En kulturvision for. et idéoplæg fra Öresundskomiteen
|
|
- Cecilie Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En kulturvision for øresundsregionen et idéoplæg fra Öresundskomiteen 1
2 2 Tanken er, at en øresundsregional vision og strategi på kulturområdet skal fokusere på at understøtte kommuner og regioners kulturpolitiske prioriteringer ved at formulere et samarbejde på tværs, der bringer ressourcerne og potentialerne, som findes i øresundsregionen i spil i hele regionen. Strategien skal indgå i en vekselvirkning med kommunale, regionale, nationale og internationale strategier for at styrke den samlede kulturudvikling i Øresundsregionen. Forslaget er, at strategien skal bidrage til At øresundsregionen kan udvikle og manifestere sig som en kulturelt attraktiv og slagkraftig region, som giver mennesker livskvalitet at bo og virke i og som talenter og turister vælger at komme til. At styrke dannelse og fremme fællesskab over Øresund At styrke koblinger - mellem kultur og erhverv, det offentlige og private, tradition og innovation, amatør og professionel At styrke unges adgang til kulturel skabelse og oplevelse fremme mangfoldighed i kulturen At styrke borgernes adgang til og benyttelse af kultur- og fritidsudbuddet i hele regionen skabe synlighed om den historiske region
3 3 INDSATSOMRÅDER En høringsproces blandt kulturaktører i øresundsregionen har givet anledning til følgende konstateringer: Der er et tydeligt behov for bedre kommunikationer øresundsregionalt. Det gælder infrastruktur, samtale, kundskabsinspiration og udvikling. Der er et klart behov for at øge synlighed og tilgængelighed fysisk og digitalt. Öresundskomiteen foreslår på baggrund af høringsprocessen nedenstående tiltag for at realisere visionen og de underliggende udfordringer. Udgangspunktet er, at de opstillede forslag alle er prioriterede, dog således, at der skal ske konkretisering af nogle af emnerne på kort sigt og nogle af emnerne på langt sigt. Öresundskomiteen peger på indsatser indenfor følgende emner på kort sigt: turisme kulturinstitutionelt samarbejde - Opmuntre institutionerne til fælles initiativer øresundsregionalt. Nye udviklingsinitiativer, fokus på ny teknik kulturområder hvor det er muligt at få umiddelbar merværdi uddannelse fødekæde Arbejdsmarked
4 4 Öresundskomiteen foreslår følgende tiltag for at realisere visionen: Et fælles kulturarbejdsmarked. Kunstnere skal kunne udfolde sig og virke uafhængigt af nationale skel. Øresundsregionen skal fungere som ét kulturarbejdsmarked. Der skal findes løsninger på grænsebarrierer, som særligt rammer kunstnere, kulturarbejdere, kulturelle aktiviteter. Samarbejde på tværs af Øresund om formidling af opgaver til kulturarbejdere og udvikling af kompetencer. Kan være en opgave for arbejdsformidlende offentlige og private institutioner, fagforeninger og erhvervsliv. Konkret: Fælles rekrutteringsportal for kultur medarbejdere. Ændrede regler indenfor socialsikring/skatteregler og A-kasse. Kultur indgår i planlægning: Kultur skal have en indlysende rolle i samfundsplanlægningen. Samarbejder om kultur som en integreret del af byudvikling på tværs af Øresund etableres, hvor det giver mening. Mulighederne for kulturens samspil med øvrige politikområder vurderes - som f.eks. erhvervspolitik, uddannelsespolitik, turisme og bosætning i hele øresundsregionen. Regionalt samarbejde, der giver mening lokalt. Det kommunale perspektiv. Alle dele af regionen indgår i en Øresundssammenhæng, som giver mening lokalt. Mere systematiserede dialoger mellem danske og svenske kommuner understøttes for at definere, hvor der er fælles interesser og vilkår og hvor der er mulighed for gensidigt udbytte. Udviklingsprojekter og netværk på tværs af kommuner og regioner i Sjælland og Skåne prioriteres inden for en række kulturelle fokusområder, hvor det er muligt at bringe spidskompetencer i Øresundsregionen indenfor kulturfeltet i spil. Der etableres mentale rum på tværs af Øresund. Der skal afsættes økonomi til udviklingsinitiativer i kommunerne og regionalt. Handlingsplaner i kommuner og regioner på begge sider af Øresund skal tage særskilt stilling til mulighederne i Øresundsregionen i forhold til samarbejde om kulturrelaterede, kunstneriske og formidlingsmæssige projekter. Der etableres tydeligt lokalt ejerskab for det regionale perspektiv. Projektudvikling og samarbejde med en øresundsregional dimension vurderes. Der sigtes mod et øresundsregionalt samarbejde, der har en størrelse og et samlet økonomisk volumen for kultur i kommuner og regioner i Skåne og på Sjælland, som kan danne udgangspunkt for at etablere eller indgå i ambitiøse projekter og udviklingsnetværk inden for en række prioriterede emner. Finansiering gennem EU s program Interreg er en mulighed
5 5 Dialog og netværk som grundlag for kulturudvikling: Ejerskab til kulturspørgsmål i Øresundsregionen skal etableres på tværs af faggrænser og på flere niveauer, eksempelvis både på politisk og på embedsmandsniveau. Der etableres rammer for tættere dialog på tværs af Øresund mellem politikere og embedsmænd på de dele af kulturfeltet, hvor det giver mening. Der skabes rammer for en fortløbende dialog mellem kulturpolitiske beslutningstagere, kulturinstitutioner, kulturudøvere, erhvervslivet, forskningsinstitutioner og øvrige interessenter om udviklingen af Øresundsregionen som en kulturregion. Konkret: Et årligt kulturparlament afviklet i samarbejde mellem Kultur Skåne og en part på den Sjællandske side af Øresund. Eksempelvis Region Hovedstaden, Region Sjælland. Inddragelse af ildsjæle som ambassadører Et forslag er, at der tænkes i en slags ambassadører, der kan tage rundt til de forskellige steder i regionen, måske koblet til kommunerne eller regionerne, og som kan fortælle om de forskellige muligheder der er for netværk og økonomisk støtte til øresundsregionale projekter. Her tænkes i forhold til de mindre aktører, ildsjælene, de som har en god idé. Interregionale netværk: Øresundsregionen indgår i udviklende netværkssamarbejder med andre netværksregioner i nærområdet. Samvirke med eksempelvis Femern Bælt/Hamburg eller Berlin kan være en mulighed Kulturel mulighed for alle: Kultur er også folkelig den skal være for alle. Der er over 160 forskellige nationaliteter i Øresundsregionen det grundlag for udvikling af kulturelle forskelligheder, som dette giver, skal understøttes. Kulturelle muligheder for multietnisk befolkning skal udbygges. Ny teknik får særligt fokus. Børn og unge den skabende skole: - Kultur skal styrkes som en del af uddannelsesforløbet i skole, gymnasium mv.. Et forbillede kan være den kulturgaranti, der er indført i skolerne i visse kommuner i Skåne eller den kulturelle rygsæk for livet kendt fra Danmark. Flere tilbud om skabelses-/læringsforløb mellem unge og kulturudøvere/ kulturinstitutioner - Læringsforløb for lærere over Øresund for den skabende skole - Kunst og kultur på skoleskemaet. - Venskabsbytanken kan udvides og omfatte særligt skoler på Sjællandsk og Skånsk side. Det ideelle (frivillighed) skal kobles til det professionelle og være fundament for en fødekæde for kulturel udvikling. Kulturliv bæres oppe af ikke-professionelle (foreninger, uddannelsesinstitutioner). Kompetenceudvikling på tværs af Øresund understøttes. Eksempelvis kan man samle foreningsledere i kommunerne omkring ledelse og spejle dansk praksis i svensk praksis. Foreningsledelse skal udvikles gennem dialog over Øresund.
6 6 Samvirke mellem kultur og næringsliv skal styrkes, så finansiering af kultur sker med både offentlige og private midler og for at fremme kundskabsudveksling. Kulturliv, erhvervsliv skal have gode vilkår for at indgå partnerskaber og fungere på tværs af Øresund. Vilkårene for erhvervslivet for at fungere sammen med kulturlivet på tværs af Øresund undersøges muligheder og udfordringer. Der igangsættes proces for at elever på kulturuddannelser i højere grad får mulighed for som en del af deres uddannelsesforløb at komme i praktik i virksomheder der kan være tale om at etablere et netværk af praktikvirksomheder i hele Øresundsregionen. Økonomer, jurister m.v. skal ligeledes have styrket incitamentet for som del af deres uddannelse at deltage i praktik i kunstnerisk relaterede virksomheder - også fungerende som netværk i hele Øresundsregionen. Der skal være fødselshjælpere for kulturen ligesom vækstcentre/vækstfora. Sådanne fødselshjælpere skal kunne koble kultur og erhverv i projekter, der fører til noget. Muligvis kan Center for Oplevelsesøkonomi være en sådan fødselshjælper på den danske side? Kan de kobles til den svenske/skånske side? Der skal være mulighed for efteruddannelse for både kultursiden og erhvervssiden
7 7 Regler for sponsering, der fungerer på tværs af Øresund udformes. Penge til kulturen: Støtteordninger søges indrettet således, at det er muligt at give støtte til fælles projekter til afvikling i øresundsregionen, uanset hvor man er bosat i regionen, så længe der er tale om et grænseoverskridende projekt med deltagere fra begge sider af Øresund. Dette gælder både i forhold til regionale, kommunale som nationale støtteordninger. Der opfordres til fokus på frie udviklingmidler. Institutionssamarbejde: Netværkssamarbejde kulturinstitutioner i mellem i Øresundsregionen med fælles interesser understøttes, så kulturprocesser i højere grad integreres og ses i sammenhæng. Samarbejde mellem kultur og turisme: Samarbejde mellem kulturinstitutioner og turistorganisationer fremmes. Dette samarbejde skal også omfatte information. Infrastruktur: Prioritering af løbende, tæt dialog mellem kulturarrangører og transportudbyderne med henblik på at tilrettelægge en infrastruktur, en kollektiv trafik, som gør det muligt så hurtigt og nemt som muligt for borgerne at tage del i kulturudbuddet i regionen. Der sættes fokus på, at transportomkostninger ikke er en hindring i forhold til særligt unges deltagelse.
8 8 Markedsføring og information: - Information om kultur i Øresundsregionen skal være klar og tydelig for befolkningen i Skåne og Sjælland og for udefra kommende. Samarbejde mellem kultur og turisme skal styrkes. Konkret: Netværk mellem turistbureauer på skånsk og sjællandsk side. Eventuelt bredere samarbejde mellem turistbureauer, kulturinstitutioner og transportselskaber om at nå publikum. - Samarbejde om markedsføring internationalt. Målrettet kommunikation af de samlede kulturmuligheder i Øresundsregionen kan gavne alle parter i Øresundsregionen, Danmark og Sverige. Konkret: De store markedsføringsinstitutioner i Skåne og på Sjælland samarbejder om events og kulturturisme. Samarbejde med universiteter og erhvervsliv i forhold til udlandet om erhvervsetablering/investering og tiltrækning af talenter? - Fokus på kulturkonsumenterne. Et instrument kan være klare, løbende analyser af hele kæden fra kulturoplevelsen til overnatning, restaurantbesøg m.v hvem profiterer af besøget. Opgørelse af udbuddets konsekvenser for den samlede økonomi øresundsregionalt.
9 9 Kundskab om kulturvaner og kulturudbyttet i Øresundsregionen: Der udvikles et kundskabsgrundlag, som løbende opdateres, om borgerne benyttelse af kulturudbud i regionen og hvorledes kulturaktiviteter samvirker over Øresund et kulturbarometer. Dialog mellem staterne og regionen: Der føres en tæt og løbende drøftelse mellem regionens kulturpolitikere og kulturaktører om mulighederne for udvikling og fornyelse af det kulturpolitiske samspil mellem staterne Danmark og Sverige, landsting/regioner og kommuner i Skåne og på Sjælland. Kultur Parlamentet kan blandt andet være platform for en sådan samtale. Der indgås en kulturaftale mellem regioner og kommuner i Skåne og på Sjælland og eventuelt den danske og svenske kulturminister. Formålet med en kulturaftale er at konkretisere fælles satsninger og prioriteringer indenfor en periode på eksempelvis 3 år. En referencegruppe for kultur under Öresundskomiteen får til opgave at pege på, hvad der kan indgå i en sådan kulturaftale.
10 10 Nogle forslag fra høringerne har blandt andet været følgende: - Samarbejde om eksperimenterede teater på begge sider af Øresund - Skånsk Sjællandsk besøgsuge med fokus på fælles relaterede kulturemner og måske også sport. Besøgsuge = et nyt kendetegn som kan bryde mentale grænser og udvide synsfeltet. I den uge skulle alle forhold, som normalt kan afholde publikum fra deltagelse fjernes. Der skulle være attraktive transportomkostninger, klar og velformidlet information til mange forskellige målgrupper, kulturaktiviteter der giver mulighed for interaktiv deltagelse og skabelse. - Samarbejde mellem kommuner, kulturinstitutioner, forskning og erhvervsliv om at afprøve ny teknik for at skabe kommunikation med borgere på en ny måde i hele Øresundsregionen - Et forslag: Strandens dag - Den fælles historie skal formidles tydeligt. En mulig opgave for kulturarvsinstitutioner i samarbejde med stat, kommune, region og erhvervsliv på tværs i Øresundsregionen. Kortlægningsopgaver/forskningsopgaver: Kortlægning af fysiske kultursteder i Øresundsregionen Kortlægning af institutioner, foreninger, netværk, medarbejdere indenfor kulturfeltet. Dette skal være både for Øresund og Femern Bælt området. Vigtigt at vide hvem man skal snakke med og hvad de andre har! En beskrivelse af hvordan kommuner arbejder/ fungerer på begge sider af Øresund Mere kundskab om hvordan den nye kreativbaserede økonomi fungerer og hvad den betyder for Øresundsregionen.
11 11 Hvad mener duen kulturvision og strategi skal indeholde? giv os din mening på
12 Følgende skitse er udviklet på baggrund af Inspirationsmøde afholdt den 4. marts 2008 med deltagelse af kulturpolitikere, kulturembedsmænd, deltagere fra kulturinstitutioner, kunstnere, kultur/erhvervsfolk fra Skåne og Sjælland Høringsmøder i Albertslund og Kristianstad 29. og 31. oktober 2008 med kultur- og turistchefer fra Skåne og Sjælland Høringsmøde med 100 unge mellem år fra Skåne og Sjælland Synspunkter fra rundbordssamtaler med kultur- erhvervsfolk, forskere med flere i Det ny skuespilhus oktober, november 2008 En håndfuld skriftlige indspil fra forskere og kulturpersoner i regionen Inddragelse af fokusområder fra de kulturstrategier, som findes i kommuner og regioner på Sjælland og i Skåne Drøftelser i den politiske arbejdsgruppe for kultur under Öresundskomiteen Drøftelser i Forretningsudvalget under Öresundskomiteen Gammel Kongevej 1, DK-1610 København V Tlf Fax info@oresundskomiteen.dk
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereReferat fra møde i Arbejdsgruppen for kultur og fritid, 22. april 2014 kl.15 16 på Scandlines-færgen Helsingør-Helsingborg
Referat fra møde i Arbejdsgruppen for kultur og fritid, 22. april 2014 kl.15 16 på Scandlines-færgen Helsingør-Helsingborg Deltagere: Jane Strange (V), Region Sjælland Flemming Pless (A), Region Hovedstaden
Læs mereKulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereKulturpartnerskaber i Region Hovedstaden
Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden vedbørne-ogkulturdirektør Flemming Olsen, Herlev Kommune Danmarksturné Kultursamarbejde. Helsingør den 9. september 2009. Dialogmøde mellem kulturminister Carina
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereAalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og
Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereHøringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget. Puljen til kulturelle formål. Retningslinjer for tilskud. gældende pr. 1. januar 2019.
Kultur- og Fritidsudvalget Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for tilskud gældende pr. 1. januar 2019. Indhold Baggrund...2 Prioriterede fokusområder, som du skal forholde dig til i ansøgningen...3
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)
Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereKultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.
KULTUR I STRUER KULTUR I STR UER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULT UR I STRUER KULTUR I STRUER K ULTUR I STRUER KULTUR I STRU ER KULTUR I STRUER KULTUR I S TRUER KULTUR I STRUER KULTU
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for driftstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Driftstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereAnsøgt beløb: 100.000 dkk, som skal anvendes i perioden 1. januar 2015 31. juli 2016.
28. august 2014 Til Kultur og fritidsudvalget i Københavns kommune Emne: Ansøgning om medfinansiering til Øresundsregionalt projekt - KULTURPAS ØRESUND - om publikumsudvikling under EU støtteprogrammet
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereKulturel identitet Kulturel kortlægning Kulturel planlægning
Kulturel identitet Kulturel kortlægning Kulturel planlægning INTRODUKTION TIL PROJEKTET - projektstatus - Henrik Sparre-Ulrich Projektleder Frederiksborg Amt 1. Hvad handler projektet om? Kulturen skal
Læs mereKreative Børn Status 2013
Kreative Børn Status 2013 Kreative Børn - 2013 Kreative Børn er et samarbejde mellem 12 kommuner og er en del af hovedstadsregionens kulturaftale KulturMetropolØresund. De 12 kommuner er: Allerød, Herlev,
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereInitiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden
Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Den nye regionale rolle er i vid udstrækning en udviklingsopgave
Læs mereKULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereKultur. Politik for Herning Kommune
Kultur Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Kulturpolitik - vision 7 1 - Børne- og ungekultur 9 2 - Kulturelle fyrtårne 11 3 - Kultur nedefra
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for aktivitetstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for aktivitetstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Aktivitetstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereLandsplanredegørelse 2013
Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mereKULTURPOLITIK Næstved Kommune
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 1.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, februar 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Forord 2. Indledning 3. Sydsjællands kulturhovedstad 4. Levende
Læs mereSilkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016 Handleplan 2013 Kultur- og Fritidsafdelingen Silkeborg Kommune 1 Indhold En attraktiv kommune... 3 Idékatalog med handlemuligheder... 3 Årlige handleplaner for
Læs mereVersion 0.0. Kulturaftale Nordjylland
Version 0.0 kulturkanten Kulturaftale Nordjylland 2013 2016 Indhold 3 Introduktion 5 Den store satsning 6 Nye Indsatser 7 Talentudvikling 8 Det overraskende møde 9 Alternative arenaer 11 Det etablerede
Læs mereKulturplan 2013. Kulturafdelingen November 2012
Kulturplan 2013 Kulturafdelingen November 2012 Indhold Indledning... 1 Om processen... 3 Kultur-vision, overordnede temaer, strategier og indsatsområder... 4 Bilag - Idé-katalog fra fokusgrupperne...
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMed kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen
Med kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen Konferencen Kreative by-netværk i Øresundsregionen Den Sorte Diamant, d.18. april 2007 Kreative Byer i Hovedstadsområdet Vision
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereUdkast til Kulturplan
1. Indledning Region Nordjylland vil med sin kulturplan understøtte udviklingen af det nordjyske kunst- og kulturliv og bidrage til at sætte kulturen på både det nordjyske og det nationale landkort. Planen
Læs mereMÅL MISSION VÆRDIER SDMK
MÅL MISSION VÆRDIER SDMK MISSION Syddansk Musikkonservatorium har til opgave på kunstnerisk og, hvor det er relevant, videnskabeligt grundlag at give uddannelse i musik og musikpædagogik og tilgrænsende
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereSkanderborg en international kommune
Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereUdkast til temaer i Kulturmetropolen
Udkast til temaer i Kulturmetropolen 2020-2023 Kultur og Sundhed (arbejdstitel) Hvad handler indsatsen om? Indsatsområdet bygger på en erkendelse af, at kunst og kultur har en afgørende og særlig værdiskabende
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs mereDecember Kultur og Fritid
Kulturpolitik December 2007 Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indledning 3 Byrådets vision 4 Værdigrundlag 5 Mål 1. Natur og kultur 6 Mål 2. Mangfoldighed og brobygning 7 Mål 3. Kvalitet og folkelighed
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereProjektSpace Status 2013
ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mere3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020
3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.
Læs mereForretningsudvalgets ekstraordinære møde den 26. oktober 2010
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 26. oktober 2010 Sag nr. 3 Emne: Særlig pulje til kulturarrangementer 3 bilag Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Til:
Læs mereKulturstrategi. for. Bornholms Regionskommune 2014-2017
Kulturstrategi for Bornholms Regionskommune 2014-2017 1 Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Politisk målsætning... 5 Oversigt over indsatsområder... 5 Målgruppe... 5 Udgangspunkt... 5 Indsatsområder... 7
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKULTURPOLITIK UDKAST 5.0
KULTURPOLITIK UDKAST 5.0 Næstved Kommune 2018 2023 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Politikkens fokus 3. Styrke Næstved som kulturhovedstad 4. Styrke kultur i lokalområder 5. Kunst og kultur
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merePrincipper som du skal forholde dig til i ansøgningen
Indhold Baggrund... 2 Principper som du skal forholde dig til i ansøgningen... 2 Generelle prioriteringer... 3 Når du skal søge tilskud... 3 Din ansøgningen skal indeholde... 4 Hvem kan søge om tilskud?...
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereHandleplan og budget
og budget 2011-2012 og budget 2011-2012 1 Kultursamarbejdets medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune og 53 kulturinstitutioner,
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereSlagelse Kommune. En dynamisk og visionær kulturpolitik
Slagelse Kommune En dynamisk og visionær kulturpolitik Indholdsfortegnelse Forord... s. 3 Indledning... s. 5 Fem ledende principper for kulturpolitikken... s. 5 Kulturpolitiske visioner... s. 6 En dynamisk
Læs mere