Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm

Relaterede dokumenter
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm

Fokuseringen i 2017 og fremad fortsætter med at være besøg, kortlægning af behov, opfølgning og henvisning til specialiseret rådgivning.

Handlingsplan 2015 Business Center Bornholm. Vejen til Vækst Fremtidens Erhvervsservice

Ydelsesbeskrivelse. Baggrund

Handlingsplan, 2019 VISION. Opgaver og mål for Business Center Bornholm

13 Ansøgning om tilskud til vækstprogrammet "Bornholm ud i verden"

Handlingsplan, 2018 VISION Opgaver og mål for Business Center Bornholm... 2

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Oplæg til Erhvervsforeningen, Halsnæs Kommune 28. september 2017

Vi skaber resultater for virksomhederne. Årsberetning 2017

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Vækstforløbet for Vækstfabrikkerne

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark. Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.

Entreprenørskab i uddannelserne

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

Statusnotat om iværksætterstrategien

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland

Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond

Erhvervs- og Vækststrategi Fællesmøde for Kommunalbestyrelsen

Velkommen til. Nytårskur januar 2017

BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Væksthuset byder velkommen

Det midtjyske Vækstunivers resultat af eftersyn og forslag til justeringer. Maj 2016

Iværksætteri i praksis

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder. Væksthus Sjælland 1

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl ca

Kapitalcoach hvad er det?

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

I projektet uddannes borgere i praktisk anvendelse af redskabet ift. at udføre konkrete projekter til gavn for hele Sydhavnen.

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Vækst via Visualisering

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Væksthus Hovedstadsregionen. Rådgiverseminar. 4. September 2009 Marlene Haugaard

CFI Mission. CFI - Vision CFI er i 2017 et synligt samlingspunkt, et udviklingsmiljø og et netværk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Leverandør(er) søges til Vækstrettet Kompetenceudvikling 2019

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

Anvendelsen af midlerne til den generelle erhvervsserviceindsats i BORGMESTERENS AFDELING Virksomheder og Innovation Aarhus Kommune

Cleantechdag

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Enheden for Erhvervs- og Turismeudvikling, Holstebro Kommune Kontaktperson: Mikael Oddershede

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts KLYNGEmidt Vækst via Visualisering. 1. september december 2013 Journalnummer:

Erhvervsliv i Rudersdal Kommune. Kommunikationsstrategi August 2018

Referat. 7. august Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen

Muligheder for vækstvirksomheder og -iværksættere Oplæg til Frederiksberg Erhvervskonference november 2016

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

Erhvervspolitisk dagsorden

Stort overblik. Klare budskaber. Evaluering af Business Center Bornholm

MEA s vækstspor 27. februar og 12. marts. MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer

Referat. 11. april Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september KLYNGEmidt Livsstil klyngeinitiativ ved Udviklingscenter for Møbler og Træ

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

VÆKSTmidt. Et program for virksomheder, der kan og vil vokse

Notat. Den Lokale Erhvervsservice i Halsnæs Kommune. til. Halsnæs Kommune Rådhuspladsen Frederiksværk. fra

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

Region Midtjylland Eksportstrategi

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

Power Push og Lån en Leder

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Væksthusets årlige rapport for Fredensborg kommune

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Program for. Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri

Typiske udfordringer, når mindre virksomheder skal i gang med at eksportere

Det store vækstpotentiale er internationalt?

Evaluering af Iværksætterhuset - UDKAST

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Den Nye Generation Ejerledere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Humanconsult. powered by. hartmanns

Online Markedsføring // 2015

Teknologisk Partnerskab. Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Nyt program for kompetenceforsyning i Region Midtjylland - kompetencer til vækst. Vækstforum. Iværksætteri og kapital

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)

Aftale omkring drift af Vækstfabrikken Køge

Bilag: Regionalfonden - programindhold. Prioritet 1: Styrket innovation i SMV er

Transkript:

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september 2015 Business Center Bornholm

Opfølgning på BCB handlingsplan 16. September 2015

Overordnede aktiviteter En indgang Ombygning, istandsættelse CRM system Samarbejde, fælles mål.. forsinkelser.men alligevel har vi gjort store fremskridt

Antal screenede virksomheder Mål for 2015 480 100% Antal screenede pr. 9/9-15 342 71% 600 500 400 Kategori 1 Kategori 2 Kategori 3 Total 9/9 Antal screenede 48 179 99 342 Kan og Vil 7 11 33 51 300 200 Vil - men kan ikke rigtig 29 76 46 166 100 Hverken kan eller vil 7 46 10 63 0 Mål for 2015 Antal screenede pr. 9/9-15

Omfang Målgrp. Estimat årligt behov Status sept. 2015 Start-up møde Fokus på basal viden om etablering af virksomhed. 3 timer 4 gange årligt Etablering og drift af virksomhed Sparring og vejledning om konkrete individuelle udfordringer med etablering og drift af virksomhed. 1-3 møder a 1½ time Vækstforløb Vækstforløb som munder ud i en vækstplan. Fokus er typisk på forretningsmodel, finansiering, kompetencer og marked. 2-5 møder a 2 timer Mentorforløb Tilknytning af mentor med erhvervserfaring. 5-10 møder a 1½ time med 1 måneds mellemrum 1 Ca. 150 iværksætter e 1 Ca. 50 iværksætter e 1 Ca. 10 iværksætter e 1 Ca. 10 iværksætter e 73 37 3 2

Kan eller vil Kan eller vil Kan og vil Kan og vil Konkrete individuelle udfordringer Sparring og vejledning om konkrete individuelle udfordringer med drift af virksomhed. Fx om muligheder for kompetenceløft, krav om mærkning, bankfinansiering 1-3 møder a 1½ time Konkrete individuelle udfordringer Sparring og vejledning om konkrete individuelle udfordringer med drift af virksomhed. Fx om muligheder for kompetenceløft, automatisering af produktion, digitalisering, eksport, innovation 1-3 møder a 1½ time Vækstforløb som munder ud i en vækstplan Fokus er ofte på kompetencer, strategi, marked samt finansiering 2-5 møder a 2 timer Vækstforløb som munder ud i en vækstplan Vækstforløb som munder ud i en vækstplan. Fokus er ofte på kompetencer, strategi, marked/eksport, HR og ledelse samt finansiering 2-5 møder a 2 timer 2 Ca. 50 SMV 37 3 Ca. 50 SMV 32 2 Ca. 50 SMV 15 (henvist til VHHR) 3 Ca. 10 SMV 6 (henvist til VHHR)

Professionalisering af virksomheden Kontinuert tilbud om arrangementer med fokus på afgrænsede emner om fx sociale medier, salgstræning, budget og regnskab, 1. medarbejder, arbejdsmiljø, fødevarelovgivning, nye skatteregler Fokus er på professionalisering af virksomheden og hjælp til dagligdags udfordringer. Målet er at motivere og inspirere virksomhederne til at igangsætte en udvikling. 10 møder årligt a 3 timer 2,3 Ca. 100 SMV Status sept. 2015 Kapital dag-1 Salg Web -1 Succes online 1 + moduler-4 Arrangementerne gennemføres i form af gå hjem møder /Business Brunch el. lign. med konkrete emner som fx sociale medier, salgstræning, budget og regnskab, rekruttering af medarbejdere, arbejdsmiljø, fødevarelovgivning, nye skatteregler, mv.

Omfang Start-up kursus Udvikling af handlingsplan for etablering af virksomhed. 4x3 timer to gange årligt Born Global workshops Workshop med fokus på global forretningsmodel, finansiering og selskabsdannelse samt marked og skalering. Kan ikke gennemføres selvstændigt for Bornholm 3x3 timer årligt Målgrp Est. årligt behov Status sept. 2015 1 Startet. Kick off + 4 moduler frem til november 1 Starter i oktober. To forløb- Få en forretningsche ck (3 virk) og et Eksportforløb (1) virk). I samarbejde med VHHr Workshopforløb med fokus på udvikling og eksekvering af strategi Workshopforløb designes med fokus på et enkelt tema fx internationalisering, ledelse, innovation. Workshopforløb designes afhængigt af tema og kan være korter eller længevarende både i omfang og tidsforløb. 2 Ca. 10 SMV 1 årligt forløb med ca. 5 SMV 20 oktober i samarbejde med ActNow. Lokale virksomheder møde udenøs. I samarbejde med VHHR to forløb Få din forretningsche ck (4 Virk) og Eksportforløb (4 virk)

Workshopforløb med fokus på udvikling og eksekvering af strategi Workshopforløb designes med fokus på et enkelt tema fx internationalisering, ledelse, innovation. Workshopforløb designes afhængigt af tema og kan være korter eller længevarende både i omfang og tidsforløb. Workshopforløb med fokus på udvikling og eksekvering af strategi Workshopforløb med fokus på udvikling og eksekvering af strategi, eksport, ledelseskompetencer mv. Workshopforløb designes med fokus på et enkelt tema fx internationalisering, ledelse, innovation. Workshopforløb designes afhængigt af tema og kan være korter eller længevarende både i omfang og tidsforløb. 2 Ca. 10 SMV 1 årligt forløb med ca. 5 SMV 3 Ca. 10 SMV Kan ikke gennemføres selvstændigt på Bornholm 20 oktober i samarbejde med ActNow. Lokale virksomhede r møde udenøs. I samarbejde med VHHR to forløb Få din forretningsc heck (4 Virk) og Eksportforlø b (4 virk) Starter i Oktober. 2 forløb - Få din forretningsc heck (5 Virk) og Eksportforlø b ( 4) i Samarbejde med VHHR og

Aktivitet Indhold Omfang Status sept. 2015 Opsøgende arbejde overfor målgruppen 0-50 ansatte. Fx direct mail, telemarketing, nyhedsbreve mv. Løbende fx med direct mail til alle nye CVR nr. 4 gange årligt, telemarketing ad hoc samt elektronisk nyhedsbrev hver 14. dag. Alle nye cvr får brev. Elektronisk nyhedsbrev i fuld drift. Sendes ud ved hver aktivitet, ikke hver 14 dag Opsøgende arbejde over for de større virksomheder (SMV med mere + 25 ansatte) 1:1 møder med afklaring af muligheder fx mentorer, finansiel partner, partnerskaber Ad hoc, men min. et årligt møde med de 20 største virksomheder. Udføres løbende. 10 12 er besøgt.

Facilitering af samarbejde Fx eksportsamarbejde, messesamarbejde, innovation mv. Ad hoc og afhængigt af etablering af særlige initiativer Behov for at fortsætte arbejdet i de allerede etablerede klynger. Deltagerne kommer fra en bred kreds af virksomheder (både store og små, nye og gamle), og der fokuseres på netværksmøder, innovation, salg og eksport. Der er behov for at trække på eksterne rådgivere i et større omfang. Succes Online samarbejde med Google, JF-data, Ivækst. Kapitaldag i samarbejde med Dansk Industri. Digitale muligheder samarbejde med Onmondo. Rundebordssamtale i samarbejde med ActNow. Bornholmske virksomheder møder udenøs om grønne teknikløsninger Etablering af netværk Løbende etablering og facilitering af netværksgrupper. Efter max. 1 år skal gruppen være selvkørende. Ad hoc men min. 1 ny gruppe hvert år. 6-10 møder i grupper af 6-12 virksomheder. Møderne kan være ½ eller hel dag og har fokus på, at virksomhederne lærer og efterfølgende eksekverer. Spirende muligheder efter gå hjem møder gældende iværksætteri, men endnu ikke kkonkret

Nogle konklusioner Absolut mest betydningsfuldt ------ besøg Forventet antal kan og vil Større antal vil men ikke kan end forventet Virksomhederne følger i stort hvad der er aftalt ---------------------------------------------------------- Ledelsesudvikling organisatoriske ressourcer Salg -on line, Økonomi, kapital ------------------------------------------------------------- Individuelle forløb (besøg) og kollektive indsatser på hovedområder

Bornholm.biz

Bornholm.biz

Facebook

LinkedIn

Øvrige aktiviteter Mål 1: Opgradere BCB med flere konsulenter og fokusere BCB på 100 % Lokal Erhvervsservice. Mål 2: Synlig og engageret BCB delagtig i koordination af aktiviteter i den fælles indgang Mål 3: Implementere en ambitiøs og synlig kommunikationsindsats Mål 4: Implementere en løbende evaluering af indsatsen og mål opfyldelse

Det fortsatte arbejde Indsatser på det individuelle niveau - Fortsat frekvente besøg og promovering af fælles indgang - Individuelle forløb/vejledning/sparring - Fortsat henvisning til eksterne - Fortsat fødekæde til VHHR resultatkontrakt kan og vil virksomheder Indsatser på kollektiv niveau Start Up program for iværksættere og unge virksomheder med en kick off samt 4 moduler Success Online introduktion til alle virksomheder i brugen og betydningen af Google i virksomhedens arbejde med markedsføring og salg 5 moduler

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september 2015 Business Center Bornholm