Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Transkript

1 Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott Middelfart d Vedr. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Middelfart Vedlagt fremsendes ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Middelfart om tildeling af økonomiske ressourcer til et fælles projekt mellem Jobcenter Middelfart og Middelfart Erhvervscenter benævnt Kompetenceudvikling det gælder for alle. Der søges om i alt kr ,- Vi håber på en positiv tilbagemelding. Med venlig hilsen Jobcenterchef Per Rasmussen Jobcenter Middelfart Erhvervskonsulent Tina Eisenhardt Middelfart Erhvervscenter

2 Procesresumé: Jobcenter Middelfart og Middelfart Erhvervscenter ansøger om midler til at gennemføre et praktisk anvendeligt Kompetenceudviklingsprojekt til små og mellemstore virksomheder i Middelfart kommune. Det fælles samarbejde har titlen Kompetenceudvikling for alle. Projektet er en udstrakt hånd til de virksomheder, der oplever, at det kan være problematisk i en travl hverdag at få tid og overskud til også at tænke i kompetenceudvikling. Uddannelsen er praktisk orienteret, og ved hvert undervisningsmodul får deltagerne værktøjer, som de har mulighed for at arbejde med i deres respektive virksomheder. De vil hurtigt blive klædt på til at varetage og arbejde systematisk med kompetenceudviklingsopgaver internt. For at undgå at flere ryger ud i arbejdsløshed - og for at skabe muligheder for at dem, der der allerede er blevet ledige, kan komme tilbage til arbejdsmarkedet, er der gennem de seneste år igangsat en lang række initiativer ikke mindst med støtte fra det Lokale Beskæftigelsesråd. Fælles for de fleste af disse initiativer er, at deres succes kræver et tæt samarbejde med de lokale virksomheder dette projekt har til formål at gøre dét samarbejde nemmere ved at opruste virksomhedernes arbejde med kompetenceudvikling - og dermed bidrage til opnåelse af beskæftigelsesministerens mål for Erfaringer fra jobcentrets igangværende jobrotationsprojekt viser, at mange private virksomheder ønsker og har behov for kompetenceudvikling. Virksomhederne har dog ofte svært ved at lave langsigtede planer og strategier om kompetenceudvikling, både på grund af tidspres men især på grund af manglende viden om muligheder og metoder. Projektet vil understøtte virksomhederne, både i forhold til langsigtede uddannelses og kompetenceudviklingsstrategier og i forhold til personlige uddannelsesplaner for den enkelte medarbejder Projektet er et 1-årigt forløb, hvor 20 små og mellemstore virksomheder i Middelfart Kommune tilbydes et uddannelsesforløb, der foregår over 4 moduler samt et efterfølgende pilotprojekt, hvor et valgfrit emne fra undervisningen implementeres i deres egne virksomheder. Via forløbet får virksomhederne derfor muligheden for at få uddannet en medarbejder med konkrete redskaber, og gøre det muligt at samle alle kompetenceopgaver ét sted. Virksomheden kan valgfrit tilmelde, hvilken som helst af medarbejderne til uddannelsen, blot skal denne have fuld commitment fra ledelsen til at gennemgå hele forløbet og efterfølgende varetage initiativet. Samarbejdspartnere: Tietgenskolen, IBC, AMU Fyn, Designskolen Kolding og EUC Lillebælt. Alle uddannelsesinstitutioner bakker op om projektet og byder ind med hver deres undervisningskompetencer på de 8 uddannelsesdage. Herved kan vi ydermere øge samarbejdet mellem de lokale uddannelsessteder og virksomhederne.

3 Baggrund: Kompetenceudvikling i virksomheden - det handler om mennesker Siden den globale finanskrise slog i gennem tilbage i 2007/2008 er behovet for en proaktiv arbejdsmarkedsindsats blevet stadig mere tydelig. For at undgå at flere ryger ud i arbejdsløshed - og for at skabe muligheder for at de mange der allerede er blevet ledige kan komme tilbage til arbejdsmarkedet, er der gennem de seneste år igangsat en lang række initiativer ikke mindst med støtte fra LBR. Fælles for de fleste af disse initiativer er, at deres succes kræver et tæt samarbejde med de lokale virksomheder dette projekt har til formål at gøre dét samarbejde nemmere og dermed styrke beskæftigelsesindsatsen gennem kompetenceudvikling. I Middelfart kommuner er erfaringen, at virksomheder på mellem 10 til 100 ansatte har særdeles vanskeligt ved at finde tid til kompetenceudvikling både strategisk såvel som praktisk. For denne store gruppe virksomheder gælder at. Virksomheder ender ofte med at nedprioriterer kompetenceudvikling overfor driften Virksomheden har ikke tilstrækkelig størrelse til etablering af en egentlig uddannelsesansvarlig. Virksomheden kan ofte have vanskeligt ved at koble vækststrategi til medarbejderudvikling. Virksomhederne har et behov for at arbejde mere systematisk med de ovennævnte aktiviteter. Det betyder, at en stor del af de lokale virksomheder, som ligger netop i denne gruppe, har et behov for en mere systematisk indsats omkring kompetenceudvikling. Det vil projektet supportere ved at tilføre de pågældende virksomheder praktiske værktøjer via enkelte udvalgte medarbejdere, som bliver ansvarlige for at implementere værktøjer og processer for at fastholde kompetenceudviklingen. Formål: Projektet har til formål at styrke de små og mellemstore virksomheders kompetencer indenfor udvikling og fastholdelse af medarbejderne. Det skal ske både via efteruddannelse og netværk, som vil sætte virksomhederne i stand til at foretage systematisk behovsafklaring, uddannelsesplanlægning og øvrig medarbejderudvikling - og herved få redskaber til at udvikle og fastholde medarbejderne. Derudover åbnes der for et tættere samarbejde mellem SMV erne og de førnævnte uddannelsesinstitutioner. Målgruppe: Målgruppen for dette projekt er alle medarbejdere i SMV virksomheder beliggende i Middelfart kommune. Projektets mål er at klæde virksomheden og den enkelte udvalgte medarbejder på, således at der placeres kompetencer in-house til at udvikle og gennemføre langsigtede uddannelses- og kompetenceudviklingsstrategier for virksomheden og personlige uddannelsesplaner for den enkelte medarbejder.

4 Projektets faser: Projektet har tre overordnede faser: 1: Rekruttering af virksomheder 2: Uddannelsesforløb 3: Netværksforløb. 1. Rekruttering af virksomheder: Der vil blive udarbejdet en brochure, som kort fortæller om indholdet af projektforløbet. Denne vil blive distribueret til samtlige SMV virksomheder i Middelfart kommune. Samtidig vil der blive lavet pressemeddelelser til lokal og landsdækkende presse samt lokal annoncering for at vække interesserede medarbejdere, som kan tage budskabet med tilbage i deres virksomhed. Herefter vil Middelfart Erhvervscenter lave opsøgende interview hos potentielle virksomheder for at afdække behov og incitament til at deltage. Det er vigtigt, at pladserne besættes af virksomheder, som virkelig har behov for hjælp. Der skal være plads til 20 virksomheder / medarbejdere. 2. Uddannelsesforløbet: Første halvår af 2012 består af et uddannelsesforløbet fordelt på 4 hele uddannelsesdage. Selve uddannelsesforløbet varetages af de førnævnte uddannelsesinstitutioner. Her lærer deltagerne meget konkret og værktøjsbaseret omkring emnerne: 4 uddannelsesdage 1. Kick-off med strategisk kompetenceudvikling 2. Efteruddannelse 3. Medarbejdersamtaler og medarbejderudvikling 4. Udvikles pt Det endelig indhold for de 4 uddannelsesdagene vil blive endeligt fastlagt i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne samt efter virksomhedernes ønsker og behov. Midtvejskonference Der afholdes en midtvejs konference, som åbnes for alle kommunens virksomheder. Tema for dagen bliver HR og kompetenceudvikling med de hidtidige resultater fra projektets virksomheder samt indlagt workshop.

5 Herved kan det gode budskab omkring, hvad kompetenceudvikling kan gøre af fremskridt for medarbejderne, spredes til andre virksomheder, og inspirere dem til også arbejde med dette. 3. Netværksforløb Projektforløb Andet halvår af 2012 består af et selvstændigt projektforløb, hvor hver enkelt deltager skal arbejde videre med en problemstilling i egen virksomhed. Det vil eksempelvis være udarbejdelse af en uddannelsesstrategi og kompetenceudvikling af udvikling af medarbejderne. Netværksmøder Der afholdes 4 netværksmøder, hvor deltagerne mødes for at fremlægge resultater, erfaringsudveksle og få ny inspiration fra eksterne oplægsholdere. Middelfart Erhvervscenter og Jobcenter Middelfart deltager på alle møder for at sikre kontinuitet, og facilitere at der sker fremdrift på hver enkelt virksomhed. Desuden vil der her være mulighed for at inddrage andre erfarings- og ressourcepersoner. Afslutning og evaluering: Som afslutning på projektet afholdes en afsluttende netværkskonference, hvor der bliver mulighed for at præsentere virksomhedernes resultater, samt netværk med virksomheder udenfor projektet, da dagen er åben for alle. Herudover foretages der en skriftlig evaluering af hele projektforløbet. Desuden præsenteres deltagerne for muligheden for at fortsætte i et netværk for med fokus på kompetenceudvikling i et bredere perspektiv. Gode erfaringer med denne type projektforløb: Ovennævnte projektmetode (med andet indhold) har tidligere været anvendt for 20 lokale virksomheder i Middelfart. Projektets resultater lå betydeligt over gennemsnittet sammenlignet med projekter i andre kommuner, og må derfor betegnes som en stor succes. De vigtigste aspekter ved den ovenfor beskrevne projektmodel er: - Den dybdegående screeningsproces, der sikrer de rette projektdeltagere til projektet i form af engagerede og motiverede deltagere

6 - Netværksmøderne, der skaber de optimale rammer for vidensdeling, sparring og erfaringsudveksling samt tilførsel af ny viden og inspiration. Tidsramme: Marts-april: Maj-juni: August-december Januar-juni: Markedsføring igangsættes. Interview af virksomheder 4 uddannelsesdage 4 Netværksdage samt projektarbejde Budget: Der ansøges om en samlet sum på kr ,-