Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD
|
|
- Hedvig Lauridsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Protokol mellem TDC A/S og Lederforeningen i TDC, LTD over forhandling den 30. november og den 13. og 17. december 2010 om forventede personalereduktioner 2011 i TDC. Forhandlingerne er gennemført på grundlag af parternes overenskomstgrundlag og lovgivningen om varsling i forbindelse med afskedigelser af større omfang, herunder særligt TDCs forpligtelser til forhandling mv. med medarbejderrepræsentanterne, jf. 5-6 i lov om varsling i forbindelse med afskedigelse i større omfang. Protokollen har til formål at begrænse og afbøde følgerne af de forventede personalereduktioner TDC redegjorde indledningsvist for baggrunden for forhandlingerne og oplyste, at årsagen til de forventede personalereduktioner bl.a. er faldende antal kald, færre fejl og at TDC effektiviserer arbejdsgange, foretager hensigtsmæssige organisationsjusteringer, samt foretager relevante fravalg og fokusering for at opnå nødvendige omkostningsreduktioner på baggrund af markedsudviklingen. TDC oplyste, at de forventede personalereduktioner for 2011 udgør netto (dvs. fratrukket et vurderet antal tomme rammer/naturligt churn) ca. 110 FTE inden for LTD's forhandlingsområde. TDC har i den forbindelse tilkendegivet at man i videst mulig omfang vil undgå at genbesætte ledige stillinger for at begrænse antallet af personalereduktioner mest muligt. TDC har til brug for forhandlingerne fremlagt status for det forventede antal personalereduktioner i 2011 opgjort på enheder og forhandlingsområde. Lederforeningen tilkendegav at man ikke var enige i nødvendigheden af personalereduktionerne på det foreliggende grundlag og i det oplyste omfang. 1. Protokollens dækningsområde Denne protokol omfatter medarbejdere omfattet af overenskomstgrundlaget mellem TDC og LTD, herunder aftale om tryghed, omskoling og intern jobformidling af 27. maj 2005, 24. september 2007 og 24. november 2009.
2 2 Protokollen omfatter de forventede personalereduktioner i Protokollen erstatter parternes tidligere protokoller om vilkår i forbindelse med personalereduktioner jf. dog punkt 11 nedenfor. 2. Personaleplanlægning og kompetenceudvikling Som et supplement til parternes aftale om tryghed, omskoling og intern jobformidling senest af 24. november 2009 bekræftede TDC, at man fortsat vil samarbejde med LTD om anvendelsen af selskabets personaleplanlægning i en arbejdsgruppe nedsat mellem parterne. Samarbejdet har til formål via kommunikation, jobkom og uddannelsesplanlægning at sikre, at de nødvendige kompetencer i forhold til markedsudviklingen og den besluttede strategi tilvejebringes gennem intern mobilitet. Parterne har aftalt, at man for at sikre medarbejdernes behov for tryghed og udvikling i samarbejde vil fortsætte samarbejdet for at bevare og styrke medarbejderens beskæftigelsesmuligheder i sit løbende ansættelsesforhold i TDC. Parterne er enige om at dette kan ske på flere måder, herunder ved udvikling i jobbet, ved jobmobilitet og ved kompetenceudvikling. 3. Information om stillinger i TDC, intern jobformidling, omskoling til volumenområder, swop og eftermatch For at øge den interne mobilitet, udvikle og fastholde medarbejdere samt for at sikre at ledere, som søger medarbejdere til konkrete ledige stillinger, gør brug af interne medarbejdere, der måtte have interesse for omplacering, i videst muligt omfang, etableres følgende initiativer: 3.1. Screening for ledige interne stillinger Når den juridiske evaluering er tilendebragt sammenholder HR listen over overtallige med de stillinger, der er opslået på nettet for at finde mulige match, der kan præsenteres for medarbejderen i forbindelse med overtallighedssamtalen Tilbud om omskoling til volumenområder Medarbejdere som har de fornødne forudsætninger for omskoling til en af de eksisterende volumenuddannelser (typisk f.eks. kundeservice, hotline og telefonsalg i Privat, Erhverv og YouSee) kan kontakte leder eller HR med anmodning om at blive optaget herpå i opsigelsesperioden med efterfølgende mulighed for ansættelse, såfremt medarbejderen og ansættende leder er enige herom. Ansættelse vil i givet fald ske på de vilkår der gælder for stillingen. Det kan aftales at medarbejdere med mindst 5 års anciennitet bibeholder deres hidtidige samlede faste lønniveau i op til to år, med efterfølgende lønnedtrapning, hvis den hidtidige løn er højere end den for den nye stilling gældende samlede løn. For ledere eller højtlønnede særligt betroede medarbejdere aftales dog normalt et specifikt lønforløb. Hvis medarbejderen optages på en volumenuddannelse, stilles opsigelsen eller den frivillige fratrædelse i bero. Hvis medarbejderen ikke ansættes i volumenområdet efter endt uddannelse, eller uddannelsen afbrydes, effektueres opsigelsen eller den frivillige fratrædelse. Opsigelsesvarslet regnes fra udløbet af førstkommende måned efter, at uddannelsen er afbrudt eller afsluttet, medarbejderen er ophørt med uddannelsen eller TDC har bragt uddannelsen til ophør. Hvis medarbejderen selv afslår et tilbud om stilling efter endt uddannelse eller medarbejderen selv ophører med uddannelsen har medarbejderen ikke ret til de jobcenteraktiviteter, der fremgår af pkt. 7 nedenfor. Fratræden sker på de vilkår der fremgår af denne protokol.
3 Intern jobformidling TDC tilkendegav at ville fortsætte den intranetbaserede jobsøgningsagent med profilsøgemuligheder, med det formål, at: at øge den interne mobilitet at udvikle medarbejdere at fastholde medarbejdere at formidle kontakt mellem ledere som søger medarbejdere til konkrete ledige stillinger og medarbejdere som viser interesse for sådanne at sikre at medarbejdere kan tilkendegive interesse for jobskifte eller ændret karrierevej Hvis en medarbejder ønsker rådgivning om sine konkrete muligheder, kan medarbejderen tilbydes en karrieredialog med en HR-konsulent, for at hjælpe medarbejderen til at realisere sine ambitioner og dermed at indfri sit potentiale Swop og eftermatch TDC bekræftede at man vil gennemføre swop (bytning mellem en opsagt overtallig medarbejder, og en medarbejder, der selv ønsker fratræden) i det omfang det kan holdes indenfor den samme økonomiske ramme og kompetencerne vurderes at være sammenfaldene. Den enkelte medarbejder kan tilmelde sig en matchproces i opsigelsesperioden. Match håndteres af Jobcentret i samarbejde med medarbejderen. Hvor leder og medarbejderen er enige kan medarbejderen, evt. via Jobcentret få hjælp til et nødvendigt kompetenceløft. Medarbejderen er berettiget til selv at søge på ledige interne stillinger. Der henvises endvidere til Borgfredsaftalens pkt. 1 om fortrinsret til ledige stillinger. En opsagt medarbejder kan endvidere henvende sig til HR, hvis vedkommende ønsker swop med en anden medarbejder, der selv ønsker at fratræde. 4. Vilkår for frivillig fratræden Med henblik på at begrænse antallet af uansøgte afskedigelser og som supplement til de øvrige muligheder, der er nævnt i aftaler om omskoling, tryghed og intern jobformidling, er det aftalt, at der kan ske frivillig fratræden, hvor dette er et ønske fra såvel medarbejder som leder. Efter drøftelse af den lokale proces i SU kan der iværksættes en proces, hvor medarbejdere i et givet område gives mulighed for at anmode om en aftale om frivillig fratræden. Det aftales i den forbindelse lokalt, hvorledes ledelsen og foreningerne bedst koordinerer eventuelle medarbejdertilkendegivelser om frivillig fratræden med det ledelsesvurderede behov for overtallighed. Parterne har aftalt følgende vilkår for frivillig fratræden ved overtallighed begrundet i de udmeldte personalereduktioner: 4.1. Medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder som medlem af TDC Pensionskasse 60 år og derover på fratrædelsestidspunktet, med ret til rådighedsløn eller 62 år og derover på aftaletidspunktet, med ret til ventepenge: Medarbejder giver afkald på retten til ventepenge/rådighedsløn
4 4 Op til 2 ekstra pensionsalderår, dog max. op til 37 pensionsalderår eller 2 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse, hvis der ikke gives pensionsalderår år på aftaletidspunktet, med ret til ventepenge: Medarbejder giver afkald på retten til ventepenge, og modtager i stedet løn frem til det 62. år. 60 år og derover på fratrædelsestidspunktet, uden ret til ventepenge/rådighedsløn: Op til 2 ekstra pensionsalderår, dog max. op til 37 pensionsalderår eller 2 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse, hvis der ikke gives pensionsalderår år på aftaletidspunktet, med ret til ventepenge/rådighedsløn: Medarbejder giver afkald på retten til ventepenge/rådighedsløn Løn indtil og med den måned hvor medarbejderen fylder 60 år 2 ekstra pensionsalderår år på fratrædelsestidspunktet, uden ret til ventepenge/rådighedsløn: Er medarbejderen 59 år: 2 ekstra pensionsalderår Er medarbejderen 58 år: 3 ekstra pensionsalderår år på fratrædelsestidspunktet, med ret til ventepenge/rådighedsløn vil som hovedregel blive tilbudt: Medarbejderen giver afkald på retten til ventepenge/rådighedsløn Er medarbejderen 57 år: 3 ekstra pensionsalderår Er medarbejderen 56 år: 4 ekstra pensionsalderår Er medarbejderen år: 5 ekstra pensionsalderår Er medarbejderen 57 år på aftaletidspunktet og 58 år på fratrædelsestidspunktet: 3 ekstra pensionsalderår år på fratrædelsestidspunktet, uden ret til ventepenge/rådighedsløn: Er medarbejderen 57 år: 2 ekstra pensionsalderår Er medarbejderen år: 3 ekstra pensionsalderår år på fratrædelsestidspunktet med ret til ventepenge/rådighedsløn: Medarbejderen bibeholder retten til ventepenge eller rådighedsløn
5 år på fratrædelsestidspunktet uden ret til ventepenge/rådighedsløn: 1 ekstra pensionsalderår I stedet for ovennævnte vilkår om frivillig fratræden kan medarbejdere med ret til ventepenge/rådighedsløn, i forbindelse med tilbud om frivillig fratræden, fratræde med ventepenge/rådighedsløn mod at tildeling af ekstra pensionsalderår samt øvrige ekstravilkår i henhold til pkt. 4.1.bortfalder Tidligere statstjenestemænd 60 år og derover på aftaletidspunktet: Ansøgt afsked Førtidig alderspension Op til 4 ekstra pensionsalderår, dog max. op til 37 pensionsalderår Herudover i indtil det fyldte 65 år, en supplerende ydelse der (beregnet som en gennemsnitsprocent af satserne i Statens Cirkulære om senior og fratrædelses ordninger (CIR nr af 07/10/2005) 13, stk. 3) - udgør 8,8 % af den pensionsgivende løn dog mindst kr kr. årligt og max kr. årligt (okt niveau). Den supplerende ydelse reguleres med den af finansministeriet fastsatte procentregulering af tjenestemandspensioner (pr ,3185 %) år på aftaletidspunktet: Ansøgt afsked Løn indtil og med den måned hvor medarbejderen fylder 60 år Førtidig alderspension Hvis 59 år: op til 4 ekstra pensionsalderår, dog max. op til 37 pensionsalderår Hvis 58 år: op til 3 ekstra pensionsalderår, dog max. op til 37 pensionsalderår Herudover indtil det fyldte 65 år, en supplerende ydelse der (beregnet som en gennemsnitsprocent af satserne i Statens Cirkulære om senior og fratrædelses ordninger (CIR nr af 07/10/2005) 13, stk. 3) - udgør 8,8 % af den pensionsgivende løn dog mindst kr kr. årligt og max kr. årligt (okt niveau). Den supplerende ydelse reguleres med den af finansministeriet fastsatte procentregulering af tjenestemandspensioner (pr ,3185 %) år på fratrædelsestidspunktet eller 57 år på aftaletidspunktet og 58 på fratrædelsestidspunktet: Medarbejderen fratræder med rådighedsløn efterfulgt af utilregnelighedspension I stedet for ovennævnte vilkår om frivillig fratræden kan medarbejdere med ret til ventepenge/rådighedsløn, i forbindelse med tilbud om frivillig fratræden, fratræde med ventepenge/rådighedsløn mod at tildeling af ekstra pensionsalderår samt øvrige ekstravilkår bortfalder i henhold til pkt. 4.2., hvilket normalt vil være udgangspunktet for de tilbud medarbejderne får
6 Medarbejdere med forsikringsbaserede pensionsordninger 60 år og derover på fratrædelsestidspunktet: 9 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse Hvis medarbejderen har en ansættelsesanciennitet på fratrædelsestidspunktet på mindst 24 år: o 1 måneders ekstra særlig godtgørelse, (dvs. i alt 10 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse) Retten til godtgørelse efter overenskomstens 3, stk. 5 modregnes ikke for denne gruppe år på fratrædelsestidspunktet: 7 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse Hvis medarbejderen har en ansættelsesanciennitet på fratrædelsestidspunktet på mindst 22 år: o 1 måneders ekstra særlig godtgørelse, (dvs. i alt 8 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse) år på fratrædelsestidspunktet: 5 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse Hvis medarbejderen har en ansættelsesanciennitet på fratrædelsestidspunktet på mindst 21 år: o 1 måneders ekstra særlig godtgørelse, (dvs. i alt 6 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse) år på fratrædelsestidspunktet: 4 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse Hvis medarbejderen har en ansættelsesanciennitet på fratrædelsestidspunktet på mindst 20 år: o 1 måneders ekstra særlig godtgørelse, (dvs. i alt 5 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse) år på fratrædelsestidspunktet: 3 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse år på fratrædelsestidspunktet: Medarbejdere med mindst 7 års anciennitet får 3 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse Medarbejdere med under 7 års anciennitet får 2 måneders særlig fratrædelsesgodtgørelse 4.4. Generelle fratrædelsesvilkår ved frivillig fratræden a) I forbindelse med overtallighedssamtalen udleveres skema til frivillig fratrædelse med det relevante beslutningsgrundlag. Medarbejderen vil normal blive givet indtil 10 dage til at overveje et tilbud om frivillig fratrædelse, medmindre andet aftales særskilt. b) Der udleveres en folder til berørte medarbejdere, der nærmere beskriver de muligheder der tilbydes i forbindelse med TDC Jobcenter, karriererådgivning/outplacement, evt. jobuge eller lign. aktivitet, eftermatch og andre forhold den enkelte medarbejder skal være opmærksom på. c) De sædvanlige regler om høring finder anvendelse i forhold til opsigelser og aftaler om frivillig fratræden. Ekstraordinært gælder dog, at høring ved aftale om frivillig fratræden kan ske på baggrund af skema til frivillig fratrædelse, såfremt medarbejderen efterfølgende indgår aftale om frivillig fratræden. Dette hindrer dog ikke at LTD efterfølgende kan gøre indsigelse mod aftalen om frivillig fratrædelse, såfremt aftalen om frivillig fratræden afviger fra det tidligere fremsendte skema. d) TDC har oplyst, at udgangspunktet er at medarbejderen, der afskediges ifm. frivillig fratræden bliver fritstillet, medmindre de arbejdsmæssige forhold nødvendiggør at medarbejderen færdiggør arbejdsopgaver.
7 7 e) Medarbejdere, der afslår et tilbud om frivillig fratræden, og efterfølgende modtager en opsigelse, kan fortryde afslaget på frivillig fratræden indtil 1 måned efter at opsigelsen er modtaget. Medarbejderens opsigelsesvarsel vil dog fortsat være at regne fra det tidspunkt, der er angivet i den aftale om frivillig fratræden som medarbejderen oprindeligt blev tilbudt. Den endelige aftale om frivillig fratræden skal ikke sendes i høring. f) Alle medarbejdere har mulighed for at indbetale deres fratrædelsesgodtgørelse til f.eks. medarbejderens kapital-/ratepensionsordning i sin arbejdsmarkedspensionsordning eller købe hele pensionsalderår i TDC Pensionskasse. g) Det kan aftales at medarbejdere for deres fratrædelsesgodtgørelse kan købe en forholdsmæssig andel af et pensionsalderår, hvor medarbejderen fratræder inden et påbegyndt pensionsalderår er optjent. I selskabets vurdering kan indgå spørgsmålet om fratrædelsestidspunkt, fritstilling, medarbejderens ønske om udslusningsaktiviteter o. lign. h) Når aftale om frivillig fratræden er underskrevet, er TDC positiv overfor, at der på medarbejderens begæring kan udarbejdes anbefalinger Særligt om godtgørelser a) Medarbejdere, der har optjent ret til fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærlovens 2a bibeholder denne ret (medarbejdere omfattet af 8. maj-aftalen omfattes ikke af funktionærloven). b) Fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærlovens 2a udbetales oveni de særlige fratrædelsesgodtgørelser ovenfor. c) Godtgørelser, der udbetales efter reglerne om vilkår for frivillig fratræden beregnes svarende til godtgørelse efter funktionærlovens 2a. d) Medarbejdere der fratræder i 2. halvår har mulighed for helt eller delvist at udskyde fratrædelsesgodtgørelsens udbetalingstidspunkt i op til 6 måneder. e) Medarbejdere vil endvidere kunne vælge at få kapitaliseret omkostningen til ét af de tildelte ekstra pensionsalderår og få denne udbetalt som en særlig fratrædelsesgodtgørelse beregnet af TDC Pensionskasse. 5. Særlig godtgørelse og generelle vilkår for medarbejdere der opsiges 5.1. Håndtering af overtalligheden i øvrigt TDC oplyste, at der inden overtallighedssamtalen vil blive iværksat en screening af de overtallige op imod de kendte jobmuligheder og -positioner i TDC. Medarbejdere, som i den forbindelse kan omplaceres til ledige stillinger, vil blive omplaceret. TDC oplyste, udover ovennævnte processer, at man i nødvendigt omfang vil gennemføre de besluttede personalereduktioner ved en udpegning af de overtallige. Indenfor de områder, hvor der er overtallighed, og hvor der skal foretages et valg mellem flere, vil der ske en afvejning af kvalifikationer, kompetencer mv. TDC er opmærksom på de regler, der inden for overenskomstområdet gælder om hensyntagen til anciennitet, særlig beskyttelse mv. TDC gav i den forbindelse tilsagn om inden for den omfattede målgruppe at ville tilbyde frivillig fratræden, jf. pkt. 4, til de medarbejdere, som bliver overtallige i forbindelse med de forventede personalereduktioner Godtgørelse Parterne har, som kompensation til den enkelte medarbejder, som opsiges på grund af overtallighed og fratræder i henhold til denne protokols bestemmelser vedrørende de udmeldte personalereduktioner, aftalt følgende særlige godtgørelse, der udbetales udover medarbejderens individuelle opsigelsesvilkår:
8 8 a. Alle medarbejdere har uanset anciennitet og øvrige godtgørelser efter lovgivningen eller overenskomsten ret til en særlig godtgørelse svarende til 1 måneds løn. b. Medarbejdere, der på fratrædelsestidspunktet har en anciennitet på minimum 7 år har, oveni godtgørelsen efter pkt. 5.2.a, ret til en særlig godtgørelse svarende til 1 måneds løn. c. Medarbejdere, der har en anciennitet på under 5 måneder på opsigelsestidspunktet, og som er rekrutteret fra en stilling udenfor TDC og i denne stilling havde et opsigelsesvarsel på minimum 3 måneder, modtager, oveni godtgørelsen efter pkt. 5.2.a, på fratrædelsestidspunktet en særlig godtgørelse svarende til 1 måneds løn Generelle vilkår for modtagelse af godtgørelse a) Medarbejdere, der indgår eller har indgået aftale om frivillig fratrædelse jf. pkt. 4 og/eller modtager rådighedsløn eller ventepenge, modtager ikke godtgørelsen i henhold til pkt ovenfor. b) Godtgørelsen efter pkt gælder både medarbejdere med forsikringsbaserede pensionsordninger og medarbejdere med tjenestemandspensionsrettigheder. c) Medarbejdere, der har optjent ret til fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærlovens 2a bibeholder denne ret. d) Medarbejdere der fratræder i 2. halvår har mulighed for helt eller delvist at udskyde fratrædelsesgodtgørelsens udbetalingstidspunkt i op til 6 måneder. e) Godtgørelsen beregnes svarende til godtgørelse efter funktionærlovens 2a og udbetales med udløbet af medarbejderens opsigelsesvarsel. f) Godtgørelse kan efter denne protokol modregnes i sager, der måtte blive rejst om krav på godtgørelse efter lovgivningen herunder funktionærloven, ligebehandlingsloven mv Generelle fratrædelsesvilkår a) Der udleveres en folder til berørte medarbejdere, der nærmere beskriver de muligheder der tilbydes i forbindelse med TDC Jobcenter, outplacement, evt. jobuge eller lign. aktivitet, eftermatch og andre forhold den enkelte medarbejder skal være opmærksom på. b) Som udgangspunkt fritstilles medarbejdere, der afskediges, når opsigelsen træder i kraft, medmindre de arbejdsmæssige forhold nødvendiggør at medarbejderen færdiggør arbejdsopgaver. c) De sædvanlige regler om høring finder anvendelse i forhold til opsigelser. d) Når fratrædelsesbrevet er underskrevet, og hvor der ikke er verserende tvister mellem parterne om afskedigelsen, er TDC positiv overfor, at der på medarbejderens begæring kan udarbejdes anbefalinger. 6. Ferie og feriefridage 6.1. Særlig kompensation For medarbejdere, der fritstilles i forbindelse med en aftale om frivillig fratræden eller uansøgt afskedigelse, jf. pkt. 4 og 5 ovenfor, vil mest mulig ferie efter ferieloven blive betragtet som afholdt, jf. ferielovens 16, stk. 2, dog betragtes overført ferie og jubilæumsferie ikke som afholdt, såfremt ferien ikke allerede er afviklet. Som kompensation herfor udbetales en særlig godtgørelse svarende til 2 uges løn til medarbejdere, der opsiges i perioden 1. januar til 30. april 2011 samt 1. november til 31. december 2011, såfremt medarbejderen mangler at afvikle minimum 10 dages optjent ferie.
9 9 Godtgørelsen beregnes svarende til godtgørelse efter funktionærlovens 2a. Godtgørelsen udbetales uanset at medarbejderen tiltræder nyt job uden for TDC sammen med den øvrige godtgørelse Ikke-afholdte feriefridage Ikke afholdte feriefridage vil ikke blive krævet afholdt, og udbetales i forbindelse med sidste lønudbetaling. 7. Jobcenteraktiviteter, herunder eksternt og internt rettet karriererådgivning Jobcentret er ansvarligt for alle relevante udslusningsaktiviteter, som de berørte medarbejdere jf. pkt. 4 og 5 ovenfor, i opsigelsesperioden kan gøre brug af med henblik på i videst muligt omfang at understøtte deres genplacering i jobs uden for TDC. Aktiviteterne er: Temamøder hvor medarbejderne kan få råd om de psykologiske reaktioner ved en afskedigelse og en nærmere orientering om Jobcenterets tilbud til overtallige. Op til 12 moduler individuel karriererådgivning (outplacement). Cafémøder med relevante emner, så som jobsamtalen, "min markedsværdi", brug af netværk, "jobmarkedet lige nu" mm. Relevante, erhvervsrettede og kompetencegivende kurser og uddannelser. Ved gennemførelsen af et større antal personalereduktioner samtidigt vil, så vidt muligt, processen blive startet op med en jobuge el.lign. aktivitet for berørte medarbejdere. Parterne har i regi af jobcentret nedsat en arbejdsgruppe med henblik på ad hoc at vurdere jobcenteraktiviteterne og evt. foretage justeringer heri i forhold til konstaterede behov. 8. Ændring af det geografiske arbejdssted I forbindelse med ændring i det geografiske arbejdssted er det særligt aftalt, at medarbejdere, der ikke ønsker at flytte med og, hvor afstanden fra hjemmet til arbejdspladsen forøges med mere end normalt 75 km., tilbydes et karriererådgivningsforløb med henblik på at hjælpe medarbejderne til at finde eksternt job. I tilfælde af uenighed om afstanden anvendes den korteste vej på Krak. Karriererådgivningsforløbet baseres på 6 individuelle møder med en karriererådgivningskonsulent, først og fremmest med vægt på emnerne: Karriereplatform/jobmål - afklaring af egne personlige styrker og svagheder samt krav til jobindhold. Ansøgninger - med henblik på at søge på annonceret såvel som uopfordrede stillinger, hvor det er målet at gøre ansøgningen så god, at det fører til en samtale. Jobsamtalen - samtaleteknik, kommunikationsform. Såfremt der samtidig med en udmelding om ændring af det geografiske arbejdssted oplyses, at det vil være nødvendigt også at reducere med et nærmere bestemt antal medarbejdere inden for det funktionsområde, der berøres af den geografiske forflytning, vil et antal medarbejdere svarende til reduktionsbehovet blive omfattet af denne protokols vilkår for overtallighed. Hvem der kan få overtallighedsvilkår, herunder frivillig fratræden, afgøres i henhold til gældende regler. LTD kan i tilfælde af at flere medarbejdere inden for forhandlingsområdet samtidig omfattes af geografisk forflyttelse, anmode om drøftelse af om udmøntning af overtallighedsvilkår inden for samme økonomiske ramme, kan ske på anden måde.
10 10 Parterne er enige om, at ovennævnte bestemmelser ikke udvider parternes pligt til at tåle ændringer i det geografiske arbejdssted efter funktionærloven og tjenestemandspensionslovgivningen med tilhørende praksis. 9. Proces for personalereduktioner 2011 TDC oplyste, at personalereduktionerne i 2011 forventes realiseret i en løbende proces hen over året, så det bliver lettere at planlægge og udnytte den naturlige afgang i de enkelte forretningsenheder og så reduktionerne bedre kan gennemføres når fravalg, fokusering, procesforbedringer el.lign. kan understøtte reduktionerne. Den enkelte lokale reduktionsproces behandles i det relevante samarbejdsudvalg. Drøftelser og opfølgning på processen i forbindelse med reduktionerne i 2011 drøftes i den eksisterende koncernfølgegruppe for personalereduktioner for så vidt angår tværgående eller principielle spørgsmål. Det er aftalt at koncernfølgegruppen holder møde mindst en gang i kvartalet og i øvrigt efter behov. TDC vil en gang månedligt oplyse Koncernfølgegruppen om status på overtallighed inden den aktuelle behandling i SU. Herudover bekræftede TDC, at der skal gennemføres en proces i SU-regi mhp. udmelding af, og behandling af de forventede personalereduktioners praktiske gennemførelse i de enkelte enheder, og de initiativer, som muliggør personalereduktionen. Den lokale SU-proces skal påbegyndes i så god tid som muligt inden reduktionen skal gennemføres. Der henvises til rammeprocessen for personalereduktioner, jf. bilag 1. Der kan desuden i de enkelte enheder og/eller divisioner under enheds-su etableres lokale følgegrupper. TDC oplyste, at indenfor de områder, hvor der er overtallighed, og hvor der skal foretages et valg mellem flere vil udvælgelsen ske ud fra de lovgivnings- og overenskomstmæssige regler, hvorefter der sker en afvejning af kvalifikationer, kompetencer mv. Forinden overtallighedssamtalerne gennemføres, orienteres i det relevante samarbejdsudvalg om de kriterier, der påtænkes anvendt ved udvælgelsen af de overtallige medarbejdere. 10. Verserende tvister Der verserer pt. en sag ved Vestre Landsret om retten til godtgørelse for medarbejdere omfattet af funktionærlovens 2a, stk.3. Under sagen har EU-domstolen været forelagt en række spørgsmål præjudicielt. EU-domstolen har den 12. oktober 2010 truffet en afgørelse, og sagen afventer nu Vestre Landsrets dom. Parterne er enige om, at man ikke med denne protokol eller medarbejdernes accept af tilbud om frivillig fratræden har fraskrevet sig medarbejdernes krav på eventuel fratrædelsesgodtgørelse efter funktionærlovens 2a, hvis dette måtte blive en følge af en endelig dom. 11. Protokollens indgåelse og ophør Protokollen træder i kraft den 1. januar 2011 og udløber uden opsigelse med udgangen af december Fratrædelser som er aftalt/meddelt iht. denne protokol berøres ikke af protokollens bortfald. Protokollen gælder opsigelser og aftaler om frivillig fratræden, hvor opsigelsesvarslet løber fra og efter udgangen af januar måned 2011.
11 11 Medarbejdere, der i november og december 2010 har indgået aftale om fratræden pga. af overtallighed i januar og februar 2011, har valgfrihed mht. til om de ønsker vilkår i henhold til protokol af 18. december 2009 eller denne protokol. Hvis medarbejderen ønsker at fratræde med vilkår iht. nærværende protokol, skal medarbejderen skriftligt underrette HR om dette inden udgangen af januar Ved protokollens ophør genopstår parternes protokol af 10. januar 2006 om frivillig fratræden med den tilføjelse, der følger af punkt 2, 4. afsnit i protokol af 9. juni 2007 om personalereduktioner i 2007 indtil protokollen opsiges. Parterne optager, medmindre der aftales andet, senest 1. november 2011 forhandlinger med henblik på at forlænge denne aftale. København, den 17. december 2010 For TDC A/S For Lederforeningen i TDC, LTD
Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD
Protokol mellem TDC A/S og Lederforeningen i TDC, LTD over forhandling den 14. og 21. august samt 5. september 2008 om forventede personalereduktioner i forbindelse med Fast Forward i TDC A/S. De forventede
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. Akademikerorganisationerne. Forhandling den 19. november og 18. december 2009 om forventede personalereduktioner 2010 i TDC.
. Protokol mellem TDC A/S og Akademikerorganisationerne Forhandling den 19. november og 18. december 2009 om forventede personalereduktioner 2010 i TDC. Forhandlingerne er gennemført på grundlag af parternes
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. AC-organisationerne
Protokol mellem TDC A/S og AC-organisationerne Med henblik på at begrænse antallet af uansøgte afskedigelser og som supplement til de øvrige muligheder, der er nævnt i aftale af 20. maj 2005 om tryghed,
Læs mereBorgfredsaftale. mellem TDC A/S. Dansk Metal teleafdelingerne
Borgfredsaftale mellem TDC A/S og Dansk Metal teleafdelingerne Parterne er enige om, at det er væsentligt at TDC er et velfungerende selskab med god effektivitet og en stærk markedsposition, og at selskabet
Læs meremellem TDC A/S Dansk Metal Teleafdelingerne
2 BILAG 1 Protokol mellem TDC A/S og Dansk Metal Teleafdelingerne over forhandling den 28. februar og d.d. om påtænkte afskedigelser af op til 630 medarbejdere i TDC A/S, TDC Totalløsninger A/S og TDC
Læs mereProtokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC. over forhandling den 9. og den 17. december 2008 om forventede personalereduktioner 2009 i TDC.
Protokol mellem TDC A/S og Lederforeningen i TDC over forhandling den 9. og den 17. december 2008 om forventede personalereduktioner 2009 i TDC. Forhandlingerne er gennemført på grundlag af parternes overenskomstgrundlag
Læs mereOPSAGT OG HVAD SÅ? EN VEJLEDNING PÅ TEGNESTUEOMRÅDET
OPSAGT OG HVAD SÅ? EN VEJLEDNING PÅ TEGNESTUEOMRÅDET Indhold Indledning Opsigelsesvarsel Er opsigelsen saglig? Ferie Feriefridage Afspadsering Overarbejde Efteruddannelsesmidler Fratrædelsesgodtgørelse
Læs mereRetningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune
Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Godkendt i Hovedudvalget den 22. april 2014 side 1 Baggrund og indledning. Nærværende er udarbejdet med baggrund i
Læs mereAfskedigelsesprocessen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Afskedigelsesprocessen Hvad kan jeg forvente af UCL, og hvad er mine rettigheder og pligter? Ved besparelser, organisationsændringer og opgavebortfald HR og Kommunikation,
Læs mereFRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE
FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte til at komme videre i dit arbejdsliv, som Finansforbundet tilbyder. FRATRÆDER DU? ER DU
Læs mereUDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 11/6130 Dato: 31. januar 2013 Udarbejdet af: Susanne Wind E mail: Susanne.Wind@regionsyddanmark.dk Telefon: 76632040 UDKAST Vilkår for organisationsændringer,
Læs mere17. december 2009 HR, Vilkår & HR-administration Rammeproces for personalereduktioner 2010 Bilag til protokol om forventede personalereduktioner 2010 i TDC af 17.december 2009. Dato Når første overblik
Læs mereProtokollat. mellem. Post Danmark og. CO-industri om. Industriens Overenskomst samt Lokalaftaler. for. CO-industri i Post Danmark
Protokollat mellem Post Danmark og CO-industri om Industriens Overenskomst samt Lokalaftaler for CO-industri i Post Danmark 2017 Resultatet af forhandlingerne mellem Post Danmark og CO-industri 2017 1
Læs mereOverenskomst. for. anlægsledere. ved. Københavns Idrætsanlæg
Overenskomst for anlægsledere ved Københavns Idrætsanlæg 2003-2005 1 Indholdsfortegnelse 1. OVERENSKOMSTENS OMRÅDE... 3 2. ANSÆTTELSESBREV... 3 3. ARBEJDSTID...3 4. LØN.... 3 5. UDGÅET... 4 6. TELEFONGODTGØRELSE...
Læs mereFRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE
FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte, som Finansforbundet tilbyder, så du kan komme videre i dit arbejdsliv. FRATRÆDER DU?
Læs mereFRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE
FRATRÆDER DU? - SÅ HJÆLPER FINANSFORBUNDET DIG VIDERE Denne pjece giver dig overblik over den rådgivning og støtte til at komme videre i dit arbejdsliv, som Finansforbundet tilbyder. OPSAGT? ER DU BLEVET
Læs mereOmplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018
Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018 Værd at vide om min ansættelsessituation i forbindelse med omplacering og afskedigelser i Region Sjælland Dato: 29. oktober 2018 *Nedenstående fire
Læs mereDenne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.
Koncern HR, Stab April 2015 Generel drejebog Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Drejebogen er tilrettet i lyset af de besparelser og omlægninger,
Læs mere2) Frivillig overførsel på overenskomstmæssige vilkår. Enkelte steder har tjenestemænd givet afkald på deres tjenestemandsstatus og er gået over til ansættelse i den private virksomhed, hvorefter aflønning
Læs mereFerieloven. Afholdelse af ferie Alle medarbejdere har som nævnt ret til at holde 5 ugers ferie pr. ferieår fra den 1. maj til den 30. april.
Ferieloven Alle medarbejdere har ret til 5 ugers ferie pr. ferieår. Et ferieår løber fra den 1. maj til den 30. april året efter. Medarbejderen har dog ikke nødvendigvis ret til betalt ferie. Det skal
Læs mereRammeaftale. provision og bonusløn. mellem. Tele Danmark A/S. Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Dækningsområde 1
Rammeaftale om provision og bonusløn mellem Tele Danmark A/S og Lederforeningen i Tele Danmark (LTD) Denne rammeaftale vedrører aftaler, der fastlægger en variabel løndel i forhold til den enkelte leder/særligt
Læs mere2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE GODE RÅD OM. Opsigelse. Udgivet af DANSK ERHVERV
GODE RÅD OM Opsigelse 2008 GODE RÅD OM OPSIGELSE Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Selve opsigelsen 3 3. Opsigelsesvarsler 4 4. Forhold i opsigelsesperioden 5 5. Fratrædelsesgodtgørelser
Læs mereAugust 1999 Aftalenr. 1387
Økonomiforvaltningen J.nr. 233.1BHKL-1/99 August 1999 Aftalenr. 1387 Københavns Kommune og Forbundet af Offentligt Ansatte har aftalt fornyelse pr. 1. april 1999 af overenskomst for børnehaveklasseassistenter
Læs mereOktober 1999 Aftalenr. 1347
Økonomiforvaltningen J.nr. 233.1STPÆ-1/99 Oktober 1999 Aftalenr. 1347 Københavns Kommune og Forbundet af Offentligt Ansatte har aftalt fornyelse pr. 1. april 1999 af overenskomst for støttepædagoger der
Læs mereBilag 7: Ansættelsesbrev
Bilag 7: Ansættelsesbrev Kontorpersonale efter overenskomst mellem HK/Privat (forbundet) og Aftaleenheden 1. Parterne og stillingen Undertegnede frie grundskole: Skolens navn og adresse Ansætter hermed:
Læs mereAFTALE OM UDSTATIONERING
Standardkontrakt for udstationering Mellem undertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende: AFTALE OM
Læs mereBekendtgørelse af lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang 1)
LBK nr 291 af 22/03/2010 (Gældende) Udskriftsdato: 27. december 2016 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Arbejdsmarkedsstyrelsen, j.nr. 2010-0001617 Senere ændringer
Læs mereNavn. Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr.
Ansættelseskontrakt 1 Parterne Imellem arbejdsgiver Navn Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: og medarbejder Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr. er indgået følgende ansættelseskontrakt med
Læs mereAnsættelseskontrakt. mellem. 1. Tiltrædelsesdato
Ansættelseskontrakt mellem Adresse: Telefon/E-mail: CVR-nummer: (herefter kaldet virksomheden) og Adresse: CPR-nummer: (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende ansættelsesaftale: 1. Tiltrædelsesdato
Læs mereOVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området
1 OVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området 1. april 2001-29. februar 2004 2 Indholdsfortegnelse 1. Overenskomstens Område...
Læs mereVisse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde).
Cirkulære om organisationsaftale for Visse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde). Foreløbig 2008 Cirkulære af 30. juni 2008 Perst. nr. 027-08 PKAT nr.
Læs mereNavn: Adresse: Postnr. og by: Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer:
Direktørkontrakt 1 Parterne Imellem Direktør (herefter kaldet Direktøren) Navn: Adresse: Postnr. og by: Og Selskabet (herefter kaldet Selskabet) Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer: er d.d.
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Sundhedskartellet 08.21 47/2011 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 08.21 47/2011 Side 2 Kapitel 1 Indledende bestemmelser... 3 1 Hvem er omfattet af aftalen... 3 2 Gyldighedsområde...
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Sundhedskartellet Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1 Indledende bestemmelser... 3 1 Hvem er omfattet af aftalen... 3 2 Gyldighedsområde... 3 3 Seniorsamtaler... 4 4 Lokal
Læs merefremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse
fremtiden starter her... Gode råd om... Opsigelse INDHOLD Indledning 3 Opsigelsesvarsel 3 Skriftlige opsigelser 6 Opsigelsesperioden 6 Fratrædelsesgodtgørelse 9 Krav om saglighed 9 Godtgørelse for usaglig
Læs mereVILLA MU$ICA MUSIK OG TEATER. Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler. Socialpædagogernes Landsforbund (SL)
Om SOCIAL PÆDACOCERNE MU$ICA VILLA OK-2015 Og Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler Socialpædagogernes Landsforbund (SL) MUSIK OG TEATER SUWfFOH Løn- og ansættelsesvilkår for personalet 1. OVERENSKOMSTENS
Læs mereNavn: Adresse: Postnr. og by: CPR-nummer: Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer:
Direktørkontrakt 1 Parterne Imellem direktør (herefter kaldet direktøren) Navn: Adresse: Postnr. og by: CPR-nummer: Og selskabet (herefter kaldet selskabet) Navn: Adresse: Postnr. og by: SE- eller CVR-nummer:
Læs mereSTANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V.
Side 1 Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø Tlf.: 3529 8100 Oktober 2003 ARF j.nr. APV1100-0226 STANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V. 1. GENERELT Som et personaleadministrativt værktøj
Læs mere(indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (indsæt cvr-nummer) (herefter kaldet virksomheden)
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (indsæt cvr-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (Navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer) (herefter
Læs mere... ... ... ... ... Ved tidsbegrænset ansættelse ophører ansættelsen uden yderligere varsel den...
ANSÆTTELSESBEVIS Efter Loven om ansættelsesbeviser skal der foreligge en skriftlig ansættelsesaftale for medarbejderen. Ansættelsesforholdet er ikke omfattet af nogen overenskomst. Funktionærloven, Barselsloven
Læs merePædagogisk personale efter overenskomst mellem BUPL og Aftaleenheden ved frie grundskoler. Skolens navn og adresse
Bilag 9: Ansættelsesbrev Pædagogisk personale efter overenskomst mellem BUPL og Aftaleenheden ved frie grundskoler 1. Parterne og stillingen Undertegnede frie grundskole: Ansætter hermed: Skolens navn
Læs mereAd dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik
Revideret jan. 08 Til HSU Dato 21. januar 2008 Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik 1. Ansættelsespolitik Formålet med ansættelsespolitikken er at tiltrække og ansætte kvalificerede
Læs mereProcesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)
HR-afdelingen Fredrik Bajers Vej 7F 9220 Aalborg Ø Dato: 31. oktober 2016 Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016) Efter afværgeforanstaltningsperioden står det klart,
Læs mereVEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL
VEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL INDHOLD Retten til fravær... 3 Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel?... 3 Kan en medarbejder forlænge sin orlov?... 3 Kan en medarbejder udskyde
Læs mereAnsættelsesbevis for funktionærer
Ansættelsesbevis for funktionærer 1. Undertegnede virksomhed SE eller CVR-nr: Ansætter herved Navn: Cpr. nr.: Adresse: Postnr. og by: 2. Som (titel/stilling/funktion): 3. Arbejdssted Adresse: Andet: Hjemmearbejdssted
Læs mereAnsættelseskontrakt for ansatte speciallæger i almen praksis
Ansættelseskontrakt for ansatte speciallæger i almen praksis Mellem undertegnede læge/lægehus (i det følgende kaldet A) Navn: Klinikadresse: og speciallæge i almen medicin (i det følgende kaldet B) Navn:
Læs mereRegler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd
Regler om prøveansættelse af og aftale om prøvetidens længde for kommunale tjenestemænd KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte I medfør af Tjenestemandsregulativ for kommuner inden for KL's forhandlingsområde
Læs mereLøn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet
1 Lokalaftale nr. 11.F Redigeret 2013 Løn- og ansættelsesvilkår for tidsbegrænset ansatte medarbejdere til varetagelse af opgaver i udlandet Tele Danmark A/S og Telekommunikationsforbundet har i forbindelse
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.21 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen...3 2.
Læs mereVejledning om ophør af lockout mv. April 2013
Vejledning om ophør af lockout mv. April 2013 Indhold Indhold 1 Vejledning om lockout mv. 2 1.1 Fortrædigelsesklausulen...2 1.2 Udbetaling af løn mv...3 1.3 Anciennitet...4 1.4 Ferie...5 1.5 Fleksjob...5
Læs mereDrejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen HR Tingvej 15A, 2. tv. DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser
Læs mereBetalingsstandsning og konkurs Hvad gør du!
Betalingsstandsning og konkurs Hvad gør du! Betalingsstandsning og konkurs Hvad gør du! Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed 10-141 Copyright
Læs mereSygeplejeoverenskomst 2010 2012. - Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd
Sygeplejeoverenskomst 2010 2012 - Ledere Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd 794650 1 Indhold 1. Overenskomstens område 4 2. Grundløn 4 3. Funktions- og kvalifikationsløn 5 4.
Læs mereRegulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre
Cirkulære om Regulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre 2007 Cirkulære af 13. april 2007 Perst. nr. 042-07 PKAT nr. 128 J.nr. 06-333/51-32 Indholdsfortegnelse
Læs merePLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008
PLUSTID - En ny mulighed Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske
Læs mereDANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL
Ansættelseskontrakt for medarbejdere inden for HK/HANDEL s område DANSKE SLAGTERMESTRE For ansættelsesforholdet gælder overenskomsten mellem DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL Undertegnede virksomhed Navn:
Læs mereKonfliktguide - hvad betyder det i praksis?
Konfliktguide - hvad betyder det i praksis? I dette notat finder du svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå i forbindelse med en varslet konflikt. Hvis du har spørgsmål så kontakt GKF, din FTR eller
Læs mereAnsættelsesbrev for Ledere ved frie grundskoler.
Ansættelsesbrev for Ledere ved frie grundskoler. Dette ansættelsesbrev anbefales af Dansk Friskoleforening, Danmarks Private skoler og Foreningen af kristne friskoler og Deutscher Schul- und Sprachverein.
Læs mereVilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse
Læs mereKonfliktvejledning omkring personalets forhold i forbindelse med strejken/lockouten i de selvejende institutioner
Konfliktvejledning omkring personalets forhold i forbindelse med strejken/lockouten i de selvejende institutioner Vejledningen er udarbejdet med henblik på afklaring af de mest almindelige spørgsmål, som
Læs mereDANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL
DANSKE SLAGTERMESTRE Ansættelseskontrakt for medarbejdere inden for HK/HANDEL s område For ansættelsesforholdet gælder overenskomsten mellem DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL Undertegnede virksomhed Navn:
Læs mereNOTAT. Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd
NOTAT 24. AUGUST 2016 JOURNALNUMMER SKREVET AF HANS CHRISTIAN ANDERSEN Ansættelse af og vilkår for kommunale tjenestemænd Kommunalbestyrelsen godkendte den 31.03.2016 ny investeringsstrategi for de indbetalte
Læs mereVEJLEDNING OM OMSORGSDAGE
VEJLEDNING OM OMSORGSDAGE INDHOLD HVEM ER OMFATTET AF BESTEMMELSERNE... 3 A. Generelt... 3 B. Hvilke medarbejdere har ret til omsorgsdage... 3 ERHVERVELSE AF RET TIL OMSORGSDAGE... 4 A. Medarbejdere, der
Læs mereVejledning om kommunernes bemyndigelse til at indgå fratrædelsesordninger. afskedigelsessager
Vejledning om kommunernes bemyndigelse til at indgå fratrædelsesordninger i vanskelige afskedigelsessager Maj 2011 1. Indledning... 3 2. Hvad er en vanskelig afskedigelsessag?... 3 3. Den økonomiske ramme
Læs mereSpørgsmål og svar om arbejdsfordeling
Spørgsmål og svar om arbejdsfordeling 1. Hvad er en arbejdsfordeling? En arbejdsfordeling er en ordning, som en virksomhed kan anvende for at undgå afskedigelser i perioder med manglende ordretilgang mm.
Læs mereOVERENSKOMST MELLEM. NCC Roads A/S DANSK METALS MARITIME AFDELING
DAS OVERENSKOMST MELLEM NCC Roads A/S OG DANSK METALS MARITIME AFDELING 2012 2014 1 Nærværende aftale mellem rederiet NCC Roads A/S og Dansk Metals Maritime Afdeling er gældende for maskinmænd, maskinister,
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Senior- og fratrædelsesordninger
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Senior- og fratrædelsesordninger HSU 15. juni 2015 Indhold 1. Rammer og retningslinjer... 3 2. Fastholdelse... 3 2.1 Seniorordninger (jf. cirkulære om senior- og fratrædelsesordninger)...
Læs mereNedenfor beskrives rammerne for indgåelse af aftaler om særlige vilkår i forbindelse med individuelle aftaler om seniorordninger.
SENIOR- OG FRATRÆDELSESORDNINGER. Rammer for indgåelse af senior- og fratrædelsesordninger. En seniorordning kan etableres, når universitetet vurderer, at det vil være muligt og hensigtsmæssigt. Herudover
Læs merePersonaleforhold ved større budgetreduktioner og afskedigelsesrunder
Personale Journalnummer: 81.00.00-G01-35-18 Ref.: Personale Direkte tlf. 97113056 hajje@mariagerfjord.dk Dato: 3. september 2018 Personaleforhold ved større budgetreduktioner og afskedigelsesrunder De
Læs mereVejledning til KONTRAKT VED ÅREMÅLSANSÆTTELSE med tilbagegangsret
Vejledning til KONTRAKT VED ÅREMÅLSANSÆTTELSE med tilbagegangsret Denne standardkontrakt vedrører åremålsansættelse med tilbagegangsret efter Rammeaftalen om kontraktansættelse af chefer i staten (for
Læs mereVejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser.
Personale og Løn Dato: 30. september 2010 Sagsnr.: 08/35715 Dokumentnr.: 193779/08 Sagsbehandler: Bente Bjørn Jensen Vejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser. I forbindelse
Læs mereOK13 - Hvad sker der hvis du skal i konflikt?
OK13 - Hvad sker der hvis du skal i konflikt? IDA er i fuld gang med at forhandle de offentlige overenskomster. Ved fornyelse af enhver overenskomst er der altid en risiko for konflikt. Denne vejledning
Læs mereRammeaftale om åremålsansættelse. 07.50 O.13 19/2014 Side 1
Rammeaftale om åremålsansættelse KL Sundhedskartellet Side 1 Indholdsfortegnelse Side Side 2 Kapitel 1 Åremålsansættelse på tjenestemandsvilkår... 3 1 Indholdet i åremålsansættelse... 3 2 åremålsstillingen...
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik 2005
Foreningen af Kommunale Chefer KC jnr. 43401.8 Rammeaftale om seniorpolitik 2005 KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune KTO Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Kapitel
Læs mereÅremålsansættelse i staten i Grønland
Cirkulære om Åremålsansættelse i staten i Grønland 2008 Cirkulære af 2. april 2009 Perst. nr. 027-09 J.nr. 07-233-4 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 1. Lovgrundlag... 5 2. Personkredsen...
Læs mereAFTALE. Mellem. Silkeborg Forsyning A/S. koncernens ansatte indenfor akademikerområdet. 23. december 2011
AFTALE Mellem Silkeborg Forsyning A/S og koncernens ansatte indenfor akademikerområdet 23. december 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Gyldighedsområde 2 Løn 3 Pension 4 Arbejdstid 5 Ferie - fritid 6 Barsel og
Læs mereLandsforeningen af Ungdomsskoleledere
KL Landsforeningen af Ungdomsskoleledere SAG-2014-00642 Tid: Den 10. juni 2015 Sted: Emne: Deltagere: KL Forlig om fornyelse af aftaler og overenskomster inden for Landsforeningen af Ungdomsskoleledere
Læs mereVejledning om lockout mv. Februar 2013
Februar 2013 Indhold Indhold 1 Vejledning om lockout mv. 2 1.1 Hvem er omfattet af lockouten?...2 1.2 Konsekvenser for ansættelsesforholdet...3 1.3 Udbetaling af løn, pensionsbidrag mv....3 1.4 Sygefravær...4
Læs mereAPOTEKERSKIFT. Apotekerskift på privat apotek
APOTEKERSKIFT Apotekerskift på privat apotek September 2018 Indhold Forord Ny apoteker Sådan foregår det, når en apoteksbevilling bliver slået op Ny apoteker - vilkår for de ansatte Sådan forløber en struktursag
Læs mereANSÆTTELSESKONTRAKT FOR FUNKTIONÆRER (uden overenskomstdækning)
ANSÆTTELSESKONTRAKT FOR FUNKTIONÆRER (uden overenskomstdækning) Mellem [virksomhedens navn] [virksomhedens adresse] [virksomhedens cvr.nr.] [virksomhedens telefonnummer og mailadresse] (herefter kaldet
Læs mereAnsættelse af chefer ved institutioner for forberedende grunduddannelse (FGU)
Cirkulære om aftale om Ansættelse af chefer ved institutioner for forberedende grunduddannelse (FGU) 2019 Cirkulære af 28. juni 2019 Modst. nr. 044-19 PKAT nr. 617, 618 J.nr. 2019-2913 Dataark PKAT med
Læs mere(herefter kaldet virksomheden) (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer) (herefter kaldet medarbejderen) ANSÆTTELSESKONTRAKT
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Læs mereR A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse)
R A M M E A F T A L E (Individuel ansættelse) MELLEM BILFÆRGERNES REDERIFORENING FOR MOLS-LINIEN A/S OG METAL SØFART OG DANSK EL-FORBUND For ansættelse i reparations-/vedligeholdelsesafdelingen. INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik. 05.21 O.11 35/2011 Side 1
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale tjenestemænd og overenskomstansatte 05.21 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 05.21 Side 2 Kapitel 1 Indledende bestemmelser... 3 1 Hvem er omfattet af aftalen...
Læs mereAfholdelse af ferie Alle medarbejdere har som nævnt ret til at holde 5 ugers ferie pr. ferieår fra den 1. maj til den 30. april.
Ferieloven Alle medarbejdere har ret til 5 ugers ferie pr. ferieår. Et ferieår løber fra den 1. maj til den 30. april året efter. Medarbejderen har dog ikke nødvendigvis ret til betalt ferie. Det skal
Læs mereOverførselsaftale. Særaftale X
Særaftale X Overførselsaftale Dansk Industri, Tele Danmark A/S, CO-industri og Telekommunikationsforbundet anerkender og respekterer at overførselsaftalen af 5. november 1996, incl. samtlige bilag mv.
Læs mereAdministrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer
Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer For at skabe gode og attraktive arbejdspladser, hvilket også er til gavn for de borgere, vi servicerer er det vigtigt løbende at have fokus
Læs mereDette nyhedsbrev har til formål at give et overblik over de af ændringerne, der kan få særlig praktisk betydning for mange ansættelsesforhold.
12. maj 2011 Nyhedsbrev Arbejds- og Ansættelsesret Ændringer af ferielovens regler om lønmodtagerens retsstilling ved fritstilling i opsigelsesperioden og om forældelse af feriepengekrav Folketinget har
Læs mereHØJESTERETS KENDELSE afsagt mandag den 9. april 2018
HØJESTERETS KENDELSE afsagt mandag den 9. april 2018 Sag 240/2017 Finanssektorens Arbejdsgiverforening som mandatar for Danske Bank A/S (advokat Merete Preisler) mod HK Post & Kommunikation som mandatar
Læs mereRetten til fravær Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel? Kan en medarbejder forlænge sin orlov?...
Indhold Retten til fravær... 2 Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel?... 2 Kan en medarbejder forlænge sin orlov?... 3 Kan en medarbejder udskyde en del af sin orlov?... 3 Kan en
Læs mereOphævelse af et ansættelsesforhold
Gode råd om Ophævelse af et ansættelsesforhold - bortvisning Kend reglerne, før du bortviser en medarbejder Udgivet af Dansk Handel & Service i samarbejde med Danmarks Fotohandler Forening Ophævelse af
Læs mereBASISKONTRAKT FAST LØN
Indholdet af denne basiskontrakt er forhandlet af henholdsvis Sektionen for ansatte, lejere og selvstændige uden arbejdsgiveransvar og Sektionen for Arbejdsgivere med lejere og/eller ansatte. Basiskontrakten
Læs mereHOVEDAFTALE mellem Post Danmark A/S og AC-organisationerne
HOVEDAFTALE mellem Post Danmark A/S og AC-organisationerne Denne hovedaftale er indgået mellem Post Danmark A/S og de AC-organisationer, der ved underskrift har tilsluttet sig hovedaftalen. Ved parterne
Læs mereObligatorisk ansættelseskontrakt for klinikassistenter
Obligatorisk ansættelseskontrakt for klinikassistenter Juni 2017 Mellem Adresse Cpr-nr. og arbejdsgiver Arbejdsstedets adresse er indgået følgende aftale: 1. For ansættelsen gælder overenskomsten mellem
Læs mereVILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser
Region Syddanmark Større organisationsændringer og reduktion af stillinger RETNINGSLINJER OG omplacering rettigheder i opsigelsesperioden regionsyddanmark.dk medarbejders rettigheder og pligter inddragelse
Læs mereAnsættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere
Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lærerens navn fra den Adresse, cpr. nr. og
Læs mereNotat om a-kassernes og medlemmernes forhold under konflikt
Orientering fra Arbejdsdirektoratet April 2008 Notat om a-kassernes og medlemmernes forhold under konflikt J.nr. 00-22-0037 Y2/JW Reglerne om a-kassernes og medlemmernes forhold under konflikt fremgår
Læs mereGODE RÅD OM... ferie SIDE 1
GODE RÅD OM... ferie SIDE 1 indhold 3 Reglerne for ferie 3 Optjening 4 Afholdelse af ferie 4 Ferie i en opsigelsesperiode 4 Betaling under ferien 5 Ferie med løn 5 Ferie med feriegodtgørelse 5 Fradrag
Læs mereStK-afskrift. HOVEDAFTALE MELLEM FINANSMINISTERIET OG STATSANSATTES KARTEL, Overenskomstsektionen. Denne hovedaftale har bindende virkning for
STATSANSATTES KARTEL 4666.26 Sekretariatet 20. juni 1991 StK-afskrift HOVEDAFTALE MELLEM FINANSMINISTERIET OG STATSANSATTES KARTEL, Overenskomstsektionen. Hovedaftalens område Denne hovedaftale har bindende
Læs mere