Boligselskabet Sjælland

Transkript

1 Boligselskabet Sjælland

2 1. Hvordan skaffer vi engagerede personer som vil deltagere i beboerdemokratiet? 2. Hvordan rekrutterer vi unge mennesker til bestyrelsesarbejdet? 3. Hvordan sikrer vi forandringsparathed ved dem der melder sig?

3 En ildsjæl er en person, som gør det personen brænder allermest for. At være en ildsjæl betyder ubegrænset energi for mig. (Kilde: Nicolai Moltke-Leth, I sit historiske udgangspunkt er en ildsjæl nærmest en person drevet af sit hjertes godhed... (Lars Hulgård, Politica nr. 1/1995) En ildsjæl er en person som, ofte ulønnet, arbejder begejstret og ivrigt for en sag, eller sagt med andre ord en person, der brænder for en sag. (Kilde:

4 Er der plads til ildsjæle i fremtiden? I 1996: 1/4 af befolkningen er aktive i frivillige aktiviteter De bruger 15 timer om måneden I 2006: 1/3 af befolkningen er aktive i frivillige aktiviteter De bruger 17 timer om måneden

5 Fremtidens udfordringer for ildsjælen: Motivation: lysten og glæden ved at gøre noget Institutionalisering: begrænsninger for autonomi, handlefrihed og kreativitet Økonomisering: frivilligt arbejde som erstatning for lønarbejde Integration: ensretning og fravær af det unikke

6 Individualisme i fremtiden...ikke mig mig mig

7 De unge idag... Mener den kolde krig fandt sted i stenalderen Har flere venner online end offline Mener CD'ere og dvd er gammeldags Tror man altid har haft internet og mobiltelefon Er globalt orienterede Er forkælede med penge, men ikke med fx tid

8 De nye ressourcer Tid Rum Miljø Tryghed Privatliv Opmærksomhed Autencitet Kvalitative fællesskaber Formål (purpose)

9 Formål...?

10 Skabende fællesskaber & co-creation

11 Uffe Elbæk: Et andet skema

12

13

14

15

16 1. Hvordan skaffer vi engagerede personer som vil deltagere i beboerdemokratiet? 2. Hvordan rekrutterer vi unge mennesker til bestyrelsesarbejdet? 3. Hvordan sikrer vi forandringsparathed ved dem der melder sig?

17 Vanebundet problemløsning (liniær) Mulig løsning B Problem A

18 Kreativ problemløsning (lateral) Mulig løsning B C Inspiration / stimuli Problem A

19 B C A

20

21 Idéudvikling - ændre Ja - men... til Ja, og... Idéudvikling - fortsat Fokusering - skabe et vidensmæssigt fundament Syretest Idé-analyse, vurdering og handlingsplan

22 STEP 1 Problemvurdering Hvad er problemet? (eller opgaven/udfordringen...) Hvorfor er problemet opstået? For hvem er det et problem? Hvordan er det blevet et problem? Hvad er årsagen til problemet?

23 Kreativ fokusering Formulér opgaven som et spørgsmål startende med spørgeordene: Hvordan/hvilke...? Formulér opgaven åbent og kortfattet i kun én sætning. Formulér opgaven ud fra forskellige synsvinkler.

24 Tøm hjernen for eksisterende idéer...!

25 Random Word Kan benyttes individuelt og i grupper. Teknikken opdeles i 3 faser: 1: Associationskæde 2: Idéskabelse 3: Konkretisering og videreudvikling Eksempel på associationskæde: Startord: kage Kæde: Kage mel mølle vind flyver...

26 Eksempel på associationsteknikken brugt med udgangspunkt i kun ét ord: En tænkt problemstiling: Du arbejder for en dækproducent og ønsker at udvikle nye dæktyper. Det tilfældig valgte ord er: TANDBØRSTE. Forestil dig som udgangspunkt et dæk som er lavet af tandbørster. Det vil give nogle fordele. Fx bedre vejgreb i snevejr - og at små sten ikke giver rystelser, når man kører over dem. Hvilke brugbare idéer til nye dæktyper kan vi få i forhold til førnævnte betragtninger?

27 1. Vi skaber et dæk som tvinger sne og vand op gennem små huller i dækkene og som presses ud af små gummirør i dækkanten. 2. Vi skaber et pigdæk med justerbare pigge. 3. Vi skaber et dæk med små fordybninger i gummiet så der ikke skabes rystelser hvis man kører over småsten.

28 Næste skridt er at se på en tandbørstes funktioner for at se, om der er brugbare ideer til nye dæktyper. Bud kunne være: 1. Nogle tandbørster skifter farve når man har brugt den for længe. 2. Nogle tandbørster har et børstehoved med differenterede længder på børsterne, så man kan nå hulrum mellem tænderne.

29 Overføres ideerne direkte til dækfabrikation, kunne det afføde disse brugbare ideer: 1. Vi skaber et dæk, hvor gummiet har flere farver. Når dækmønsteret er ved at være nedslidt, kommer der en ny farve gummi til syne - og så kan vi se, at det er tid til at skifte dæk. 2. Vi skaber et dæk med en blanding af blødt og hårdt gummi, så det bløde gummi kan presses ned i fordybninger i vejen, og derved give bedre vejgreb.

30 Endelig kan man betragte en tandbørstes fordele, fx: 1. Tandbørstning hindrer dine tænder i at rådne. 2. Tandbørstning fjerner belægning fra dine tænder. Hvilke ideer fører det så med sig? 1. Vi skaber et røntgenapparat, så vi kan få indblik i dækkets indvendige tilstand. 2. Mange gange skal man fjerne små sten fra sine dæk som har sat sig fast. Vi skaber derfor et værktøj, hvormed disse sten med lethed fjernes. Det forlænger dækkenes levetid.

31