BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Åstrup Fritidscenter Mellemstrupvej 21 Dato: Mandag den 4. april 2016 Start kl.: 14:00 Slut kl.: 17:30 Medlemmer: Fraværende: Else Søjmark (A) Olaf Krogh Madsen (L) Bente Hedegaard (A) Allan Gjersbøl Jørgensen (A) Inger K. Andersen (O) Rikke Albæk Jørgensen (V) Ulf Baldrian Harbo (Ø) Bente Hedegaard (A) Norddjurs Kommune
Indholdsfortegnelse Side 1. Dialogmøde med Fritidsområdet...1 2. Årsregnskab 2015 - Sektorbeskrivelse og anlægsnote for kultur- og...3 3. Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for kultur- og...4 4. Budget 2017-2020 - Fase 3 udvælgelse af emner til "Katalog 2017"...6 5. Proces for udarbejdelse af ny kultur- og fritidspolitik...8 6. Udarbejdelse af lokalplan for udstykning af sommerhusgrunde...10 7. Orienteringspunkt om afslag på godkendelse af procesplan for Multifunktionel jordfordeling...13 8. Orientering fra det seneste møde i Naturparkrådet for Naturpark Randers Fjord....15 9. Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi...17 10. Businesscase Grenaa Idrætscenter...21 11. Medfinansiering af udlånt medarbejder til kulturbysekretariat...25 12. Ansøgning om tilskud til Gademusikerfestival 2016 i Grenaa...27 13. Orientering om kampagnen Vi cykler til arbejde...31 14. Arbejdsplan...33 15. Meddelelser...34 Bilagsoversigt...36 Norddjurs Kommune
1. Dialogmøde med Fritidsområdet 00.01.00.P35 15/19358 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Mødet indledes med dialogmøde med Fritidsområdet. Dagsorden for mødet: 1. Velkommen og præsentationsrunde. 2. Kulturhurlumhejdagen herunder prisoverrækkelserne. 3. Ideer og tanker vedr. ny politik på Kultur- og fritidsområdet. Mødet er berammet til 45 minutter. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sagen tages til efterretning. Beslutning i Kultur- og den Deltagere: Norddjurs Idrætsråd: Merethe Greve, Hans-Ole Malfeld, Jørgen Josefsen og Ebbe Glargaard. Grenaa Idrætscenter: Valdemar Haumand og Preben Brandstrup Dolmer Rideklub: Gert Slot Nielsen Vedrørende Kulturhurlumhejdagen blev drøftet: Tidspunktet på en lørdag, som er upraktisk for nogen. Endvidere om det kunne give mening at opdele kulturområdet og fritidsområdet. 1
Vedrørende ideer og tanker vedr. ny politik på kultur- og fritidsområdet blev drøftet: Kan man finde en ny model? Hvordan en proces kan sættes i gang i forhold til udarbejdelse af en fælles politik på områderne. Else Søjmark henviste til det kommende kick-off-møde vedrørende kultur-, idræts- og friluftspolitikken. Der blev fra fritidsområdets side efterlyst mere handling i stedet for det, der føles som mange processer. Fritidsområdet ønsker også en afklaring mht. principperne for timefordelingen. Fritidsområdet anførte endelig, at der er for kort tid afsat til dialogmødet, og man ville gerne kunne komme med oplæg til dagsordenen samt sætte opslag op i klubber og haller om mødet. Det blev pointeret, at tidspunkterne for afholdelse af møder er vigtige for de frivillige aktører på grund af deres almindelige arbejde. En idé kunne være at lægge dialogmøderne i forlængelse af kultur- og udviklingsudvalgsmødet. 2
2. Årsregnskab 2015 - Sektorbeskrivelse og anlægsnote for kultur- og 00.01.00.A00 16/30 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Norddjurs Kommunes samlede årsregnskab for 2015 skal behandles i økonomiudvalget den 12. april 2016 og i kommunalbestyrelsen den 19. april 2016. Som en del af det samlede årsregnskab for Norddjurs Kommune indgår der en sektorbeskrivelse for hvert fagudvalg. Kultur- og s sektorbeskrivelse og anlægsnote for 2015 er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sektorbeskrivelsen og anlægsnoten på kultur- og s område tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Sektorbeskrivelse 2015 kultur- og.pdf 39576/16 2 Åben Anlægsnote KUU 2015.pdf 39585/16 Beslutning i Kultur- og den Til efterretning. 3
3. Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for kultur- og 00.01.00.A00 16/4 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Overordnet konklusion: Drift På driften forventes der på nuværende tidspunkt ingen afvigelser i forhold til det korrigerede budget. Anlæg På anlæg forventes der et mindreforbrug på 0,6 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget. Mindreforbruget forventes tilført kassen/medfinansieringspuljen i forbindelse med budgetopfølgningen for marts måned. En uddybende redegørelse for budgetopfølgningen er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Budget 2016 Korrigeret Forventet Afvigelse* budget regnskab (Mio. kr.) Drift i alt 49,4 49,4 0,0 Anlæg 8,9 8,3-0,6 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen for februar måned 2016 tages til efterretning. Bilag: 1 Åben KUU bilag februar 2016 budgetopfølgning.pdf 39213/16 2 Åben KUU puljer for 2016-2020.pdf 39211/16 3 Åben Anlægsoversigt - februar 2016.pdf 41132/16 4
Beslutning i Kultur- og den Til efterretning idet det præciseres, at kompetencen til at give tilskud til de større projekter ligger hos kultur- og. (i modsætning til en fejlskrivning i beslutning på mødet den 25. januar 2016). 5
4. Budget 2017-2020 - Fase 3 udvælgelse af emner til "Katalog 2017" 00.30.10.S00 15/20661 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen besluttede på mødet den 21. januar 2016, at der skal udarbejdes et sparekatalog på en samlet ramme på i alt 27 mio. kr. til brug i arbejdet med budget 2017-2020. Kultur- og udviklingsudvalgt andel af rammen udgør 3 mio. kr. Kultur- og har på mødet i februar drøftet en række emner til spareforslag på udvalgets område, og forvaltningen har nu udarbejdet beskrivelser af spareforslag på i alt 6,569 mio. kr. Spareforslagene er vedlagt som bilag. På dette møde skal udvalget behandle og udvælge de spareforslag til Katalog 2017, som udvalget vil sende i høring frem til den 17. maj kl. 10. Høringssvarene vil efterfølgende blive behandlet på mødet i maj, hvor udvalget endeligt beslutter, hvilke spareforslag, der skal indgå i Katalog 2017 på udvalgets område. Der vil kunne indsendes høringssvar via www.norddjurs.dk, hvor høringsmaterialet også vil være tilgængeligt. Økonomiske konsekvenser Besparelsesforslag. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at spareforslag til Katalog 2017 behandles, og at forslagene derefter sendes i høring. Bilag: 1 Åben KUU forslag og oversigt 43819/16 6
Beslutning i Kultur- og den Omprioriteringsbidraget gør det desværre nødvendigt at lave et sparekatalog. Udvalget er opmærksom på, at der på nuværende tidspunkt er indgået en politisk aftale, der betyder, at kommunerne får omprioriteringsbidraget tilbage, men at der fortsat er usikkerhed omkring hvor meget de enkelte kommuner får og hvordan midlerne kan benyttes. Kultur- og beslutter derfor at sende alle spareforslag i høring med undtagelse af forslaget S410. Spareforslag S411 formuleres således: Der gennemføres en generel besparelse på biblioteksområdet ved besparelse bl.a. på personaleområdet gennem indføring af låsesystemer og overvågning, så bibliotekerne kan være åbne uden betjening. Dette giver øget tilgængelighed for biblioteksgæster. Udvalget opfordrer til at der indgives forslag til alternative besparelser. 7
5. Proces for udarbejdelse af ny kultur- og fritidspolitik 00.01.00.P22 15/19747 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Kultur- og drøftede på sit møde den 22. februar 2016 scenarier for udformning af nye politikker på kultur- og fritidsområdet. Udvalget besluttede at udsætte beslutningen om, hvorvidt der skal udformes en eller flere politikker indtil udvalgets møde den 20. juni 2016. Udvalget besluttede ligeledes, at der skal afholdes et kick off arrangement som optakt til dialogprocessen i forbindelse med idéer og input til politikken/politikkerne. Forvaltningen har udarbejdet følgende plan: 4. april 2016: Kultur- og godkender proces med kick off arrangement. Dialogmøderne første halvår af 2016 Kultur- og s møder som fastsat i udvalgets arbejdsplan. Eventuelt input til politikområderne anvendes i det videre forløb. April/maj : Kick off 27. april. 20. juni 2016 : KUU-møde: Valg af scenarie for politik. August 2016: Inddragelse af øvrige målgrupper fokusgrupper for unge, øvrige, som ikke repræsenteres via de formelt nedsatte fora med fokus på de 25-40 årige. September 2016: Politikken eller politikkerne udformes. 24. oktober 2016: Kultur- og vedtager forslag til politik med henblik på at sende i høring November 2016: Politikken præsenteres på kultur- og fritidskonference som kick off til høring. 15. december 2016: Deadline for skriftlige høringssvar. Januar 2017: Vedtagelse af politik i kultur- og. Vedtagelse af handlingsplan for implementering af politik. Februar 2017: Vedtagelse af politik i økonomiudvalg og kommunalbestyrelse. Forslag til program for kick off arrangement er vedlagt sagen. 8
I forbindelse med udformningen af politikken vil der være behov for økonomi til afholdelse af kick off, møder, materialer til møder og tryksager. Forvaltningen foreslår derfor, at der afsættes 0,050 mio. kr. af projektmidlerne til større projekter til formålet. Økonomiske konsekvenser Det kan oplyses, at restbudgettet til større kulturprojekter inden dette udvalgsmøde udgør 0,287 mio. kr. Til dette udvalgsmøde er der desuden en sag vedrørende medfinansiering af medarbejder til udlån til sekretariatet for Kulturby Aarhus 2017 med 0,058 mio. kr. i 2016 og 0,052 mio. kr. i 2017. Godkendes begge sager vil restbudgettet til større kulturprojekter herefter udgøre 0,179 mio. kr. for 2016. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at 1. den overordnede procesplan for udformning af politik på kultur-, idræts- og evt. friluftsområdet godkendes. 2. der afsættes 0,050 mio. kr. til formålet af midlerne til større kulturprojekter. Bilag: 1 Åben Notat om kickoff arrangementer 35384/16 Beslutning i Kultur- og den Godkendt. 9
6. Udarbejdelse af lokalplan for udstykning af sommerhusgrunde 01.04.00.P00 15/7137 Åben sag Sagsgang: KUU, ØK, KB Sagsfremstilling Norddjurs Kommune har modtaget forespørgsel fra Bjørn Christiansen Landinspektører om mulighed for at udstykke en sommerhusgrund fra matr.nr. 1e Hegedal By, Fjellerup, beliggende på Ravnsvej 3, Hegedal Strand. Ejer ønsker at opføre et nyt sommerhus på den udstykkede grund og den resterende grund med eksisterende sommerhus frasælges. Udstykningsrids vedlægges som bilag. Baggrund: Norddjurs Kommunalbestyrelse besluttede i møde den 15. maj 2012 på baggrund af en ansøgning om udstykning af 8 sommerhusgrunde, at der skulle udarbejdes lokalplan. Det blev dengang vurderet, at udstykningen kunne være lokalplanpligtig. Da der i 2015 blev fremsendt ny ansøgning om udstykning af alene 4 sommerhusgrunde på samme areal, blev det vurderet, at der ikke var lokalplanpligt, jf. vejledning om lokalplanlægning. Norddjurs Kommune godkendte i maj 2015 udstykningen af de 4 sommerhusgrunde på den tidligere FDM Camping ved Hegedal Strand på arealet, der er beliggende udenfor strandbeskyttelseslinjen. Det blev vurderet, at en bebyggelse med 4 nye sommerhuse ikke afviger væsentligt i omfang og art fra den bebyggelse, der allerede findes i det pågældende område, som er et større sammenhængende sommerhusområde. Tilladelsen blev påklaget til Natur- og miljøklagenævnet, og nævnet traf afgørelse i sagen. Nævnet afviste, at realitetsbehandle sagen, da klagerne er indkommet for sent. Klagesagen vedrørende udstykningen blev i oktober 2015 forlagt Kultur- og og Miljø- og teknikudvalget til orientering og i notat til mødet fremgår, at 10
såfremt Norddjurs Kommune modtager en ansøgning om yderligere udstykning, vil det blive indstillet til Kommunalbestyrelsen, at udstykningen ikke godkendes, og at der om nødvendigt nedlægges et 14 forbud med henblik på udarbejdelse af lokalplan. Begrundelsen for forbuddet vil være historikken i forløbet, hvor der først er ansøgt om udstykning af 8 grunde og dernæst alene om 4 grunde, som giver et andet og hurtigere sagsforløb. Det vil herefter være en politisk beslutning, om der ønskes igangsætning af en lokalplanproces. Notatet er vedlagt som bilag. De 4 grunde, som er blevet udstykket, er alle over 2.400 m² og kan dermed udstykkes, idet kravet til en sommerhusgrund er minimum 1.200 m² i følge bygningsreglementet. Forvaltningen anbefaler derfor, at der udarbejdes lokalplan for det samlede oprindelige udstykningsområde, den tidligere campingplads. Der er i alt plads til 8 sommerhusgrunde. Ved offentliggørelse af lokalplanforslag sikres det, at naboerne får mulighed for at komme med bemærkninger og ændringsforslag under forløbet. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at ansøger anmodes om, i samarbejde med de øvrige grundejere, at udarbejde udkast til lokalplan for det samlede område, den tidligere FDM campingplads. Bilag: 1 Åben Notat 2015.pdf 36359/16 2 Åben Udstykningsrids.pdf 36357/16 3 Åben Luftfoto - Ravnsvej 3, Hegedal Strand.pdf 36798/16 11
Beslutning i Kultur- og den Tiltrådt idet udvalget ønsker, at en bestemmelse om at der skal etableres en grundejerforening i lokalplanområdet indsættes som et krav i lokalplanen. 12
7. Orienteringspunkt om afslag på godkendelse af procesplan for Multifunktionel jordfordeling 01.15.00.P00 15/14099 Åben sag Sagsgang: MTU, KUU Sagsfremstilling Kultur- og og Miljø- og teknikudvalget behandlede i møderne henholdsvis den 25. og 26. januar 2016 en procesplan for gennemførelse af multifunktionel jordfordeling i Rougsø-området. Sammen med 4 andre kommuner har Norddjurs Kommune indsendt procesplan for projektet til godkendelse i Collektive Impact-gruppen for Det åbne land som dobbeltressource med henblik på at blive godkendt og få stillet 10,0 mio. kr. til rådighed til gennemførelse af det multifunktionelle jordfordelingsprojekt. Projektet er finansieret fra RealDania. Desværre blev Norddjurs kommunes procesplan ikke godkendt med den begrundelse, at der ville være for få målbare forskningsresultater. Samtidig blev det tilkendegivet, at projektet var godt, men at de kun havde mulighed for at støtte 3 af de 5 projekter og derfor skulle finde begrundelser for at afslå de to af projekterne. Læring af processen Projektet har givet Norddjurs Kommune inspiration til, hvilke andre elementer, der kan inddrages i en jordfordeling end blot jordbytning. I det valgte projektområde er det specielt muligheden for at udvikle mere natur og samtidig klimasikre natur i strandengene ved Randers Fjord der muligvis kan realiseres i forbindelse med andre projekter i de kommende år. Dette projekt understøtter samtidig arbejdet med Naturpark Randers Fjord. Når og hvis der udlægges arealer til mere natur kystnært, kan der samtidig ske udvikling af muligheden for optimal landbrugsdrift på andre steder i nærområdet. 13
Ideen med multifunktionel jordfordeling har været at påvise, at det er nødvendigt med tilførsel af midler ude fra til gennemførelse af jordfordelingsprojekter, hvilket ikke har været gjort siden 2007. Hvis det skulle ske igen, har vi et projekt klar til at sætte i søen. Muligheden for at husmandssteder uden jord kan tillægges mere areal kunne være med til at øge attraktiviteten for bosætning. Dette kan rummes inden for eksisterende lovgivning, og kan gennemføres på initiativer fra ejerne af husmandsstederne. Som lovgivningen er i dag, skal landbrugsjord som udgangspunkt høre til en landbrugsejendom. Såfremt nye former for ejerskab af jord til mere natur skal være mulig, kræver det en ændring af lovgivningen. Det var et ønske at en sådan mulighed kunne have været forsøgt realiseret gennem projektet. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Miljø- og teknikudvalget den 29-03-2016 Til efterretning. Beslutning i Kultur- og den Til efterretning. 14
8. Orientering fra det seneste møde i Naturparkrådet for Naturpark Randers Fjord. 04.21.05.P16 14/19685 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Naturparkrådet for Naturpark Randers Fjord mødes 4 gange om året. Møderne holdes på skift i Randers og Norddjurs kommuner. Formand for rådet er på skift formand for kultur- og i Norddjurs og formand for landdistriktsudvalget i Randers i et år ad gangen. Skiftet sker pr. 1. august hvert år. Det seneste møde blev holdt den 25. februar 2016 på Allingåbro Hotel. På mødet blev det drøftet, om der skulle ændres på mødefrekvensen, men der var bred enighed om, at det var passende med 4 møder årligt. Mødet blev indledt med en kort orientering fra formand for Allingåbro Borgerforening, Benno Blæsild, om betydningen af at Allingåbro er en del af Naturpark Randers Fjor og den historiske rolle Allingåbro har spillet ved fjorden. Formanden fortalte også om, at det nye anlæg, der er etableret som et af de 5 hotspots i Norddjurs Kommune ved Alling Å, har haft rigtig god effekt i forhold til antal besøgende i området. Den nyligt vedtagne proces for udarbejdelse af kommuneplantillæg for naturparken blev drøftet, herunder afgrænsningen af naturparken. Begge kommuner har nu sendt ideoplæg til kommuneplantillæg i høring indtil den 23. marts 2016, hvorefter kommuneplantillægget udarbejdes og bringes til politisk behandling. Naturparkrådet blev orienteret om Friluftsrådets årlige tilsynsbesøg på de etablerede faciliteter. Friluftsrådet var meget tilfreds med de hotspots, der allerede er etableret i 2015. Særegent for Naturpark Randers Fjord ift. øvrige naturparker er, at kulturhistorien kan følges kontinuerligt. Det må ifølge Friluftsrådet gerne være i fokus i den kommende naturparkplan. Der er interesse blandt naturparkrådets medlemmer om at være en del af processen. Naturparkrådet blev oplyst om de forskellige arrangementer, der er kendt på nuværende tidspunkt. Rådet blev opfordret til at deltage og på den måde være ambassadører for Naturpark Randers Fjord. Blandt andet blev rådet opfordret til at lade sig repræsentere på landbrugsmessen på Gl. Estrup i maj. 15
Der blev orienteret om status på etableringen af hotspots og mulighed for udbygning af eksisterende hotspots. I Norddjurs er der mulighed for at udbygge faciliteterne yderligere i Allingåbro ved Alling Å med boardwalk langs åen på en given strækning, nye shelters og evt. bålhytte og toilet. Forvaltningen arbejder videre med dette. Herudover er der fortsat midler til etablering af Spor i landskabet under Naturstyrelsens ordning. Næste møde i naturparkrådet holdes i maj måned 2016. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Referat fra Naturparkrådsmøde d. 25. februar 2016 47658/16 Beslutning i Kultur- og den Til efterretning. Referat fra mødet i Naturpark Randers Fjord den 25. februar 2016 blev omdelt på mødet og vedlægges protokollen. 16
9. Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi 05.00.00.P20 16/4450 Åben sag Sagsgang: EU, MTU, KUU, ØK, KB Sagsfremstilling Djurs Mobilitetsstrategi er en fælles strategisk overligger for kommunernes indsats og er en politisk aftale om, hvordan mobiliteten på Djursland udvikles frem mod 2025. Strategien består af to dele: Del et er selve strategien, som fremlægges nu, og som præsenterer de fælles politiske valg. Del to er et projektkatalog. Projektkataloget behandles samtidig med at selve strategien vedtages endeligt inden sommerferien 2016. Projektkataloget vil indeholde detaljerede projektforslag, som tilsammen lever op til strategien. Ved den endelige vedtagelse af strategien tilslutter kommunalbestyrelserne sig at tage konkret stilling til igangsættelse af projektkatalogets enkelte projektforslag inden 2022. Styregruppen for Djurs Mobilitetsstrategi fremlægger forslag til Djurs Mobilitetsstrategi til godkendelse i kommunalbestyrelsen. Det er Styregruppens anbefaling, at kommunalbestyrelsen behandler og godkender forslaget til strategi. Frem mod strategiens endelige vedtagelse i kommunalbestyrelserne inden sommerferien, vil følgegruppen, rådene, foreninger og virksomheder i Norddjurs og Syddjurs Kommuner blive hørt med henblik på at vedlægge deres anbefalinger til kommunalbestyrelsernes endelige vedtagelse. DURs mobilitetsdag Udkastet til mobilitetsstrategien blev præsenteret på et fællesmøde den 26. februar for de to kommunalbestyrelser, øvrige DUR medlemmer, Midttrafiks formandskab, samt Region Midtjyllands udvalg for regional udvikling. På mødet var der en bred og engageret debat. Nedenfor er skitseret hvor styregruppen hæftede sig ved, at der var brede tilkendegivelser om et potentiale i at udfolde strategien i den fremadrettede indsats.: 17
1. Fra vision til de enkelte tiltag: Hvordan parterne skaber realistiske projekter, som tilsammen kan udmønte strategiens visioner, og hvordan sikres det fortsatte engagement i arbejdet med at udvikle strategien. 2. Erhverv: Strategien skal have en stærkere erhvervsprofil bl.a. i form af illustrationer. 3. Digitalisering: Den digitale infrastruktur er også afgørende for fremtidens udviklingsbetingelser. I Norddjurs pågår i øjeblikket Mobil- og bredbåndsprojektet, som skal sikre Norddjurs-virksomhederne hurtig bredbåndsforbindelse. Hurtigt bredbånd er afgørende for, at Norddjurs Kommune og Norddjurs-virksomheder sammen kan udvikle mobilitetstiltag med udgangspunkt i digital infrastruktur som f.eks. digitale møder og fjern-arbejdspladser. 4. Deleøkonomi, som et kollektivt tilbud: Deleøkonomi er ved at ændre måden, vi løser vores behov på. Det er vigtigt at se dele-løsninger i sammenhæng med den kollektive trafik, og som et ekstra tilbud. Det kan være ved at stille infrastruktur til rådighed, og ved at muliggøre, at man kan kombinere deleordninger med de øvrige trafiktilbud til gavn for borgere og virksomheder. 5. Indsatsen skal være involverende, og invitere til samarbejder: Det er afgørende for strategiens succes, at der skabes nye måder at samarbejde på, på tværs af myndigheder, virksomheder, institutioner, borgere mv. Der er brug for at der skabes rum til at udvikle nye projekter, som drives i en bredere kreds. Derfor skal kommunikation og inddragelse have en selvstændig plads i det fremtidige arbejde. Vedlagt er udkastet til strategi, som blev præsenteret på DURs mobilitetsdag samt et supplerende bilag om igangsatte rettelser i strategien. Tidsplan for vedtagelse: 26. februar 2016 DURs mobilitetsdag Forslag til strategien præsenteres for politikere Marts april 2016 Behandling i kommunalbestyrelserne, i Region Midtjylland og i Midttrafik April 2016 Høringer i følgegruppen, virksomheder, foreninger og råd - mulighed for at indsende anbefalinger til kommunalbestyrelsernes endelige vedtagelse. 18
Juni 2016 Endelig vedtagelse i kommunalbestyrelserne efter indstilling fra styregruppen. Konsekvenser for kommunernes egen planlægning Djurs Mobilitetsstrategi er en fælles strategi mellem de to kommuner, som skal udmøntes i den fysiske planlægning gennem kommunernes planstrategier, kommuneplaner og trafikplaner. Økonomiske konsekvenser Udviklingen af strategien er berammet til samlet 1,6 mio. kr., ligeligt fordelt i budgetårene 2015 og 2016. Finansieringen er delt af de 4 parter, Norddjurs, Syddjurs, Midttrafik og Region Midtjylland, med ¼ hver. I Norddjurs Kommune er der således afsat 0,2 mio. kr. for hvert af årene 2015 og 2016 til formålet. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at forslaget til Djurs mobilitetsstrategi godkendes med henblik på ekstern høring og endelig vedtagelse i juni 2016. Bilag: 1 Åben Djurs Mobilitetsstrategi (udkast 02-03-2016).pdf 32773/16 2 Åben Supplement til udkast til Djurs Mobilitetsstrategi.docx 37649/16 3 Åben Proces for endelig vedtagelse af strategi.pdf 32766/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den 16-03-2016 Tiltrådt. Udvalget ønsker, at: erhvervsperspektivet skærpes Nord-Syd korridoren uddybes yderligere. 19
Beslutning i Miljø- og teknikudvalget den 29-03-2016 Tiltrådt med følgende forslag til ændringer: På strategiens side 38 er der en spalte med overskriften: Det gør vi. Den anden dot i denne spalte skal lyde: arbejder for at letbanen kører med 2 tog i timen mellem Grenaa og Aarhus i 2020 og gennemkørende letbane Hornslet-Lystrup-Aarhus på udvalgte afgange fra 2020. Letbanekorridorer skal også sikre hurtig kollektiv forbindelse til Sjælland, Nordjylland og Tyskland. Der tilføjes en ny dot 4: Arbejder for, at kollektiv trafik bliver billigere end nu set i forhold til biltrafik. Beslutning i Kultur- og den Tiltrådt med følgende ændringer: På strategiens side 11 tilføjes under den 5. dot: og kultur. På side 51 i 2. afsnit rettes dem til stationsområderne så teksten kommer til at lyde: Gennem kommunernes byplanlægning og strategiske byudvikling vil vi udvikle stationsområderne Kultur- og tilslutter sig herud over kommentarerne fra erhvervsudvalget og miljø- og teknikudvalget. 20
10. Businesscase Grenaa Idrætscenter 18.00.00.I00 11/1453 Åben sag Sagsgang: KUU, ØK Sagsfremstilling Kultur- og behandlede den 23. november 2015 en anmodning fra DSI Grenaa Idrætscenter om godkendelse af sammenkædning af to delprojekter: Renovering og udbygning af Grenaa Idrætscenter østfacade og etablering af springhal. Grenaa Idrætscenter ansøgte ligeledes om godkendelse af igangsætning af projektforslag. Kultur- og og efterfølgende kommunalbestyrelsen godkendte sammenkædning af de to delprojekter i forventning om, at Lokale- og Anlægsfonden ville være positiv overfor ansøgningen. Forud for godkendelse af igangsætning af projektforslag ønskede udvalget, at Grenaa Idrætscenter i samarbejde med forvaltningen udarbejdede en businesscase om udvidelse med en springhal som led i en samlet plan for Grenaa Idrætscenters udvikling. I businesscasen skulle der indgå en konkret vurdering af nuværende og evt. fremtidige brugeres behov med fokus på mulige uforløste potentialer i relation til bl.a. områdets uddannelsesinstitutioner, omorganisering inden for eksisterende rammer, rentabilitet og konkurrenceforhold, herunder samarbejdet med øvrige halfaciliteter. I businesscasen gør Grenaa Idrætscenter rede for, at der ønskes en fremtidssikret og bæredygtig facilitetsløsning ved at gentænke østfacaden, så den udvides og gøres til indgangsparti og samlingssted samt opføre en spring- og bevægelseshal med et rytmedæk. Renovering- og udbygning af østfacaden til et indgangsparti og samlingssted giver mulighed for at skabe tre etager indeholdende indgang, foyer, trappe og elevator, nyt ekstra handicaptoiletområde, samlingsrum for alle brugerne, fitness område, lokaler til kampsport, cross-fit lokale, små klatrevægge og tumlepladser, fælles klub- og møderum, depoter, lokaletil styrkeløft og udvendig klatre- og rappellevæg samt mulighed for etablering af to stk. kombinerede squash og minifodboldbaner. 21
Etablering af spring- og bevægelseshallen, vil skabe nogle unikke idrætsfaciliteter, der muliggør flere former for bevægelse, idræt og motion. En sammenkædning af projekterne østfacaden og spring- og bevægelseshal er vurderet til at øge muligheden for ekstern fondsfinansiering. Projektet har mange interessenter og har modtaget hensigtserklæringer fra Viden Djurs, Grenaa Gymnasium, Social og sundhedsskolen, Skole- og dagtilbud, Fit & Sund samt fra 7 foreninger. Den samlede anlægsøkonomi for projektet er estimeret til 34 mio. kr., hvoraf Norddjurs Kommune ansøges om 17 mio. kr., mens resten af midlerne er egenfinansiering og ekstern fondsfinansiering. De forventede årlige driftsudgifter og driftsindtægter giver et samlet driftsmæssigt resultat med et overskud på 0,182 mio. kr. Påbegyndelse af Østfacaden Grenaa Idrætscenter er anslået til medio marts 2017 med afslutning af hele projektet medio februar2018. Forvaltningen vurderer, at der er givet hensigtserklæringer fra mange relevante interessenter, der ønsker at benytte evt. fremtidige faciliteter. Behovsanalysen i businesscasen giver et godt overblik over de mange nuværende og potentielle brugergrupper, dog uden at give en konkret vurdering af de nuværende brugeres behov, hvilket kunne være ønskeligt i forhold til et beslutningsgrundlag. I businesscasen kunne der med fordel være en redegørelse for belægningsprocent og strategi for evt. fremtidige faciliteter samt nuværende faciliteter, hvor det antages at flere foreninger og brugergrupper vil komme til at benytte evt. fremtidige faciliteter, hvorved der frigives plads på nuværende faciliteter. Vedlagt er businesscase, idéoplæg Grenaa Idrætscenter forhal og springhal, driftsbudget samt støtteerklæringer. Økonomiske konsekvenser 22
Såfremt igangsætning af projektforslag godkendes, ansøger Grenaa Idrætscenter 12 mio. kr. i kommunale midler til finansiering af delprojekt 1 (østfacaden) og 5 mio. kr. i kommunale midler til delprojekt 2 (springhal og sammenbygning). Af styringsmodellen for kommunal medfinansiering af anlægsprojekter vedtaget i kommunalbestyrelsen den 20. oktober 2015, fremgår der af bilag 1 Oversigt over projekter hvor der ønskes kommunal medfinansiering, at der vedrørende Grenaa Idrætscenter, facade kalkuleres med budgetbeløb på 5,0 mio. kr. i 2017 samt 5,0 mio. kr. for 2018. Der er i perioden 2017 2019 årligt afsat en pulje på 10 mio. kr. til medfinansiering. Budgetbeløb ifølge styringsmodellens bilag 1 for årene 2017 og 2018 skal i første omgang betragtes som disponerede. Styringsmodellen medfører, at nogle projekter kan gennemføres, selv om der mangler finansiering. Denne finansiering vil senere kunne findes via bl.a. mindreforbrug på anlægsprojekter, yderligere lånefinansiering eller i øvrigt mindreforbrug på andre områder. I de økonomiske overvejelser skal angives, at tilskud modtaget fra private fonde og institutioner skal der i den kommunale momsrefusionsordning modregnes 17,5 % af tilskuddet, hvilket bevirker at købekraften eller udgiftsbudgettet reduceres med et tilsvarende beløb. Tilskud modtaget fra lokale- og anlægsfonden er dog undtaget denne bestemmelse. I forbindelse med etablering af den nye bygningsmasse har DSI Grenaa Idrætscenter gjort opmærksom på i deres oplæg til sammenkædning, at der ikke forventes væsentligt yderligere driftsbidrag fra Norddjurs Kommune. Der søges i alt om 17 mio. kr. fra Norddjurs Kommune, hvoraf oversigten over projekter hvor der ønskes kommunal medfinansiering er kalkuleret med budgetbeløb på 10 mio. kr. fordelt ligeligt mellem årene 2017 og 2018. Derforuden er der uforbrugte drifts- og anlægsbudgetter møntet på Grenaa Idrætscenter på 2,397 mio. kr. Der søges derfor kommunen om 4,603 mio. kr. mere, end der hidtil er kalkuleret med fra kommunens side. 23
Anlægsprojektet kan indgå som et anlægsforslag til budget 2017 2020. Af basisanlægsbudgettet på i alt 57,5 mio. kr. er Grenaa Idrætscenter ikke særskilt fremhævet, men indgår under medfinansieringspuljen, som allerede er reduceret med de udmøntede anlægsprojekter områdefornyelse Auning og Museum Østjylland, hvorfor puljen i 2017 og 2018 udgør henholdsvis 6,5 mio. kr. og 8 mio. kr. Det kan desuden oplyses, at kommunalbestyrelsen den 21. januar 2016 har nedsat basisbudgettet for 2017 med yderligere 15 mio. kr. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at businesscase drøftes. Bilag: 1 Åben 2016-3-9 Businesscase DSI GIC projekter 2017-2018 36414/16 2 Åben Ideoplæg GIC forhal og springhal.pdf 36415/16 3 Åben Driftsbudget for ny Østfacade og Spring- og bevægelseshal.pdf 36416/16 4 Åben Støtte og hansigtserklæringer m.v. GIC projekter 2017-2018.pdf 36418/16 Beslutning i Kultur- og den Realisering af projektet vil skabe/styrke muligheder for idrætstilbud/gymnastiklinje på ungdomsuddannelserne og for elitegymnastikken i Norddjurs. Projektet vil herudover generelt være en gevinst for breddegymnastikken/motion og bevægelse i Norddjurs og på Djursland som helhed. Udvalget vægter brugerinddragelse højt. Udvalget anbefaler på den baggrund, at projektet gennemføres med baggrund i det fremsendte budget og videresender sagen til økonomiudvalget med henblik på tilvejebringelsen af den fornødne finansiering. 24
11. Medfinansiering af udlånt medarbejder til kulturbysekretariat 20.00.00.G00 10/11973 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling I forbindelse med de midtjyske kommuner og Region Midtjyllands deltagelse i Kulturby Aarhus 2017 er der ud over det økonomiske bidrag aftalt udlån af medarbejder fra kommunerne til kulturby-sekretariatet. Der er tale om i alt 75 årsværk for alle de deltagende parter, hvoraf Aarhus Kommune bidrager med 50 årsværk, Region Midtjylland med 18 årsværk og de øvrige 18 kommuner 7 årsværk. I samarbejdet Kulturring Østjylland, hvor Samsø, Odder, Skanderborg, Favrskov, Syddjurs og Norddjurs kommuners fælles projekter i forhold til 2017-samarbejdet er placeret, er der tale om 1,33 årsværk. Norddjurs Kommunes andel heraf er 0,2 årsværk. Notat om udlån af medarbejder er vedlagt sagen. I Kulturring Østjylland har kommunerne aftalt, at der meldes én medarbejder ind til sekretariatet med henblik på at løse projektet De grimme og de smukke steder. Favrskov Kommune har mulighed for at frigive en medarbejder, som de øvrige kommuner i samarbejdet frikøber til opgaven. Norddjurs Kommune skal derfor medfinansiere medarbejderen i lighed med de øvrige kommuner. Norddjurs Kommunes andel beløber sig til 0,110 mio. kr. fra 1. marts 2016 til 25. august 2017, i alt 17 mdr. Forvaltningen foreslår, at finansieringen opdeles med 0,058 mio. kr. i 2016 og 0,052 mio. kr. i 2017, og at finansieringen findes af midlerne til større kulturprojekter. Økonomiske konsekvenser Det kan oplyses, at restbudgettet til større kulturprojekter inden dette udvalgsmøde udgør 0,287 mio. kr. Til dette udvalgsmøde er der desuden en sag vedrørende ansøgning om midler til udformning af en ny kultur- og fritidspolitik på 0,050 mio. kr. Godkendes begge sager vil restbudgettet til større kulturprojekter herefter udgøre 0,179 mio. kr. for 2016 og 0,638 mio. kr. for 2017. 25
Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at 1. Norddjurs Kommune medfinansierer udlån af medarbejder til sekretariatet for Kulturby Aarhus 2017 med 0,110 mio. kr. 2. Finansieringen sker gennem midlerne til større kulturprojekter med 0,058 mio. kr. i 2016 og 0,052 mio. kr. i 2017. Bilag: 1 Åben Notat om udlån af medarbejder 35524/16 2 Åben Beregning af andel af lønudgift ved udlån af medarbejder 35481/16 Beslutning i Kultur- og den Godkendt. Ulf Harbo (Ø) deltog ikke under behandlingen af dette punkt. 26
12. Ansøgning om tilskud til Gademusikerfestival 2016 i Grenaa 20.00.00.Ø40 15/7266 Åben sag Sagsgang: KUU, høring, KUU Sagsfremstilling Grenaa Musik- og Eventforening ansøger på vegne af Pavillonen, Kulturskole Norddjurs, Shop-i-City og egne vegne om tilskud til afholdelse af Gademusikerfestival 2016 i Grenaa. Der ansøges om et tilskud på 0,200 mio.kr. Formålet med festivalen er, at synliggøre Grenaa og Norddjurs som et godt sted for unge eller nye musikere. På sigt ønskes festivalen udvidet over flere dage, efterhånden som der bliver opbygget grundlag for dette. På baggrund af erfaringerne fra gademusikerfestivalen i 2015, som blev afholdt den 4. september, ønsker samarbejdet bag foreningen at gentage arrangementet i 2016 med den ændring, at festivalen afholdes den 3. juni 2016. Ønsket om fremrykning af festivalen er begrundet i, at sæsonen og undervisningen i kulturskolen slutter i maj/juni måned, og festivalen vil derfor være en passende afslutning, hvor eleverne kan få mulighed for at nå at danne grupper og øve op til festivalen. Fredag den 3. juni 2016 er der herudover Open By Night i Grenaa, så der vil være et potentielt stort publikum til stede. Samarbejdet forventer at kunne øge antallet af tilmeldte grupper/musikere fra 20 til 40 med en markant stigning af kulturskolens elever. Der vil i 2016 blive sat fokus på bedre projektledelse, mere markedsføring, udvidelse med flere kunstarter, Game College på Viden Djurs udvikler en app til festivalen, tættere samarbejde med Shop-i-City, mulighed for tilbagemelding til musikere fra professionel jury og fortsættelse af det gode samarbejde med Arresten. Økonomien i festivalen er baseret på finansiering via tilskud fra Norddjurs Kommune og sponsorer, da der ikke kan opkræves entreindtægt. På sigt arbejdes der med, at en større del af festivalen finansieres af sponsorer og fonde. 27
Såfremt kultur- og ønsker at bevilge tilskud til Gademusikerfestival 2016, kan disse bevilges fra midlerne til større kulturprojekter. Der er i sag til udvalget om kompetenceforhold, kriterier og pulestørrelser angivet, at bevillinger af midlerne til større kulturprojekter skal høres i Kulturelt Samvirke. Økonomiske konsekvenser Der er afsat midler til større kulturprojekter i en pulje på 0,470 mio.kr. Et tilskud til Gademusikerfestival 2016 i Grenaa på 0,200 mio. kr. vil ligge inde under kriterierne for denne pulje. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at ansøgningen drøftes. Til brug for kultur- og s fornyede behandling af sagen oplyser forvaltningen følgende: Kulturelt Samvirke behandlede ansøgningen om tilskud til Gademusikfestival i Grenaa den 15. marts 2016. Kulturelt Samvirke anbefaler, at projektet gives tilskud jf. samvirkets høringssvar vedlagt som bilag. Endvidere gør Kulturelt Samvirke opmærksom på, at samvirket har forståelse for, at de kulturelle puljer er under pres, og derfor ikke altid kan give det fulde tilskud til et arrangement og anbefaler, at et tilskud gives uden bindinger til anvendelse, dog sådan at dette disponeres til størst mulig gavn for arrangementet og dets gennemførelse. Arrangørerne har fremsendt ansøgning om udbetaling af 0,125 mio.kr. af et evt. tilskud på forhånd. Forvaltningen gør opmærksom på, at det ifølge principperne for administration af kulturmidler er fastsat, at evt. forudbetaling maksimalt kan udgøre 50 % af det bevilgede 28
tilskud og restbeløb ved regnskabsaflæggelse med mindre kultur- og beslutter andet. Arrangørerne har endvidere vedlagt en udviklingsplan for festivalen. Henvendelsen fra arrangørerne og udviklingsplanen er vedlagt som bilag. Kultur- og skal i den genoptagne behandling af sagen tage stilling til: - Om beslutning fra mødet i udvalget den 22. februar 2016 skal fastholdes. - Om størrelsen af en eventuel forudbetaling af tilskud. Bilag: 1 Åben Ansøgning_Gademusiker2016.pdf 23737/16 2 Åben UDVIKLINGSPLAN FOR GADEMUSIKERFESTIVAL 43232/16 3 Åben Høringssvar fra Kulturelt Samvirke 44866/16 4 Åben Anmodning om forudbetaling af forskud 44864/16 Beslutning i Kultur- og den 22-02-2016 Kultur- og er sindet, at bevilge et tilskud til festivalen på 150.000 kr. af midlerne til større kulturprojekter. Udvalget ønsker som udgangspunkt ikke at støtte projektledelsesdelen. Ansøgningen om tilskud til gademusikantfestival sendes, jf de af udvalget godkendte kriterier, i høring hos Kulturelt Samvirke, hvorefter kultur- og tager endeligt stilling til sagen på næste møde. Beslutning i Kultur- og den Kultur- og vil gerne udtrykke sin anerkendelse af projektets udviklingsplan. 29
Udvalget fastholder det givne beløb på 0,150 mio. kr. som rammebevilling og godkender, at der kan ske forhåndsvis udbetaling af kr. 0,125 mio. kr. Ulf Harbo (Ø) deltog ikke under behandlingen af dette punkt. 30
13. Orientering om kampagnen Vi cykler til arbejde 24.10.05.P20 13/22907 Åben sag Sagsgang: MTU, KUU Sagsfremstilling Cyklistforbundet har siden 1997 årligt kørt den landsdækkende kollegakampagne Vi cykler til arbejde i hele maj måned. Deltagerantallet har de seneste 5 år ligget på mellem 70.000 og 110.000. Iflg. Cyklistforbundet er Vi cykler til arbejde en anledning for både virksomheder og medarbejdere til at sætte positivt fokus på at cykle til arbejde. Norddjurs Kommune er tilmeldt kampagnen som samarbejdskommune via forsøgsprojekt Cykellandsbyen Trustrup-Lyngby, da kampagnen er i tråd med projektets målsætning om at sætte fokus på cykeltransportens muligheder for at skabe udvikling inden for sundhed, oplevelser og mobilitet. Forvaltningen har for at bakke op om kampagnen inviteret 150 udvalgte virksomheder via borgmesterbrev til at deltage i kampagnen samtidig med, at der er sendt invitation ud til samtlige kommunale medarbejdere i kommunen. Forvaltningen arrangerer morgenmadsuddeling til cyklister i Grenaa og Auning den 5. april, gratis forårstjek af cyklen i april måned, aktiviteter på Trustrup-messen den 22. maj samt lokale præmier, som overrækkes på Toubro Festival den 27. maj. Kampagnen er i overensstemmelse med udkastet til Djurs Mobilitetsstrategi, hvis vedtagelse også er på som dagsordenspunkt til dette møde. Særligt mht. afsnittet Mobilitet gennem samarbejde og kommunikation, at der udvikles mobilitetsløsninger, som forbedrer sundhed og miljø samtidig med, at man som mobilist får et mere sammenhængende arbejds- og hverdagsliv. Samt afsnittet Virksomhederne og mobilitet, at der udføres mobilitetsprojekter med virksomhederne bl.a. med henblik på at medarbejderne får en mere aktiv transport samtidig med, at deres dagligdag fungerer og hænger sammen. Der kan læses mere om kampagnen på hjemmesiden http://www.vcta.dk. Økonomiske konsekvenser 31
Norddjurs Kommunes bidrag til kampagnen er fuldt finansieret via projekt Cykellandsbyen Trustrup-Lyngby. Cykellandsbyen Trustrup-Lyngby er finansieret af kultur og udviklingspuljen og Ministeriet for by, bolig og landdistrikters Landdistriktspuljen 2014. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, orientering tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Borgmesterbrev (Norddjurs Kommune).pdf 34558/16 Beslutning i Miljø- og teknikudvalget den 29-03-2016 Til efterretning. Beslutning i Kultur- og den Til efterretning. Ulf Harbo (Ø) deltog ikke under behandlingen af dette punkt. 32
14. Arbejdsplan 00.01.00.A00 15/19178 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Af arbejdsplanen fremgår kultur- og s egne sager, der på nuværende tidspunkt er kendskab til, og som skal behandles i 2016, herunder de sager, der er kendskab til ifølge budgetaftalen. Også udvalgets planlagte dialogmøder for 2016 fremgår af arbejdsplanen. Arbejdsplanen vil løbende blive opdateret. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdsplanen godkendes. Bilag: 1 Åben Arbejdsplan KUU 165524/15 Beslutning i Kultur- og den Godkendt. Ulf Harbo (Ø) deltog ikke under behandlingen af dette punkt. 33
15. Meddelelser 00.01.00.I00 15/45 Åben sag Sagsgang: KUU Sagsfremstilling Fra kultur- og s formand: Fra kultur- og s medlemmer: Fra udviklingsdirektøren: 14/5495 - Kulturring Østjylland Der foreligger nu en tilkendegivelse fra Kulturministeriet om, at Kulturring Østjyllandsamarbejdet kan arbejde videre med en forlængelse af den nuværende kulturaftale i 2017. Ministeriet har i den forbindelse pointeret, at handlingsplan for projekter skal foreligge, før en forlængelse kan godkendes. Den administrative styregruppe vil komme med et forslag til fortsættelse af udvalgte projekter det kommende år. Forslaget forelægges regionsbestyrelsen på det berammede møde den 8. juni 2018. Kommende møder og konferencer: Dato Emne Sted Målgruppe Deltagere 25.02 DB Topmøde Horsens Else Søjmark 22.05 Kystens- og Fjordens dag Langs Randers Fjord Alle 05.06 Hejsning Blå Flag Alle Afholdte møder og konferencer: Dato Emne Sted Målgruppe Deltagere 21.02 Aarhus 2017 Præsentation 25.02 DB Kulturkonference Turbinehallen Flensborg Else Søjmark 34
Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Kultur- og den Til efterretning. Ulf Harbo (Ø) deltog ikke under behandlingen af dette punkt. 35
Bilagsoversigt 2. Årsregnskab 2015 - Sektorbeskrivelse og anlægsnote for kultur- og 1. Sektorbeskrivelse 2015 kultur- og.pdf (39576/16) 2. Anlægsnote KUU 2015.pdf (39585/16) 3. Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for kultur- og 1. KUU bilag februar 2016 budgetopfølgning.pdf (39213/16) 2. KUU puljer for 2016-2020.pdf (39211/16) 3. Anlægsoversigt - februar 2016.pdf (41132/16) 4. Budget 2017-2020 - Fase 3 udvælgelse af emner til "Katalog 2017" 1. KUU forslag og oversigt (43819/16) 5. Proces for udarbejdelse af ny kultur- og fritidspolitik 1. Notat om kickoff arrangementer (35384/16) 6. Udarbejdelse af lokalplan for udstykning af sommerhusgrunde 1. Notat 2015.pdf (36359/16) 2. Udstykningsrids.pdf (36357/16) 3. Luftfoto - Ravnsvej 3, Hegedal Strand.pdf (36798/16) 8. Orientering fra det seneste møde i Naturparkrådet for Naturpark Randers Fjord. 1. Referat fra Naturparkrådsmøde d. 25. februar 2016 (47658/16) 9. Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi 1. Djurs Mobilitetsstrategi (udkast 02-03-2016).pdf (32773/16) 2. Supplement til udkast til Djurs Mobilitetsstrategi.docx (37649/16) 3. Proces for endelig vedtagelse af strategi.pdf (32766/16) 10. Businesscase Grenaa Idrætscenter 1. 2016-3-9 Businesscase DSI GIC projekter 2017-2018 (36414/16) 2. Ideoplæg GIC forhal og springhal.pdf (36415/16) 3. Driftsbudget for ny Østfacade og Spring- og bevægelseshal.pdf (36416/16) 4. Støtte og hansigtserklæringer m.v. GIC projekter 2017-2018.pdf (36418/16) 11. Medfinansiering af udlånt medarbejder til kulturbysekretariat 1. Notat om udlån af medarbejder (35524/16) 2. Beregning af andel af lønudgift ved udlån af medarbejder (35481/16) 12. Ansøgning om tilskud til Gademusikerfestival 2016 i Grenaa 1. Ansøgning_Gademusiker2016.pdf (23737/16) 2. UDVIKLINGSPLAN FOR GADEMUSIKERFESTIVAL (43232/16) 3. Høringssvar fra Kulturelt Samvirke (44866/16) 4. Anmodning om forudbetaling af forskud (44864/16) 13. Orientering om kampagnen Vi cykler til arbejde 1. Borgmesterbrev (Norddjurs Kommune).pdf (34558/16) 36
14. Arbejdsplan 1. Arbejdsplan KUU (165524/15) 37
Underskriftsside Else Søjmark Olaf Krogh Madsen Bente Hedegaard Allan Gjersbøl Jørgensen Inger K. Andersen Rikke Albæk Jørgensen Ulf Baldrian Harbo 38