Jan. Feb. Marts April Maj Juni 1. Observationer 2. Interviews 3. Workshops 4. Skoler med særlige udfordringer 5. Udfærdigelse af rapport 6. Aflevering Side 7

8 4 (Offentlig) Skolebestyrelsernes høringssvar til budget 2016 Sagsbehandler: Dr00648 SagsID: EMN Resume Ifølge den overordnede tidsplan for budget 2016 er der mulighed for at skolebestyrelserne kan afgive høringssvar til budgetforslaget i perioden 1. august til 28. august Indstilling Skolechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at udvalget tager høringssvarene til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Ved fristen for aflevering af dagsordenspunkter til Børne- og Ungeudvalgets dagsorden tirsdag den 25. august var der indkommet 17 høringssvar, som er vedlagt sagen. Kommer der flere høringssvar i løbet af uge 35, tager Skolechefen disse høringssvar med til Børne- og Ungeudvalgets møde 1. september. Bilag 1 (Skolebestyrelsernes høringssvar til budget ) Side 8

9 5 (Offentlig) Godkendelse af Strategi for udvikling og specialisering af Handicap og Psykiatri Sagsbehandler: Dr25247 SagsID: EMN Resume I en omfattende samskabelsesproces med borgere, pårørende, frivillige, organisationer og virksomheder er der udarbejdet udkast til udvikling- og specialiseringsstrategi for Handicap- og Psykiatri: Det gode liv. Strategien fremsendes til drøftelse og godkendelse. Indstilling Handicap- og Psykiatrichefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, Ældre- og Handicapudvalget og Sundheds- og Forebyggelsesudvalget, at udviklings- og specialiseringsstrategien Det gode liv for mennesker med handicap eller psykisk sygdom godkendes Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Baggrund På det specialiserede socialområde kendetegnes målgrupperne i stigende grad af flere komplekse problemstillinger og en generel tilgang af borgere. Samtidig lægger samfundsudviklingen pres på de offentlige ydelser. Derfor er der brug for at gentænke indsatser og tilgange på området for at kunne imødekomme nuværende og fremadrettede behov på et højt specialiseret niveau. Side 9

10 For at sikre bredest mulig inddragelse og så mange perspektiver på fremtidens Handicap og Psykiatri som muligt, er der i samarbejde med Danske Handicaporganisationer gennemført en række dialogarrangementer med borgere, pårørende, fagfolk, politikere, erhvervsliv og interesseorganisationer. Formålet har været både at få input til den kommunale indsats samt drøfte mulighederne for at skabe nye løsninger sammen. Strategien Udkastet til udviklings- og specialiseringsstrategien har til formål at understøtte det gode liv for borgere med handicap eller psykisk sygdom i Silkeborg Kommune. Strategien tager afsæt i: 1) eksisterende forskning og tendenser for udviklingen af det specialiserede socialområde 2) en grundig kortlægning af samtlige målgrupper, herunder omfang, type og grad af funktionsnedsættelser 3) screening af alle dokumenterbare kompetencer blandt medarbejderne i Handicap og Psykiatri samt 4) en omfattende dialogproces med borgere, pårørende, fagfolk, politikere, virksomheder, interesseorganisationer, foreninger og frivillige i Silkeborg Kommune. De overordnede udviklingstendenser indenfor det specialiserede socialområde er især generel tilgang til området samt stigende kompleksitet i borgernes behov. Den lokale kortlægning peger på specialiseringsbehov særligt ift. autisme, hjerneskade, spiseforstyrrelser, oligofreni (udviklingshæmning og psykisk sygdom) og andre dobbelte eller multiple diagnoser. I dialogprocessen blev behovet for fokus på højt specialiserede tilbud til de svageste understreget som et centralt pejlemærke sammen med meningsfulde fællesskaber, plads til individet og sammenhængende indsatser. I dialogprocessen blev der endvidere fremsat en lang række forslag og ønsker til konkrete initiativer og nye samarbejdsformer. Ud fra udviklingstendenser, efterspørgsel i forhold til den aktuelle tilbudsvifte samt pejlemærker og forslag til konkrete initiativer er der identificeret fire overordnede målsætninger: Flere muligheder for og med borgerne Hvordan der kan skabes nye muligheder for og med borgerne blandt andet gennem tidlig og åben dialog om ideer og behov i samspil mellem forskellige aktører. Bedre sammenhæng Hvordan sammenhæng i sagsbehandling, sammenhæng på tværs af sektorer, sammenhæng for familien og i forhold til borgerens liv i øvrigt kan styrkes bl.a. gennem mere netværksbaserede tilgange i sagsbehandlingen og gennem tidlig og bred information til borgere Bred vifte af tilbud i nærmiljøet Hvordan den lokale vifte af tilbud kan udvides for at imødegå ændringer i målgruppernes behov bedst muligt. Der lægges op til, at kommunen selv skal udvikle og drive flere tilbud i nærmiljøet i forhold til målgrupper, hvor efterspørgslen lokalt er tilstrækkelig. Faglige forbilleder Hvordan kvaliteten i indsatserne kan videreudvikles med afsæt i et højt ambitionsniveau om at gå forrest i den faglige udvikling. Der lægges op til en tilgang der både skal rumme forsøg og udviklingstiltag og have stort fokus på evidensbaserede tilgange. Side 10

11 Indenfor for hvert af fokuspunkterne er der en række konkrete initiativer, som er identificeret på dialogarrangementerne. En række af disse er allerede igangsat, herunder udviklingsprojekter vedr. oligofreni, spiseforstyrrelser og nye veje til beskæftigelse. Desuden er der etableret samlet oversigt over relevante tilbud i Silkeborg (både kommunale og ikke-kommunale) for borgere med handicap eller psykisk sygdom I forlængelse af politisk drøftelse og godkendelse af strategien udarbejdes implementeringsplan for de enkelte målsætninger og konkrete initiativer. Implementeringsplanen, der vil tage afsæt i de positive samskabelseserfaringer fra strategiprocessen, vil blive forelagt på kommende udvalgsmøde. Borgerinddragelse Strategiudkastet har været sendt i høring hos deltagerne til dialogarrangementerne, hos borgere via kommunens hjemmeside og i Handicap- og Psykiatriafdelingens MED-system. Sammenfatning af de indkomne høringssvar eftersendes som bilag. Bilag 1 (Det gode liv - Strategi for udvikling og specialisering - light udgave ) 2 (Det gode liv - Strategi for udvikling og specialisering ) 3 (Opsummering af høringssvar ) Side 11

12 6 (Offentlig) Nedsættelse af Idé- og programudvalg for udvidelse af børnehandicapcenter på Solbo, Resenbro Sagsbehandler: Dr22251 SagsID: EMN Resume I forbindelse med den vedtagne udvidelse af børnehandicapcenter på Solbo foreslås etablering af Idé- og programudvalg, som skal udarbejde byggeprogram for udvidelsesprocessen. I den forbindelse skal der udpeges en formand for Idé- og programudvalget. Indstilling Handicap- og Psykiatrichefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at der nedsættes Idé- og programudvalg for udvidelse af børnehandicapcenter på Solbo at der udpeges en formand for Idé- og programudvalget Beslutning Indstillingen godkendt. Elin Sonne udpeges som formand for Ide- og programudvalget. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Handicap- og Psykiatriafdelingen har i 2015 en anlægsbevilling på 20,644 mio. kr. til udvidelsen af børnehandicapcenter på Solbo, Resenbro. Visionen med udvidelsen handler grundlæggende om at skabe plads til alle. Der skal være kvalificerede tilbud i nærmiljøet til børn med handicap uanset hvilke krav, deres handicap stiller til de fysiske rammer. Udvidelsen har bl.a. til formål; Side 12

13 At udbygge tilbudsviften så Silkeborg Kommune i højere grad kan imødekomme børn og forældres behov på børnehandicapområdet At tilbyde intern og udgående undervisning, familievejledning og andre forebyggende aktiviteter At samle alle børnehandicapcentrets personalegrupper under ét tag for at skabe større sammenhængskraft samt udvikle faglige synergier og effektivisere arbejdsgange. Med baggrund heri foreslås nedsat et Idé- og programudvalg i overensstemmelse med Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune. Idé- og programudvalget har til formål at udarbejde et byggeprogram, der skal indeholde en redegørelse for byggeriet samt et økonomisk overslag, der dokumenterer, at byggeriet kan gennemføres inden for det afsatte budget. Idé- og programudvalgets opgave er afsluttet, når byggeprogrammet er godkendt i Børne- og Ungeudvalget. Idé- og programudvalget udgøres, foruden fagudvalgets repræsentant, af repræsentanter fra Solbos Forældreråd og Solsikkens Forældrebestyrelse samt repræsentanter fra ledelses- og medarbejderside. Idé- og programudvalget har mulighed for at nedsætte arbejdsgrupper til at give fagligt input til arkitekterne vedr. den konkrete indretning, arbejdsgange, arbejdsmiljø m.v. Vedlagt er kommissorium for Idé- og programudvalget herunder proces- og tidsplan for udvidelse af børnehandicapcentret på Solbo, Resenbro. Borgerinddragelse Der udpeges forældrerepræsentant til Idé- og programudvalget. Det forslås, at Idé- og programudvalget nedsætter en arbejdsgruppe med medarbejder- og forældrerepræsentanter fra Solbo og Solsikken, samt at der afholdes dialogmøder med relevante interessenter. Handicaprådet orienteres om processen. Bilag 1 (Kommissorium for udvidelse af børnehandicapcenter på Solbo, Resenbro ) Side 13

14 7 (Offentlig) Godkendelse af Rammeaftale 2016 inden for det specialiserede social område Sagsbehandler: Dr22251 SagsID: EMN Resume Godkendelse af Rammeaftale 2016 Udviklingsstrategi og Styringsaftale inden for det specialiserede social område. Rammeaftalen er et planlægnings- og udviklingsværktøj, der skal sikre et samlet overblik over tilbudsviften på det område, som regionen og kommunerne samarbejder om. Samtidig er formålet med rammeaftalen at skabe overensstemmelse mellem udbud og efterspørgsel på tilbud og ydelser inden for aftalens område. Rammeaftalen består af en faglig udviklingsdel (Udviklingsstrategien) og en kapacitets- og økonomistyringsdel (Styringsaftalen). Udviklingsstrategien og Styringsaftalen skal være godkendt i de 19 kommunalbestyrelser i regionen samt i regionsrådet senest den 15. oktober. Udkast til Rammeaftale 2016 er udarbejdet i en tæt dialog mellem repræsentanter fra administrationen i de 19 kommuner og Region Midtjylland. I forbindelse med udarbejdelsen af Udviklingsstrategien har kommunerne tilkendegivet, at de overordnet set oplever, at der er sammenhæng mellem behovet for tilbud og det samlede udbud af tilbud. Endvidere har kommuner og region aftalt, at særlige fokus- og udviklingsområder i 2016 skal være henholdsvis Socialpsykiatrien samt Fælles mål, metodeudvikling- og anvendelse. I forbindelse med udarbejdelse af Styringsaftalen er parterne enige om, at der foretages en reduktion af taksterne med minimum 3 % i perioden med mulighed for at medregne den reduktion af taksterne, som er gennemført i KKR Midtjylland har på møde 11. juni 2015 behandlet udkast til Rammeaftale Parterne er enige om at indstille forslaget til godkendelse i kommunalbestyrelserne samt i regionsrådet. Indstilling Direktør Jens Peter Hegelund indstiller til byrådet, at Rammeaftalen 2016 godkendes Beslutning Side 14

15 Indstillingen anbefales. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Rammeaftalen består af en faglig udviklingsdel (Udviklingsstrategien) og en kapacitets- og økonomistyringsdel (Styringsaftalen). Rammeaftalen skal være godkendt i de 19 kommunalbestyrelser i regionen samt i regionsrådet senest 15. oktober. Udkast til Rammeaftale 2016 er udarbejdet i en tæt dialog mellem repræsentanter fra administrationen i de 19 kommuner og Region Midtjylland, hvormed der er skabt et godt afsæt for en fælles indsats på det sociale område. Udviklingsstrategien Udviklingsstrategi 2016 tager afsæt i indberetning fra de 19 kommuner og Regionen, hvor kommunerne er blevet bedt om at udarbejde en vurdering af sammenhængen mellem deres behov for tilbud og det samlede udbud af tilbud i 2016 samt driftsherrers overvejelser om tilbudsviften. Overordnet set tilkendegiver de midtjyske kommuner, at der er sammenhæng eller høj grad af sammenhæng mellem kommunernes behov for specialiserede tilbud og det samlede udbud af tilbud, der er omfattet af rammeaftalen. Dette gælder på såvel voksenområdet som børn- og ungeområdet. På de enkelte målgrupper kan der i overvejende grad kun spores mindre afvigelser i forhold hertil. Nyt i Udviklingsstrategi 2016 (i forhold til 2015) er de nye fokus- og udviklingsområder: 1. Socialpsykiatri Kommunerne har i fællesskab udarbejdet et rammepapir, der tegner et samlet billede af, hvordan kommunerne sikrer en sammenhængende indsats på voksenpsykiatriområdet. Rammepapiret tager afsæt i en fælles forståelse af, at bedre sammenhænge inden for voksenpsykiatrien skal bidrage til, at den enkelte borger får en behandling af høj kvalitet og effektive forløb. Konkret skal mere sammenhængende forløb understøtte, at flere borgere bliver i stand til at mestre eget liv og fastholde deres tilknytning til uddannelse og beskæftigelse. I rammepapiret beskrives fire overordnede fælles tiltag: Samarbejdstiltag Mestring Tidlig indsats afstemt i forhold til den enkelte Den inkluderende indsats i arbejdsliv og civilsamfund Side 15

16 2. Fælles mål, metodeudvikling- og anvendelse De midtjyske kommuner og Region Midtjylland har i regi af Rammeaftale 2016 aftalt, at der skal udarbejdes fælles politiske målsætninger på det specialiserede socialområde for de kommende år, jf. Rammeaftalens bilag 7. Politiske mål bliver dermed et centralt styringsredskab, hvor de kan give en klarere pejling af, hvad der skal prioriteres af politikere og administration i den enkelte kommune. Samtidig skal målene tydeliggøre hvilke resultater, den kommunale opgaveløsning skal skabe. I regi af Rammeaftale 2016 er der enighed om, at der ud over metodeudvikling også skal sættes fokus på metodeanvendelse. Et centralt element bliver derfor inddragelse af evidensbaserede metoder og anvendelse af velfærdsteknologi for at nå de opstillede målsætninger. Styringsaftalen Styringsaftalen skal lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i regionen. Formålet med styringsaftalen er at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på specialiserede sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne. Det medfører et behov for at koordinere rammerne for dette køb og salg på tværs af kommunegrænser. Udvikling i taksterne: Der er enighed om følgende udvikling i taksterne: At udgiftsstyring på dette område fortsat er vigtig, da det må forventes, at de samlede kommunale udgifter fortsat vil være under pres. At der fortsat skal være fokus på udviklingen af omkostningseffektive løsninger/tilbud, som er fagligt og kvalitativt i orden. Dette kan ske ved sammenlægning og omlægning af tilbud, udvikling af nye og anderledes tilbud, kortere opholdstider, fokus på effekt af indsatsen og serviceniveau. At der fortsat skal arbejdes med nye måder at styre udgiftsudviklingen på bl.a. gennem øget fokus på visitationen og den fælles metodeudvikling og anvendelse. At indførelse af differentierede takster for de enkelte tilbud fortsættes med henblik på at sikre større gennemsigtighed mellem ydelse og takst. At overheadprocenten i takstberegningen er maksimale procenter, dvs. driftsherrerne bl.a. kan reducere administrationsomkostningerne fra det nuværende niveau på 6,1 %. At indgå i dialog med de private driftsherrer/tilbud om fortsat udvikling af mere omkostningseffektive løsninger/tilbud, som er fagligt og kvalitativt i orden. Herunder at de private driftsherrer/tilbud reducerer deres udgifter og dermed taksterne svarende til de offentlige driftsherrers reduktion gennem de senere år. Der foretages en samlet reduktion af taksterne med minimum 3% i perioden med mulighed for at medregne den reduktion af taksterne, som er gennemført fra 2014 til Driftsherrerne har mulighed for at fordele nedsættelsen forskelligt på voksen og børneområdet, og på de forskellige tilbud. Takstreduktionen skal således ses som et gennemsnit af den enkelte driftsherres samlede tilbud omfattet af rammeaftalen. Takstreduktionen skal ses i forhold til den ordinære takst for 2015 (dvs. uden over- /underskud indregnet). (Afskrivning og forrentning af bygninger mv. indgår ikke, men følger blot de gældende beregningsprincipper. Desuden kan bidragsprocenten til Side 16

17 tjenestemandsopsparing ikke ændres). Det bemærkes, at udgiftsbudgetterne og dermed taksterne derudover er omfattet af den almindelige pris- og lønregulering. I særlige tilfælde kan der mellem driftsherren og køberkommunerne indgås aftale om en anden takstudvikling end ovenstående. De sikrede institutioner Koglen og Grenen samt institutionen MultifinC er ikke omfattet af takstreguleringen. Netto-takstprincip vs. bruttotakst-princip vedr. egenbetaling: Der skal særskilt gøres opmærksom på, at kommunerne i Region Midtjylland og Region Hovedstaden er blevet opmærksomme på, at opkrævningsreglerne for borgeres egenbetaling af kost og logi mv., fortolkes forskelligt af kommunerne og Socialtilsynet. I den nuværende praksis i Midtjylland og Hovedstaden anvender kommunerne et nettotakstprincip, jf. Styringsaftalens bilag 2, afsnit 3.2, hvor taksterne afspejler tilbuddets samlede omkostninger minus indtægterne fra borgernes egenbetaling for kost og logi mv. Socialtilsynet fortolker derimod reglerne således, at tilbuddene skal tage indtægterne vedr. borgernes egenbetaling ud af budgetterne og dermed gå over til et brutto-takstprincip (hvorved taksterne stiger lidt). I givet fald er det handlekommunes ansvar og ikke tilbuddets - at opkræve egenbetaling vedr. kost og logi mv. Fordelen ved at anvende et netto-takstprincip er, at sagsgangen bliver mest enkel på den måde. Det forekommer også naturligt, at borgeren betaler for husleje mv. direkte til tilbuddet, hvilket kan bidrage til at gøre borgerne bevidste om og ansvarlige for deres egne økonomiske forpligtigelser. Desuden kan det i visse tilfælde være vanskeligt for handlekommunen, at nå at opkræve egenbetalingen, førend borgerne er videre i et nyt tilbud (forsorgshjem mv.). Den Administrative Styregruppe for Social- og Specialundervisningsområdet (DASSOS) anbefaler en fortsat anvendelse af netto-takstprincippet og finder en eventuel overgang til bruttotakstprincippet unødvendig bureaukratisk. DASSOS vil sammen med Styregruppen i Hovedstaden påklage det uhensigtsmæssige i brutto-takstprincippet i et brev til ministeriet og afventer en afgørelse i sagen. Borgerinddragelse Rammeaftalen er sendt til høring i Handicaprådet og Ældrerådet. Eventuelle høringssvar eftersendes. Bilag 1 (Følgebrev Rammeaftale ) 2 (Rammeaftale Udviklingsstrategi og Styringsaftale ) Side 17

18 8 (Offentlig) Orientering om status på Projekt sammenhængende forløb for sårbare gravide Sagsbehandler: DR23697 SagsID: EMN Resume Udvalget orienteres om status på Projekt sammenhængende forløb for sårbare gravide - et treårigt projekt, der skal skabe sammenhængende forløb for sårbare gravide i Silkeborg Kommune. Lise Schønau, sundhedsplejerske og projektleder, deltager under punktet. Indstilling Børne- og Familiechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at udvalget tager orienteringen til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Sundhedsstyrelsen gav i efteråret 2014 Silkeborg Kommune tilsagn om et tilskud på 2,38 mio. kr. til et treårigt projekt, der skal skabe sammenhængende forløb for sårbare gravide i Silkeborg Kommune. Målet med projektet er at styrke sårbare gravides mestrings- og forældreevner både psykisk, socialt og sundhedsmæssigt igennem et tidligt sammenhængende forløb, som den gravide, Side 18

19 dennes partner og relevante professionelle sammen finder frem til. Herigennem sikres barnets fysiske og mentale sundhed. Projektet er et samarbejde mellem følgende aktører: Børne- og Familieafdelingen i Silkeborg Kommune, herunder Sundhedsplejen og Familiesektionen Kvindeafdelingen, HE Midt, Regionshospitalet Viborg - Y55 Praktiserende læger - Kommunens praksiskonsulent Frivilligcenter Silkeborg Projektet er organisatorisk forankret i Sundhedsplejen og har nu været i gang i et halvt år. Der vil på mødet blive orienteret om arbejdet med rekruttering af målgruppen for projektet, antal deltagere og barrierer for projektets fremdrift. Borgerinddragelse Familiehjælpen - et netværk af frivillige, som tilbyder hjælp og støtte til sårbare familier indgår i de enkelte forløb. Økonomi Budgettet for det treårige projekt består af de 2,38 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsen samt en egenfinansiering på kr. Egenfinansieringen dækker over lønudgifter til projektkonsulent, trivselsteam og praksiskonsulent. Side 19

20 9 (Offentlig) Orientering om status på økonomiske udfordringer på Familieområdet Sagsbehandler: DR14790 SagsID: EMN Resume Børne- og Familiechef Ken Engedal orienterer om status på økonomiske udfordringer på Familieområdet. Indstilling Børne- og Familiechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at orienteringen tages til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Børne- og Familiechefen orienterer om status på økonomiske udfordringer på Familieområdet. Side 20

21 10 (Offentlig) Orientering om sikkerhed på legepladser Sagsbehandler: Dr23697 SagsID: EMN Resume Siden ulykken torsdag d. 14. august, hvor et barn kom alvorligt til skade under leg på legepladsen i Børnegården i Silkeborg, har Silkeborg Kommune gennemført et ekstraordinært tilsyn af 104 legepladser. I dagsordenspunktet orienteres udvalget om de observationer, der er lavet under de ekstraordinære tilsyn. Indstilling Børne- og Familiechefen indstiller til Børne- og Ungeudvalget, at orienteringen tages til efterretning Beslutning Indstillingen godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Torsdag d. 14. august skete en ulykke på Børnegården på Platanvej i Alderslyst i Silkeborg. Under leg på legepladsen gik et legeredskab i stykker, og et barn kom alvorligt til skade ved en pæl. Barnet er dog i bedring. På baggrund af ulykken har Silkeborg Kommune gennemført et ekstraordinært tilsyn af 104 legepladser. Der er ikke fundet konstruktioner, der kan vælte, men ét sted er der blevet afspærret en hængekøje, hvor konstruktionen skal undersøges nærmere. Tilsynet har selvfølgelig også afdækket de ting, som normalt bliver fundet under det almindelige tilsyn af legepladserne. Man Side 21

22 har været ekstra forsigtige i tilsynene, og der er derfor blevet afspærret omkring 25 andre legeredskaber, som skal have et nærmere tilsyn, før de eventuelt kan frigives igen til leg eller skal fjernes. Der bliver nu hurtigt fulgt op på alle de ting, der er fundet, og desuden vil en arbejdsgruppe se på, om der skal ændres noget i proceduren omkring etablering og tilsyn af legepladser. Der vil blive orienteret yderligere om resultaterne af de ekstraordinære tilsyn til udvalgsmødet. Side 22

23 11 (Offentlig) Til orientering Sagsbehandler: DR14790 SagsID: EMN Beslutning Taget til orientering. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Eventuelle emner til udvalgets orientering. Side 23

24 12 (Offentlig) Underskriftsside Sagsbehandler: DR14790 SagsID: EMN Beslutning Godkendt. Ej til stede,. Tidligere beslutninger Sagen Beskrivelse af sagen Udvalget skal godkende beslutningsprotokollen. For at godkende beslutningsprotokollen, skal hvert medlem oprette en kommentar og dele den med mødeadministratoren. TRYK HER FOR AT GODKENDE Side 24

25 Side 25

26 Side 26