De vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering

Relaterede dokumenter
Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies

Instituttet for Fremtidsforskning / Copenhagen Institute for Futures Studies

Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning

Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning. Fremtiden. Psykologkampagnen Januar Carsten Beck

Megatrends og din virksomhed. April 2014 Herning Instituttet for Fremtidsforskning Carsten Beck

Lejernes prioriteringer og ønsker - vær forberedt på nye krav

Fremtidens miljømedarbejder Fremtidens udfordringer Fremtidens grønne helte

Instituttet for Fremtidsforskning

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

TDC Group. På vej mod et Digitalt DNA September 2015

SOCIALE MEDIER: FACTS

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Digital Bank 3.0. Claus Bunkenborg Senior Vice President, Head of Customer Solutions Business Development, Personal Banking

Word of Mouth. I samarbejde med CBS. Maj Side 1. Afsnit 5

Digitalisering og Forandringsledelse

Social Selling Sælg B2B P2P med bla LinkedIn. Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt

Business/Commerce Rank Employer

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DEN GODE BORGERINDDRAGELSE. Nana & Salik

Sådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

TRENDS. for bilbranchen. v. Claus Andersen, Strategisk Direktør Danmark

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Fra Share of Wallet til Share of Life Finanskonferencen 2015 Per Østergaard Jacobsen, CBS

Forbrugeradfærd og værdikæden i autobranchen Biløkonomdagen

Internettet og sociale medier bringer danskerne længere omkring i nyhedsuniverset

Nye spilleregler for påvirkning af den digitale forbruger. Eva Steensig Erhvervssociolog og stifter af Lighthouse Cph A/S

Oplæg på temadag om e-bøger. Gentofte Centralbibliotek d. 2. december Piet Dahlstrøm-Nielsen, Hovedbiblioteket i København

Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark

At arbejde med fremtiden - metoder og redskaber blandt andet: Fremskrivninger og prognoser Tendenser trend spotting Megatrends Scenarier Wild Cards

HVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG?

Product Information Management

INDHOLD. INDSIGT 1 Danskerne åbner læser og reagerer på dine breve. INDSIGT 2 Unge elsker at få breve fra dig

Præstation vs. Resultat

Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen

Fremtidens ældre. DI, 31. marts Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning

FLYT DIG! ELLER FREMTIDEN KOMMER EFTER DIG

Strategi for sociale medier

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING

Hvordan skaber vi værdi med brands i foodservice branchen i fremtiden?

ATP s Digitaliseringsstrategi

VELKOMMEN. til årsdag i DI Videnrådgiverne

KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND

GUIDE: SKÆRP DIT BRAND!

CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT

Fremtidens bankrådgivning

BordingCentral. Ny effektiv online portal til din grafiske kommunikation

Matas digitale kunderejse DELL Technologies forum Thomas Grane Direktør for Teknologi og Organisation Matas A/S

Brand Movers er et dansk content marketing-bureau med rødder i journalistikken.

Informationsteknologi i fremtidens sundhedsvæsen

Transkript:

De vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering Handelsbanken April 2015 Carsten Beck www.iff.dk

Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser Leder træning Produktudvikling Future Clubs, medlemsseminarer DK, N, Europa og Asien 50 medlemmer 15 ansatte Neutralitet Kunder: Handelsbanken, PFA Pension, Roskilde Festival, Lyngby Storcenter, SmukFest, Stevns Kommune, Den Blå Planet, ISS, 3, Vesthimmerlands Kommune Statoil/Hydro, Maersk, Aarhus Kommune, Velux, Millicom, Sydbank, Kulturstyrelsen, Nokia, Scion DTU, Avinor, Gribskov Kommune, Forsvarsministeriet, Roche, Coloplast, Siemens, NovoNordisk, IKEA, PBS, Gentofte Kommune, Nordea, Arla, Real Dania, WASA, Barilla, Rederiforeningen, Pictet, Baldersbo, Odder Kommune, Aller, NRK

Fremtidens forbruger Er hun en han? Hvad giver hende status? I egne øjne I andres Er teknologi godt eller skidt? Det personlige møde med banken - personale De fysiske rammer mere valgfrihed Nettet Kompleksitet Lettere adgang til data Flere valg eller ej? Hvor meget tid har hun til rådighed til sig selv? Hvem lytter hun til og har tillid til? Nye fællesskaber og deleøkonomi Socialt ansvar? Høj og lav interesse Hvad betyder pris? Og hvad betyder miljø? Fakta eller følelser? Ja til sundhed men hvordan

Kundeoplevelser bevæger sig fremad/opad "Who the hell wants to hear actors talk? H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.

Kan man spørge kunderne om fremtidens oplevelse og interaktion med banken? If I asked people what they wanted, I would have made a faster horse Henry Ford

Hvordan tænker vi fremtid? Fortidsorienteret Tab - Vi kendte de gamle systemer og den gamle bank Signalere tryghed og sikkerhed i bank sammenhæng Præsentere løsninger skaber nærhed og sikkerhed Rammerne: Tryghed i forandringer Nutidsorienteret +/- 5% Vi kan ikke forestille os fremtiden Konkret: Hvordan bruger man den nye app? Og hvad får jeg ud af det? Rammerne: Have det godt i nutiden Fremtidsorienteret Let s rock nye platforme, nye muligheder sammen med jer Evig forandring er godt Banken understøtter min rejse ind i fremtiden. B2B og B2C Shadow banking Rammerne: 100% tilpasset og fleksibelt

Individualization Globalization Increasing Wealth Commercialization Health & Wellness Immaterialism Global Warming (Environmental Challenges) MEGATRENDS Digitalization IT society Population development (Aging) Acclerating Pace of change 24-hour society Network organization Knowledge society

Are you Online or offline Right now?

Hvad var det første du rørte ved i morges?

Hvornår bruger vi smartphones? Percentage of smartphone non-voice usage: Global Hele tiden! Source: Ericsson ConsumerLab Analytical Platform 2012 Base: Android/iPhone smartphone users in 57 countries

Source: SceneTap In-line partying

Et par overvejelser Hvilken slags content? Høj/lavinteresse Nye kunder eller eksisterende kunder? Fokus og vilje til at investere Dream Society: De meget stærke historier og brands overlever Stort behov for redigering: Scenarie 1: Mere individuelt, aktivt og bruger genereret Scenarie 2: Mere individuelt, passivt og virksomhedsgenereret

Big Data: mere viden men mere forståelse?

Polarisering af forbrug Det unikke og det vi interesserer os for De store beslutninger Iscenesættelse: At forbrugeren kan noget! Kompetence. Se godt ud Mødet med banken: Høj kvalitet med udgangspunkt i kundens individuelle behov Den negative interesse: Er der nogen lig i lasten? Pris op Service og vejledning samt oplevelser og I skal være ærlige!! Det standardiserede og det vi ikke interesserer os for PRIS, private label, gratis, convenience På vej hjem fra arbejde, fra skolen osv. Salgskanal: Alt er muligt 100% digitalt Discount løsninger går upmarket Smart, nemt, sjovt, underholdende, overflade snarere end dybde En grundlæggende tryghed i det digitale møde med banken

Status

Amatøreksperter som gerne vil høres, ses, anerkendes og tages med på råd Mit unikke input Iscenesættelse som ekspert Mest på højinteresse områderne Redaktører, eksperter og filtre bliver også mere vigtige Finans: Komplekst

Frit valg på alle hylder og transparens i den finansielle sektor Behov for troværdighed og faglighed

Modtendens: Fordybelse og interesse for Lyder godt detaljerne Rammer nogen Er stadig en modtendens Og pension/forsikring/huskøb er svært..

Afhængige Uafhængige Frie 1 Forældre Frie 2 Ældre Livsfaser Fortid 0 20 40 60 80 Age 0 20 40 60 80 Age Fremtid

Deleøkonomi Ja Gode argumenter for Gode argumenter for ikke nu men senere Helt afgørende: Gør det nemt!

FREEDOM FROM OWNING

Åbenhed