Projektbeskrivelse Rambla Sønderborg

Transkript

1 Sundhed og handicap Projektbeskrivelse Rambla Sønderborg 1/15

2 Sundhedsfremme og forebyggelse Indhold: 1 Baggrund/udfordring Formål Mål Beskrivelse af indsatsen Forbindelsen Etablering af stien Faciliteterne Etablering af faciliteterne Hjemmeside Projektkoordinator Designguide Målgruppe Succeskriterier og evaluering Overordnet tidsplan Økonomi Eksisterende rammer Estimeret pris på Rambla Sønderborg Ekstern finansiering Fonde Virksomhedssponsorater Driftsomkostninger Kendte omkostninger Organisering Samarbejdspartnere Særlige interessenter Historik /15

3 1 Baggrund/udfordring Rambla Sønderborg er et forslag til en levende og mangfoldig aktivitetspromenade, der i sin endelige form skal gå fra Sønderskoven langs kysten til Verdens Ende. En strækning på 5 km. Projekt Rambla Sønderborg har til formål at kæde allerede eksisterende og nye aktivitetstilbud sammen via en attraktiv aktivitetspromenade, som gør tilbud og attraktioner synlige og let tilgængelige. Slutproduktet er en levende og stærk profil, der signalerer aktivitet og et sundt liv i Sønderborg. På den måde bliver ramblaen et varetegn for Sønderborg både nationalt og internationalt. Denne projektbeskrivelse tager udgangspunkt i de forudgående politiske og administrative processer, som er beskrevet i afsnit 12 Historik. De idéer, der er fremkommet til Rambla Sønderborg gennem bl.a. borgerinddragelse og hjemmeside, danner grundlag for denne projektbeskrivelse. 2 Formål Den overordnede vision for Rambla Sønderborg er at: Sikre langsigtet udvikling og den vigtige fortsatte bosætning. (Vision ) Ramblaen skal være med til at binde natur og bymiljø og havnemiljø sammen. (Vision ) Skabe rammer for det sunde liv. Motivere flere til at bevæge sig. Skabe bedre rammer for den uorganiserede idræt. Ramblaen bliver et sted, der udfordrer dine sanser og holdninger. Rambla Sønderborg skal være et attraktivt sted for samvær, motion, leg og læring. Ramblaen skal være et sted, hvor du bliver udfordret til aktivitet. 3 Mål For at leve op til formålet er der formuleret følgende delmål: At der træffes beslutning om på hvilket ambitionsniveau og økonomisk grundlag Rambla Sønderborg skal realiseres i perioden At grundlag for ekstern medfinansiering beskrives. At der bliver udarbejdet en designguide for realiseringen af ramblaen. At interessenter inddrages i den konkrete udformning af ramblaen. At der etableres flotte, gode og attraktive faciliteter. 3/15

4 At der inden udgangen er en tydelig og indbydende markering af ramblaens forløb. 4 Beskrivelse af indsatsen Fra at være kendt som en berømt gade i Barcelona, er rambla blevet en betegnelse for en bestemt type af byrum. Som byrum er en rambla kendetegnet ved at være et længere homogent forløb med et særligt kendetegn f.eks. belægning, beplantning eller vand, hvor forskellige typer af trafikanter færdes i hver deres bånd/kanaler, som forløber ubrudt og parallelt. Rambla Sønderborg vil på nogle etaper kunne passe ind i denne kategori, men overordnet set må Rambla Sønderborg dog betragtes som en nyfortolkning af begrebet rambla, da den primært tænkes at inkludere bløde trafikanter. Selv med dette forbehold virker rambla betegnelsen meget ambitiøs i forhold til den fundamentale forandring af selve byrummet, som kræves for at leve op til betegnelsen rambla. Arbejdet og ideerne omkring Rambla Sønderborg har indtil nu været mere ambitiøse i forhold til de faciliteter, der tænkes placeret i forbindelse med strækningen, end med selve udformningen af strækningen. Derfor er betegnelsen sti eller aktivitetspromenade mere korrekt i forhold til de visioner, der hidtil har været tænkt for Rambla Sønderborg. 4.1 Forbindelsen Rambla Sønderborg skal i sin endelige form strække sig fra Sønderskoven og mod nordvest langs kysten til Verdens Ende. Det er en strækning på 5 km. Der findes allerede mulighed for både at cykle og gå på hele strækningen. I de kommende år vil arbejdet med Rambla Sønderborg dog koncentrere sig om området fra Sønderskov til Chr. d. X s bro. Området umiddelbart nord for Chr. d. X s bro er reserveret til Havneselskabet. I designguiden for havneprojektet er Rambla Sønderborg skrevet ind som en del af området. Den gradvise etablering af havneprojektet betyder altså samtidig en udvidelse af ramblaen. Den sidste del af ramblaen, fra havneprojektets nordlige del og ud til Alssundbroen, vil kunne inddrages, når havneprojektet nærmer sig sin færdiggørelse Etablering af stien På nuværende tidspunkt består ramblastrækningen af en række forskellige sti- og vejforløb uden en fælles identitet. Den første opgave består derfor i at få lavet en identitetsskabende markering. Dette kan ske med en ledelinje, skiltning eller lignende. Med tiden kan der arbejdes på at få ensartet belægning og byinventar, der kan forstærke indtrykket af en sammenhængende rambla. Det 4/15

5 handler om at skabe en samlet identitet for strækningen, så det bliver meningsfyldt at markedsføre strækningen som en helhed. 4.2 Faciliteterne I tilknytning til den pågældende strækning findes der allerede en række faciliteter, som på forskellig vis kunne finde en naturlig tilknytning til projektet, men det er etableringen af en række yderligere faciliteter, der skal gøre ramblaen til et trækplaster. Rambla Sønderborg skal bestå af en række faciliteter, som er med til at sikre liv og aktiviteter på strækningen året rundt. Det konkrete indhold skal holdes op mod en vurdering af eksisterende faciliteter og områdets potentialer og begrænsninger Etablering af faciliteterne Det er vigtigt, at foreninger, virksomheder og øvrige interessenter har mulighed for at få indflydelse på hvilke faciliteter, der etableres på ramblaen. Der skal derfor udvikles en model for hvordan det kan foregå. Tanken er, at der for hvert år udbydes en pulje, hvor interesserede skal kunne komme med forslag til konkrete faciliteter. Den bedste idé vil så blive realiseret. Den politiske styregruppe træffer beslutning om hvilke faciliteter, der skal realiseres. Vilkårene for at indgive forslag skal være nøje gennemtænkt for at sikre alle en fair behandling uden at det bliver unødigt bureaukratisk. Det er vigtigt, at kriterierne for udvælgelse er nøje beskrevet, at der er tilstrækkelig tid til at udarbejde forslag, og at det er tydeligt hvor detaljerede forslagene skal være beskrevet. For at give et indtryk af potentialet, følger her en række eksempler på mulige faciliteter. Nye badebroer på den sorte og på frimærket. Etablering af aktivitetsmuligheder ved fluepapiret og den sorte (f.eks. beachvolley, bordtennis, basket, slackline eller andet). Etablering af en række mindre installationer/faciliteter, der lokker til bevægelse, pirrer nysgerrigheden eller giver en på opleveren. Mobile/midlertidige skulpturer eksempelvis kunne Kunstskolen have en plads som forskellige kunstnere udstiller på i en bestemt periode. Etablering af smukke, sjove og informative udsigtspunkter. Virtuelle faciliteter som fx legepladser, træningsvejledning og historie baseret på GPS og 3G (mobilt bredbånd) teknologi. 5/15

6 4.3 Hjemmeside I tilknytningen til ramblaen etableres en hjemmeside eller Den Virtuelle Rambla. På hjemmesiden skal der være: Deltaljerede oplysninger om ramblaens faciliteter Oplysninger om events Tips til oplevelser Forslag til træning Oplysninger om tilknyttede foreninger, institutioner og forretninger Mulighed for at brugerne deler erfaringer, fotos og videoer i relation til ramblaen Afvikling af konkurrencer blandt brugerne 4.4 Projektkoordinator Der var ikke politisk opbakning til ansættelse af fuldtids projektkoordinator. De opgaver som er beskrevet her, varetages af projektleder og arbejdsgruppe. Koordinatorens rolle bliver i samarbejde med andre at: Arrangere borgerinddragelse og interessenthøringer Indgå i styregruppen og ledelse af arbejdsgruppen Kontakt til arkitekter, leverandører og entreprenører Arrangere events på ramblaen Drift af ramblahjemmesiden og virtuelle faciliteter Koordinere markedsførelsen af ramblaen Forestå arbejdet med den fremtidige implementering af ramblaen i resten af kommunen 4.5 Designguide For at få lagt nogle overordnede retningslinjer for den fysiske udformning af ramblaen skal der udarbejdes en designguide. I designguiden fastlægges ting som materialevalg, linjeføring, hvilke funktioner de forskellige områder skal have mv. 5 Målgruppe Nuværende og fremtidige borgere i Sønderborg Kommune, samt turister fra ind- og udland. 6/15

7 Rambla Sønderborg skal blive et tilløbsstykke. Det betyder også, at ramblaen skal være let tilgængelig og indbydende for alle. Derfor skal der fortsat være mulighed for at parkere i nærheden af ramblaen, og der skal tænkes på tilgængelighed for handicappede. Samtidig er der steder eller faciliteter som er forbeholdt særlige brugergrupper. Det kan f.eks. være til klatring eller skateboard. 6 Succeskriterier og evaluering I forbindelse med beslutning af faciliteter skal der udarbejdes succeskriterier og evalueringsplaner for de forskellige faciliteter på ramblaen. 7 Overordnet tidsplan 2010 sept.: - Behandling i Social- og Sundhedsudvalget, til orientering i Teknik- og Miljøudvalget og Kultur- og Erhvervsudvalget. Okt.: Nov: - Sagen på dagsordenen i Økonomiudvalget og Byrådet. - Opslag af stilling som projektkoordinator - Møde mellem styregruppe og arbejdsgruppe - Forberedende driftsopgaver fx beskæring af beplantning - Ansættelsessamtaler til projektkoordinator stilling 2011 jan - Projektkoordinator starter - Kriterier for indhold i designguide fastlægges sådan at der kan indhentes 2 skriftlige tilbud. 1. kvartal - Udarbejdelse af designguide, herunder interessentanalyse og behovsanalyse - Udarbejdelse af puljemateriale Primo 2. kvartal: - Politisk godkendelse af designguide 2. kvartal: - Udvælgelse af hvilke(t) projekt(er) der skal realiseres i /15

8 2. og 3. kvartal: - Udarbejdelse af de nødvendige lokalplaner 3. og 4. kvartal: - Drift og vedligeholdelse sommer: - Evt. afholdelse af første ramblaevent; indvielse; årligt tilbagevendende begivenhed Hele året: - Fundraising Fundraising - Udvælgelse af hvilke(t) projekt(er) der skal realiseres i Drift og vedligeholdelse - Afholdelse af en række events på ramblaen Fundraising - Drift og vedligeholdelse - Udvælgelse af hvilke(t) projekt(er) der skal realiseres i perioden - Events 8 Økonomi 8.1 Eksisterende rammer Rambla Sønderborg har GPS område Intern Stab oplyser, at det afsatte driftsbudget for 2010 på politikområde Rambla udgør kr. Det uforbrugte beløb af dette budget ønskes overført til I overslagsårene er der endnu ikke taget stilling til hvor meget der skal budgetteres på politikområde Beløbet i 2010 er overført fra 2009 og finansieret af rammen til fysisk aktivitet og trivsel for børn og unge på politikområde Der er ikke taget stilling til, hvordan anlægsudgiften skal finansieres. 8/15

9 Bevillingspåtegning (I kr.) Drift

10 Overslag fra Veje og Traf Beplantning: Belysning: Inventar: Belægning:

11 8.4 Driftsomkostn Der er en lang række udf lering. Desuden vil etable anlæggelsen tænkes i løs er driftsomkostninger i fo

12 Planudvalget. Som udvalgsstrukturen s tidspunkt er det formand Social- og Sundhedsudva hvervsudvalget og Teknik

13 12 Historik Her følger en redegørelse nem. Idéen til Rambla Sønderb kommunen, og Idrætshø

14 ramme udnævnt til at væ Dato 7. jan I Byrådets Vision vigtige fortsatte bosætnin har været udgangspunkte samlet idéer ud fra en for

15 Bilag ILLUSTRATIONER pdf...