Resultater af MDI s kvalitetsmåling maj 2014
|
|
- Holger Nøhr
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultater af MDI s kvalitetsmåling maj 2014 MDI har haft sendt en kvalitetsmåling ud til alle administrerede institutioner i løbet af april og starten af maj. Ud af de 85 adspurgte institutioner, har svaret, hvilket giver en svarprocent på 52 %. De temaer der er spurgt ind til er følgende: MDI som medlems- og paraplyorganisation MDI s lønadministration MDI s regnskabsadministration MDI s juridiske bistand MDI s IT- ydelser MDI s hjemmeside og dokumentkiosk MDI bladet og MDI s beretning Bestyrelse Netværk MDI s fremtid Min institution (institutionstype og pladstyper) Der har både været mulighed for at give kvalitative og kvantitative svar. Nedenfor følger de kvalitative svar. Kommentarerne er ikke medtaget i denne rapport på nær udsagn om MDI om ønsker til hvordan MDI ser ud om 5 år. MDI som medlems- og paraplyorganisation Jeg oplever at MDI tager vare på selvejets institutioners rammevilkår - helt enig 32 - overvejende enig 11 - hverken eller 1 1
2 MDI sætter med sine aktiviteter fokus på Det Gode Børneliv - helt enig 20 - overvejende enig 19 - hverken eller 3 MDI tager emner og problemer op, som jeg har svært ved at løfte alene som institution - helt enig 19 - hverken eller 7 - overvejende uenig 1 MDI animerer til at tænke i muligheder og innovation - helt enig 21 - hverken eller 6 2
3 MDI s ydelser MDI s Lønadministration Jeg oplever at det er nemt at komme i kontakt med lønkonsulenterne - helt enig 28 - hverken eller 2 Når jeg er i kontakt med lønkonsulenterne får jeg en kvalificeret rådgivning - helt enig 23 - overvejende enig 19 - hverken eller 2 Det er en lettelse for mig, at det er lønkonsulenterne der indhenter refusioner for institutionen - helt enig 43 - overvejende enig 1 - hverken eller 0 Det er nemt at taste ferie, fravær m.v. i TID - helt enig 24 - hverken eller 3 - overvejende uenig 1 - helt uenig 2 3
4 MDI s Regnskabsadministration Jeg oplever at det er nemt at komme i kontakt med regnskabskonsulenterne - helt enig 31 - overvejende enig 13 - hverken eller 0 Når jeg er i kontakt med regnskabskonsulenterne får jeg en kvalificeret rådgivning - helt enig 33 - overvejende enig 11 - hverken eller 0 MDI s økonomistyringsværktøj støtter mig som leder i at have et godt økonomisk og styringsmæssigt overblik - helt enig 17 - overvejende enig 19 - hverken eller 4 - overvejende uenig 2 Jeg oplever at prognosegennemgang klæder mig godt på og giver mig det rette økonomiske overblik - helt enig 29 - overvejende enig 11 - hverken eller 2 - overvejende uenig 1 - ved ikke 1 - jeg har endnu ikke deltaget i en prognosegennemgang 0 4
5 MDI s Juridisk bistand Jeg oplever at det er nemt at komme i kontakt med MDI omkring den juridiske bistand - helt enig 11 - hverken eller 11 - overvejende uenig 6 Når jeg er i kontakt med MDI om juridisk bistand får jeg en kvalificeret rådgivning - helt enig 28 - overvejende enig 11 - hverken eller 0 - overvejende uenig 2 MDI s Pædagogiske, ledelsesmæssige og organisatoriske konsulentydelser Jeg oplever at det er nemt at komme i kontakt med MDI omkring pædagogiske, ledelsesmæssige og organisatoriske konsulentydelser - helt enig 24 - hverken eller 3 - ved ikke 3 Jeg oplever at indholdet af de pædagogiske, ledelsesmæssige og organisatoriske konsulentydelser er relevante - helt enig 20 - overvejende enig 15 - hverken eller 6 - ved ikke 3 - jeg har ikke tilkøbt den slags konsulentydelser 0 5
6 Når jeg er i kontakt med MDI om pædagogiske, ledelsesmæssige og organisatoriske konsulentydelser får jeg en kvalificeret rådgivning - helt enig 24 - hverken eller 3 - ved ikke 3 MDI s IT- ydelser Jeg oplever at det er nemt at komme i kontakt med MDI omkring IT- ydelser - helt enig 6 - overvejende enig 21 - hverken eller 8 - overvejende uenig 5 - ved ikke 3 Når jeg er i kontakt med MDI om IT- ydelser får jeg en kvalificeret rådgivning - helt enig 17 - overvejende enig 19 - hverken eller 3 - overvejende uenig 2 - ved ikke 3 Det er nemt at få rettigheder og adgange til MDI s IT- systemer - helt enig 11 - overvejende enig 20 - hverken eller 8 - overvejende uenig 1 - ved ikke 4 Jeg får den fornødne hjælp til indkøb af IT- udstyr? - Jeg har ikke benyttet mig af tilkøbsydelsen 18 - helt enig 7 - overvejende enig 6 - hverken eller 6 6
7 - overvejende uenig 3 - ved ikke 4 Jeg får hjælp og vejledning til at kunne gøre hensigtsmæssig brug af mit IT- udstyr - Jeg har ikke benyttet mig af tilkøbsydelsen 20 - helt enig 3 - overvejende enig 9 - hverken eller 7 - ved ikke 5 MDI s hjemmeside og dokumentkiosken Jeg kigger på MDI s hjemmeside (excl. mine sider ): - hver dag 6 - hver uge 24 - hver måned 13 - mere sjældent end hver måned 1 - aldrig 0 Jeg oplever at der er et godt flow i nyheder på hjemmesiden: - helt enig 8 - overvejende enig 17 - hverken eller 11 - overvejende uenig 2 - ved ikke 5 Jeg har nemt ved at finde de informationer jeg søger på siden - helt enig 18 - overvejende enig 16 - hverken eller 6 - overvejende uenig 3 - ved ikke 1 7
8 Jeg har indenfor det sidste halve år gjort brug af dokumenter i dokumentkiosken indenfor følgende kategorier Økonomi 26 Personale 43 Børn 4 Pædagogik 6 Bestyrelsen 15 Støtteforening 3 Fusion 0 MDI bladet og MDI s beretning Jeg læser MDI s blad - Ja 23 - Jeg skimmer det 19 - Nej 1 - Ved ikke 1 Jeg synes det er interessant at læse MDI s blad - helt enig 14 - overvejende enig 17 - hverken eller 6 - overvejende uenig 2 - ved ikke 5 - læser det ikke 0 Jeg læser MDI s beretning - Ja 20 - Jeg skimmer den 19 - Nej 4 - Ved ikke 1 Jeg synes det er interessant at læse MDI s beretning - helt enig 10 - overvejende enig 17 - hverken eller 13 8
9 - overvejende uenig 1 - læser det ikke 2 Bestyrelsen Jeg oplever at MDI s bestyrelseskurser er med til at skærpe bestyrelsens fokus på hvad det er for en opgave de skal varetage - helt enig 12 - overvejende enig 13 - hverken eller 7 - overvejende uenig 1 - ved ikke/jeg eller min bestyrelse har ikke deltaget Jeg savner selv at blive bedre rustet til at understøtte bestyrelsen i at blive mere strategisk og ledelsesorienteret - helt enig 10 - overvejende enig 13 - hverken eller 13 - overvejende uenig 6 Netværk Mit netværksmæssige tilhørsforhold: - jeg er en del af et MDI- netværk 36 - jeg er end del af et netværk i en anden paraply 2 - jeg er en del af en klynge 1 - jeg er ikke en del af et netværk/klynge 3 - andet 2 Jeg er netværkskoordinator i et MDI- netværk: - ja 11 - nej 32 9
10 - ved ikke 1 Jeg oplever at mit lederskab er styrket ved at jeg er med i et netværk - helt enig 22 - overvejende enig 11 - hverken eller 5 - jeg er ikke i netværk 3 Jeg oplever at der er visse ting som er svære at få drøftet i netværksarbejdet - helt enig 6 - overvejende enig 10 - hverken eller 3 - overvejende uenig jeg er ikke i netværk 3 Jeg oplever at MDI understøtter netværkssamarbejdet på en god måde - helt enig 8 - overvejende enig 22 - hverken eller 7 - overvejende uenig 1 - ved ikke 3 - jeg er ikke i netværk 3 MDI s fremtid Hvordan ønsker du at MDI ser ud om 5 år som medlems- og paraplyorganisation? Hvilke ydelser har MDI og hvilket fokus har MDI? Jeg forventer naturligvis at MDI følger med tiden både pædagogfagligt og som organisation synes det spiller meget godt pt :- ) At de samarbejder bedre med de andre paraplyer. MDI udbyder hovedsagligt administrationsydelser og er en organisation med stor fokus på det selvejende. MDI sidder i netværk med de andre paraplyorganisationer i samme ånd og måde som institutionerne gør i dag. Alle selvejende er samlet i en paraply med mange medlemmer. Kommunerne kan se vores store potentiale. Ydelser inden for økonomi jura og persoalejura og bestyrelser ser jeg som det vigtigste 10
11 At MDI som organisation er vokset sig større og fortsat kan levere god service og kvalitet. At synliggøre og aktivt medvirke til at selveje løftes. Mdi skal have fokus på børn hverdag ledelse og strategier. Mdi skal have mere nærvær omkring trivsel for institutionernes ansatte. Jeg er overordnet godt tilfreds med MDI's ydelser Understøttende funktion. Løn regnskab juridisk pædagogisk bistand. God kvalitet i at understøtte i regnskab og løn. Være proaktiv i denne turbulente tid vi lever være med til at påvirke det politiske system således at det at der sættes fokus på det gode børneliv jeg kun ønske at de indsatser både administrativt og udviklingsmæssigt er forstærket Skru op for service ydelser som edb hjælp f.eks. hjælp til oprettelse og vedligehold af hjemmesider hjælp til lærerplaner o9g dokumentation i alm. - hvordan ved jeg ikke men den del bliver større og større Fortsat fokus på profilering af selveje spydspidser ift selveje stort set som nu evt. med en velkomst til nye ledere sådan at de ved hvad de kan forvente af MDI Fortsæt den gode linje - vedbliv at være opmærksom på udviklingen og strategier for selvejets fremadrettede eksistens Mere styrket som dækkende alle dimensioner dvs også økonomi. - jeg tænker ikke flere ydelser - men jeg håber at jeg føler mig tættere knyttet til MDI og til MDInetværksgruppen. Mere politisk indflydelse ellers mere af det samme Håber at vi som selvejende fritidshjem og klub overlever i de kommende forandringsår og dermed også MDI gerne sammenlagt med andre selvejende paraplyer En forening med politisk bid for at sikre børnene det bedste børneliv. En forening med masser af liv som kan støtte det enkelte dagtilbud i dagligdagen. Ønsker at MDI ser på muligheden for at udvikle mere professionalisering af bestyrelesesarbejdet. Tror på at vi fremover i de selvejende institutioner vil kunne få bedre overlevelseschancer med mere professionelle bestyrelser. Styrker netværk. Flere netværk. Styrker fokus på selvejende dagtilbud. Fokus på at bygge bro mellen "landsdelene". Godt initiativ med fyrtårne. fokus på videnskab og forskning omkring det gode barneliv Ja samme ydelse. Jeg vil gerne om der er mere fokus på kerneopgaverne. Den økonomiske styring mere i fokus fx. en prognose lignende opgørelse. Udviklingsprojekter med fondsansøgninger Større muligheder for institutions og netværksudvikling Fagligt og kompetent personale der er klædt på til at støtte og rådgive i en foranderlig virkelighed. MDI skal være en stærk spiller på markedet - en interesseorganisation med en stærk profil for private og selvejende. Fortsat godt arbejde med administrativ støtte Jeg ønsker at de fortsætter med den gode udvikling de er i. Om 5 år er meget som nu :- ) MDI bliver større der vil være flere selvejende institutioner der vælger MDI som paraply fordi de er på forkant og har styr på tingene. Vi vil have mere 11
12 fokus på den måde vi driver netværk på og fokus på ledelsesparring - også på tværs af netværk. Fokus på uddannelse for pædagoger og studieture for pædagoger jeg ønsker at MDI understøtter netværkene endnu mere således at der er flere relevante temadage hvor lederne kan mødes og drøfte dagligdagen samt blive inspireret af hinanden. Samme ydelser. Fokus på at vi overlever stor som lille Fortsæt med den gode service af de basale ting og den politiske tæft og måde i er på forkant med tingene på. Det hænger også godt sammen med jeres tiltag med MDI- akademi som jeg ser bredt endnu mere ud. Jeg vil håbe at MDI beholder det service niveau de bestrider nu og holde sig løbende opdateret om udviklingen i de forskellige kommuner. At vi som dagtilbud under selveje kunne få et tilbud om at profilere os som kommune og dagtilbud og tiltrække flere borgere til de små bysamfund som har meget at byde på. At MDI på forsiden kunne lave små slide over forskellige institutioner for at gøre lidt reklame for de små bysamfund. God Administration. Det er det vigtigste for medlemsinstitutionerne. Jeg håber MDI har flyttet sig helt væk fra den tendens til leflen for noget/nogle som vi ikke selv ville lefle for. Hvorfor har I bestemt at frivillighed og civilsamfundsinddragelse er guld for en selvejende institution. I er superlangt fra praksis ligenu med jeres ideer som måske er støbt på CBS' gange. Selvejende institutioner kan noget i slet ikke forstår. Og det fattiggør Mdi ved at kalde på frivillighed og civilsamfundsinddragelse. Bestyrelsen er fundamentet i selveje - lad være at blande frivillighed ind i et fag der kræver kompetence og dygtighed. Vi laver ikke pasning og skovtur. Vi laver seriøs institutionsdrift som skal overgå det kommunales niveau. Som nu bare endnu mere tydelige i hvem de er og hvad de står for også ud ad til. Samme ydelser som nu dog vigtigt at der hele tiden bliver fuldt med udviklingen. Jeg oplever at MDI er min støtte og mit sikkerhedsnet.det er altid som at komme "hjem" når jeg er inde i MDI dette håber jeg kan bibeholdes i et hyperkompleks samfund med mange forandringer. Organisationen må gerne have vokset sig større- have samarbejdsflader med andre organisationer- være kendt kursus og uddannelsesforum for ledere og øvrigt pædagogisk personale have et regnskabssystem som også taler til min regnskabslogik:) Jeg ønsker at MDI fortsat vil have den høje standard når det gælder administrativ hjælp. Et fokus på at give medlemmerne mulighed for at sparre med hinanden og mulighed for at videreuddanne sig vil være et hit. Jeg ønsker at MDI lytter til medlemmerne og først derefter sætter en evt. politisk dagsorden. MDI bør være medlemmernes organisation og man bør derfor sikre sig medlemmernes mandat før man forhandler med kommune eller fagforening. Overvejende som nu Godt fokus både på det politiske omkring de selvejende og på administrationsdelen Dog er jeres fokus på professionelle bestyrelser et tveægget sværd. Det kan være fint med en professionel del men vores berettigelse er dybt afhængig af at der er den frivillige skare af almindelige forældre der vil stille sig til rådighed for at hjælpe deres barns dagtilbud til det gode børneliv. Forældre må derfor ikke føle at det bliver for svært at være bestyrelsesmedlem for så mister selvejekonstruktionen dens berettigelse At vi alle er i "live" endnu da vi er forholdsvis nye i mdi er vi først nu ved at finde ud af hvilke ydelser I tilbyder så har derfor svært ved at sige hvad vi pt. mangler 12
13 Ønsker?? Men jeg er nervøs for hvad der sker når opmærksomheden omkring det 3- årige projekt forsvinder. Min institution Min institution er: - selvejende 41 - privat 3 Vi har følgende pladstyper (sæt gerne flere kryds): - vuggestue 21 - børnehave 40 - fritidshjem 8 - fritidsklub 5 - juniorklub 4 13
Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang
MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V Tlf. 3324 8100 info@mdi.dk www.mdi.dk Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang I april og maj måned 2014 gennemførte vi en kvalitetsundersøgelse af
Læs mereForældreundersøgelse. Om dig. Fru Flora:2,11,028, 46,48,810;Fæll es Fodslag:73,82, 201,100,55;Ind
Om dig 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse 1.2 Hvad er din alder? 1.3 Hvad er din højte fuldførte uddannelse? a. Folkkole 9. eller 10. klasse b. EFG/HG/Teknisk
Læs mereForældreundersøgelse. Om dig. Netværk 2014:204,205, 206,207; 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse
Om dig 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse 1.2 Hvad er din alder? 1.3 Hvad er din højeste fuldførte uddannelse? a. Folkeskole 9. eller 10. klasse b. EFG/HG/Teknisk
Læs mereForventninger til forandringer i det offentlige
Forventninger til forandringer i det offentlige Survey Implement Consulting Group og Mandag Morgen September 2013 Om undersøgelsen I forbindelse med konferencen om fremtidens offentlige sektor har Implement
Læs mereDet kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.
HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de
Læs mereNy struktur og pædagogisk udvikling. Søren Smidt Videncenter for I Institutionsforskning UCC sm@ucc.dk
Ny struktur og pædagogisk udvikling Søren Smidt Videncenter for I Institutionsforskning UCC sm@ucc.dk Hvorfor strukturforandringer? nye ledelsesformer, pædagogisk udvikling, ønsket om øget fleksibilitet,
Læs mereHøringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
København, 22. januar 2014 Til Børne- og Ungeudvalget, Københavns Kommune Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
Læs mereBestyrelsesbesvarelse for institutionsbestyrelserne
Btyrelsbvarelse for institutionsbtyrelserne Generelle oplysninger 1.1 Er du? a. Gift eller bor sammen med en partner b. Enlig c. Ønsker ikke at oplyse Btyrelsbvarelse for institutionsbtyrelserne 1.2 Hvad
Læs merePrivat daginstitution - en minihåndbog
MDI 2014 Privat daginstitution - en minihåndbog MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V www.mdi.dk info@mdi.dk 3324 8100 Om håndbogen Formålet med denne minihåndbog i oprettelse af private daginstitutioner,
Læs mereOpsamlende rapport for evaluering af dimittender pædagoguddannelsen, Svendborg januar 12
Opsamlende rapport for evaluering af dimittender pædagoguddannelsen, Svendborg januar 12 Evalueringen er udsendt pr. brev i juni 12 og efterfølgende tastet elektronisk i Survey Xact. Der er sendt brev
Læs mereGuide til arbejdet med pejlemærket om forældrepartnerskab/ forældresamarbejde
Guide til arbejdet med pejlemærket om forældrepartnerskab/ forældresamarbejde KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kære ledere og personale I 2012 arbejdede det pædagogiske kvalitetsudvalg
Læs mereHøringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
København, 22. januar 2014 Til Børne- og Ungeudvalget, Københavns Kommune Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
Læs mereSpørgsmål i DI s ledelsesscoreboard
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive
Læs mereStatusnotat vedrørende aktuelle udviklingstendenser i klubsektoren
Statusnotat vedrørende aktuelle udviklingstendenser i klubsektoren Af: Thomas Willer, Center for Ungdomsstudier, November 2017 1 Statusnotat vedr aktuelle udviklingstendenser i klubsektoren Hvad gjorde
Læs merePÆDAGOGISK GRUNDLAG FOR DAGINSTITUTIONER
SKABELON PÆDAGOGISK GRUNDLAG FOR DAGINSTITUTIONER Byggeri - en særlig mulighed for nytænkning af den pædagogiske praksis Når en daginstitution skal udvides eller ombygges, opstår der en særlig mulighed
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereer der indgået følgende aftale om grundlaget for samarbejde i Netværket: ME 5.
Netværkskontrakt Parter Mellem de selvejende daginstitutioner: Folkebørnehaven Jyllingevej, Jyllingevej 39, 2720 Vanløse. CVR: 56464913 Børnehaven Skibelundvej, Skibelundvej 20, 2720 Vanløse. CVR: 63012319
Læs mereStatusrapport om inklusion
Statusrapport om inklusion Rebild Kommune Dagtilbudsområdet TILRETTET VERSION 19.09.12 Indhold Forord 3 1 Status på arbejdet med inklusion 5 2 Rådgivning og vejledning 6 3 Kompetencer 11 4 Fælles retning
Læs mereStatusrapport om inklusion
Statusrapport om inklusion Rebild Kommune Skole- og fritidsområdet TILRETTET VERSION 19.09.12 Indhold Forord 3 1 Status på arbejdet med inklusion 5 2 Rådgivning og vejledning 6 3 Kompetencer 12 4 Fælles
Læs mereKonkrete input fra dagen:
Og en appel til forældrene: Kære forældre. Vær jeres rolle voksen. Tag ansvar for dit barn, dets opdragelse, dannelse og værdier. Stå fast, vær konsekvent og fralæg dig ikke ansvaret ved at lægge det over
Læs merePædagogisk årsplan for. Kontoret 2013-2014. Leg, bevægelse & idræt. Skovtrolden -> Fritten -> Gule Fritklub -> Klubben.
Pædagogisk årsplan for Kontoret 2013-2014 Leg, bevægelse & idræt Skovtrolden -> Fritten -> Gule Fritklub -> Klubben DGI-certificeret Nærvær Dialog Ansvar Fri tid STAFETTEN Kyringevej 1, 2700 Brønshøj.
Læs mereGearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I
Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...
Læs mereTilfredshedsundersøgelse gennemført af MDI i maj 2012
Tilfredshedsundersøgelse gennemført af MDI i maj 2012 Spørgsmålene er besvaret på en skala fra 1-5 hvor 5 er det bedste Om barnet 2012 Børnenes gennemsnitsalder 3,4 Tilfredshed og trivsel a) Jeg er samlet
Læs mereOrlovsordninger. Sammenfatningsrapport
Orlovsordninger Sammenfatningsrapport Hvad er din beskæftigelsessituation: Svarprocent: 99% (N=75)Spørgsmålstype: Vælg en Jeg er i beskæftigelse 69 Jeg er ledig 15 Svar i alt 75 8 Hvad er din beskæftigelsessituation:
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mereFremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse Professionshøjskolernes sigtelinjer for, hvad fremtidens pædagoger skal kunne, og hvordan pædagoguddannelsen kan styrkes for at understøtte det. Danmark
Læs mereLærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
Læs mere86 procent af medlemmerne oplever social og økonomisk ulighed blandt de børn, de arbejder med.
26. februar 2015 Ulighed blandt børn 86 procent af FOAs medlemmer, som arbejder med børn under 6 år, oplever social og økonomisk ulighed blandt de børn, de arbejder med. Det viser en undersøgelse, som
Læs mereNy Nordisk Skole-institution.
Ny Nordisk Skole-institution. 1. GRUNDOPLYSNINGER OM ANSØGER: 2. MOTIVATION OG TILGANG TIL FORANDRINGSPROCESSEN: Hvorfor vil I være Ny Nordisk Skole-institution og hvordan vil I skabe forandringen? Vi
Læs mereHvad kan vi forvente? - om forventninger til samarbejdet mellem forældre og medarbejdere i Lystrup Dagtilbud
Hvad kan vi forvente? - om forventninger til samarbejdet mellem forældre og medarbejdere i Lystrup Dagtilbud udarbejdet august 2015 af ledelsesteam & bestyrelse i Lystrup Dagtilbud Kære forældre I har
Læs mereGOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen
GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 100%
Skanderborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 100% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 76%
Silkeborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 76% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereForældretilfredshed 2016
Forældretilfredshed 016 Antal svar: 5, svarprocent: 79% INFORMATION OM UNDERSØGELSEN Forældretilfredshed 016 er et samarbejde mellem Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) og konsulentvirksomheden
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 69%
Skanderborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 69% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 63%
Grenåvej Vest beelser: 41 FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 63% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58%
Skanderborgvej beelser: 36 FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereLederstrategi. November 2002. Danske Fysioterapeuter
Lederstrategi November 2002 Danske Fysioterapeuter DANSKE FYSIOTERAPEUTERS LEDERSTRATEGI 1. Politik...3 2. Lederens rolle og ansvar...3 3. Strategi...5 4. Mål og handling...6 5. Evaluering...8 Danske Fysioterapeuters
Læs mereDirektør Job- og kravprofil
Direktør fobu Enghavevej 31, 1 1674 København V 3324 8100 info@fobu.dk fobu.dk Job- og kravprofil Indholdsfortegnelse 1. Indledning---------------------------------- side 2 2. Om fobu------------------------------------
Læs mereTrivselsundersøgelse. Generelle oplysninger. Fru Flora:2,11,028, 46,48,810;;Fæll es Fodslag:73,82, 201,100,55;;Ind. 1.1 Er du a. Mand b.
Generelle oplysninger 1.1 Er du a. Mand b. Kvinde 1.2 Hvor gammel er du? a. Under 20 år b. 20-29 år c. 30-39 år d. 40-49 år e. 50-59 år f. 60 og derover 1.3 Hvor lang tid har du været ansat der hvor du
Læs mere22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK
22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK Til Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Viborg Kommune Frivillighedsrådet repræsenterer mere end 100 foreninger, der har det
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereKort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR
Kort og godt om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR 1 Indledning Danmark skal ruste sig til at udnytte mulighederne i den globale økonomi. Derfor er den helt
Læs mereIDé + INITIATIV = INDFLYDELSE
IDé + INITIATIV = INDFLYDELSE VELKOMMEN I FRIE BØRNEHAVER OG FRITIDSHJEM Denne pjece er til dig, som er ny forælder i en af Frie Børnehaver og Fritidshjems tilknyttede selvejende eller private institutioner.
Læs mereFælles Lokaludviklingsplan for Arveprinsesse Carolines Børneasyl og Børnehuset Thunfisken
Fælles Lokaludviklingsplan for Arveprinsesse Carolines Børneasyl og Børnehuset Thunfisken 2015 2017. Thunfisken og Arveprinsesse Carolines Børneasyl har valgt at aflevere fælles lokaludviklingsplan som
Læs mereTrivselsundersøgelse. Generelle oplysninger. Netværk 2014:204,205, 206,207; 1.1 Er du a. Mand b. Kvinde
Generelle oplysninger 1.1 Er du a. Mand b. Kvinde 1.2 Hvor gammel er du? a. Under 20 år b. 20-29 år c. 30-39 år d. 40-49 år e. 50-59 år f. 60 og derover 1.3 Hvor lang tid har du været ansat der hvor du
Læs mereDokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:
Evt. sorteringsnøgle: Placering:Jobadministration» Jobprofiler 2017» Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé: Redaktion: Alle Målgruppe: Intern Offentlig Nyhed: Ja Nej Periode: 29-06-2017 -> portal:
Læs mereEvaluering af Netværk for offentlige Innovationschefer Side 1 af 6
Evaluering af Netværk for offentlige Innovationschefer Side 1 af 6 Metode 13 medlemmer af Netværk for Innovationschefer har anonymt og frivilligt besvaret spørgeskemaet i november 2016. Da spørgeskemaet
Læs mereTosprogede børn i dagtilbud
26. januar 2016 Tosprogede børn i dagtilbud 4 ud af 5 medlemmer i dagtilbud har inden for de seneste to år haft tosprogede børn i deres børnegruppe. Blandt disse medlemmer er hver tredje helt eller delvist
Læs mereKL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering)
KL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering) Programoversigt 10:50 Velkomst Baggrund og ambitioner Fire markante ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer To kritiske
Læs mereForældremøde. Velkommen til forældremøde i Tikøb Dagtilbud. Helsingør Kommune Tikøb Dagtilbud og Skole
Forældremøde Velkommen til forældremøde i Tikøb Dagtilbud Udgangspunkt Vi er det eneste kommunale dagtilbud i Tikøb distrikt. Der er en positiv udvikling i antallet af børnefamilier og dermed i antallet
Læs mereOpen Space workshop, Årsmøde 2011
Open Space workshop, Årsmøde 2011 Gruppe nr. 1 Spørgsmål 1 Hvor skal vi hen? Stærk faglig profil Blande os i debatten Ikke os og dem, men vi Øget egen kraft Deltag i lokalområdet Den gode historie Spørgsmål
Læs mereFælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune
Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune Juni 2017 1 I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med vores børne- og læringssyn at sætte
Læs mereForældretilfredshed 2014
Antal svar: 22, svarprocent: 81% INFORMATION OM UNDERSØGELSEN er et samarbejde mellem Daginstitutionernes Lands-Organisation (DLO) og konsulentvirksomheden SURVIO. Formålet er at udbrede de gode erfaringer
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 71%
Grenåvej Vest beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 71% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs merePrivate daginstitutioner
Ver. 1.1, juni 2011 Private daginstitutioner - en minihåndbog MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V www.mdi.dk info@mdi.dk 3324 8100 Om håndbogen Formålet med denne lille minihåndbog i oprettelse af private
Læs mereEvaluering af talentudviklingsforløbet Talent for ledelse i fremtidens folkeskole
Side 1/9 Talent for ledelse i fremtidens folkeskole 2011 Evaluering af talentudviklingsforløbet Talent for ledelse i fremtidens folkeskole Evalueringen er baseret på en spørgeskemaundersøgelse udsendt
Læs merePIXIBOG: Information og guides til Åben Dagtilbud
PIXIBOG: Information og guides til Åben Dagtilbud Indholdsfortegnelse Åben Dagtilbuds portalen... 3 Link til portalen... 3 Hvad kan Åben Dagtilbuds portalen?... 3 Gratis tilbud til institutionerne... 3
Læs mereDen pædagogiske læreplan
Gentofte Kommune Den pædagogiske læreplan Den 1. august 2013 1 Indledning Gentofte Kommune vil have det bedste børneliv for de 0 til 6-årige. Vi vil være førende med et børneområde på forkant med den globale
Læs mereBørne- og læringssyn i Allerød Kommune
Børne- og læringssyn i Allerød Kommune April 2017 1 ALLERØD KOMMUNES FÆLLES BØRNE- OG LÆRINGSSYN I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 45%
Oddervej beelser: 14 FORÆLDRETILFREDSHED 20 Svarprocent: 45% OM RAPPORTEN 01 Om rapporten Kommune har i perioden oktoberdecember 20 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt samtlige forældre med børn
Læs mereTUBA. Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014
TUBA Håndtering af alkoholmisbrug i hjemmet Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere september 2014 Moos-Bjerre Analyse Farvergade 27A 1463 København K, tel. 29935208 moos-bjerre.dk Indholdsfortegnelse 1.
Læs mereUndersøgelse: Det specialiserede socialområde efter kommunalreformen
Notat Dato 4. marts 2013 MEB Side 1 af 9 Undersøgelse: Det specialiserede socialområde efter kommunalreformen Socialpædagogernes Landsforbund (SL), HK kommunal og Dansk Socialrådgiverforening (DS) har
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereDGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005
DGU ANALYSEN 2005 DGU ANALYSEN 2005 Foretaget blandt: Bestyrelsesmedlemmer klubsekretærer/ forretningsførere BAGGRUND Klubberne er DGU s vigtigste målgruppe. Derfor bør DGU have et klart billede af klubbernes
Læs mereAftaler for Autismeområdet. Psykiatri- og Handicapområdet
Aftaler 2019-2020 for Autismeområdet Psykiatri- og Handicapområdet 2019-2020 2 Dialogbaserede aftaler Psykiatri- og Handicapområdet i Ikast-Brande Kommune er ligesom de andre fagområder en del af det dialogbaserede
Læs mereForankring af læring i bevægelse
Forankring af læring i bevægelse Præsentation af Idrætsbørnehuset Lundegården - ca. 110 børn og ca. 25 medarbejdere i Høje Gladsaxe. Præsentation af mig selv. Ildsjæle og/eller fælles engagement og opgaveløsning
Læs mereSkolens årsplan for trivsel, sundhed og kriminalitetsforebyggelse
Skolens årsplan for trivsel, sundhed og kriminalitetsforebyggelse Ramme for skolernes arbejde med trivselsfremmende læringsprocesser Børn og Unge 2015 Fredericia Kommune Forord Kære ledere og pædagogisk
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 75%
Randersvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 75% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereAfbureaukratiseringsundersøgelsen
Afbureaukratiseringsundersøgelsen - Resultater for Danmarks Lærerforening Om undersøgelsen MEGAFON har i samarbejde med Danmarks Lærerforening i januar gennemført en undersøgelse om lærernes holdning til
Læs mereTeamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring
Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring Vore samtaler i foråret satte fokus på din beskrivelse og vurdering af funktionen af teamarbejdet på skolen med henblik på - i spil med
Læs mereKLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE
KLYNGELEDELSE I KØBENHAVN Alle børn og unge i København skal have lige adgang til at trives, udvikle sig og lære, sådan at de har de bedste muligheder nu og fremover i livet. Dag- og fritidstilbud har
Læs mere27/1 2015 Høringssvar om ny dagtilbudsstruktur i FMK 2015-2018 Personalet i Årslev Børnehave og Vuggestue er glade for at se, at I har udvalgt nogle principper i den nye dagtilbudsstruktur, som er med
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 87%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 87% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 85%
Viborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 213 Svarprocent: 85% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 1 Kommune har i perioden oktoberdecember 213 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt samtlige
Læs mereSprogvurdering af 3 årige børn i Mariagerfjord Kommune.
Sprogvurdering af 3 årige børn i Mariagerfjord Kommune. Kære Forældre. Kommunen har i henhold til dagtilbudslovens 11 ansvaret for, at der gennemføres en sprogvurdering af børn i alderen omkring 3 år,
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 83%
Randersvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 213 Svarprocent: 83% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 1 Kommune har i perioden oktoberdecember 213 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt samtlige
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereBørnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01. lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk
Børnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01 lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk 1 Velkommen til Børnehaven Neptun Børnehaven Neptun er en almindelig børnehave som efter mange års erfaring også varetager
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 55%
Skanderborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 55% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereØrebroskolen forventninger til en kommende leder
Ørebroskolen forventninger til en kommende leder En tilbagemelding til brug for forvaltning, ansættelsesudvalg og ansøgere til stillingen. Baggrund for tilbagemelding (Se program og bilag for aftenen)
Læs merePerspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige
Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 82%
Viborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 82% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 92%
Oddervej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 92% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt samtlige
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 65%
Randersvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 65% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 57%
Randersvej beelser: 23 FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 57% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 76,9%
Randersvej beelser: 223 FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 76,9% Forældretilfredshed 2015 OM RAPPORTEN 01 OM RAPPORTEN RAPPORTENS OPBYGNING Kommune har i perioden oktober november 2015 gennemført en
Læs mereSamlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra efteråret 2014.
Dato 051114 Dok.nr. 148052-14 Sagsnr. 14-3899 Ref. siko Evaluering i Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, efterår 2014 Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra
Læs mereHvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?
Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 70%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 213 Svarprocent: 7% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 1 Kommune har i perioden oktoberdecember 213 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt samtlige
Læs mereVelkommen i forældrebestyrelsen og institutionsbestyrelsen
Velkommen i forældrebestyrelsen og institutionsbestyrelsen Rammer for arbejdet i forældrebestyrelser og institutionsbestyrelser i selvejende dag- og fritidstilbud 2017 Indhold Indhold...2 Velkommen i forældrebestyrelsen
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 72%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 72% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 78%
Silkeborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 78% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 71%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 71% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58%
Silkeborgvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 58% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mereFORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74%
Horsensvej beelser: FORÆLDRETILFREDSHED 2013 Svarprocent: 74% Om rapporten OM RAPPORTEN Rapportens opbygning 01 Kommune har i perioden oktoberdecember 2013 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt
Læs mere