FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 2 LÆS OM. om lokale arbejdstidsaftaler. 12-timers vagter er kun starten. Det hele er blevet nemmere
|
|
- Knud Sørensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 2 om lokale arbejdstidsaftaler LÆS OM 12-timers vagter er kun starten Det hele er blevet nemmere Hver anden laver sin egen arbejdstidsplan
2 FÅ DEL I TIDEN Udgivet af parterne på det amtslige og kommunale arbejdsmarked Redaktion: Henrik Würtzenfeld, KTO Trine Schiørring Plesner, KL Mik Dalsgaard Jacobsen, Amtsrådsforeningen 12-timers vagter er kun starten Tekst og foto: Journalist Claus Leick har ansvar for tekst, og fotojournalist Thomas Søndergaard har ansvar for casefotografier Tryk og layout: Sygeplejerskerne på skadestuen i Gentofte er glade for 12-timers vagter i weekenden. Det er hovedkonklussionen på en ekstern evaluering af forsøget, som samtidig viser et stort ønske om endnu mere fleksibilitet i arbejdstiden Schweitzer A/S Udgivelse: Få del i tiden er den anden af i alt fem nyhedsaviser om erfaringerne med lokale arbejdstidsaftaler. De sidste tre aviser udkommer løbende i første halvdel af Nyhedsaviserne kan downloades på De er udgivet i fællesskab af: KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) Oplag: Forsøget med 12 timers vagter i weekenden på skadestuen på Gentofte Amtssygehus kom i stand efter pres fra sygeplejerskerne, der var trætte af at arbejde hver anden weekend. De forventede, at færre - men til gengæld længere - weekendvagter ville give et bedre samspil mellem arbejdslivet og familielivet. En ekstern evaluering efter et år med forsøget viser, at forventningerne er blevet opfyldt. Stort set alle sygeplejersker på 12 timers vagter føler, at de har fået styrket deres familieliv. Samtidig har ordningen givet dem en større arbejdsglæde. Evalueringen viser også, at medarbejderne har appetit på at gå endnu længere med at bløde de faste vagtlængder op, så alle kan få deres behov opfyldt. I dag er den faste vagtlængde på 7,5 timer og altså 12 timer i nogle weekendvagter. I en spørgeskemaundersøgelse i forbindelse med evalueringen afsløres en stor interesse for 8 timers vagter. Og op mod halvdelen af personalet udtrykker interesse for 9, 10, og 12 timers vagter på hverdage. Andre ønsker kortere vagter på 6 timer. I alt er tre ud af fire sygeplejersker interesseret i at kombinere forskellige vagtlængder. Eftertryk er tilladt, dog med tydelig kildeangivelse. 2 LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER
3 Sygeplejerskerne på Gentofte Amtssygehus skadestue er glade for 12 timers vagterne. Her er det Catrine Lenstrup på vagt Helst fri for treholdsskift I det hele taget viser evalueringen en hel række individuelle ønsker og behov, som ikke bliver tilgodeset i dag. Mange er for eksempel interesseret i at undgå treholds-skift ved enten kun at have dag- og aftenvagter eller dagog nattevagter. Samtidig er op mod hver tredje interesseret i kun at have aftenvagter i en periode, mens enkelte er interesseret i kun at have nattevagter i en periode. Evalueringen peger således fremad mod nye forsøg på at tilgodese medarbejdernes individuelle ønsker. Hvad der i sin tid startede med snævert fokus på 12 timers vagter, er på vej til at udvikle sig til en proces med fokus på arbejdstiden generelt. Ikke alle er tilfredse Det er et privat konsulentfirma, der har lavet evalueringen i samarbejde med skadestuen, Center for Evaluering og Medicinsk Teknologivurdering og Dansk Sygeplejeråd i Københavns Amt. Udover en spørgeskemaundersøgelse efter et halvt år og igen efter ét år, bygger evalueringen på personalets dagbogsnotater efter tre måneders forsøg, samt interviews med en stor del af afdelingens ansatte. Mens evalueringen viser en klar forbedring for de 18 sygeplejersker, der har været med i forsøget, er der malurt i bægeret fra nogle af afdelingens øvrige sygeplejersker. Således føler enkelte af de sygeplejersker med 7,5 timers vagterne, at deres sociale liv og deres arbejdsglæde er blevet forringet af projektet. Det skyldes især problemer med fordelingen af overarbejde, hvor der har været en tendens til, at 7,5 timers vagterne har båret den største byrde. 7,5 timers vagterne synes det er urimeligt, hvis 12 timers vagterne skal have overarbejde - så 7,5 erne tager det hele for at skåne de andre. Et andet problem for 7,5 timers vagterne er, at de har fået sværere ved at bytte deres weekendvagter, fordi der er blevet færre at bytte 7,5 timers vagter med efter at næste halvdelen af kollegerne er gået over til 12 timers vagter. FAKTA OM ORDNINGEN Det er frivilligt at deltage 18 ud af 38 ansatte har 12 timers vagter Der er en venteliste til at komme med i ordningen 12 timers vagterne arbejder hver tredje weekend De øvrige arbejder hver anden weekend LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER 3
4 En lokal arbejdstidsaftale har både privat og på jobbet gjort hverdagen lettere for pædagogerne på et nordjysk børnehjem. Ingen behøver længere at spekulere på om det kan lade sig gøre at få fri til en familiefest eller tage på en længere udflugt med institutionens børn Det hele er blevet nemmere Noget af det bedste ved arbejdstidsaftalen på børnehjemmet, Søhuset, er, at både ledelse og ansatte nu slipper for hele tiden at skulle tænke på, om tingene kan lade sig gøre. Det gælder både familiefester, der kolliderer med vagtplanen, udflugter og arrangementer med beboerne, som strækker sig over længere tid end en normal vagt, eller om personalemøder, som det før var besværligt at deltage i. "Tidligere var det faktisk sådan, at ikke alle kunne deltage i personalemøderne, hvis man for eksempel havde en vagt før eller efter mødet. Det ville være strid med arbejdstidsreglerne. Konsekvensen var, at vi på skift var henvist til at nøjes med at læse referaterne fra møderne, fortæller Lillian Zimmer, der er fastansat pædagog på børnehjemmet Søhuset, der er et døgntilbud i Nordjyllands Amt for børn med varige fysiske og psykiske handicaps. Også når det gælder aktiviteterne med børnene, har arbejdstidsaftalen gjort mange ting meget nemmere. Nu behøver længden af udflugter til svømmehalen eller sommerlandet ikke længere blive styret af de centralt fastsatte arbejdstidsregler. I stedet er det børnenes behov og de faglige vurderinger, der får lov at bestemme, hvornår det rigtige tidspunkt er for at vende hjem til institutionen igen. "Det giver en helt anden faglig til- Pædagog Lillian Zimmer på arbejde på børnehjemmet Søhuset 4 LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER
5 FAKTA OM ARBEJDSTIDSAFTALEN Den daglige arbejdstid for alle ansatte er imellem 6 til 10 timer. Kan efter aftale afviges til min. 5 timer og op til 16 timer, max 20 gange årligt. Der må ikke være mere end 8 arbejdsdage imellem et fridøgn. Det skal tilstræbes, at der er så god en fordeling imellem arbejde, fridøgn og arbejdsfridøgn. Der vil ikke være nogen form for afspadsering, da den er modregnet i det antal timer, som skal præsteres. Overarbejde tilskrives med 50 % i timenormen. Der er tale om overarbejde, når der skalpræsteres flere timer end de planlagte med kortere varsel end 4 uger, dog ikke ved indkald på fridøgn og arbejdsfridøgn. Ved indkald på fridøgn og arbejdsfridøgn tilskrives normen time for time, og der udbetales et tillæg. Inddrages et fridøgn, vil erstatningsfridøgn blive ydet. Pålagt ændring af normaltjeneste med kortere varsel end 4 uger afregnes time for time. Der ydes et tillæg på 200,00 kr. pr. vagt, når mere end halvdelen af timerne er ændret. Arbejdstiden for en fuldtidsansat er 1924 timer - 177,0 som kompensation for afspadsering og 66,6 time for SH = i alt 1680,4 timer årligt. I normtallet indgår den faktiske arbejdstid, møder, kurser, koloni, ferie, feriefridage, sygdom m.v.. Særydelser udbetales som et fast månedligt beløb fredsstillelse, når vi på den måde ikke hele tiden skal regne på, om tingene kan lade sig gøre i forhold til vagtplaner og arbejdstidsregler", forklarer Lillian Zimmer. På den måde har arbejdstidsaftalen været med til at give en helt anden trivsel og et bedre arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Til gavn for pædagoger, børn og ledelsen. Stor frihed og mindre stres "Aftalen har givet de ansatte meget frihed til selv at tilrettelægge deres arbejde. Det har skabt en mere afslappet holdning og mindre stres på arbejdspladsen, fordi alle nu har fået nemmere ved at få arbejdsliv og familieliv til at gå op i en højere enhed", siger Børge Poulsen, der er leder på Søhuset. For ham er aftalen også et klart personalegode, der er med til at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø. Arbejdstidsaftalen har også gjort det meget lettere at administrere vagtplaner og aflønning. "Tidligere brugte jeg en masse tid at udregne og indberette de ansattes løn. Med arbejdstidsaftalen er det hele blevet meget nemmere, fordi vi arbejder med en årsnorm, hvor alt er indregnet også kompensation for afspadsering og betaling for søndage og helligdage", forklarer Børge Poulsen. Konkret betyder det, at de ansatte kan bytte vagter uden at tage hensyn til, at de forskellige vagter aflønnes forskelligt. I lønnen er der indregnet et beløb, der dækker ekstra vagter. Udgangspunktet er, at de ansatte vikarierer for hinanden, så man ikke behøver at tage vikarer ind ved sygdom og ferie. "Ordningen betyder, at afspadseringen er indregnet i årsnormen. På den måde kommer den enkelte til at arbejde lidt færre timer end normalt, hvilket er endnu en "gulerod" ved ordningen", forklarer Børge Poulsen. Længere vagter 20 gange om året Udgangspunktet for arbejdet med at lave en lokal arbejdstidsaftale for de 32 fastansatte pædagoger på Søhuset var, at forsøge at udnytte ressourcerne bedre til fordel for børnene på institutionen og til fordel for personalets psykiske arbejdsmiljø. Kernen i aftalen er, at den daglige arbejdstid som udgangspunkt er på mellem 6 og 10 timer. Dette kan afviges op til 20 gange pr. år hvor vagterne kan være fra 5 til 17 timer. Herefter fastlægges antallet af vagter for den enkelte medarbejder under hensyn til arbejdsmiljølovens regler således at medarbejderen opnår et givet antal timer i løbet af et år. Den økonomiske kompensation der tidligere blev givet for arbejde på skæve tidspunkter, gives nu i stedet som et fast tillæg til lønnen. Der var fra starten af enighed mellem ledelse og medarbejdere om, at aftalen skulle laves inden for den faste lønsum og ikke sammenblandes med ny løn. LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER 5
6 Hver anden laver sin egen arbejdstidsplan De ansatte i hjemmeplejen på ydre Østerbro har med et tilbud om fleksibel arbejdstidsplanlægning fået bedre mulighed for at få familie- og arbejdsliv til at hænge sammen. Samtidig er sygefraværet faldet Ønsket om kun at arbejde hver tredje weekend, samt mulighed for at lave sin helt egen, fleksible arbejdstidsplan, fik medarbejderne i hjemmeplejen på ydre Østerbro til at sige "nej tak" til den klassiske tre-tremodel. Medarbejdere, ledelse og fagforening er i stedet blevet enige om at anbefale en mere fleksibel model, som medarbejderne kan tage udgangspunkt i, når de skal planlægge deres arbejde. Tidligere arbejdede medarbejderne efter eget ønske mellem 7 og 9 dage i træk hver tredje uge. Til gengæld havde de så andre perioder med 4 til 6 fridage i træk. Op mod 80 procent af al sygefravær lå i de lange arbejdsuger. Den ny model indebærer, at alle arbejdsdage (ca. 53) for en tre-måneders periode fastlægges i samarbejde mellem leder og medarbejder. Grundprincippet er, at man kun har weekendvagt hver 3. uge, og at man kun har maksimalt fem arbejdsdage i træk. Det vil dog altid være muligt at komme med ønsker til ændring af den enkeltes rulleplan. Samtidig står det enhver frit for selv at strikke sin egen model sammen. Og det har hver anden af de ca. 100 sosu-assistenter, sosu-hjælpere og sygehjælpere valgt at gøre. Lederen af hjemmeplejen, Anette Maj Billesbølle, tager det som et klart udtryk for, at den fleksible arbejdstidsplanlægning er blevet et værdsat personalegode. "Vi går i øjeblikket og venter på resultaterne af en trivselsundersøgelse, men jeg er sikker på, at det har haft en meget positiv indvirkning på arbejdspladsen, at medarbejderne i et halvt år selv har kunnet planlægge deres arbejdstid", siger hun. At der nu er langt bedre mulighed for at få familieliv og arbejdsliv til at gå op i en højere enhed, vil uden tvivl også smitte af på muligheden for at kunne fastholde medarbejdere. "Hjemmeplejen er et område, hvor der altid vil være stor udskiftning, men det nye tilbud til medarbejderne, er uden tvivl med til at gøre arbejdspladsen mere attraktiv", siger Anette Maj Billesbølle og tilføjer, at det er undtagelsen, når ledelsen er nødt til at afvise ønsker og fridage eller korte vagter. Ansatte og ledelse fælles interesse Erfaringerne fra det første halve år med fleksibel arbejdstidsplanlægning viser i øvrigt, at medarbejdernes interesser går hånd i hånd med ledelsens interesser. PRINCIPPER FOR TJENESTETIDSPLANLÆGNING Tjenestetidsplanlægning sker i en dialog mellem gruppeleder og medarbejderen. Gruppelederen er beslutningsdygtig omkring den endelige udformning af tjenestetidsplanen. Gruppelederen eller medarbejderen udarbejder et forslag til rulleplan og gruppelederen sikrer at den enkelte tjenestetidsplan er hensigtsmæssig i forhold til planlægning af arbejdsopgaver i gruppen. Der må ikke planlægges således, at medarbejderen har mere end 5 arbejdsdage i træk (5-dages-regel). Efter aftale med gruppelederen kan der dispenseres fra 5-dages-reglen, hvis medarbejderen har overarbejde, merarbejde, bytning af vagter, ekstra weekend eller lignende, således at medarbejderen undtagelsesvis kan komme til at arbejde max. 7 dage i træk. Den daglige arbejdstid er fra 7.30 og på 6-9 timer, alt efter hvilken aftale medarbejder og gruppeleder laver. Det er ikke hensigtsmæssigt, at dagvagter strækker sig ud over kl. 16. Afspadsering for søndage lægges ind i rulleplanen, således at det afvikles løbende. Der arbejdes fortrinsvis 7 timer i dagvagt i weekend og ikke mindre end 6 timer. Afvikling af kurser sidestilles med arbejdsdage og man må derfor heller ikke her arbejde mere end 5 dage i træk, medmindre gruppelederen har godkendt det og det er medarbejderens ønske. 6 LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER
7 TEMAMØDE OM ARBEJDSTID OG ARBEJDSMILJØ På tre regionale temamøder vil Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed (BAR SoSu) sætte fokus på arbejdstid, og komme med gode råd om, hvordan du kan komme i gang med at gøre noget ved din arbejdstid og forbedre arbejdsmiljøet. Udgangspunktet er, at arbejdstid har betydning for, hvordan du trives på arbejdet. Arbejdstiden kan påvirke dit helbred, kvaliteten i arbejdet, arbejdsmiljøet og dit familieliv. Temamøderne er målrettet ledelse og ansatte på sygehuse, daginstitutioner, døgninstitutioner, plejehjem og hjemmeplejen. Tilmeldingsfrist - 29/ Pris 400,00 kroner. 5 Tilmelding og program: Møderne finder sted i Århus den 5. marts, Middelfart den 19. marts og København den 25. marts I tilknytning til temamøderne er der udarbejdet et temahæfte, der kan bruges som inspiration for sikkerhedsrepræsentanter, tillidsrepræsentanter og ledere på sygehuse, i ældreplejen og i dag- og døgninstitutioner. "For medarbejderne betyder det mest, at de selv kan vælge de dage, hvor de vil have enten korte eller lange vagter. Det betyder mindre, hvilke dage der skal være fridage", forklarer Anette Maj Billesbølle. "Og det passer perfekt til ledelsens ønsker. Vi kan fint leve med, at der nogle dage er lidt færre eller flere på arbejde sidst på dagen, fordi vi så blot indretter servicetilbudene efter det. I forhold til fridagene er det imidlertid ret vigtigt for os, at vi ved hvem der skal have fri hvornår". Indflydelse gavner arbejdsmiljøet Udgangspunktet for aftalen om fleksibel arbejdstidsplanlægning har blandt andet været lang tid med et relativt højt sygefravær. "Vi har i mange år haft et sygefravær på 6-7 procent, hvilket ikke er særlig højt for vores branche, men alligevel for højt", forklarer Anette Maj Billesbølle. Der har tidligere været gennemført arbejdspladsvurdering (APV), trivselsundersøgelser og iværksat forskellige udviklingstiltag alle med det formål at få sygefraværet bragt ned. Siden vi gik i gang med den nye arbejdstidsaftale, har sygefraværet holdt sig nede på omkring 4 procent. Faktisk faldt sygefraværet allerede, da vi startede med at tale om muligheden for at lave en lokal arbejdstidsaftale, fortæller en tilfreds Anette Billesbølle. AVISER OM LOKALE ARBEJDSTIDER Denne avis er den anden af i alt fem nyhedsaviser, som beskriver konkrete erfaringer med lokale arbejdstidsaftaler i kommuner og amter. Artiklerne i de fem aviser beskriver store og små projekter fra hele landet, og vil have fokus på forskellige emner i tilknytning til lokale arbejdstidsaftaler. I rammeaftalen om decentrale arbejdstidsaftaler fra 1999, som er indgået mellem KTO og de (amts)kommunale arbejdsgivere, er der givet de lokale parter mulighed for at fravige de centralt aftalte arbejdstidsregler. Som erstatning kan de lokale parter aftale deres egne spilleregler, så arbejdstidsreglerne matcher medarbejdernes og arbejdspladsens konkrete behov. Artiklerne er tænkt som inspiration til ledere, tillidsrepræsentanter, sikkerhedsrepræsentanter m.v., der overvejer eller allerede er i gang med at lave en lokal arbejdstidsaftale på deres arbejdsplads. Aviserne er udgivet af parterne på det (amts)kommunale arbejdsmarked God læselyst LOKALE ARBEJDSTIDSAFTALER 7
8 Tendens til at glemme arbejdsmiljøet Det er vigtigt at have arbejdsmiljøet med i overvejelserne, når der bliver indgået lokale arbejdstidsaftaler. Desværre er det ikke altid tilfældet. "Vi oplever tit, at der er for lidt fokus på de arbejdsmiljømæssige konsekvenser, når en arbejdsplads laver en lokal arbejdstidsaftale. Der er en tendens til, at det mest er de sociale hensyn til medarbejderne og arbejdspladsens behov, som bliver tilgodeset", siger læge Henrik Bøggild fra Center for Arbejdstidsforskning i Aalborg. Problemerne opstår især i forbindelse med lange vagter, nattevagter og skiftende vagter. Selvom de ansatte oplever, at de får nogle fordele ved en gang i mellem at tilrettelægge arbejdet på en umiddelbart tillokkende måde, kan det på sigt have nogle uheldige helbredsmæssige konsekvenser. "Kroppen reagerer som regel på disse vagter, og det er man nødt til at tage med i sine overvejelser, når man diskuterer lokale arbejdstidsaftaler", siger Henrik Bøggild, og henviser til, at der sjældent er én rigtig løsning, men som regel flere forskellige. "Derfor er det vigtigt, at medarbejdere og ledere diskuterer de forskellige modeller med arbejdsmiljøet i baghovedet. På den måde bliver de bevidstgjort om de eventuelle konsekvenser, som det kan få for arbejdsmiljøet, når de vælger en bestemt arbejdstidsmodel", forklarer Henrik Bøggild. Kender man de mulige konsekvenser for arbejdsmiljøet, bliver man alt andet lige bedre i stand til at træffe en velovervejet beslutning. Henrik Bøggild opfordrer samtidig til, at der altid er mulighed for at kunne vende tilbage til den oprindelige arbejdstidsordning, når man indgå aftale om lokale arbejdstidsaftaler. "De ansatte er nødt til at afprøve en ny arbejdstidsaftale på egen krop, før de er i stand til at bedømme, om der reelt er tale om forbedringer", pointer han. Læs mere om arbejdstid og arbejdsmiljø på hjemmesiden for Center for Arbejdstidsforskning: KL Frederiksberg Kommune Amtsrådsforeningen Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) Københavns Kommune
FÅ DEL I TIDEN. med erfaring i lokale arbejdstidsaftaler. rejsehold
FÅ DEL I TIDEN med erfaring i lokale arbejdstidsaftaler 10 rejsehold 2 10 rejsehold med erfaring i lokale arbejdstidsaftaler Har I planer om at lave en lokal arbejdstidsaftale, kan det være en god idé
Læs mereFÅ DEL I TIDEN. Det er vores håb, at konferencen vil inspirere endnu flere arbejdspladser til at sætte arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse
FÅ DEL I TIDEN Hvorfor fastholde traditionelle vagtplaner og arbejdstider, hvis medarbejdere, brugere og ledelsen kan opnå fordele med nye, lokale aftaler om arbejdstiden. Arbejdstidsaftaler som kan skabe
Læs mereFÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 4 LÆS OM. bedre service for brugerne større faglig tilfredsstillelse. Nu kan beboerne også få bad i weekenden
avis 4 - del i tiden 08/05/03 11:03 Side 1 FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 4 bedre service for brugerne større faglig tilfredsstillelse LÆS OM Nu kan beboerne også få bad i weekenden Lange vagter fordel
Læs mereFÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 1 LÆS OM. om lokale arbejdstidsaftaler. Vagtplanen er et personalegode. Tid til at følge børnene i skole
FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 1 om lokale arbejdstidsaftaler LÆS OM Vagtplanen er et personalegode Tid til at følge børnene i skole Flere fridage og fleksible mødetider FÅ DEL I TIDEN Udgivet af parterne
Læs mereForslag. Til decentral arbejdstidsaftale for pædagogisk personale på Behandlingscentret Stjernehusene - Bodil Hjorts Vej 7.
Forslag Til decentral arbejdstidsaftale for pædagogisk personale på Behandlingscentret Stjernehusene - Bodil Hjorts Vej 7. Vodskov 1. Formål Formålet med decentralarbejdstid er, at kunne tilgodese brugerne
Læs mereFå svar på spørgsmål om eksempelvis vagtplan, ferie og fridage og dine rettigheder ved mer- og overarbejde som kommunalt ansat med vagtskema.
Ergoterapeutforeningen Arbejdstid kommuner Få svar på spørgsmål om eksempelvis vagtplan, ferie og fridage og dine rettigheder ved mer- og overarbejde som kommunalt ansat med vagtskema. For ansatte med
Læs mereRammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler
Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler Kommunernes Landsforening Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Side 1 Side 2 1. Aftalens
Læs mereVejledning til TR om lokalaftaler
Vejledning til TR om lokalaftaler 1 Side 2 af 9 KOMMUNER Indledning... 3 Kompetence... 3 Lokalaftalens indhold... 4 Hjemmel... 4 Opgørelsesperiode... 4 Daglig arbejdstid... 4 Arbejdstidsbestemte ydelser...
Læs mereVejledning til TR om lokalaftaler
Vejledning til TR om lokalaftaler 1 Side 2 af 8 REGIONEN Indledning... 3 Kompetence... 3 Lokalaftalens indhold... 4 Hjemmel... 4 Opgørelsesperiode... 4 Daglig arbejdstid... 4 Arbejdstidsbestemte ydelser...
Læs mereFÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 3 LÆS OM. om lokale arbejdstidsaftaler kom godt i gang. Arbejdstidsprojekter handler om kulturændringer
FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 3 om lokale arbejdstidsaftaler kom godt i gang LÆS OM Arbejdstidsprojekter handler om kulturændringer 14 gode råd til processen Klare spilleregler og information FÅ DEL I
Læs mereArbejdstid og fritid et spørgsmål om balance. TID-skrift nr. 1, marts 2007
Arbejdstid og fritid et spørgsmål om balance Balance hvorfor og hvordan? Om du oplever balance og sammenhæng i din tilværelse arbejdstiden, så den sikrer den nødvendige bemanding på har stor betydning
Læs mereFÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 5 LÆS OM. om lokale arbejdstidsaftaler perspektiver og muligheder
FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 5 om lokale arbejdstidsaftaler perspektiver og muligheder LÆS OM Attraktivt med fleksible arbejdstider Arbejdstidsaftaler vigtig medicin for sygehusene Arbejdstiden skal bruges
Læs mereVELKOMMEN WORKSHOP OM ARBEJDSTID GÆLDENDE FRA
VELKOMMEN WORKSHOP OM ARBEJDSTID GÆLDENDE FRA 01.04.2016 PRÆSENTATION Faglig sagsbehandler Gitte Rahbek FORVENTNINGER Hvad forventninger har i til i dag?? Konkrete spørgsmål?? Hvor gælder aftalen?? Vigtigt
Læs mereÅRSNORM. - En aftale Teknikog Servicesektoren har søsat FOA 1
ÅRSNORM - En aftale Teknikog Servicesektoren har søsat FOA 1 Indledning...3 Før vi arbejder med planlægning af årsnormen...3 Hvor mange timer består årsnormen af...3 Hvad skal afskrives årsnormen og hvordan
Læs mereDansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det kommunale område
Dansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det kommunale område Indhold Tjenesteplan /mødeplan... 2 Den daglige arbejdstid... 2 Pauser... 3 Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid (normtimer)
Læs mereRammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SHK11.05.2 Side 1 SUNDHEDSKARTELLET Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler 1999 Side 2 Indholdsfortegnelse 1. AFTALENS OMRÅDE... 3 2. AFTALENS FORMÅL... 4 3. DECENTRALE
Læs mereVELKOMMEN Medlemsmøde om arbejdstidsregler gældende fra
VELKOMMEN Medlemsmøde om arbejdstidsregler gældende fra 01.04.2016 Præsentation og forventninger Hvem er vi? Hvilke forventninger har I til i dag?? Konkrete spørgsmål?? Hvilke aftaler gælder? Arbejdsmiljøloven
Læs mereArbejdstidsaftale kort fortalt
Arbejdstidsaftale kort fortalt Kommenteret udgave af arbejdstidsaftalen med tilhørende eksempler og lønarter. 4 Normperiode og søgnehelligdage Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid er 37 timer pr. uge
Læs mereDette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere. Arbejdstid. Lokalaftaler
Dette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere Arbejdstid Lokalaftaler Arbejdstid Lokalaftaler Indholdsfortegnelse Indledning Forhandlingskompetencer Arbejdstidsaftalen i kommunerne Arbejdstidsaftalen
Læs mereVikarkorps hjemmeplejen Norddjurs Kommune FOA
Bilag: Vikarkorps Vikarkorps hjemmeplejen Norddjurs Kommune FOA I Indholdsfortegnelse Lokalaftale... 3 Mål for vikarkorpset:... 3 Bedre service overfor borgerne... 3 Optimere Hjemmeplejen som en attraktiv
Læs mereLokalaftale indgået mellem Socialpædagogerne Kreds Østjylland og Aarhus Kommune, Bofælleskabet Vintervej
Vejledning til lokalaftalen Det skal understreges at de 4 aftaler kan vælges til eller fra helt uafhængig af hinanden, de er af praktiske årsager samlet på det samme stykke papir. Lokalaftale indgået mellem
Læs mereRammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN FORHANDLINGSFÆLLESSKABET Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler 2015 Side 2 Indholdsfortegnelse 1. AFTALENS OMRÅDE... 3 2. AFTALENS FORMÅL... 3 3. DECENTRALE
Læs mereDansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det regionale område
Dansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det regionale område Indhold Mødeplan, tjenesteliste eller rulleplan... 2 Den daglige arbejdstid... 2 Pauser... 2 Normtimer og normperiode... 3
Læs mereDin arbejdstid? DSR, Kreds Midtjyllands anbefalinger. , Kreds Midtjylland. vedrørende dialog og aftaler om tilrettelæggelse af arbejdstid
Din arbejdstid? DSR, Kreds Midtjyllands anbefalinger vedrørende dialog og aftaler om tilrettelæggelse af arbejdstid, Kreds Midtjylland Om kredsens anbefalinger Kredsbestyrelsen i Kreds Midtjylland har
Læs mereDansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det regionale område
Dansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det regionale område En brugervenlig omskrivning af arbejdstidsaftalen Danske Regioner. Nedenstående gælder, hvis der ikke er indgået lokale arbejdstidsaftaler
Læs mereDecentral arbejdstidsplanlægning
Forslag Socialpædagogerne Lillebælt Retningslinjer for TR er vedr. indgåelse af aftaler om Decentral arbejdstidsplanlægning forslag til generalforsamling d. 26. oktober 2009 Til arbejdspladserne Socialpædagogerne
Læs mereDin arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet.
Arbejdstidsspillet Din arbejdsplads er ofte ramt af fravær, og din leder ringer derfor ret ofte til dig på dine fridage. Du kan mærke, det tærer på familielivet. 1) Taler med din leder og beder om at få
Læs mereindgået i henhold til
KOMMUNER LOKAL AFTALE indgået i henhold til Aftale om arbejdstid for de kommunale døgnområder - pædagogisk område indgået mellem KL, FOA og Socialpædagogerne. Aftale om hviletid og fridøgn indenfor døgninstitutionsområdet
Læs mereHvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark
Hvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark 1 1. Indledning For at understøtte sygeplejerskernes arbejdsmiljø og at der sker en kobling mellem
Læs mereFÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 6 LÆS OM. Evaluering af brugen af lokale arbejdstidsaftaler
FÅ DEL I TIDEN NYHEDSAVIS NR. 6 Evaluering af brugen af lokale arbejdstidsaftaler LÆS OM Arbejdstidsaftaler indfrier ønsker Gode aftaler kræver samarbejde Rammeaftalens muligheder er velkendte FÅ DEL I
Læs mereKredsens politik for indgå else åf lokåle årbejdstidsåftåler på det kommunåle områ de
Kredsens politik for indgå else åf lokåle årbejdstidsåftåler på det kommunåle områ de Indhold Forord... 3 Der skal være en drøftelse... 3 Kredsens politik... 3 Afvigelser fra de overenskomstaftalte arbejdstidsregler...
Læs mereDette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere. Arbejdstid. Lokalaftaler
Dette er et foreløbigt billede. Nyt billede indsættes senere Arbejdstid Lokalaftaler Arbejdstid Lokalaftaler Indholdsfortegnelse Indledning Forhandlingskompetencer Arbejdstidsaftalen i kommunerne Arbejdstidsaftalen
Læs mereRetningslinjer og anbefalinger omkring arbejdstid
Retningslinjer og anbefalinger omkring arbejdstid KB den 20.6.2016 I nedenstående er kredsformandskabets reviderede retningslinjer samt nye anbefalinger for arbejdstidsområdet. Dokumentet tager afsæt i
Læs mereDansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det kommunale område
Dansk Sygeplejeråds pixi udgave af arbejdstidsaftalen på det kommunale område Indhold Tjenesteplan /mødeplan... 2 Den daglige arbejdstid... 2 Pauser... 2 Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid (normtimer)
Læs mereKredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område
Kredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område Kredsens politik for indgåelse af lokale arbejdstidsaftaler på det kommunale område... 1 Forord... 3 Der skal være en
Læs mereVikarkorps Hjemmesygeplejen Norddjurs Kommune
Vikarkorps Hjemmesygeplejen Norddjurs Kommune C:\Documents and Settings\adf2y6h\Local Settings\Temporary Internet Files\OLKC\04 Internt vikarbureau.doc Indholdsfortegnelse Lokalaftale... 4 Mål for vikarkorpset...
Læs merePilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017
Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling inden pilotprojekt, efteråret 2017 Nedenfor vises besvarelsesprocenten. Distribueret: medarbejdere, som har modtaget skemaet men ikke svaret Nogen svar:
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82
Læs mereArbejdstidsregler. Socialpædagoger på døgninstitutioner m.v. ansat i Region Sjælland
1 Arbejdstidsregler Socialpædagoger på døgninstitutioner m.v. ansat i Region Sjælland Om de centrale arbejdstidsregler. Indhold: 1. Regelhenvisninger side 3 2. Hvad gælder for grundplanen side 4 3. Særligt
Læs mereAftalen omfatter jordemødre, som har valgt at indgå i Kendt Jordemoderordningen.
Lokal aftale om løn og arbejdstid indgået i henhold til aftale om lokal løndannelse og aftale om decentrale arbejdstidsaftaler mellem Sygehus Syd, Næstved Sygehus og Jordemoderforeningen. 1 Aftalens dækningsområde
Læs mere79.03 O.11 45/2011 Side 1. Arbejdstidsaftale for ansatte i kommunernes ældre-, sundheds- og handicapområde, kostproduktion
Side 1 Arbejdstidsaftale for ansatte i kommunernes ældre-, sundheds- og handicapområde, kostproduktion mv. KL Dansk Sygeplejeråd Danske Fysioterapeuter Ergoterapeutforeningen Kost & Ernæringsforbundet
Læs mereDette ledelsesgrundlag er et fælles grundlag for forståelsen af lovregler, aftaler og beslutninger omkring arbejdstilrettelæggelsen.
Ledelsesgrundlag Version 1 27. Marts 2014. Indhold Ledelsesgrundlag... 1 Baggrund:... 1 Formål:... 1 Retning:... 2 Proces... 2 Årsnorm og planlægning af skoleåret for lærere og børnehaveklasseledere...
Læs mereRET TIL PÅ EN UGE? SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPERELEV SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTELEV
MÅ JEG ARBEJDE HVER WEEKEND? KAN JEG FÅ TILSKUD TIL TRANSPORT? HVOR MANGE FRIDAGE HAR JEG RET TIL PÅ EN UGE? HVAD GØR JEG, HVIS JEG BLIVER SYG? SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPERELEV SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTELEV
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af 81 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereLokalaftalen har virkning fra den 1. august 2013, og kan med 3 måneders varsel opsiges til en 31. juli, dog tidligst til den 31. juli 2014.
Administrationsgrundlag arbejdstidsaftale for skolepædagoger, Randers Kommune 1 Indledning Randers Kommune og BUPL Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund, Østjylland har indgået en lokal arbejdstidsaftale
Læs mereARBEJDSTIDSPOLITIK DISTRIKT 4
ARBEJDSTIDSPOLITIK DISTRIKT 4 Konstruktion af arbejdsplan. Gruppekoordinatoren udarbejder tjenesteplaner i samarbejde med lederen. Der udarbejdes 6 uger ad gangen. Alle afgiver ønsker om frihed senest
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereLav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Kommunal arbejdstidsaftale
Lav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Kommunal arbejdstidsaftale 2 Hvordan skal jeg arbejde tjenesteplan Du skal kende din tjenesteplan 4 uger før den træder i kraft og den udleverede tjenesteplan skal
Læs mereFar, mor og barn barselsorlov med løn/dagpenge FORBUNDET AF OFFENTLIGT ANSATTE
Far, mor og barn barsels med løn/dagpenge FORBUNDET AF OFFENTLIGT ANSATTE Indhold: Far, mor og barn barsels med dagpenge er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen gennemgår amts/kommunalt ansattes
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 96% (66 besvarelser ud af mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereLOKALAFTALE OM TELE- OG HJEMMEARBEJDSPLAD- SER FOR ÅRHUS KOMMUNE
Bilag 2 LOKALAFTALE OM TELE- OG HJEMMEARBEJDSPLAD- SER FOR ÅRHUS KOMMUNE AFTALENS OMRÅDE 1. Aftalen er gældende for ansatte i Århus Kommune. Aftalen indgås mellem Århus Kommune og Den kommunale fællesrepræsentation
Læs merePilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling efter pilotprojekt, efteråret 2018
Pilotprojekt vedrørende fleksibel arbejdstid Måling efter pilotprojekt, efteråret 2018 Nedenfor vises besvarelsesprocenten. Distribueret: medarbejdere, som har modtaget skemaet men ikke svaret Nogen svar:
Læs mereArbejdsmiljø og arbejdsvilkår for privatansatte 2017
5. oktober 2017 Arbejdsmiljø og arbejdsvilkår for privatansatte 2017 Undersøgelsen er gennemført fra den 19. til 31. januar 2017. Alle privatansatte medlemmer med en kendt e-mailadresse blev inviteret
Læs mereJord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400
Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under
Læs mereLovindgreb OK 13 om arbejdstid for. produktionsskolelærerne pr. 1. august 2014.
Lovindgreb OK 13 om arbejdstid for produktionsskolelærerne pr. 1. august 2014. 1. udgave, januar 2014 Lovindgreb OK 13 om arbejdstid for produktionsskolelærerne Af konsulent Erling Kure Ved lov nr. 409
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (222 besvarelser ud af 256 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen
Læs mereLoka lafta le. SL og FOA 79.01
Loka lafta le Vedrørende arbejdstid for basis medarbejdere Omfattet af arbejdstidsaftale for ansatte SL 64.01 og FOA 79.01 Ved Kildehaven, Boliger & Sund hedscenter Maj 2017 i Aftale om arbejdstid for
Læs mereArbejdstidsregler for undervisningsområdet i regionerne
38 Underbilag 4.1 Arbejdstidsregler for undervisningsområdet i regionerne 1. Hvem er omfattet af reglerne? Reglerne omfatter lærere og børnehaveklasseledere m.fl. ved specialundervisningen for børn og
Læs mereSide 1 ARBEJDSTIDSREGLER FOR UNDERVISNINGSOMRÅDET I REGIONERNE
Side 1 ARBEJDSTIDSREGLER FOR UNDERVISNINGSOMRÅDET I REGIONERNE **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende overenskomst/aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse træder i kraft efter
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 94% (11 besvarelser ud af 117 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mere79.01 O.13 09/2014 Side 1. Arbejdstidsaftale for ansatte i kommunernes ældre-, sundheds- og handicapområde, kostproduktion
Side 1 Arbejdstidsaftale for ansatte i kommunernes ældre-, sundheds- og handicapområde, kostproduktion mv. KL FOA - Fag og Arbejde Side 2 Indholdsfortegnelse Side Indledende bemærkninger... 3 Kapitel 1.
Læs mereLav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Regional arbejdstidsaftale
Lav dit eget arbejdstidstjek hvordan? Regional arbejdstidsaftale 2 Hvordan skal jeg arbejde tjenestens placering Du skal være bekendt med tjenestens placering mindst 4 uger forud. Normperiode: For at lave
Læs mereVÆR PÅ VAGT. tjek alt omkring din arbejdsplan
VÆR PÅ VAGT tjek alt omkring din arbejdsplan 1 KØBENHAVN 2019 Vær på vagt tjek alt omkring din arbejdsplan VÆR PÅ VAGT tjek alt omkring din arbejdsplan Der er meget, du skal forholde dig til, når du er
Læs mereJord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400
Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 213 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 78% (273 besvarelser ud af 35 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til
Læs mereTR-kursus Modul 1A. Arbejdstid Kommunale område. September 2015 10-09-2015 SIDE 1
TR-kursus Modul 1A Arbejdstid Kommunale område September 2015 10-09-2015 SIDE 1 Oplæg Lov 409 (OK13) Det politiske papir om arbejdstid (OK15) Drøftelser om arbejdstid proces og redskaber Gruppearbejde
Læs mereRapportering (undersøgelsens resultater)
Rapportering (undersøgelsens resultater) Tilbage Vis spørgeskema Rediger spørgeskema Spørgeskemaoplysninger Titel: Ejer: APV 2013 - Det frie Gymnasium Morten Ladefoged Nichum (MNI) Udløbsdato: 22/10-2013
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din
Læs mereKOMMENTERET ARBEJDSTIDSAFTALE INDEN FOR DANSKE REGIONERS OMRÅDE
KOMMENTERET ARBEJDSTIDSAFTALE INDEN FOR DANSKE REGIONERS OMRÅDE OK 11 Forord: Arbejdstidsaftalen på Danske Regioners område er præget af forskellige hensyn: aftalen dækker et område, hvor arbejdet skal
Læs mereHvad gør du? 1) Kort 22
Jeres vagtplaner er lavet for år tilbage. Nu har opgavefordelingen ændret sig, så du ind imellem undrer dig over bemandingen nogle gange er der for få og andre gange for mange på arbejde. 1) Beklager dig
Læs mereBilag 1 Arbejdstid Indhold
Bilag 1 Arbejdstid Indhold 1 - Tjenesteliste... 2 2 - Ugentlig arbejdstid... 4 3 - Daglig arbejdstid... 5 4 - Pauser... 5 5 Hviletid, fridøgn og anden frihed... 6 6 - Søgnehelligdage og andre særlige fridage...
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mere**NYT** pr. dato = Nyt efter overenskomstens/aftalens ikrafttræden
Side 1 ARBEJDSTIDSREGLER FOR UNDERVISNINGSOMRÅDET I REGIONERNE **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende overenskomst/aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse træder i kraft efter
Læs mereVejledning til skemalæggere
Vejledning til skemalæggere 2 Yngre Læger får tit henvendelser fra medlemmer, som oplever, at arbejdsplanerne ikke lever op til Yngre Lægers overenskomst. Der kan være mange grunde til, at arbejdsplanerne
Læs mereHotel, restaurant. og turistområdet. overenskomst mellem Horesta og HK/Privat. Mini-udgave
Hotel, restaurant og turistområdet overenskomst mellem Horesta og HK/Privat Mini-udgave Overenskomsten gælder fra 1. marts 2012 til 28. februar 2014 Kære medlem! For at hjælpe både nye og gamle medlemmer
Læs mereDigitalisering af arbejdstidsplanlægning
Digitalisering af arbejdstidsplanlægning Baggrund Rudersdal Kommune ønskede en planlægning af arbejdstiden, der er tilpasset borgernes behov. Det betyder bl.a., at medarbejderne er på arbejde på de tidspunkter,
Læs mereKonsekvenser af fleksible arbejdstider. Anne Helene Garde 7. Oktober 2010
Konsekvenser af fleksible arbejdstider A H l G d Anne Helene Garde 7. Oktober 2010 Hvad siger sygeplejerskerne? 100 80 60 40 20 0 Dag Aften Nat 2-hold 3-hold Andelen (%) af sygeplejersker, som oplever,
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereUndgå at falde i vandet sammen om en bedre arbejdsplads
F O A F A G O G A R B E J D E Undgå at falde i vandet sammen om en bedre arbejdsplads Som svømmebadsmedarbejder hører du til i FOA I FOA Fag og Arbejde mener vi, at det at være ansat som badeassistent
Læs mereArbejdstidsregler for undervisningsområdet i kommunerne
1. Hvem er omfattet af reglerne? Arbejdstidsregler for undervisningsområdet i kommunerne Underbilag 2.1 Reglerne omfatter lærere og børnehaveklasseledere m.fl. i folkeskolen, ved voksenspecialundervisning,
Læs mereArbejdstid på offentlige arbejdspladser
Arbejdstid på offentlige arbejdspladser Hvordan er reglerne? Tænk længere Arbejdstid på offentlige arbejdspladser // 3 Arbejdstid på offentlige arbejdspladser hvordan er reglerne? På mange offentlige arbejdspladser
Læs mereINSPIRATION TIL. Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked
INSPIRATION TIL Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked Selvrealisering Vi står overfor en ny generationer som samfundet, sundhedsvæsenet, virksomhederne og mange enkeltpersoner ikke har opnået
Læs mere50.32 O.13 48/2013 Side 1. Arbejdstidsregler for undervisningsområdet i kommunerne
Side 1 Arbejdstidsregler for undervisningsområdet i kommunerne Indholdsfortegnelse 1. Hvem er omfattet af reglerne... 3 2. Lokalaftaler... 3 3. Arbejdstid... 3 4. Deltid... 3 5. Opgaveoversigt... 3 6.
Læs mereArbejdsliv OK18. For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige:
Arbejdsliv For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige: Et godt arbejdsmiljø, hvor krav og ressourcer hænger sammen og En fornuftig balance mellem arbejdsliv
Læs mereAPV 2014 Arbejdspladsvurdering
APV 14 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 14) Svarprocent: % (6 besvarelser ud af 6 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering og
Læs mereGiv nattevagten et servicetjek
Giv nattevagten et servicetjek Fra tid til anden kan det være en god ide at gennemgå arbejdspladsens funktioner for at vurdere, om noget kan planlægges eller udføres bedre. Dette gælder også planlægning
Læs mereDen 29. oktober 2012. Søgnehelligdage. Vejledning om søgnehelligdage for månedslønnet personale på KL s døgndækkede ældreområde (79.
Søgnehelligdage Vejledning om søgnehelligdage for månedslønnet personale på KL s døgndækkede ældreområde (79.01) Fællesvejledning 1 Indholdsfortegnelse Hvad er en søgnehelligdag?... 3 Hvilke søgnehelligdage
Læs mereOverenskomst for Skibsassistenter ved Færgeselskabet Læse I/S. KL, Færgeselskabet Læsø I/S og FOA
Overenskomst for Skibsassistenter ved Færgeselskabet Læse I/S 2002 KL, Færgeselskabet Læsø I/S og FOA REFERAT Tid: 28. august 2002 Sted: Emne: Deltagere: Færgeselskabet Læsø I/S kontor Løn- og ansættelsesvilkår
Læs mereVIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom
VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,
Læs meretat meddelelse 24.07.01 J. nr. 5.1./99-02-0
tat meddelelse 24.07.01 J. nr. 5.1./99-02-0 Om: Opsparing af frihed for ansatte inden for TAT s forhandlingsområde I forbindelse med aftaleforhandlingerne i 1999 blev der i december 2000 indgået en rammeaftale
Læs mereAPV 2011 Arbejdspladsvurdering
APV 211 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 211) Svarprocent: 72% (52 besvarelser ud af 72 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs mere2) Mindsteløn KAF: 110,50 kr. for alle 3F: Faglærte gastronomer 125,23 kr., ufaglærte gast.114,42 kr., tjenere 139,66 kr. og medhjælpere 112,39 kr.
Sammenligning på hotel- og restaurationsområdet mellem de to overenskomster pr. 1 marts 2012: KAF-KRIFA og Horesta-3F (juni 2012) De 46 punkter er gennemgået med Kristelig Arbejdsgiverforening (KAF) og
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om deres fag, arbejdsforhold og løn
FOA, Analysesektionen 8. november 2007 Det siger FOAs medlemmer om deres fag, arbejdsforhold og løn Dette notat er udarbejdet på baggrund af svarene i en medlemsundersøgelse, som FOA har gennemført via
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereDen gode Arbejdsplads. Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler
Den gode Arbejdsplads Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler Historik Den gode Arbejdsplads Første udgave af DGA blev lanceret i år 2000 MED-rammeaftalen blev aftalt i 1996 For 20 år siden
Læs mereHvad siger reglerne? Hvordan gør vi her? Er vores
10. august 2018 Arbejdstidsopgørelse 2018: Tjek tiden Hvad siger reglerne? Hvordan gør vi her? Er vores opgørelser i orden? Arbejdstiden Fuld tid for en lærer svarer til en gennemsnitlig arbejdstid på
Læs mereTR-kursus I A. OK-15 Arbejdstid. - lærere ved VUC - pr. 1. august 2015
TR-kursus I A OK-15 Arbejdstid - lærere ved VUC - pr. 1. august 2015 31. august 2015 Arbejdstidsregler 1/8-2015 Organisationsaftalen for VUC (Finansministeriets cir. af 30. juni 2015) - nye paragraffering
Læs merePAUSER Det burde være så enkelt..
PAUSER Det burde være så enkelt.. BUPL Midtsjælland om pauser Formålet med at holde en pause er at komme kortvarigt væk fra sit arbejde både fysisk og mentalt. En leder har pligt til at sikre, at arbejdet
Læs mereLange og uregelmæssige arbejdstider
Lange og uregelmæssige arbejdstider Nils Fallentin og Helene Garde Arbejdsmiljøinstituttet Program Forslag til nyt EU-direktiv om arbejdstid Helbredsmæssige og sociale konsekvenser af overarbejde og fleksible
Læs mere