Turisme Status over forretningsplaner. Her ses en oversigt over status for forretningsplanerne inden for turismeområdet. Handlinger: Rød = ej gennemført Gul = igangværende Grøn = gennemført sion NR 1. TURISME VÆKSTSTRATEGI FOR REGION SYDDANMARK - Fra blå badebolde til professionel oplevelsesøkonomi 1. At skabe en kultur, hvor turismeerhvervet er og opfattes som et business-erhverv. 2. At turistorganisationerne i Region Syddanmark samles i én organisation/juridisk enhed. 3. At styrke samarbejde og engagement omkring én fælles strategi. 4. At øge professionaliseringen af erhvervet inden for uddannelse, viden, service og produktudvikling. 5. At trække flere højtspenderende turister til regionen. 6. At skabe 6000 nye arbejdspladser inden for de næste 7-10 år. Præsentere strategien for relevante interessenter. Afholdelse af Vidensdelingscafé på Danfoss Universe. Afholdelse af workshop om fremtidens turisterhverv med turismeaktører i Region Syddanmark. Inspirere politikere og turismeerhveret på regionalt og nationalt niveau til handling. Afholdt møder med Vækstforum og Region Syddanmark (Regionsformand og regionsmedlemmer) Møder med medlemmer i turisterhvervet; turistbureauer og TRS. Trykt adskillige avisartikler og kronikker i aviser og tidsskrifter. 1
Syddansk Turisme. Vækstforum i Region Syddanmark. TourBizz Advisory Board. URS Udviklingssekretariatet, Lene W. Larsen NR 2. TURISME Det sunde liv Nordisk Center for Mad & Oplevelser 1. Styrke oplevelsesøkonomien i Region Syddanmark gennem et samspil mellem oplevelsesøkonomi/turismeerhvervet og vidensinstitutioner. 2. Skabe en innovativ arena for måltidet. Et sted hvor man kan opdage, fordybe sig i og udforske det nordiske køkken. 3. Skabe et kraftcenter for gastronomisk viden og innovation. Centret skal være et samlingssted for kompetencemiljøer indenfor råvarekvalitet og fødevaretilberedning. 4. Centret skal formidle forskiningsresultater til borgerne samt være bindeled mellem ernæringsvidenskaber og forbrugere. 1. Præsentere ideen for relevante interessenter. Flemming Just har siden 2006 arbejdet på at forankre ideen hos relevante interessenter uden held. Ideen omkring projektet har vakt positiv interesse i Vækstforum. Relevante dele ville kunne inddrages i etableringen af Sundhedens Hus i Region Syddanmark. 2. Skabe grundlag for samarbejde. Delvist gennemført ved forskellige lejligheder 3. Søge penge til pilotprojekt. Inspirere politikere og turismeerhveret på regionalt og nationalt niveau til handling. Flemming Just, Syddansk Universitet. URS Sekretariatet Lene Wildfang Larsen 2
NR 3. TURISME Helårsturisme Oplevelsesgaranti via e-løsninger Projektet skal: 1. Sikre at turister uanset årstiden ikke keder sig under besøg i Region Syddanmark. Herved skabes merværdi i turismeprodukterne, der kan differentiere Region Syddanmark fra andre regioner. 2. Skabe grundlag for at tiltrække flest mulige turister året rundt. 3. Koble unges interesse for teknologi med et stigende behov for nye og spændende oplevelser. 4. Sikre vidensdeling og -udvikling mellem videninstitutioner og turismeerhvervet. 5. Gøre Region Syddanmark til en af de førende regioner inden for anvendelsen af moderne teknologi, herunder e-løsninger i turisme-erhvervet. 6. Skabe fornyet vækst og udvikling i turisme-erhvervet. Præsentere ideen for relevante interessenter. Vækstforum i Region Syddanmark ønsker at overdrage udviklingen af en fælles digital oplevelsesplatform for Syddanmark til den nye turisme udviklingsorganisation Syddansk Turisme Projektgruppen har derfor indstillet at projektet bæres videre i regi af Syddansk Turisme. Skabe grundlag for samarbejde med videninstitutioner, turismeaktører og interesserede virksomheder. Søge penge til pilotprojektet. Videreudvikle og afprøve projektet. Kim Folmann Jørgensen, Fyntour. Flemming Just, Syddansk Universitet. Torben Seldrup, Musikhuset Esbjerg. URS Sekretariatet Lene Wildfang Larsen 3
1. Synliggøre muligheder. - Imagekampagne om karriere- og uddannelsesmuligheder i Sønderjylland. - Samarbejde med Studievalg Syd i Kolding. - Informationskampagner rettet mod virksomheder og unge. - Synliggøre og profilere uddannelses- og karrieremuligheder i Sønderjylland gennem www.soenderjylland.dk Det blev aftalt at dreje indsatsen henimod området; uddannelse som rammebetingelse for klyngerne. Der er søgt uforbrugte EU midler (2007 ramme) midler til at kickstarte arbejdet gennem projektet Klyngeløft - udvikling af klynger gennem uddannelse, juni 2007. Projektet indstillet til godkendelse af Vækstforum juni 2007. Afslag givet september 2007, pga. For mange ansøgninger på samme prioritet. Projektet fortsættes med eksisterende ressourcer. Fokus på rekruttering og synliggørelse af karrieremulighederne i de sønderjyske klynger i alle led i uddannelsesfødekæden Tilknytning af uddannelseskyndige i foreløbig to klynger: mekatronik og køleklyngen. 2. Øget samarbejde. - Uddannelsesinstitutionerne laver en kommunikationsstrategi, der skal få institutionernes og virksomhedernes sprogbrug til at nærme sig hinanden. - Et katalog med forslag til samarbejdsformer mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder. - En fælles strategi for kompetenceudvikling for landsdelens klynger. - Uddannelsesinstitutionerne koordinerer i fællesskab virksomhedernes ønsker om uddannelser. - Institutionerne tilbyder skræddersyet undervisning og hjælper virksomhederne med HR-opgaver. - Et IT-baseret system til kompetenceafklaring, der giver overblik over både formelle og uformelle kompetencer. Dele af de nævne handlinger inddrages i ovenstående projekt Lena Venborg Pedersen, EUC Syd. Ellen Thrane Nørby, MF. Kirsten Moesgaard, ECCO. Torben Jessen, International Business Academy. 4
Tovholder: Lena Venborg Pedersen. URS Sekretariat Lene W. Larsen 5