Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere
|
|
- Lilian Krog
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere November 2009
2 FORORD Vi skal alle være med til at sikre fremtidens vækst og velstand i Danmark. Alle har et ansvar og en rolle at spille, for at vi fortsat kan have en stærk konkurrenceevne, et højt videnniveau og et dynamisk erhvervsliv har i høj grad været præget af den globale finanskrise. Krisen har ramt bredt og mange danske virksomheder og iværksættere har mærket konsekvenserne. Det gør ondt, når efterspørgslen går i stå, og udviklingsomkostninger skal finansieres. Helt ny statistik viser også, at niveauet for opstart af virksomheder i dag er det laveste i 10 år. Regeringen følger krisen tæt og tager løbende initiativer til at afbøde virkningerne og bringe Danmark tilbage på vækstsporet. Iværksættere spiller en hovedrolle i bestræbelserne på at få Danmark ud af krisen, fordi iværksættere er gode til at forny sig og tænke nyt. Netop fornyelse og innovation er vejen til at få væksten tilbage, så vi fortsat kan udbygge vores velstand også i fremtiden. Derfor skal vi blive ved med at forbedre mulighederne og vilkårene for danske iværksættere. Der ligger et stort potentiale i at få flere kvinder til at starte virksomhed og til at tænke i vækst. I dag er det under hver fjerde virksomhed i Danmark, der er startet af en kvinde og endnu færre kvinder bliver til vækstiværksættere. Kvinder har kvalifikationerne og viden til at starte succesfulde og videnintensive virksomheder, da flere kvinder i dag tager længere uddannelser end mænd. Vi skal derfor i højere grad bringe kvindernes kompetencer i spil i de nye vækstvirksomheder. Regeringens mål er, at Danmark i 2015 skal være blandt de lande i verden, hvor der er flest vækstiværksættere. Og der er stadig et stykke vej op til de bedste iværksætterlande, men med Handlingsplan for kvindelige iværksættere tager vi endnu et skridt fremad ved at skabe øget fokus på kvinders bidrag til vækst. Handlingsplanen vil løbende blive opdateret i lyset af de indhøstede erfaringer og på baggrund af den fortsatte, tætte dialog med relevante parter. Anders Hoffmann Vicedirektør Erhvervs- og Byggestyrelsen 2
3 INDHOLD 1. INDLEDNING INITIATIVER I HANDLINGSPLANEN... 5 Kompetencer 2.1. ETABLERING AF SUBSITE NETVÆRK OG MENTORORDNINGER UDVIKLINGSFORLØB UDDANNELSESSYSTEMET VIDEN OM ANDRE FORMER FOR VÆKST... 8 Kultur 2.6. ROLLEMODELLER VIDENGRUNDLAG/STATISTIK
4 1. INDLEDNING I august 2008 offentliggjorde Erhvervs- og Byggestyrelsen publikationen Kvinder kan få succes med egen virksomhed. Denne handlingsplan for kvindelige iværksættere bygger dels på de anbefalinger og resultater, der blev fremhævet i publikationen. Dels på input fra den efterfølgende dialog med kvindelige iværksættere, erhvervsorganisationer, kvindenetværk m.fl., som er opsamlet gennem en række landsdækkende arrangementer, der fulgte i kølvandet på offentliggørelsen af publikationen. Efter dialog med en række organisationer og kvindelige iværksættere præsenterede Erhvervs- og Byggestyrelsen i slutningen af 2008 et oplæg til en handlingsplan for kvindelige iværksættere. Dialogen er fortsat, og en række initiativer sat i gang. Bl.a. er Væksthus Syddanmark engageret som projektleder for en række initiativer, og udviklingen af en hjemmeside for kvindelige iværksættere er sat i gang. På den baggrund er handlingsplanen opdateret til nærværende version for november Handlingsplanen skal være et dynamisk dokument, som løbende vil blive opdateret i lyset af de indhøstede erfaringer og på baggrund af den fortsatte, tætte dialog med relevante parter. Der er afsat en ramme på i alt 5 mio. kr. i perioden til at gennemføre handlingsplanen. Publikationen Kvinder kan få succes med egen virksomhed viser, at kvinder stadig er underrepræsenterede blandt iværksættere og i endnu højere grad blandt vækstiværksættere. Der ligger således et uudnyttet potentiale hos kvinder. Erhvervs- og Byggestyrelsen fremlægger med denne handlingsplan sit bud på, hvad der skal til, for at flere kvinder vælger at starte egen virksomhed, og at virksomhederne kommer hurtigere ind i et vækstforløb. Analyser viser, at en stor del af forskellen på kvinders og mænds iværksætteraktivitet skyldes valg af uddannelse og erhvervserfaring. Målet med handlingsplanen er, at kvinder og mænd givet deres uddannelse og erhvervserfaring bliver lige tilbøjelige til at starte nye virksomheder og efterfølgende sikre væksten. Vi skal med andre ord skabe en iværksætterkultur, hvor kvinder i højere udstrækning end i dag starter nye succesfulde virksomheder. Planen indeholder syv konkrete initiativer, som Erhvervs- og Byggestyrelsen vil gennemføre i perioden 2009 til slutningen af erne understøtter de allerede velfungerende tiltag, der er igangsat for at sikre de bedst mulige vilkår for alle iværksættere og mindre virksomheder. Handlingsplanen indeholder ikke nye regler eller særordninger for kvinder, da der ikke fremstår et behov for det, idet kvindelige iværksættere er flittige brugere af det eksisterende system og tilbud. Fx benytter kvindelige iværksættere sig af de statslige låneordninger, så som Kom-i-gang-lån under Vækstfonden, i et omfang, der svarer til lidt over kvindernes iværksætterandel. Væksthusenes tilbud om at kortlægge virksomheders vækstpotentiale og udarbejde en vækstplan er skræddersyet den enkelte iværksætters eller virksomhedsleders behov og udfordringer, uanset om det drejer sig om en kvinde eller mand. Det primære fokus i handlingsplanen er således at forbedre kvinders kompetencer og lyst til at starte vækstorienterede iværksættervirksomheder. 4
5 2. INITIATIVER I HANDLINGSPLANEN At styrke kvinders lyst til at starte virksomhed og til at tænke i vækst kræver en indsats på flere områder. Der findes ingen patentløsninger, og da kvindelige iværksættere langt fra er en homogen gruppe, vil det kræve flere forskellige initiativer for at kunne påvirke flest mulige. Derfor vil flere af initiativerne afhænge af, at alle relevante aktører bidrager aktivt til implementeringen. Hovedvægten i indsatsen er rettet mod motivationen og kompetencerne for iværksætteri blandt kvinder. Motivationen ændrer sig ikke natten over, og der er derfor behov for en langsigtet og målrettet indsats på området. Erhvervs- og Byggestyrelsens indsats for kvindelige iværksættere er udvalgt i forhold til de områder, hvor der er identificeret de største muligheder og behov for forbedringer i forhold til i dag. erne skal implementeres i samarbejde med en række eksterne aktører, herunder primært Væksthusene. Der skal afrapporteres på initiativerne inden udgangen af Figuren nedenfor illustrerer de faktorer, der har betydning for iværksætteres opstart og vækst inden for seks overordnede kategorier. erne i handlingsplanen har fokus på at styrke særligt to områder, nemlig kompetencer og kultur. Regulering Hvordan påvirker den offentlige regulering iværksætterpræstationerne? Markedsforhold Hvilke muligheder skabes via de gældende markedsforhold? Iværksætterkompetencer Har iværksættere de rette kompetencer og adgang til rådgivning til at kunne udnytte efterspørgselsmulighederne? Adgang til finansiering Videnskabelse og spredning I hvor høj grad spredes ny viden og teknologi mellem forskningsmiljøer og iværksættere? Har iværksættere adgang til et varieret udbud af kapital til at udnytte efterspørgselsmulighederne? Iværksætterkultur Er der en særlig iværksætter -forståelse, -opfattelse og -adfærd i landet til at udnytte efterspørgselsmulighederne? 5
6 2.1. Etablering af subsite Der er behov for at skabe én samlet indgang til al relevant viden og materialer om kvinder og vækst, så kvindelige iværksættere nemt og hurtigt kan få adgang til information og tilbud, der kan skabe vækst i deres virksomheder. Det kan bl.a. dreje sig om netværk og mentorordninger for kvinder, kvindelige rollemodeller, oplysninger om events og arrangementer, analyser og statistik om kvindelige iværksættere. Der skal etableres et særskilt subsite på for kvindelige iværksættere og virksomhedsledere. Væksthus Syddanmark er projektleder på initiativet og er ansvarlig for at levere alt relevant indhold samt at varetage den efterfølgende vedligeholdelse og løbende opdatering og udvikling af subsitet. Udviklingen af indholdet på subsiten skal ske i et tæt samarbejde med de øvrige Væksthuse, Erhvervs- og Byggestyrelsen og andre relevante aktører. Erhvervs- og Byggestyrelsen finansierer etableringen af subsiten Netværk og mentorordninger Det skal være lettere for kvinder at finde frem til og blive del af forskellige erhvervsnetværk og mentorordninger, hvor de kan få sparring til at håndtere de aktuelle udfordringer, som de står overfor i forhold til at starte og udvikle deres virksomhed. For det kræver en lang række kompetencer foruden hårdt arbejde og mod at drive en succesfuld virksomhed, og det kan derfor være nyttigt at trække på andres erfaringer, faglighed og viden. Der skal laves oversigter over eksisterende erhvervsnetværk og mentorordninger for særligt kvindelige iværksættere og virksomhedsledere på nationalt, regionalt og lokalt niveau. Blandede netværk og mentorordninger med både kvinder og mænd skal også medtages. Informationen lægges ud på det nyoprettede subsite for kvindelige iværksættere. Såfremt det viser sig, at der er mangler i udbuddet af erhvervsnetværk og mentorordninger, hvor kvinder kan deltage, er Væksthus Syddanmark ansvarlig for at opbygge nye tilbud. Nye tilbud finansieres i så fald af Erhvervs- og Byggestyrelsen. Væksthus Syddanmark er projektleder på initiativet og er ansvarlig for at indsamle information og udarbejde oversigterne samt at arbejde for, at der sker øget samarbejde på tværs af netværk og mentorordninger. et udfoldes i en tæt dialog med de øvrige Væksthuse, Erhvervs- og Byggestyrelsen samt andre relevante aktører, herunder eksisterende netværk og mentorordninger målrettet kvindelige iværksættere og virksomhedsledere. 6
7 2.3. Udviklingsforløb Kvindelige iværksættere og virksomhedsledere skal have tilbud om at deltage i udviklingsforløb for virksomheder med vækstpotentiale. Målet med forløbene er at klæde kvinder bedre på til at være leder af en vækstvirksomhed gennem en række målrettede udviklingsmoduler. Der skal etableres et udviklingsforløb for kvindelige iværksættere og virksomhedsledere, der skal styrke virksomhederne og afklare deres vækstpotentiale. Udviklingsforløbet vil køre som et pilotprojekt i Væksthus Syddanmark før en evt. udrulning på landsplan. Væksthus Syddanmark er projektleder på initiativet og er ansvarlig for udarbejdelsen og faciliteringen af udviklingsforløbene. Udviklingen af forløbene sker i en tæt dialog med de øvrige Væksthuse, Erhvervs- og Byggestyrelsen samt andre relevante aktører, herunder kvindelige iværksættere og virksomhedsledere. Erhvervs- og Byggestyrelsen medfinansierer udgifterne til afholdelsen af udviklingsforløbene Uddannelsessystemet Vi skal have flere kvindelige elever og studerende til at interesse sig for iværksætteri, innovation og entreprenørskab og deltage i entreprenørskabsundervisning og relaterede aktiviteter i løbet af deres studietid. Målsætningen er, at der i gennemsnit skal være lige så mange kvindelige elever og studerende som mandlige, der deltager i bl.a. Young Enterprise lange konkurrenceforløb og i kurser på de videregående uddannelser. Tal fra Selvstændighedsfonden Young Enterprise viser nemlig, at kønsfordelingen på deltagerne i Young Enterprises tre lange forløb for ungdomsuddannelserne, Company Programme, Innovation og Design, og Graduate Programme, i de tre seneste skoleår har ligget på ca. 40 pct. kvindelige elever og ca. 60 pct. mandlige elever. Der findes p.t. ikke kønsopdelte tal for de studerendes deltagelse i iværksætterkurser mv. på de videregående uddannelser. Der skal igangsættes oplysningskampagner og informationsarrangementer rettet mod at få flere kvindelige elever og studerende på især ungdomsuddannelser og de videregående uddannelser til at deltage i entreprenørskabsundervisning og relaterede aktiviteter, herunder studentervæksthusenes tilbud og Young Enterprises lange forløb. Desuden skal der på de videregående uddannelser indsamles kønsopdelt statistik på de studerendes deltagelse i iværksætterkurser mv. Endvidere skal der udvikles og udbydes tilbud målrettet kvindelige ph.d. studerende, fx iværksætterseminarer ol. Selvstændighedsfonden-Young Enterprise er projektleder på initiativet og er ansvarlig for at i gangsætte kampagner mv. samt at indsamle kønsopdelt statistik på de videregående uddannelser. et skal udarbejdes i et tæt samarbejde med Erhvervs- og Byggestyrelsen og andre relevante aktører. 7
8 2.5. Viden om andre former for vækst Den traditionelle og mest udbredte forståelse af vækst måles primært ud fra en stigning i virksomheders beskæftigelse. En del kvindelige iværksættere tænker dog ikke vækst ud fra den traditionelle forståelse. Der er derfor behov for at skaffe mere og dybdegående viden om alternative måder at måle vækst på. Fx kan der ses nærmere på netværksbaseret vækst, hvor én eller flere virksomheder samarbejder i netværk og derved skaber en værdistigning for de involverede virksomheder. Der skal igangsættes en analyse, der skal skaffe mere og bedre viden om forskellige former for vækst, herunder netværksbaseret vækst. Analysen vil indeholde en kortlægning samt supplerende statistisk materiale. Analysen udgives i Erhvervs- og Byggestyrelsen er ansvarlig for at udarbejde og offentliggøre analysen i et tæt samarbejde med Danmarks Statistik og andre relevante aktører Rollemodeller Kvindelige iværksættere, der har startet succesrige virksomheder, kan være med til at bidrage til at give andre kvinder lyst og mod til at gøre noget lignende. Vi skal derfor synliggøre de mange talentfulde iværksætterkvinders erfaringer og historier, så andre kvinder kan blive inspireret og måske endda få mod på selv at springe ud som iværksættere både i befolkningen generelt og i forskellige målgrupper, fx uddannelsesinstitutioner, erhvervsnetværk mv. Der skal desuden være fokus på internationale erfaringer og succesfulde aktiviteter. Der skal igangsættes en række forskellige events og initiativer, fx kampagner, der skal synliggøre kvindelige iværksættere som forbilleder. Herunder en årlig konference for kvindelige iværksættere i forbindelse med Global Entrepreneurship Week i uge 47. Derudover skal der bl.a. indsamles og udarbejdes dokumentation af gode historier fra både ind- og udland, som skal lægges som en central del på subsitet for kvindelige iværksættere. Desuden skal Væksthusene i hver region udpege et korps af succesrige kvindelige iværksættere, der frivilligt vil tage ud og holde oplæg og være dommere mv. i forskellige sammenhænge. Hvis det er relevant, skal de regionale korps sammentænkes med eksisterende ambassadørkorps, herunder Selvstændighedsfonden Young Enterprises ambassadørkorps og European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors. Væksthus Syddanmark er projektleder på initiativet og er ansvarlig for at indsamle information og igangsætte målrettede initiativer og kampagner samt sikre udpegningen af et regionalt ambassadørkorps af kvinder. Erhvervs- og Byggestyrelsen tager initiativ til den årlige kvindekonference i uge 47. Erhvervs- og Byggestyrelsen finansierer udgifterne til markedsføring, oplæg og den årlige konference. et skal udrulles i en tæt dialog med de øvrige Væksthuse, Erhvervs- og Byggestyrelsen samt andre relevante aktører, herunder kvindelige iværksættere og virksomhedsledere. 8
9 2.7. Videngrundlag/statistik Løbende offentliggørelse af iværksætterstatistik opdelt på køn er med til at sætte fokus på kvindelige iværksættere og på de områder, hvor kvinder og mænd adskiller sig mest fra hinanden. Øget viden om forskelle og ligheder mellem kønnene bidrager til, at der kan udvikles en mere målrettet og langsigtet indsats for at få flere kvinder til at starte virksomhed og til at tænke i vækst. Der vil årligt blive offentliggjort opdateret kønsopdelt iværksætterstatistik. Offentliggørelsen vil finde sted i forbindelse med Global Entrepreneurship Week i uge 47. Statistikken vil tage afsæt i Erhvervs- og Byggestyrelsens publikation fra 2008 Kvinder kan få succes med egen virksomhed. Erhvervs- og Byggestyrelsen er ansvarlig for initiativet og arbejder tæt sammen med Danmarks Statistik og andre relevante aktører. 9
Iværksætteri i uddannelsessystemet
Iværksætteri i uddannelsessystemet Udvalget vedr. Regional Udvikling den 7. oktober 2015 v/ruth Strøm Iværksætteri Rationalet Øget produktivitet Flere job Innovation Bringer nye produkter, services og
Læs mereVækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson
s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud
Læs mereEntreprenørskab i uddannelserne
Entreprenørskab i uddannelserne Informationsmøde 9. marts 2016 Vision Region Midtjylland er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Det betyder, at vi ser ud over regionens grænser og samarbejder med de
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs merePartnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem
Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem
Læs mereNy strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune
Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereIVÆRKSÆTTER- INDBLIKKET
Senest opdateret oktober 216 IVÆRKSÆTTER- INDBLIKKET Iværksætterindblikket er en samling af aktuel viden om dansk iværksætteri set i dansk og international sammenhæng og med fokus på både de etablerede
Læs mereFonden Overskrift for Entreprenørskab dfgdffghfg. Young Enterprise
Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise April 2012 Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise Støttet af Større danske erhvervsvirksomheder og organisationer
Læs mereCODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT
CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT INTRODUKTION Visionen bag Væksthusene er, at Danmark i 2020 skal være blandt de lande, der har flest nye vækstvirksomheder. Væksthusene har således en klar mission om
Læs mereVisioner og målsætninger for fremtidens erhvervsservice og iværksætterpolitik. Oplæg i Væksthus Midtjylland Den 9. oktober 2008
Visioner og målsætninger for fremtidens erhvervsservice og iværksætterpolitik Oplæg i Væksthus Midtjylland Den 9. oktober 2008 Visioner og målsætninger Visioner Danmark skal være et førende vækst-, viden-
Læs mereViden, vækst og vilje Iværksætteri
Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet
Læs mereTemaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere
Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Godt syv ud af ti af de ca. 88.000 virksomheder oprettet i perioden 2005-2009 er skabt af enten faglærte eller ufaglærte iværksættere. Udover det høje antal
Læs mereværksætterindblikket Tager temperaturen på iværksætteri og entreprenørskab i Danmark
værksætterindblikket Tager temperaturen på iværksætteri og entreprenørskab i Danmark Januar 2017 OM IVÆRKSÆTTERINDBLIKKET Iværksætterindblikket er en samling af aktuel viden om dansk iværksætteri set i
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og
Læs mereBRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015
BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015 Sætter nydanske drenges ressourcer i spil Fortsætter sin støtte til alternative lektiecaféer og ung-til-ung metoder Intensiverer oplysning om uddannelse til nydanske forældre
Læs mereGiv din støtte til Danmarks fremtid. Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed
Giv din støtte til Danmarks fremtid Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise Entreprenørskab
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereKapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1
Kapital møder Vækst d. 16. november 2011 Væksthus Sjælland 1 Dagens program 12.00 ANKOMST OG REGISTRERING 12.45 VELKOMST OG INTRODUKTION v. Kim Linnemann, Væksthus Sjælland 13.00 SÅDAN FINDES EKSTERN EGENKAPITAL
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs mereVæksthus Hovedstadsregionen. Rådgiverseminar. 4. September 2009 Marlene Haugaard
Væksthus Hovedstadsregionen Rådgiverseminar 4. September 2009 Marlene Haugaard Agenda Hvad er Væksthus Hovedstadsregionen? Vækstvirksomhedens udfordringer og samarbejdet med Væksthuset Hvordan kommer virksomheden
Læs mereResultatkontrakt Væksthus Nordjylland
Resultatkontrakt 2010 - Væksthus Nordjylland 18. december 2009 /ebst Resultatkontrakten indeholder mål og vilkår for Erhvervs- og Byggestyrelsen bevilling i 2010 til Væksthus Nordjylland på 9.546.000 kr.
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på?
MEA Silkeborg, 23. februar 2017 Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på? i korte træk Erhvervsdrivende fond, stiftet af kommunerne i region Midtjylland Regional erhvervsserviceoperatør ift. gennemførelse
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereGiv din støtte til Danmarks fremtid Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed
FONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB MEDLEM AF JA W ORLDWIDE Giv din støtte til Danmarks fremtid Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed Fonden for
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 31 Vækstforum for Region Midtjylland
Læs mereGenerel erhvervsservice i Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 12. februar 2016 Generel erhvervsservice i Aarhus 2017-2020 Varetagelse af lokal direkte erhvervsservice til iværksættere og
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs meresocialøkonomiske virksomheder
10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén
Læs mereVækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)
Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej
Læs mereProjektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune
Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereErhvervsservicedøgnet 2009. MAXIMER Dit Potentiale Ulla Jacobsen Erhvervs- og Byggestyrelsen
Erhvervsservicedøgnet 2009 MAXIMER Dit Potentiale Ulla Jacobsen Erhvervs- og Byggestyrelsen Danmark i verdenseliten Danmark skal være blandt de lande i verden, der har flest iværksættere og virksomheder
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden juni - november 2012 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereInnovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.
Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De
Læs mereFonden for Entreprenørskab Adm. Direktør Christian Vintergaard
Fonden for Entreprenørskab Adm. Direktør Christian Vintergaard Orientering omkring Fondens aktiviteter, v/christian Vintergaard Global Entrepreneurship Week (GEW): 160 deltagende lande 10 millioner deltagere
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereLOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND
LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt Tirsdag den 24. maj 2016 kl. 15: Foretræde for Sundhedsudvalget Tak for den store støtte I har givet til Sex & Samfunds arbejde. Tak
Læs mereFremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen
Fremtidige indsatser målrettet industrien Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Regeringens vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen Eksempler på initiativer: Vækstprogram for små og mellemstore
Læs mereFONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB MEDLEM AF JA WORLDWIDE. Bliv partner. Støt Fonden for Entreprenørskab
FONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB MEDLEM AF JA WORLDWIDE Bliv partner Støt Fonden for Entreprenørskab 2 Hvem er Fonden for Entreprenørskab? Entreprenørskab kan læres. Det er Fondens grundsten. Aktiviteterne og
Læs mereInternationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå
Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereBestyrelsespartnerskabet
Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mere16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats
16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats Kommunerne har en unik mulighed for at arbejde på tværs af politikområder i bestræbelserne på at give virksomhederne de bedst mulige rammevilkår.
Læs mereProjektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen
Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for
Læs mereVÆKSTIVÆRKSÆTTERE. Nye virksomheder i vækst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK. Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse
VÆKSTIVÆRKSÆTTERE BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Nye virksomheder i vækst Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse INDLEDNING Indhold Baggrund og analyse I kølvandet på den
Læs mereEVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6
EVALUERING AF VÆKSTHUSENE - Oplæg KKR Syddanmark 11/6 Er der et stærkt rationale bag Væksthusene? Uvildigheden er meget central i forhold til at få sat gang i værdiskabende tiltag i virksomhederne. Det
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereIndkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter
August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund
Læs mere3: Tværgående indsats for unge i udsatte boligområder
3: Tværgående indsats for unge i udsatte boligområder Tværgående indsats for unge i udsatte boligområder Projektleder Peter Rasmussen, Fonden for Entreprenørskab Teamleder Pernille Berg, Fonden for Entreprenørskab
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereVækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereProjektet skal medvirke til at opnå regeringens og regionernes målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang får en ungdomsuddannelse.
Formål: Projektet skal medvirke til at opnå regeringens og regionernes målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang får en ungdomsuddannelse. I øjeblikket er tallet for Region Syddanmark 77 %, og for Region
Læs mereBilag : Indsats vedr. rådgivning af iværksættere
3. maj 2019 Sag 2018-17919 Bilag 3.3.2.1: Indsats vedr. rådgivning af iværksættere ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Udfordring I Danmark er antallet af nyetablerede virksomheder i forhold
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereBILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4
BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til
Læs mereSocialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats
-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN
Læs mereVÆKSTIVÆRKSÆTTERE. Nye virksomheder i vækst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK. Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse
VÆKSTIVÆRKSÆTTERE BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Nye virksomheder i vækst Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse INDLEDNING Indhold Baggrund og analyse I kølvandet på den
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereKKR Hovedstaden og nyt erhvervsfremmesystem
KKR Hovedstaden og nyt erhvervsfremmesystem Anders Mørk Hansen, Formand for embedsmandsudvalget vedr. Vækst, Uddannelse og Beskæftigelse Liselotte Stokholm, Direktør for Væksthus Hovedstaden Nyt erhvervsfremmesystem
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Tid og sted Fremlæggelse af indholdet af Rådsmødet 22. maj til Folketingets Europaudvalg Fremlæggelse af indholdet af Rådsmødet
Læs mereFra ACB til ph.d. Kortlægning af innovations- og entreprenørskabsundervisning i det danske uddannelsessystem
Fra ACB til ph.d Kortlægning af innovations- og entreprenørskabsundervisning i det danske uddannelsessystem Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Grundskolen... 3 Antallet af elever som har deltaget i entreprenørskabsundervisning...
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereHVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET
HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET 2013-2016 ELEMENTER I STRATEGIEN HVORFOR? UDFORDRINGER BEHOV HVAD? VISION AFGRÆNSNING HVEM? MÅLGRUPPER UDGANGSPUNKT HVORDAN?
Læs mereInitiativerne rettes mod ungdomsuddannelser, korte videregående uddannelser og især mellemlange og lange videregående uddannelser.
Mere Iværksætteri i uddannelser Resume Der etableres en regional indsats til fortsat styrkelse af uddannelsesinstitutionernes fokus på at gøre karrierevejen som selvstændig synlig hos de studerende. Indsatsen
Læs mereBaggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer. Vækstforum. Markedsvilkår. Virksomhederne
Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer Herning 12. november 2008 v/ Bent Mikkelsen Markedsvilkår og rammevilkår Statslige rammevilkår -Skat -Afgifter -Regulering Markedsvilkår
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2012-2015
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereEntreprenørskab fra ABC til ph.d.
Introduktion til Entreprenørskab fra ABC til ph.d. Kortlægning af entreprenørskabsundervisning i det danske uddannelsessystem 2009/ 2010 Med udgivelsen af Entreprenørskab fra ABC til ph.d. er det første
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer
Læs merePartnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM
Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Oversigt over, og behovsafdækning af, praktikpladssøgende
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereAftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015
6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering
Læs mereUdkast. Til. Oplæg Om. Globaliseringens udfordringer. For. Region Midtjylland
Udkast Til Oplæg Om Globaliseringens udfordringer For Region Midtjylland Baggrund og rationale for oplægget: Globaliseringen rummer udfordringer og nye muligheder for nationer, regioner og lokale myndigheder
Læs mereRegional Kapitalfond i Hovedstaden
Regional Kapitalfond i Hovedstaden Oplæg til Vækstforum Hovedstadens møde den 25. juni 2009 v/ Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen Vækstforum Hovedstadens beslutning 30. april 2009 Der skal udarbejdes et
Læs mere