Dansk Erhverv IT-Branchen. Rune Heiberg Hansen Daglig leder af Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel rh@dkuni.dk



Relaterede dokumenter
Matchmaking. Rune Heiberg Hansen. Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel

Brugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder

PRIVATE VIRKSOMHEDERS SAMARBEJDE MED DANSKE UNIVERSITETER 2011

Forfatter: VAC Sidst gemt: :42:00 Sidst udskrevet: :45:00 R:\Projekter\2.Erhvervs-Regionaludvikling\5002p

Forskningsmål og resultater

Velkommen til Sandbjerg

Rådet for Teknologi og Innovation

Den danske universitetssektor - kort fortalt

DI-analyse af forskningssamarbejde og kontraktforhandling mellem universiteter og virksomheder

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Analysen omhandler kun erhvervslivets innovation, forskning og udvikling, og den offentlige sektor er derfor udeladt.

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

Er akademisk kvalitet vejen til kundskabsbaseret vækst i næringslivet?

Åben innovation - udfordringer mht. rettigheder i forbindelse med projektsamarbejder

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011

DANMARK TILBAGE PÅ VIDENSPORET III DI ANALYSE


ADGANGSKRAV for Virksomhedsstudier og Dansk

ADGANGSKRAV for Informatik og Sundhedsfremme & Sundhedsstrategier

E R H V E RV S S A M A R B E J D E P Å A A L B O R G U N I V E R S I T E T ( A A U )

Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement

Innovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel

Innovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen

Knaster i samarbejde om forskning men også positive tendenser

ADGANGSKRAV for Kemi og Matematik

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

ADGANGSKRAV for Matematisk fysisk modellering

ADGANGSKRAV for Fysik og Kemi

ADGANGSKRAV for Datalogi og Psykologi

Overskrift. Kortlægning af entreprenørskabsundervisning - Danske dfgdffghfg universiteter, Efterårssemestret 2013

ADGANGSKRAV for Informatik og Psykologi

Januar Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag. Noter: 1. Nytårsdag. Universitetsledelsesmøde kl FALK-møde kl. 13.

ADGANGSKRAV for Kommunikation og Globale studier

INNOVATIONDANMARK FORSIDE

ROSKILDE UNIVERSITET Ph.d.-administration og Forskningsservice

Danske Universiteters

ADGANGSKRAV for Virksomhedsstudier og Kommunikation

Kun 1 ud af 3 ph.d.er kommer ud i virksomhederne

DCE ERHVERVSSAMARBEJDE

Aalborg Universitets vidensamarbejde - effekter for virksomheder, myndigheder og samfund

Notat. Stigende iværksætteraktivitet på universiteterne - Iværksætteri med vækst-, produktivitet- og innovationspotentiale

ANALYSE. Prisudviklingen på HD-uddannelser FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark.

ANALYSE. Prisudviklingen på HD-uddannelser

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

ADGANGSKRAV for Historie og Dansk

Kommercialisering af forskningsresultater Statistik 2010

AAU VIDEN FOR VERDEN

N OTAT. Udvikling i universiteternes økonomi og pe r- sonale

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen

AAU Matchmaking. Matchmaking Konference sep Certificering

Vision for GTS-nettet Vision for GTS-nettet

ADGANGSKRAV for Medicinalbiologi og Psykologi

Ny interaktion mellem jordbrug og forskning

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

Omprioriteringsbidrag på de videregående uddannelser

Fra Søhuset / Stiftende møde: Det bliver svært!

MEDTECH INNOVATION. Bringer klinikere, forskere og industrien sammen om nye muligheder

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Projekt CenSec Innovationsnetværk (en forlængelse af Projekt CenSec - Klyngeudvikling)

ErhvervsPhD - statistik

Prisudviklingen på HD-uddannelser 2016

VIDEN I VIRKSOMHEDER BEHOVSANALYSE

ADGANGSKRAV for Dansk og Psykologi

ErhvervsPhD - statistik

Medarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed

Offentlig forskning 8

ADGANGSKRAV for Politik og administration og Historie

Hvad ligger under overfladen? En gennemgang af litteraturen om samarbejde mellem den offentlige forskning og private virksomheder

VIDEN I KONKURRENCE. Udgivelse om konkurrenceret og videninstitutioner

Introduktion AAU Matchmaking. Innovationssamarbejde workshop Herning 9.nov. 2011

ADGANGSKRAV for Filosofi & Videnskabsteori og Dansk

AARHUS UNIVERSITET OG ERHVERVSSAMARBEJDE

Sekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne

Nuværende platforme for Ph.d. samarbejde

Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015

Mod et stærkere vidensamarbejde i Danmark. behov, udfordringer og barrierer

Viden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark

ADGANGSKRAV for Psykologi og Virksomhedsstudier

Kender du andre potentielle opfindere i din omgangskreds?

Støttemuligheder Susanne Damgaard, Mob:

Vidensamarbejde under lup

ADGANGSKRAV for Forvaltning

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

Forskere i dobbeltroller

Bilag om dansk deltagelse i internationalt forsknings- og udviklingssamarbejde 1

Kommercialisering af forskningsresultater Statistik Forskning og Innovation: Analyse og evaluering 21/2014

ANALYSE. Prisudviklingen på HD-uddannelser

Samarbejde mellem universiteter og virksomheder - seks centrale. stærkere samspil

Analyseinstitut for Forskning

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

ADGANGSKRAV for Arbejdslivsstudier og Psykologi

Bobleprojekter i Inno-SE

Inspirerende rådgivning og videnudveksling. Bestyrelsesseminar Den 1. september 2008

Danmark taber videnkapløbet

Beskæftigelsesundersøgelse 2011

ADGANGSKRAV for Kommunikation og Psykologi

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Nyuddannede akademikere pendler gerne

Transkript:

Dansk Erhverv IT-Branchen Rune Heiberg Hansen Daglig leder af Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel rh@dkuni.dk

Videnudveksling 140 120 100 80 60 40 Spinout-virksomheder Licens, salgs- og optionsaftaler 20 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Bedst i EU til forskningssamarbejde med erhvervslivet Universiteterne har siden forskerpatentloven i 2000 markant og konstant styrket fokus på kommercialisering og samarbejde generelt. Universiteterne kommercialiserer ikke for at tjene penge, men for at bringe viden i anvendelse i samfundet og for at styrke forskning og uddannelse. Universiteterne arbejder målrettet med at styrke og støtte opstartsvirksomheder og viden overførsel til alle virksomheder, inkl. SMV er.

Typer af samarbejde Forskningssamarbejde Fælles finansieret Finansieret af fx Eurostars, RTI eller HTF Rekvireret forskning Kommercialisering Salg af patenter, licensaftaler, etablering af spin-outs Konsulentarbejde ErhvervsPh.d Studenterprojekter Vaekstguiden.dk Fi.dk/tilskud

Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel Netværk for universiteternes samarbejde med erhvervslivet Direkte kanaler på hvert universitet KU: Forskning & Innovation AU: Genvej Til Ny Viden SDU: Forskerkontakten AAU: AAU Matchmaking RUC: RUCInnovation DTU: DTU Match CBS: Rektoratet ITU: Rektoratet

Samarbejdsvirksomhederne Har din virksomhed tidligere samarbejdet med et universitet? 98 pct. af samarbejdsvirksomhederne har tidligere samarbejdet med universiteterne. Flere end 5 gange 87% 93% 81% 87 pct. af samarbejdsvirksomhederne har samarbejdet flere end 5 gange. Samarbejdsvirksomhed erne med mere en 100 ansatte har alle samarbejdet med universiteterne før. 3-5 gange 1-2 gange 0 (Det er første gang) 7% 4% 11% 4% 4% 4% 2% 0% 4% Total Over 100 ansatte 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kilde: Oxford Research 2010 n = 55 Større virksomheder fylder mest,men alle universiteter fokuserer i stigende grad på SMV er

Resultater af samarbejde Virksomhederne oplever mange positive effekter ved at samarbejde med universiteterne. Virksomhedens samarbejde med universitetet har medført Overførsel af viden og kompetencer 30% 65% Langt størstedelen af virksomhederne oplever at samarbejdet har medført ny viden og kompetencer (95 pct.). Nye kontakter/etablering af netværk med videnspersoner Styrkelse af virksomhedens konkurrenceevne 16% 37% 48% 46% Samarbejdet med universiteterne medfører, at virksomhedernes konkurrenceevne styrkes (64 pct.). Universiteterne er gode samarbejdspartnere når det kommer til udvikling af nye eller eksisterende produkter/services (61 pct.). Udvikling af nye eller videreudvikling af eksisterende produkter/services Løsning af et konkret teknisk problem for virksomheden Udvikling af ny eller eksisterende produktionsteknologi Øget beskæftigelse i virksomheden 15% 9% 14% Kilde: Oxford Research 2010 n = 50-54 23% 10% 32% 42% 38% I høj grad I nogen grad 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%

Kontant værdi af samarbejde Kausal sammenhæng mellem virksomhedernes forsknings-og udviklingssamarbejde med universiteter og produktivitet per medarbejder Kilde: FI, 2011

Kontant værdi af samarbejde, 2 Gennemsnitlig produktivitet per medarbejder, fordelt på FoU-samarbejde med offentlige videninstitutioner 600.000 541.000 500.000 400.000 472.000 431.000 300.000 200.000 100.000 0 Kilde: DAMVAD, 2010 Offentlig FoU samarbejde FoU - Aktive ej eff. samarbejde Ej FoU - Aktive

Hvorfor samarbejde? Universiteterne besidder unikke kompetencer (85 pct.). Hvor enig er du i følgende udsagn? Universiteterne er i stand til at levere viden ydelser af højere kvalitet end andre kan tilbyde (75 pct.). Samarbejdsvirksomhederne føler, at de har et godt overblik over de kompetencer og ydelser som universiteterne kan tilbyde (74 pct.). Samarbejdet med universiteterne opleves som væsentligt mindre formalistisk og bureaukratisk end det normalt fremstilles (67 pct.). {universitetet} kan tilbyde viden og ydelser, som andre ikke kan tilbyde {universitet} tilbyder viden og ydelser af højere kvalitet end andre kan tilbyde Jeg har et godt overblik over de kompetencer og ydelser som {universitet} tilbyder {universitet} er mindre formalistiske og bureaukratiske at sam-arbejde med end det generelt fremstilles i den offentlige debat Kilde: Oxford Research 2010 n = 43-52 24% 23% 37% 40% 44% 51% 48% 34% I høj grad 0% 20% 40% 60% 80% I nogen grad

Finansiering af samarbejde Virksomhederne finansierer deres bidrag gennem flere forskellige kilder. Finansiering af virksomhedens bidrag Arbejdstimer er den hyppigst anvendte måde blandt virksomhederne at finansiere deres bidrag gennem (61 pct.). Gennem arbejdstimer (in kind bidrag) Gennem forskningsmidler fra en offentlig myndighed, EU eller lignende 54% 61% Finansiering gennem forskningsmidler er den næst hyppigst anvendte måde at finansiere bidraget på (54 pct.). Ca. en fjerdedel af virksomhederne benytter kontant betaling til universiteter som en måde at finansiere bidraget på. Gennem kontant betaling til universitetet Gennem indkøb af udstyr, råvarer og lignende der indgår i samarbejdsprojektet På anden måde Kilde: Oxford Research 2010 Note: Respondenterne har haft mulighed for at angive mere end et svar 7% 15% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% n = 54 (87 afgivne svar)

Spørgsmål?